1、防傳染病應急預案一、總則1.1編制目的為進一步做好甲、乙類傳染病的預防和控制工作，切實保證公司員工和勞務人員的身體健康和生命安全，有效的防止甲、乙類傳染病疫情傳染和擴散，結合公司實際，制定本預案。1.2編制依據中華人民共和國傳染病防治法突發公共衛生事件應急條例1.3工作原則以“三個代表”重要思想為指導，在總公司統一領導下，貫徹落實防治甲、乙類傳染病的有關法律、法規，本著“預防為主，防控結合，依法管理，分級分工負責，快速反應”的工作原則，全面落實“早發現、早報告、早隔離、早治療”的工作要求，周密計劃，精心安排，防止初春出現甲、乙類傳染病疫情的發生，實現對甲、乙類傳染病的可持續性控制。二、組織指揮

2、體系及職責2.1、決策領導機構成立公司防治各種傳染病工作領導小組，成聯廣組長，劉建軍任副組長，張志剛、劉輝、張遠根、謝青松、肖鶴、趙麗等任組員，領導小組全面負責公司的甲、乙類傳染病預防與控制工作。2.2、日常管理機構公司防治非典及甲、乙類傳染病工作領導小組辦公室，設專人值班，負責日常狀態下防治甲、乙類和各種傳染病工作的業務領導，組織管理與監督。同時承擔疫情期每日疫情報告和向上級防控辦公室匯報。2.3、應急指揮機構北京市發布疫情預警后，公司防治甲、乙類和各種傳染病領導小組承擔公司防各種傳染病的組織管理和協調指揮任務。三、預警和預防機制3.1傳染病預防工作3.1.1加強宣傳教育以板報、報刊、電視等

3、傳媒積極開展預防宣傳和法制教育，普及預防知識，提高員工和勞務人員預防能力，引導勞務人員樹立良好衛生意識，做到“四勤”。3.1.2加強工地管理對公司食堂、住宅區、工地宿舍區、食堂等場所保持通風換氣，搞好食堂、宿舍環境衛生，定期對工地食堂、宿舍進行消毒，實行管理人員和勞務人員憑證出入制度，外來人員進入現場需登記。3.1.3加強督導檢查公司施工管理處與各工地建立順暢的信息溝通與協調機制，不定期對項目部的防治工作進行督導檢查。3.2預警行動應急指揮辦公室應針對疫情開展風險評估，并根據預測結果，進行以下預警：1)當符合預案啟動條件時，立即發出報告請求啟動；2)指令各單位啟動本項目部的應急預案，并通知有關

4、部門進入預警狀態；3）指令下一級部門采取防范措施，并連續追蹤事態發展。四、信息報告、報送與發布公司組建突發事件報告信息網絡：1）公司范圍內一旦發現重大傳染病疫情、群體性不明原因性疾病、重大食物中毒等情況，應在規定時限范圍內，通過規定網絡、電話、傳真等方式向上級衛生部門、疾控中心和總公司主管部門報告。2）管理人員一旦發現有突發事件的可能，也有義務向應急小組及有關領導報告，保證信息能得到及時準確收集，正確傳遞。3）應急小組在接到市區疾控中心有關重大傳染病疫性的預警報告后，應及時向學校領導報告。五、疫情應急響應如果北京地區爆發甲、乙類傳染病疫情，根據北京三級預警情況，公司分別采取相應的應急響應。5.

5、1三級響應公司保持正常的工作，施工、生活秩序，在堅持日常防控措施的基礎上，采取如下措施1）嚴格執行傳染病報告制度。2）實行每日定時測體溫，設專人負責體溫檢測和工地消毒。3）加強對發熱病人的管理，設隔離區，對發熱無呼吸道癥狀，診斷尚未明確的人員，與密切接觸者實行隔離觀察，直至體溫恢復正常的第3天。4）人員聚集區實行封閉管理，嚴格限制務人員外出，并進行登記。5.2二級響應除對密切接觸者實施隔離外，保持正常的工作，施工、生活秩序。1）員工、勞務人員外出應采取防護措施，并定時對宿舍等進行消毒。體溫異常及時報告，并到發熱門診就醫。2）加大門衛管理，控制外來人員入內。根據疫情情況，通報員工及勞務人員，并做

6、好思想教育工作，穩定勞務人員情緒。5.3一級響應在堅持二級疫情在防控措施的基礎上，適時采取以下措施：1）貫徹落實北京防治甲、乙類傳染病工作的決定，嚴格落實和檢查各項防治措施。員工、勞務人員有義務和責任及時報告非典患者和密切接觸者。發現疑似病人立即向有關單位醫院報告。實行日報告制度。2）人員不得隨意調動，勞務人員禁止外出，員工上下班由固定班車接送。六、后期處置:6.1應急總結6.1.1應急結束后，應急指揮辦公室負責編寫應急總結，主要包含以下內容：1）事件情況，包括事件發生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發生初步原因；2）應急處置過程；3）應急過程中動用的應急資源；4）處置過程中遇到

7、的問題、取得的經驗和需汲取的教訓；5）對預案的修改建議等。6.1.2應急指揮辦公室負責對現場指揮部的應急總結、值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草材料上報行業歸口主管部門。6.2應急事件調查按照事故調查組的要求，現場應急指揮辦公室和相關單位、部門應如實提供相關材料。七、保障措施公司防非典和各種傳染病領導小組根據疫情需要，為防治非典提供防控資金，保障消毒藥品，防護用品等物資儲備，購買體溫計。防控甲、乙類傳染病工作中，預防各種傳染病的發生，項目部領導對各類人員物品實行統一調度。八、應急救援演練8.1專業救援隊在施工階段組織一次的應急救援演練，現場模擬應急事件的處理，找出不足和存在問題，及時進行修定。8.2應急救援演練的主要內容1）事故期間事故報告系統能否正常運作；2）施工現場人員能否安全撤離；3）專業救援