1、施工組織設計畢業設計選題意義施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰 術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設訃劃和設計的要求，提供了各階段 的施工準備工作內容，協調施工過程中兔施工單位、各施工工種、各項資源之 間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經 濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工 程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。在宏觀環境和產業 政策的有力支撐下，房地產業和各省市在基礎建設方而的大力投入為國內建筑 企業提供了廣闊的發展平臺。但是，隨著我國加入町0以及經濟全球化的迅速擴 張也促進了規

2、模巨大的國際工程市場的發展，給國內建筑企業也帶來了激烈的 競爭。市場經濟的建立、建筑施工企業實行項目法管理體系、工程招標投標制 度和建設監理制度的推行以及建筑技術的飛速發展、管理手段的不斷現代化等, 給施工組織設汁提岀了新的要求，優化施工組織設計勢在必行。施工組織是項目 建設和指導工程施工的重要技術經濟文件。能調節施工中人員、機器、原料、 環境、工藝、設備、上建、安裝、管理、生產等矛盾，要對施工組織設計進行 監督和控制，才能科學合理的保證工程項目髙質量、低成本、少耗能的完成。 施工組織設計是項目建設和指導工程施工的重要文件，是建筑施工企業單位能 以高質量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑

3、的有力保證措施，也是 加強管理、提髙經濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原 料、方法、環境及工藝與設備，土建與安裝寫作，消耗與供應，管理與成產等 各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織項目施工生產的重要 保障。施工組織設汁的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求, 同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。施工組織設計 編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定 的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的 目的。施工組織設計在施工全過程乃至工程預結算中占有重要地位，組織設計 不僅僅是組織施工

4、、指導生產的作用，在客觀上已成為經濟管理工作中不可忽 視的非常重要的組成部分。施工組織設計不僅是指導成產經營活動的重要文件, 也是編制施工圖預算的重要依據。因此，施工單位領導在單位工程開工前要組 織工程技術、材料設備、老子立額、經濟汁劃、工程造價等人員認真熟讀圖紙、 深入現場進行實地勘察，研究各項技術經濟組織措施。施工組織這個文件非常 重要，它是技術經濟文件。在項目的施工中，一左要對施工組織設計進行監督 和控制，確保項目的施工有序，防止施工組織設計流于形式。施工組織設計是 工程質量、安全、進度的保障有力措施。施工組織設計是對施工活動實行科學 管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。

5、它體現了實現基本 建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中 各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。以確保施工過程能有序 的進行。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件, 是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、 高效、科學合理地進行的保證。國 內 外 研 % 現 狀 概 述施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。在20世紀6070年代，我國各 施工企業均為計劃經濟體制下企業，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將 施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關。在 進入80年代，隨著市場經濟

6、的深入，施工組織設計也在不斷地改變自己的角色, 在施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文 件改變為技術管理性文件。隨著項目法在全國的大而積推廣和我國招投標工作 的開展，作為施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項 目的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、項目組 織、項目協調等方而做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關于 降低成本與新技術開發的一些內容。隨著我國經濟的持續、快速開展，我國建立部與國度計委、經貿委意欲盡快 出臺關于進一步推行工程總承包與工程項目管理的指導意見和工程項目 管理（效勞）方法,以制泄工程總承包與項

7、目管理（效勞）的施行細則，標 準其根本做法，進一步促進其科學化、標準化和法制化，從而指導我國工程總 承包與工程項目管理工作的展開，進步項目管理程度，與國際慣例接軌。項目經理（PH）在我國已成為新世紀的黃金職業，項目管理師職業資歷 認證工作已開端試點。為完成21世紀我國的新開展，進步我國的產業競爭力, 就必需剖析和研討當前國內外項目管文科學體系開展的現狀，理解和控制國際 通行的形式、程序和規范，揚長避短，與時俱進。這關于我國企業特別是石化企 業具有重要的理想意義。國外企業的工程項目管理主要有項目管理承包（Project Management Contractor縮寫為PMC）、項目管理組和施工管

8、理等方式。1 工程概況：包括本項目的性質、規模、建設地點.結構特點、建設期限、 分批交付使用的條件、合同條件；各專業設計簡介：本地區地形、地質.水文 和氣象情況：施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況；施工環 境及施工條件，施工特點分析等。2. 施工部署：確定施工進度、質量、安全、環境和成本等目標，施工順 序及施工組織安排等。主 要 研 究 內 容3施工進度il劃：統籌策劃和安排各項施工過程的施工順序、起止時間 和相互銜接關系。4. 施工準備計劃：包括技術準備、現場準備和資金準備等計劃。5. 資源配置計劃：包括勞動力；主要材料、部件：生產工藝設備：施工 機具和測呈:、檢測設備等配置計

9、劃：6. 主要施工方案：包括起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節性施工 等專項工程所采用的施工方案；7技術措施.組織措施、質量保證播施和安全施工措施等:8.主要技術經濟指標9施工總平面布置：包括工程施工場地狀況；現場生產、存貯、辦公和 生活設施：現場運輸、供電、供水供熱、排水排污、消防、保衛和壞境保護等 設施和臨時施工道路等：相鄰的地上.地下既有建（構）筑物及相關環境。擬 釆用的 研究思 路（ 方法、技 術路 線、 可行 性論證 等）研 %工 作安 排及 進度1. 査閱文獻2. 案例分析3. 向多年有經驗的前輩學習詢問4. 進行網絡搜索，找到有用的參考資料1. 畢業論文（設計）選題（2017年

10、9月29日前完成）。2. 下達畢業論文（設計）任務書（2017年10月13日前）。3. 畢業論文（設計）開題報告（2017年11月17日前）。4. 畢業論文（設計）中期檢査（2018年3月5日一3月9日）。5. 提交畢業論文（設計）終稿房屋建筑制圖統一標準(GB 50001-2001)建筑制圖標準(GB 50104-2001)混凝土結構設計規范(GB 50010-2010)參考文獻目錄建筑結構荷載規范(GB 50009-2010)建筑地基基礎設計規范(GB 50007-2002)建筑結構制圖標準(GB 50105-2001)建筑施工組織建筑施工手冊混凝上結構施工圖平法表示方法制圖規則和構造詳圖鋼筋混凝丄結構構造手冊建筑工程施工質呈:驗收統一標準(GB