1、基層信用社信貸述職報告XXXX年，xxx聯社根據年初確定的信貸工作目標 和上級聯社要求，堅持以科學發展觀為指導，以深化 改革為動力，以業務發展為主線，圍繞 增量、擴面、 延伸、提速、規范”的總體思路，優化信貸投向，大力 盤活和處置不良資產，狠抓信貸內控制度建設和信貸 基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規范信貸行 為，促進我市信貸經營目標向又好又快方面發展。一、當年信貸工作業績中 三農貸款余額萬兀，二農貸款占比,（一）信貸規模成倍擴張，市場份額穩步提升 至本年末，全市貸款余額萬元，同比增加萬元， 增幅為。其 同比增加萬元，增幅為;貼現貸款萬元，同比凈增萬 元。全年累放各項貸款萬元，同比多投放萬

2、元；全年累 收各項貸款萬元，同比多收回萬元。當年貸款投放居 全市銀行業金融機構首位；連續三年共投放額達到億 元，支農力度逐年加大，有力地促進了城鄉經濟發展。（二）清收盤活效果明顯，資產結構日益好轉末的至年末，全社累計收回不良貸款萬元（其中收顯性 不良貸款萬元，收隱性不良貸款萬元），賬面不良貸款 年末余額為萬元，占比 ，同比減少萬元，比 65.8%下降了 %;正常貸款中非正常貸款萬元；抵債資產、xxxx余額萬元，處置抵債資產萬元。 、xxxx年度，全 社新增農戶小額信用貸款的到期收回率分別為 96.7%、95.19%、%，連續三年保持在 95%以上，信 貸資產結構明顯改善。（三）創收渠道不斷拓寬

3、，經營效益逐年提升 至本年末，各項收入萬元，其中貸款利息收入萬元，同比增加萬元，增幅%，貸款利息收入實現了大 幅增長的良好勢頭；中間業務收入萬元，同比增加萬 元，增幅;各項支出萬元，同比增加萬元。收支扎差實 現賬面盈利萬元，同比增盈萬元，實現了農民增收、企業增效、信用社增盈、政府滿意”的四贏”良好局面。（四）授信建檔全面鋪開，增量擴面工作縱深推進 近年來，本市的傳統農業日益提質，集約化程度上發展迅速，城鎮化水平不斷提升。全不斷提高。工業 市信用社仍然堅持以投放農業貸款為主，全面開展信 用農戶、信用鄉鎮、信用村組的評級授信工作，全力 支持新農村建設。比年初增加萬本，當年發至本年末，全市共評定信用

4、村170個，信用戶9.53 萬戶。累計建立農戶經濟檔案達11.5萬戶，比年初增 加萬戶，建檔面從年初的 85%上升到100%。全市已 累計發放貸款證9.53萬本，生信貸關系的農戶建檔面基本達到100%，檔案內容登記情況逐網步完善詳實。農戶小額信用貸款和農戶 聯保貸款余額分別達萬元和萬元，分別比年初上升萬 元和萬元;累計創建信用鎮14個，信用村290個，其 中今年創建21個。二、信貸工作主要措施走進社區活動,今年，xxx聯社以又好又快發展為主題，全面實 施鋪天蓋地”、頂天立地”兩個工程，切實把握當前 經濟發展形勢，以增強業務品種、完善業務功能為重 點，深入開展走進農村、走進企業、 與時俱進地改善

5、支農服務，支持社會主義新農村建設。年末農業貸款余額萬元（末農業 末農業貸款21794萬元），增（一）準確把握市場定位，明確服務 三農”工作重點 我社始終堅持以農為本、為農服務的辦社宗旨， 緊緊圍繞農業增產、農民增收的主題，準確把握市場 定位，不斷強化支農服務功能，創新服務方式，加大 信貸支農力度。xxxx 貸款余額17958萬元、 幅為。今年以來，我社多次召開信貸支農工作會議， 組織信貸人員深入各鄉鎮、村戶，進行調查研究，了 解農民的實際收入狀況和資金需求狀況，通過調查， 摸清了農戶和個體私營企業的資金需求和農村信貸市 場的潛力，拓展了農戶延伸貸款、農戶聯保貸款方式， 加大了信貸投放力度，把小

6、額貸款市場準確定位在三 農”上，切實解決了農民貸款難”問題。（二）強化服務措施，信貸服務功能日趨完善1. 加大支農宣傳力度，擴大社會對信用社的認知 度。今年來，我社開展了多種宣傳活動，利用報紙、 墻體廣告、新聞媒體等，廣泛推介小額農貸，真正實 現了宣傳上的 鋪天蓋地”同時，各信用社在營業室 前、主要路口張貼宣傳資料，信貸員充當宣傳員，通 過講解貸款政策、手續和條件，增強了農民的貸款意 識，把講信用、有技能的農戶作為聯系對象。信用社 加強對貸款條件、程序、權限和聯系方式等內容的宣 傳，提高了貸款透明度，為符合條件的貸戶能夠提供 快捷、高效的信貸服務。2. 大力實施鋪天蓋地”工程，做好農戶評級授信

7、 工作。我社依靠市、鎮（鄉）政府和村委三級力量，積極 開展了信用鄉鎮”和信用村、戶”的評定工作。對評 定出的信用戶、信用村、按照貸款利率定價制度，給 予了貸款優先、利率優惠、服務配套等優惠政策。同 時建立健全了農戶經濟檔案，建檔面 100%。通過加 強對貸款條件、程序、權限和聯系方式等內容的宣傳， 提高了貸款透明度。信用村、戶”評定工作的開展改 善了農村信用環境，提高了全市信用社信貸資產質量。:業柜臺辦理貸,提高了辦貸效34379 萬3. 簡化放款手續，積極發放小額農貸。今年以來， 我社大力推行農戶小額信用貸款。對符合條件的農戶 發放貸款證，實行了 一次核定、隨用隨貸、余額控制、 周轉使用”的

8、貸款方式。在全市農村，農戶持貸款證、 身份證和印章可直接到各轄內信用社營 網款業務，簡化了貸款審批發放手續 率。至年末，全市各信用社授信頒發小額信用貸款證 9.53萬本，當年累計發放農戶小額信用貸款 兀。（二）創新貸款方式，不斷開發新產品1、開辦 新農樂支農貸款新品種，提供全方位服 務。今年來，通過不斷調整貸款投向，擴大信貸范圍、 額度、周期，延伸授信領域，積極推行農戶小額信用 貸款、農戶聯保貸款、企業循環貸款、助學貸款、農 村青年創業貸款”等信貸新品種，為他們提供一條龍服 務，滿足了廣大農村市場需求，有力地支持了社會主 義新農村建設。一是做大做強小額農戶貸款。進一步延伸小額農 貸的對象、金額

9、、期限和服務，全市農戶和農戶小額 年內累放4.53億元，比上年增加2.29億元，增幅為 102.23%。二是做實農戶聯保貸款，滿足農業生產規模化、產業化發展。今年，我社通過走訪15個鄉鎮，近290 個村組，并向江北三鎮的棉產基地、東片的果林開發、 棉紡加工以及南片鄉鎮的畜禽養殖等特色產業鏈給予8000萬元的資金扶持，為他們提供技術、資金、信息 一條龍跟蹤服務。三是推行勞務輸出培訓貸款，幫助農村青年早日 脫貧致富，全年共發放外出務工人員貸款 1000萬元。1200萬元。四是推行打工回鄉創業貸款，鼓勵成功人士回鄉 創業辦廠，全年共發放返鄉人士創業貸款2、做好做優做活中小企業貸款，滿足工業興市和 縣

10、域經濟發展資金需求。推行 飛龍工程”、成長之路” 系列貸款新品種，努力做活 企業+農戶”貸款、做大社 團貸款、做優中小企業抵押循環貸款、做強物流企業茂祥棉貿有限公司投放授擔保貸款，極力扶持一批信譽好、科技含量高、市場 前景好的涉農龍頭企業發展。三季度，正值農村旺季 收購季節，我社通過調查了解，發放旺季收購流動資 金貸款近7000萬元。如對橫溝市、大垸、小河、團山 等棉產區投放倉單質押貸款3000萬元，對新廠鎮龍頭 企業恒利棉貿、含芳酒業、 信企業貸款1500萬元，聯社營業部與財政局聯系開辦 了興業擔保貸款近400萬元、與勞動局聯系發放小額 創業擔保貸款200萬元。重點扶持湖北裕豐制衣有”等64

11、家優秀民營企業。限公司”新廠含芳酒業正使XXX的林木加工、棉花紡織、種植養殖、民辦教 育等支柱產業逐步起步、發展、壯大和跨越。今年， 不管是大企業還是小企業，只要符合貸款條件，我社 都大力支持。一是主攻優良客戶，建立健全貸款營銷機制。認 真落實分層次攻關工作要求，加強與地方黨政溝通， 捕捉信息來源，為貸款營銷工作提供依據，在時間上、 速度上贏得主動。業、為農服務龍頭企業的 投入力度。加強與農產品行業協會的經常性聯系，及 時了解企業經營情況及信息，為信貸支持提供可靠保 證。二是加大對農產品加工二是按季節周期確定投放期限、按授信等級確定 投放金額，極力推行企業循環貸款，全年共投放1200萬元。（三

12、）實事求是，科學合理地制定信貸考核體系和 考核指本文來源： 標 根據上級聯社考核要求，今年我社在制定各項信貸考 核指標時，充分考慮了各基層社的實際情況，在年初 任務下達前，對各基層社信貸任務的完成可能性充分 進行調研，使下達的指標任務恰當合理。1、在分解農業信貸投放任務時，做到了因地制宜、 有的放矢。一是先布置各社做好三農”貸款需求調查， 再結合各社近幾年來的農貸增長水平等變化指標，科 學合理將任務進行分解；二是在下達不良貸款清收盤 活任務時，著重分析了各基層社的不良貸款狀況，掌 握不良貸款清收盤活的可能性，真正做到有的放矢，增加了全員完成任務的信心和決

13、心。2、在考核方法上，一是突出以市場營銷為主題， 一線員工績效工資實行產品計價；二是進一步改進了 對信用社月度考核和年度考核辦法，使考核內容更加 科學合理。月度考核按月上墻公布，嚴格實行末位排 名制度，社主任例會制度，采取紅牌通報獎勵，黃牌 通報批評。年度考核增加獎勵因素、對重要指標實行 單項獎勵，以此促進了我社信貸業務的不斷發展。（四）規范信貸操作管理流程，全面提升信貸管理 水平。一是規范貸款五級分類。為真實反映信貸資產質 量，揭示信貸資產實際價值和風險程度，我社把貸款 五級分類工作和信貸基礎管理工作緊緊結合在一起， 按月進行填報；二是建立大額貸款管理系統，對百萬兀 以上貸款進行定期監督檢查

14、；三是規范信貸系統與會 計系統的操作流程。使 操作崗、管理崗、監督崗”形成三線分離、相互牽制的內控體系，使信貸資產質量 得到適時監控、動態管理，更加科學地反映了信貸資 產質量和內在風險程度；信貸基礎資料管理得到進一 步完善，規避了貸款法律風險，降低了貸款損失；提高 了信貸人員的綜合素質，同時也了解基層信貸人員業 務水平;貸款客戶財務逐步規范，配合程度提高。（五）不斷完善信貸內控制度，強化信貸風險監控 力度一是進一步完善了信貸文本制度。今年，為加大1，rLrIJ定了一系列切改革力度，切合本地實際情況， 實可行的辦法和制度，規范了XXX市農村信用合作 聯社倉儲實物質押管理辦法、XXX市農村信用合作

15、 聯社農戶聯保貸款管理暫行辦法（試行）等十多個信 貸管理辦法，進一步明確了 操作崗、管理崗、監督崗” 的職責要求。二是加大監控檢查力度，有力地打擊了違規違紀 行為。今年年，在信貸投放上由于一度追求量的突破，少數信用社出現了冒名貸款、壘大戶貸款、假 抵押或抵押不實貸款現象。為此，信貸管理部排專人 進行內部檢查和外部核對。一方面對內成立了冒名貸 款綜合治理領導小組，結合案件專項治理活動，在全 市開展為期三個多月的冒名貸款綜合治理活動，活動地、海事、林業、工商部門協商，至函并分自查上報、突擊檢查、問題整改、跟蹤督查，復查 回訪”六個階段進行，檢查面達100%，全社共自報和 檢查出冒名貸款3529筆，

16、金額7828萬元，其中已限 期整改筆，金額萬元，已督促清償筆，金額萬元，并 對人進行了罰款、限期清收、停薪停職收貸、停崗等 處罰措施，極大地震懾了違規違紀現象，有力促進了 貸前、貸中、貸后”的監督管理，信貸操作，違規放 貸現象明顯減少；另一方面，我社針對審核貸款資料時 發現的假抵押、調換他項權證逃避債務的現象，多次 與房管、 達成協議，對已辦理的他項權證進行勾對，并由調查 人、審批人、經辦人、資料保管人進行書面承諾，明 確職責，嚴格按流程辦理。全市審核并退回假證貸款 資料三份，處分信用社主任1人，挽回經濟損失近100 萬元。環節。6月份，我們對全市上半三是繼續加大對基層信用社常規檢查力度，開展

17、 經常性的現場監管和非現場監督，對到期貸款實行催 收警示，三收”階段，實行按日監測制強化督導，按 月通報進度，確保了增存、增效、貸款到期即收。將 定期和不定期、全面和非全面檢查結合起來，進一步 加大對違規貸款的處罰力度，糾正信貸管理中的薄弱 年的信貸工作情況進 行了一次全面系統的大檢查，及時發現工作中的不足 之處并加以改正，其間共查出違規貸款筆，金額萬元。 對檢查中發現的問題及時下發了整改通知單，限期整 改，并登記整改臺帳，跟蹤整改情況，至年末，已整 改到位，全年累計處罰責任人56人次，其中，撤職 處分主任4人。三、信貸工作中存在的主要問題1、部分信用社貸款催收和到期即收意思不強， 能及時發現

18、存量貸款潛在的風險，從而形成新的不良 貸款。至年末，全市信用社逾期貸款萬元。2、違規貸款時有發生，存量貸款潛在風險依然存 在。少數社對信貸授權授信管理運作不規范，違規操 作時有發生。另外，部分信用社對超出其授權授信的 貸款需求不從主觀上控制，貸款壘大戶仍有發生。3、信貸管理制度仍然不夠健全，信貸管理模式亟 需改進。今年以來，雖然我們也制定了一系列的信貸 管理制度和管理辦法，規范了信貸管理行為，但從銀 監部門檢查的情況來看，我們的信貸管理制度和信貸 管理模式尚需進一步健全，如：信貸人員按勞分配、 按績取酬的考核辦法要更加合理、貸款五級分類以后 對不同類別貸款的處置辦法還未制訂、信貸人員盡職 要求

19、也未制訂、貸款風險預警機制尚未形成等。四、xxxx年工作打算針對今年信貸工作中存在的問題，我社將繼續圍 繞改革工作重點，從信貸管理入手，規范信貸操作行 為，進一步加大信貸支農力度，大力清收盤活不良貸 款，實現信貸資產良性循環。（一）制訂切實可行的工作計劃，有步驟開展信貸 工作重點做好以下幾點:為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部 將認真按照市聯社要求，認真測算各社指標，及早制 定的各項目標任務，每月制定工作計劃，突出各階段 工作重點，確保工作實施到位。建立信貸員月例會制 度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科 室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個信貸工作 上下環環相連，忙而不亂

20、，有條不紊。通過例會的集 中交流、學習、討論，尋找差距，分析原因，不斷提 高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管 理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在 實施過程中，六個”嚴格定規范。即：嚴格貸款程序，杜絕逆 向操作;嚴格貸款條件，把好貸戶準入關；嚴格貸前調 查，摸清貸戶底數；嚴格貸款責任，實行終身負責；嚴格 貸款審批，確保科學決策；嚴格貸款手續，把好資金 閘門” ”五個”堅持清思路。即：堅持正確投向，合理發放 貸款;堅持立足社區，支持縣域經濟；堅持小額分散，擴 大農戶貸款面，弱化風險、站穩農村市場；堅持放開質 押、提倡抵押、控制保證，優化貸款結構；堅持效益第 一，加大營銷力度

21、。八個”加強促效益。即：加強貸后管理，防范資 金風險;加強檔案管理，為業務發展服務；加強貸款考 核，提高管理效果；加強隊伍建設，提高整體素質;加強 制度建設，規范管理行為；加強社政協調，優化管理環 境;加強手段創新，提高管理效率；加強稽核監督，保障 管理規范。（二）加大為農服務力度，搶占貸款市場占有份額一是繼續加大對三農”貸款的投放力度。強化為 農服務意識，積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、 助學貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實解決 農民貸款難，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售 業務的市場份額。二是緊抓沿江開發的契機，重點支持個私經濟發 展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的

22、 私營企業，特別是一些新入工業園區的個私企業，只 要其產權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為 其提供各類信貸服務，促使其上規模、上檔次，將企 業做大做強。三是加大對優良客戶的授權授信額度。在XXXX業、性質及產品的市場前年的基礎上，根據企業的行 景、技改投入等實際情況，對XXXX年度企業授信額度 和信用社權限進行合理的調整，確保企業正常經營。 同時，對符合授信條件的在農業貸款科目管理的個私 企業，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業管理， 減少審批環節，提高辦事效率。（三）創建社會誠信環境，大力清收不良貸款一是積極開展信用村（鎮）創建活動。把信用村（鎮） 創建工作緊緊與創建金融安全區和誠信

23、社會環境結合 在一起，通過創建活動的不斷深入，逐步提高社會信 用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為， 化解信用社不良貸款。二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們 將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款 人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有 效資產或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段， 最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責任，嚴禁向 高風險企業和個人投放貸款，同時改變以往那種重放 輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發現貸款 風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職 行為造成新的不良貸款發生，聯社將加大對責任人員 的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員 工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對額 來兌現收入，改變以往那種按任務完成比例兌現收入 的方法，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。（四）進