1、東風神宇車輛有限公司新工廠建設項目總裝車間地基處理施工組織設計江蘇省江建集團有限公司第一章編制說明2第一節工程概述2第二節編制依據2第三節施工組織設計編制的指導思想 2第二章工程概況 3.第一節工程名稱3第二節工程地點3第三節工程規模3第三章強夯現場試驗3.第四章強夯施工方案3.第一節試夯施工方案3第二節工程強夯施工程序 5第三節施工組織及管理8第四節質量保證體系及其運行 9第五節質量保證措施10第六節工程施工階段 11第七節竣工驗收階段11第五章施工方法和施工措施12第一節強夯布點圖 12第二節施工區第一遍夯點施工 13第三節施工區第二遍夯點施工 14第四節主要的施工技術措施 14第五節工期

2、保證措施14第六節雨季施工技術措施 16第七節施工臨時設施規劃 16第六章安全保證體系及其運行16第一節安全管理目標 16第二節安全措施17第三節應急預案18第四節文明施工措施20第五節環境保護措施22地基處理強夯專項施工方案第一章編制說明第一節工程概述東風神宇車輛有限公司新工廠建設項目總裝車間地基處理方式采用強 夯工藝。第二節編制依據1、編制所依據的資料及有關文件；2、地基處理施工圖。3、地基處理設計施工說明。4、工程詳細勘察報告。5、編制所依據的標準及規范6、建筑地基處理技術規范 JGJ79-2002;7、 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20028、工程測量規范GB500

3、26-939、建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2002;10、施工現場臨時用電安全技術規范 JG46-88；11、建筑工程施工質量驗收統一標準(GBJ50300-2001)；第三節施工組織設計編制的指導思想1、編制原則2、確保質量，實現工程施工質量優良；3、確保安全，實現安全施工無事故；4、確保工期，實現工程在計劃工期內完成;5、確保文明施工；6、分部(分項)工程竣工驗收合格率為 100%7、產品交付合格率100%第二章工程概況第一節 工程名稱：東風神宇車輛有限公司新工廠建設項目總裝車間地基處理 第二節工程地點：十堰市張灣工業新區第三節 工程規模：總面積約42000 m2第三章強夯現場試驗

4、1、 為了確定施工參數和施工工藝以及施工質量檢驗方法，首先應在擬 建場地內原位進行強夯試驗。2、通過強夯試驗，提出工程施工用各項參數，求出每打一遍基坑的下 沉量，求出將土壤夯實到最后總沉降量時所需的夯打遍數，實測夯擊點及 周圍土體的變形情況，測試土中孔隙水壓力的消散速度，以確定兩遍之間 的間隔時間，檢驗有效加固深度及承載力沉降情況。第四章強夯施工方案第一節試夯施工方案(1) 施工準備：繪制強夯區域試夯圖，試夯區域場地平整，清楚 地上地下障礙物，施工機械進場，機械組裝，為了便于機械行走試夯施工， 試夯場地平整范圍必須大于試夯布點范圍。(2) 施工機具選擇：根據強夯試驗技術條件要求，試夯機具選用：

5、 3000KN.M試夯選用25T履帶吊車，門式龍門架，夯錘選用 20T鑄鐵錘，錘 徑2m自動脫鉤裝置。下輔試夯施工主要機具設備進場一覽表:機械設備名稱規格型號數量目前狀況25噸履帶吊W20011臺良好夯錘20噸鑄鐵2個良好強夯支架1套良好水準儀DSZ-31臺良好經緯儀GTS-332N1臺良好(3) 試夯施工方案根據地質勘探報告，3000KN.M試夯分別在其夯區內試夯，試夯施工參數如下：種類夯擊遍數單擊夯擊能 KN.M錘重T落距M夯距M布點形式單點夯擊數停錘標準3000KN.M強夯第一遍300018T164正方13不小于設計單點夯 擊數，最后兩擊平均沉降不大于5cm第二遍300018T16413

6、滿夯300018T8錘印搭接滿拍3不小于設計單點夯擊數3000KN.M 試夯采用正方形布點，夯點間距 4000mm分二遍主夯、 一遍畐U夯。第一遍主夯點 A夯擊能為3000KN.M錘重20T,吊高16m 夯擊數 不小于13擊并根據最后兩擊平均下沉量不大于 5cm,確定最佳夯擊數。根據場地實際情況確定間隔期第二遍夯打主夯點 B,夯擊能為3000KN.M錘重18T,吊高16m 夯擊數不小于13擊并根據最后兩擊平均下沉量不大于 5cm確定最佳夯擊 數。根據場地實際情況確定間隔期最后滿夯，夯擊能3000KN.M錘重18T,吊高8m夯擊數不少于3 擊，夯印1/4搭接。（4）夯點工序施工方法1）測放夯點，

7、用白灰或其他標志物標出明確的夯點位置。2）架設水準儀，水準儀應架設在距夯點 30米之外。3）夯機就位，穩車后調整臂桿角度至 65度。4）提升脫鉤器，標定落距，并鎖定脫鉤器鋼絲繩長度。5）測量夯擊點地面高程并記錄，夯錘就位。6）提升夯錘，脫鉤器打開，夯錘自由落下。7）測量錘頂高程并記錄。8）重復步驟6-7，夯至規定的夯擊數。9）移機至下一夯點，重復步驟 5-8，直至完成本遍全部夯點。（5）滿夯工序施工方法：1）根據錘印搭接要求（1/4 ）放出個排樁點基準線。2）夯機就位，鎖定落距。3） 每排均以第一個夯點為基準，各夯點錘印相互搭接1/4，夯至規定 擊數，逐點推擠，直至完成該排全部夯點。4）整排推

8、進或隔排推進，直至完成全部滿夯。5）將滿夯工作面標高調整至設計標高以上 10-20cm第二節工程強夯施工程序1、本工程強夯地基處理的施工程序可以概括為施工準備階段的設備組 裝和調試、測量放線、夯點布置。施工階段分為分遍點夯施工、夯坑回填 及場地平整、滿夯及場地平整，質量檢測、竣工驗收。根據設計要求，點 夯的遍數為2遍，滿夯遍數為1遍，點夯每遍施工前均要進行夯點復核。2、強夯施工應嚴格按照合同、設計文件與圖紙、由甲方（或監理單位）批準的強夯施工方案、以及由設計單位、甲方及監理單位簽署的設計變更通知單或被批準的施工變更報告進行施工。3、強夯施工步驟：4、清理并平整施工場地；5、標出第一遍夯點位置，

9、并測量場地高程；6、起重機就位，夯錘置于夯點位置；7、測量夯前錘頂高程；& 將夯錘起吊到預定高度，開啟脫鉤裝置，夯錘脫鉤自由下落后， 放下吊鉤，測量錘頂高程，若發現因坑底傾斜而造成夯錘歪斜時，應及時 將坑底整平；9、重復步驟5,按設計規定的夯擊次數及控制標準完成一個夯點的 夯擊；10、換夯點，重復步驟3至6，完成第一遍全部夯點的夯擊；11、用推土機將夯坑填平，并測量場地高程；12、在規定的間隔時間后，按上述步驟逐次完成全部夯擊遍數， 最后 用低能量滿夯，將場地表層松土夯實，并測量夯后場地高程。13、測量放線：根據設計圖在平整好的場地上放出強夯場地的邊界線， 該邊界線為綜合樓擋土墻內的范圍。14

10、、夯點布置：根據夯點布置設計圖，在場地上放出強夯夯點的點位， 并進行復核，并且每個夯點都要編號（包括每次夯點放線）。見后附圖。15、根據場地周邊條件，為了減少強夯振動對周圍環境的影響，在鄰近 建筑物的一邊（10-15米）設置寬1米深2米的防振溝。16、強夯施工流程：17、施工過程中應有專人負責下列監測工作：(1) 夯錘質量和落距，以確保單擊夯擊能量符合規范要求；(2) 遍夯擊前應對夯點放線進行復核， 夯完后檢查夯坑位置，發現偏 差或漏夯應及時糾正；(3) 求檢查每個夯點的夯擊次數和每擊的夯沉量；(4) 施工過程中應對各項參數及情況進行詳細記錄。18、質量檢驗質量檢驗由業主委托具有相應資質的單位

11、進行。19、 檢查施工過程中的各項測試數據和施工記錄，不符合規范要求時 應補夯或采取其他有效措施。20、強夯處理后的地基竣工驗收時，承載力檢驗應采用原位測試和室 內土工試驗，強夯置換后的地基竣工驗收時，承載力檢驗除應采用單墩載 荷試驗檢驗外，尚應采用動力觸探等有效手段查明置換墩著底情況及承載 力與密度隨深度的變化，對飽和粉土地基允許采用單墩復合地基載荷試驗 代替單墩載荷試驗。21、強夯處理后的地基竣工驗收承載力檢驗， 應在施工結束后間隔一 定時間方能進行，對于碎石土和砂土地基，其間隔時間可取7-28天，依據 地基土質條件決定。22、竣工驗收承載力檢驗的數量，應根據場地復雜程度和建筑物的重 要性

12、確定，對于簡單場地上的一般建筑物，每個建筑地基的載荷試驗檢驗 點不應少于3點；對于復雜場地或重要建筑地基應增加檢驗點數。第三節施工組織及管理1、工程管理組織機構的設置根據本工程強夯工期短的特點，成立以項目經理為核心的項目部，對 本工程實施項目管理。并明確各職能部門及管理人員的職責和權限。2、項目經理：全面負責項目經理部的行政工作，具體負責項目的生 產、質量、技術、安全進度和資金等工作；負責項目的質量體系運行；組 織實施施工質量保證計劃和管理程序。3、施工員：負責施工生產的組織和調度，協調內外施工關系；負責 安全保證措施的實施；負責生產計劃、統計報表、米購計劃的編制審批。4、施工組：負責編制施工

13、計劃和進度控制計劃；負責各機組的施工 協調和土方施工單位的協調配合；負責勞務組織管理；負責安全技術措施 的實施。5、質量控制負責人：負責質量目標的實現和質量過程的控制；領導 編制地基處理施工質量保證計劃；監督質量體系的有效運行；參加不合格的評審處置；組織內部質量審核6、質量控制組：負責編制質量保證計劃，并督促檢驗各機組的實施情 況；負責計量、測量器具的定期檢驗，確保計量、測量器具在檢定合格期內使用；負責質量控制點的驗證；負責產品標識的監督、檢查，負責工程 檢驗和試驗。7、技術負責人：負責施工技術方案的審批，負責施工技術管理的組 織工作，組織解決重大施工技術問題；負責工程質量的檢驗評定和竣工驗

14、收。& 技術組：負責施工組織設計和施工技術方案的編寫；負責圖紙會 審和技術交底；負責施工技術問題的協調解決；負責施工紀錄和竣工資料 的整理。9、測量組：負責現場測量及測量資料的整理。10、設備管理組：負責設備維修管理；負責物資采購。第四節質量保證體系及其運行1、本地基處理工程施工質量目標（1）分部（分項）工程竣工驗收合格率為 100%（2）產品交付合格率100%2、質量控制標準3、 強夯施工的錘重、錘底面積、落距、夯點布置、夯擊遍數、夯擊數、 最后兩擊的平均夯沉量均符合規范要求。4、強夯的起夯面標高、起夯面以下一定深度范圍內土體的含水量均符 合規范要求。5、強夯施工工藝符合規范要求。6、強夯地

15、基允許偏差項目滿足下列要求；7、定位放線控制點位移W 20 mm&夯點放線與設計圖紙要求誤差W 50 m9、夯點中心位移W 150 mm,同時控制夯錘就位誤差不得超過50 mm第五節質量保證措施質量管理體系包括形成文件的質量統計和質量目標、質量手冊、程序文件、施工組織設計、施工技術方案、技術交底指導書、相關規范和標 準等，以及質量保證計劃、業主、監理單位、授權的質檢站等有關部門的 通知和相關文件。在質量保證計劃中，項目部在項目實施的各個階段，制 定質量保證措施；1、工程施工準備工作階段(1) 、在項目技術負責主持下，項目經理部各部門負責人參加， 熟悉 施工圖紙，領會設計意圖，確定具體的施工方法

16、。(2) 、項目技術負責組織本項目部技術人員，按規范要求和具體確定 的施工方法、施工圖，細化施工組織設計、施工方案送有關部門審核審定、 批準。(3) 、施工組織依據合同規定的工期，按照施工組織設計中施工進度 控制要求，編制生產計劃，報相關部門審批。(4) )項目經理部根據施工組織設計中的人員及勞動力需要量計劃， 安排選配具備資格的管理人員、技術人員及其他操作人員，并按質量手冊 的要求對相應人員進行培訓。(5、公司質量與安全部門根據施工組織設計中的人員及勞動力需要 量計劃，調配施工設備；(6) 、項目經理部、設備管理組織根據施工組織設計提出的材料需用 量計劃組織定貨。(7) 、技術組負責按照施工

17、技術交底管理規定對全體施工人員進 行技術交底，填寫技術交底紀錄。(8) 、質量控制組對檢驗計量器具的狀況，按照質量手冊的要求進行 簽定認可。項目經理組織機具、材料、設備、人員進場，填寫開工報告，送業主 和監理工程師批準。第六節工程施工階段1、技術組和質量控制組對施工現場的回填情況、 密實度及標高按照建 設地基處理技術規范進行檢查。2、 測量組按照施工圖及業主提供的坐標控制點進行測量放線。測量放 線后，質量控制組依據工程測量規范，對定位控制點，場地標高及夯點 位置進行復核，在定位測量成果和高程測量成果中簽字。3、技術組和設備管理組依據巖土工程施工標準對施工設備進行再 次驗證，質量控制組對夯錘的型

18、號、直徑、重量、起重落距進行檢查和確 認。4、設備管理組對施工所用的所有設備按照 施工設備保養與修理規定 進行維護保養。5、測量人員對每個夯點的夯擊能、夯擊數、最后兩擊的平均夯沉量進 行控制，并填寫強夯施工紀錄。6、質量控制組質檢員按照產品的監視和測量控制程序和質量手冊 要求進行監視和測量。并在相應施工紀錄上簽字認可。7、質量控制組質檢人員按照確定的質量控制點， 依據工程質量控制 點管理辦法對其進行重點控制。當發現不合格產品時，及時制定糾正和預防措施，實施有效控制。第七節竣工驗收階段1、強夯施工完成后，配合檢測單位按照產品的監視和測量控制程序 進行最終質量檢驗，對檢驗結果按標識和可追溯性控制程

19、序進行標識。2、過程控制中的各類文件和資料由技術組按 質量紀錄控制程序進 行管理存檔。3、強行質量控制點及質量控制措施（1）、根據本工程的具體情況，確定地基強夯處理的質量控制點為：測量放線時，要設永久性控制樁，保證各遍放線的誤差不超過5cm以防漏夯或不均勻夯擊，最后兩擊平均夯沉量符合規范要求。（2）、夯錘的排氣孔要保持暢通，如被堵塞，應立即疏通，以防產生 氣墊效應，影響強夯施工質量。（3）、落錘要保持平穩，如發現偏移或坑底傾斜，要重新就位或整平 坑底。強夯置換施工須保證填料的質量符合規范要求。（4）、夯錘的重量、能級必須滿足規范要求，滿夯時要按規范要求進 行搭接。（5）、強夯要始終貫穿信息化管

20、理原則，用上道工序或工號經驗指導 下道工序或工號的施工。（6）、各工序要執行質量自檢、互檢和專檢三級檢測，合格后，通知 業主和監理工程師驗證放行。（7）、主動接受業主、監理和授權的質量監督站的質量檢查。第五章施工方法和施工措施第一節強夯布點圖3000kN m強夯加固夯點布置示意圖強夯布點圖上以米為表示單位第二節施工區第一遍夯點施工1、施工前，平整場地，平整度和表面硬度應滿足重型施工設備安全行 走的要求。復測場地標高，滿足設計起夯面標高要求后，用全站儀向施工 場區內引測施工圖角點控制坐標，經監理工程師驗核后，再按施工圖布置 夯點，并且用白灰標出夯印。2、強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測

21、量，確保每擊均 能達到設計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高，錘頂 面至自然地面的高度。3、將夯錘起吊至預定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標高，減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量，如此反復進行，直至最后兩擊的平均沉量小于50mm勺控制標準后，停止夯擊，進行移位。 移動主機和夯錘至下一夯點，繼續夯擊，當滿足控制條件后，停止夯擊， 重復以上操作，完成第一遍夯點施工。第三節施工區第二遍夯點施工第二遍夯點施工時，應先將第一遍夯點回填，并平整達到主機安全行 走條件，根據圖紙要求與第一遍點夯之間間歇 3天后可進行第二遍夯點的 施工。施工方法與第一遍完全相同。第四節 主要的

22、施工技術措施1、在施工前對所有人員進行技術培訓和施工技術交底。2、施工前由施工員在施工圖上對夯點進行編號， 施工時每個夯點都與 施工圖相對應，防止漏夯。3、夯錘落距在施工前由機組專職測量員，機長共同施測，并做標識， 并經過監理單位復測確認。4、夯擊數由機組測量員總控制，根據測量結果按規范要求進行施工， 并具體負責簽寫強夯施工記錄。強夯施工記錄中真實的填寫錘重、 落距、夯擊數，每擊的夯沉量及總夯沉量等，經監理檢查并簽字認可后， 方可作為資料存檔。第五節工期保證措施1、為了實現在合同規定的工期內保質保量完成全部施工任務的目標， 工程實施過程中將采取以下措施：2、項目經理對施工工程的施工進度負全面責

23、任， 施工經理、項目經理 部生產調度、施工組具體負責工程進度的計劃、安排、落實工作。3、編制工程進度計劃宏觀目標控制網絡圖， 以便施工管理人員心中有 數，目標明確。4、按照總體進度計劃安排，編制各分項工程的詳細進度計劃，根據分 項工程進度計劃安排，將工作具體分解到各施工機組和班組。5、項目經理部實行工程量統計報告制度， 各機組和班組負責人將每天 的工作量統計后，報項目經理部。項目經理部根據進度計劃和實際進度的 對比情況，決定是否需增加施工機械或采取措施延長工作時間。6、 項目經理部計劃經營組負責工程進度月報和周報的編制工作，并定 期向監理報送。工程進度月報的內容應包括完成工作量、完成工程投資、

24、 施工進度分析、投入本工程的施工設備情況、作業狀況和生產能力分析、 質量、安全文明施工情況、下月工程施工計劃；工程進度周報的內容應包 括本周工程計劃完成情況、本周施工進度分析、下周工程施工計劃、需監 理協調解決的問題。7、充分做好施工前各項準備工作，對準備投入本工程的全部機械設備 進行維修保養，使機械設備達到完好狀態，對施工人員進行專業技術培訓、 熟練掌握施工工藝和操作規程，確保施工需要。&施工過程中，各施工機組和施工班組配備專職修理人員， 定期對機 械設備進行檢查，隨時排除故障，避免設備故障影響正常施工。9、接受現場甲方對工程的進度檢查、 監督，如工期拖延，按照甲方的 要求限期追回。10、項

25、目部生產調度科學調配施工設備，盡量減少因各工序的干擾而 影響施工進度。11、嚴格按照設計要求和國家現行有關規范標準組織施工，避免因處 理施工缺陷而影響施工進度。12、掌握當地氣象預報資料，最大限度地降低因降雨和其它不利天氣 因素對施工進度造成的影響。13、提高后勤保障水平，為施工創造良好的條件。14、協調各方關系， 以良好的施工環境，保證施工按進度計劃進行。15、正確處理質量與進度的關系，在確保工程質量的前提下，提高施 工進度。16、制定詳細的配合土方施工方案，實現土方與地基處理協調有序施第六節雨季施工技術措施1、在施工區域為防止雨水的浸泡采用人工開挖、 修建支排水溝，將小 區域的積水引入主排

26、水溝。2、對于地勢較低不能自然流入主排水溝的區域采用人工開挖積水井， 使用污水泵抽水將積水抽入主排水溝內。各區域排水的總體原則是將小的 積水區域通過人工開挖排水通道匯集到大的積水區域，再通過主排水溝排 出場外。第七節施工臨時設施規劃1、強夯施工設備屬大型專業設備，移動起來比較困難，因此所有強夯 施工設備進場時，直接運至作業面組裝調試，施工期間在作業面停放，施工結束后停放在臨時設施場地的設備停放區或現場施工區域外。2、電力供應主要用于夜間施工照明、電瓶充電、電焊機等用電設備， 可從現場臨時用電線路上接引或自備發電機發電，安裝配電箱，安裝漏電 保護器和空氣開關，照明用電和電器用電從配電箱上接引。3

27、、強夯施工用水量不大，主要供現場人員飲用、機械設備冷卻和除塵 灑水。現場人員飲用水為外賣的桶裝水，機械設備冷卻和除塵灑水可從臨時供水處接引。第六章安全保證體系及其運行第一節 安全管理目標1、本工程安全管理的總目標是實現安全無事故。（1）、杜絕發生任何人身傷亡事故：（2）、杜絕發生設備事故：（3）、杜絕發生重大交通事故：（4）、杜絕發生火災事故；（5）、避免其它施工項目影響自身安全；（6）、杜絕自身安全影響其它施工項目。第二節安全措施1、安全檢查（1）、安全檢查的主要內容是查思想、查管理、查制度、查現場、查 隱患、查事故處理。（2）、安全檢查要做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、 有處理

28、。（3）、機組實施日檢制度，各機組負責人每日施工前需對本機組的安 全作業狀態進行檢查。（4）、班組實施交接班安全檢查制度。（5）、專職安全員實施安全巡視檢查制度。（6）、隨時接受當地安全生產行政管理機構的安全檢查。2、安全保證防護措施（1）、在施工現場布設標志牌，用于施工現場的安全提示、警告、禁 止標識。（2）、強夯作業時，設立明顯的安全警戒線，警戒線以內，任何非施 工人員都不得入內。（3）、所有進入現場人員必須佩戴安全帽，施工人員必須統一著裝， 電工必須穿絕緣鞋。（4）、配電柜必須加裝漏電保護緊急跳閘裝置。（5）、吊車的卷揚、變幅、轉向和行走，每天應進行例行檢查，并填 寫安全記錄。（6）、施

29、工現場和生活辦公場所要配備消防滅火器3、強夯施工安全技術措施：(1) 、認真編制安全技術措施，施工前必須進行安全技術交底。(2) 、操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。(3) 、選用的機械設備要有可靠的安全保障措施，起重機械要有足夠 的安全系數。(4) 、所有強夯裝置都必須加設防后傾裝置。(5) 、強夯時，所有施工人員應離開正在施工的夯坑 20m以上距離。(6) 、強夯對建筑物的安全影響距離按 S=B 4wh計算確定，在此范圍 內的建筑物應設隔振溝，人工削減表面波的傳遞。根據現場觀察綜合樓離 馬路較近一定要設置減震溝另外要對馬路旁的兩根管道做減震溝來保護此 管道。(7) 、土方機械與強夯機械作

30、業的安全距離應保持在 35m以上。4、配合土方的安全措施：(1) 、為防止飛石擊打施工人員，現場改置專門用于施工人員避讓的 特殊裝置。(2) 、回填區強夯機械施工范圍設安全警戒線，防止土方機械誤入。(3) 、強夯形成的夯坑應適時回填，如來不及回填，改明顯標識，回 填夯坑時，將指派專人指揮，確保土方設備安全。第三節應急預案為預防工傷事故發生后對傷員造成更大的傷害，避免事故的進一 步惡化，將發生事故造成的損失降至最低，現成立以項目部全體人員 為主的救護小組，小組成立后由組長組織全體組員進行安全教育，以 備事故發生后盡快組織人員投入搶救。一、傷亡事故的預防：一、傷亡事故的預防原則為實現安全生產，預防

31、死亡事故的發生必須要有全面的綜合性措施，實現系統安全，預防事故和控制受害程度的具體原則大致為：1）降低、控制和消除潛在危險的原則；2）提高安全系數；3） 閉鎖原則（自動防止故障的互鎖原則）；4）屏障、距離原則；5）警告和禁止信息原則；6）個人防護原則；7）避難、生存和救護原則。二、傷亡事故預防措施傷亡事故預防，就是要消除人和物的不安全因素，實現作業行為 和作業條件安全化。（一）消除人的不安全行為，實現作業行為安全化1）開展安全思想教育和安全規章制度教育；2）進行安全知識崗位培訓，提高職工的安全技術素質；3）推廣安全標準化管理操作和安全確認制度活動，嚴格安全操作 規程和程序進行各項作業；4）加強

32、重點要害設備、人員作業的安全管理和監控，搞好安全生 產；5）注意勞逸結合，使作業人員保持充沛的精力，從而避免產生不 安全行為。（二）消除物的不安全狀態，實現作業條件安全化1）采取新工藝、新技術、新設備，改善勞動條件；2）加強安全技術的研究，采用安全防護裝置，隔離危險部位；3）采用安全的個人防護用具；4）開展安全檢查，及時發現和整改不安全隱患；5）定期對作業條件（環境）進行安全評價，以便采取安全措施， 保證符合作業的安全要求。（三）實現安全措施必須加強安全管理加強安全管理是實現安全措施的重要保障。建立、完善和嚴格執 行安全生產規章制度，開展經常性的安全教育、崗位培訓和安全知識 競賽活動，通過安全

33、檢查制度和落實防范措施等安全管理工作，是消 除事故隱患，搞好事故預防的基礎工作。二、工傷應急步驟方法當遇到事故的發生因對事故米取以下方法解決：(1) 、因飛石擊打導致施工人員工作中斷時，負傷人員或最先發現的 人應立即采取相應的救護措施并報告工傷救護辦公室及救護組長。對輕傷 者應進行簡單的治療，必要時，送附近醫院檢查治療。(2) 如果為大面積受傷，立即組織救護小組成員奔赴現場對受傷人員 進行現場簡單救護，對傷員進行必要的處理。(3) 迅速排除致命和致傷因素：如搬開壓在身上的重物，如果是觸電 意外，應立即切斷電源；清除傷病員口鼻內的泥砂、嘔吐物、血塊或其他 異物，保持呼吸道通暢等。(4) 檢查傷員

34、的生命體征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應就地立刻進行心臟按摩和人工呼吸。(5) 止血：有創傷出血者，應迅速包扎止血，材料就地取材，可用加 壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫院。(6) 觀察受傷人員摔傷及骨折部位，看其是否昏迷。(7) 注意摔傷及骨折部位的保護，避免不正確的抬運，使骨折錯位而 造成二次傷害。(8) 車輛一到立即就近送往醫院。(9) 安監部進行事故調查，責任分析并形成調查報告上報領導小組。(10) 總結經驗教訓，教育職工。第四節文明施工措施1、文明施工目標本工程施工尊重科學，嚴格按照基本建設程序和施工圖紙要求組 織施工，自覺接受當地建設行政主管部門

35、和工商行政主管部門的業務指導， 并辦理施工進駐的相關手續，邀請授權的質量監督站進行質量監督、 指導、 檢查、驗收，聽從業主和監理工程師的指揮；編寫施工作業計劃和具體的 施工方案，制定質量和安全保證措施，建立完善的崗位責任制度，嚴格按 操作規程組織施工，確保質量、安全和進度，實現文明施工。2、管理機構及責任（1）、為確保文明施工目標的實現，針對本工程的具體情況，成立以項目經理任組長、總工程師、各職能部門負責人、專職安全員、各機組機 長為組員的文明施工管理小組。（2）、項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責本工程施工現場的文明施工管理工作。其他人員負責本職工作范圍內和本部門、本崗位的文明施工管理工作。3、管理措施（1）、項目經理部建立文明施工管理制度，這