1、范文學(xué)習(xí) 先進車間事跡演講稿 - 在逆境中拼搏的 某車間 各們領(lǐng)導(dǎo)，各們評委，朋友們，大家好： 今天我演講的題目是“在逆境中拼搏的 * 車間”。 眾所周知，在逆境中拼搏要的是一種精神，一種必然勝 利的信念。戴爾卡耐基就單單曾說過“是信念才能讓你從 困境中崛起” 。無論是什么樣的困難都無法永遠(yuǎn)壓制擁有積 極態(tài)度的人，因為他們擁有將逆境作為跳板站起來的能力。 從古代越王勾踐“臥薪嘗膽”到中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國革 命從無數(shù)次低潮走到偉大的勝利，這一次次都是因為他們都 有一個共同的特點：那就是堅定的信念。陷得越深，也就飛 躍得越高。這不是交了什么好運，或是因某種偶然的理由而 成功。條件再惡劣也能獲得良好的

2、結(jié)果，那是因為他們的思 想中有著屹立不搖的信念。他們的一旦發(fā)覺了有必須克服的 東西，就不允許自己的消極思想去傷害積極的信念。 自從 * 因為市場的低迷企業(yè)運做陷入低谷以來， * 面臨 著巨大的生存危機，市場是殘酷的，面對危機、面對逆境， 如果不努力，不樹立堅定的信念，臨鋼就會被市場殘酷的吞 沒。面對這種情況， * 車間本著服從大局，從小處入手，腳 踏實地苦練內(nèi)功，努力提高自己的各項技術(shù)指標(biāo)。 我們的職工，在車間黨支部和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下忘我的 工作，涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的動人事跡。我們的車間主 范文學(xué)習(xí) 范文學(xué)習(xí) 任解一鵬，除了細(xì)化管理，狠抓落實外，更是以身做則，常 常帶病工作在一線，那種忘我

3、的工作精神常常讓我們職工感 動。車間設(shè)備主任王建全，像愛孩本文來自之音，海量精品 免費請登陸www網(wǎng)絡(luò).com查看子一樣的愛護我們的轉(zhuǎn)爐。 他常對職工說， “轉(zhuǎn)爐就是我們吃飯的飯碗我們一定要愛護 好它。”受他的影響，職工都樹立了愛護設(shè)備的良好習(xí)慣。 還有 XX 年公司勞模爐長王安龍，在公司技術(shù)比武獲得了煉 鋼工第一名，被公司授予“技術(shù)標(biāo)兵”的稱號。他所帶的乙 3 組全年的鋼水合格率達到了 100%，近 17 萬噸的鋼水無一 噸廢品。他在工作中認(rèn)真落實車間提出的“向分秒要鋼，用 標(biāo)準(zhǔn)煉好鋼 的工作思路，勤于思考，總結(jié)出了一整套工作 方法。經(jīng)車間推廣后，取得了良好的效果，為全年任務(wù)的完 成提供了強

4、有力的保證。而他的勤學(xué)鉆研的精神也影響著車 間的全體職工把學(xué)技術(shù)，鉆業(yè)務(wù)當(dāng)成了一種時尚，從而推動 了全車間標(biāo)準(zhǔn)化操作的進程。 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，為在 XX 年為圓滿 完成 200 萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù)， 車間想盡辦法壓縮非作業(yè)時間， 降低冶煉周期。通過種種措施，在全體職工不懈努力下，屢 次刷新班產(chǎn)、月產(chǎn)記錄。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)也較上年有了大 的提高：鋼鐵料消耗 1058kg/t 同比降低 3kg/t. 在同行業(yè)排 名第二 ; 冶煉時間 21.858 分/ 爐, 同比降低 1.06 分/ 爐, 同行 業(yè)排名第五 ; 轉(zhuǎn)爐日作業(yè)率 92.812%, 同比提高 2.847%, 同行 范文學(xué)習(xí) 業(yè)排名第五 ;* 車間 降低鐵耗 Qc 小組獲山西省信得過班組 獎. 這一切的成績，就是我們 * 車間對 * 明天更美好的無比 信心的具體體現(xiàn)。 沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。面對危機和逆境， 我們