


VIP免費下載
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2021年弱電專業個人工作總結_年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來工程專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。強弱電專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。一、做好設備設施的日常維修保養工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,強弱電專業安排日常巡檢,對相關設備,各類風機,照明系統,強弱電井,樓宇消防系統,空調新風系統,電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和
2、運行。二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題影視大樓自接管驗收始,強弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能,發揮其應有的使用效能,對強弱電專業人員既是技術難題又是挑戰。如空調新風系統在使用中發現現場無法實現手動控制樓控軟件,風閥,水閥執行器如遇系統停機,現場無法手動開關執行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產損失。強弱電專業及時將此情況呈文上報,上級領導對此相當重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發現若干問題,經過反復調整,與施工單位配合整改,恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業人員面對技術難題沒
3、有退縮,而是站在物業產權人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進,積極參與,贏得了物業產權人的贊譽。三、真抓實干抓好安全生產強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及人身安全事故。四發揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,在服務中心統一調配下,強弱點專業人員發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池
4、,整理清掃人防衛生_平米,維修小家電若干,相關單位多次給予表揚。五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質服務中心各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動。中心領導的重視調動了強弱電專業人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃,強弱電專業_了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。六、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化_新老員工學習公司各項規章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,_學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造_氛圍,增加團
5、隊凝聚力。_學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。強弱電新老員工在企業文化認同方面上了一個臺階。七、精心_認真布置安排年終設備檢修工作臨近年底,樓控軟件發生故障,強弱點專業人員及時制定應急方案,_安排技術人員對大樓空調機房設備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風閥執行器,風閥開關機認真檢查,發現問題及時匯報并作停機處理,避免設備設施進一步損壞,造成更大的財產損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎上,_全體強弱電專業人員對強電系統,弱電系統,電梯設備進行安全檢查,保障設備設施安全運行。八、工作中的經驗教訓及來年展望強弱電專業人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,_。最后,自己作為強弱電主管,分管強電,弱電,電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中考語文(長沙用)課件:復習任務群4 常用標點符號
- 2024年深圳市光明區區屬公辦中小學招聘教師真題
- 2024年北京急救中心招聘真題
- 2025-兒童主題景觀設計標準化
- 2025年學院電氣工程復試題
- 工程造價控制措施方案
- 真實世界臨床數據時序融合學習模型及其在產科風險預測中的應用
- 資源循環利用產業現狀與發展趨勢分析
- 區域性廢棄物循環利用現狀與發展趨勢分析
- 2025至2030年中國熱風臺行業投資前景及策略咨詢報告
- 2024年燕舞集團限公司公開招聘高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024年中考道德與法治時事政治試題庫附答案(綜合題)
- 江蘇省蘇州市2023-2024學年五年級下學期期中綜合測試數學試卷(蘇教版)
- 游戲陪玩-模板參考
- 論藥品管理在藥品安全中的重要性
- 懷來鼎興投資開發有限公司審計報告
- 健康心理學孫宏偉重點
- 感染病的預防和控制措施概述及實施
- 《大學生信息素養》課件
- 企業安全風險智能化管控平臺建設指南解讀
- 物業管理畢業論文
評論
0/150
提交評論