1、目錄第一章 公司簡介6第1節 公司實力6第2節 近年來承接的主要國內工程項目清單8第3節 我司承接該項目的優勢10第二章 編制說明12第1節 編制范圍12第2節 編制依據12第三章 工程概況14第1節 建筑概況14第2節 結構概況15第四章 指導思想與實施目標16第1節 指導思想16第2節 實施目標16第五章 施工組織及部署18第1節 施工組織18第2節 項目經理部主要成員表19第3節 施工前期準備21第4節 施工部署24第5節 現場管理與協調26第六章 主要分部分項工程施工方法27第1節 施工測量27第2節 土方工程29第3節 砼墊層施工29第4節 鋼筋工程鋼筋供應30第5節 模板工程31第

2、6節 混凝土工程32第7節 腳手架工程33第8節 砌體工程34第9節 預應力工程34第10節 涂料施工35第11節 屋架及屋面板吊裝35第12節 安裝工程35第七章 施工進度36第1節 施工總計劃36第2節 工期保證措施37第八章 施工平面布置及管理39第1節 總平面布置39第2節 總平面管理措施40第九章 質量保證計劃和質量保證措施41第1節 質量管理目標41第2節 質量保證體系41第3節 質量保證措施47第4節 成品保護措施48第5節 冬、雨季施工措施54第6節 施工技術措施55第7節 工程資料管理56第8節 環境保護措施60第十章 安全生產61第1節 安全生產目標61第2節 安全生產責任

3、制61第3節 安全生產施工措施64第十一章 文明施工68第1節 文明施工目標68第2節 文明施工的技術措施及技術要求68第十二章 工程施工總承包管理72第1節 施工總承包管理原則72第2節 施工總承包管理對施工協調的管理74第3節 施工總承包管理對施工技術的管理76第4節 施工總承包管理對分包工程質量的管理77b5E2RGbCAP第5節 施工總承包管理對分包工程施工進度的管理81p1EanqFDPw第6節 施工總承包管理對施工安全的管理82第7節 總承包對文明施工的管理和控制84第十三章 竣工工程回訪和維修服務85第1節 保修期限和范圍85第2節 回訪程序86第3節 維修程序87第4節 保修記

4、錄88第5節 計量管理991、 計量管理方針992、 計量管理制度993、 計量管理方法101公司簡介第一節 公司實力*工程局第一建筑安裝工程公司始建于1951 年，是中央直屬大型建筑安裝工程公司、具有國家一級資質的施工總承包企業，可承擔各類工業與民用建筑項目的建筑施工、設備安裝、裝修裝飾、金屬結構與網架工程的制作與安裝。DXDiTa9E3d本公司擁有國內外23 個下屬企業，年建安能力20 億元以上。技術力量雄厚，擁有各類專業技術人員1732 人，其中中級專業職稱546 人，高級工程師、高級經濟師和高級會計師共88人，享受國家政府特殊津貼的高級專家6 人。機械設備齊全，機械化程度高，配有640

5、tm利勃海爾塔吊等國內外各種型號的塔吊、外用電梯、混凝土自動攪拌站、混凝土輸送泵、混凝土布料機以及各種挖掘機、裝載機等先進施工設備1024 臺，動力裝備率達5.012kW/人，技術裝備率達3995.6 元/人。管理水平先進，1995 年8 月通過了ISO9000 質量體系第三方認證，1998 年8 月通過換證復審。RTCrpUDGiT十一屆三中全會以來，公司樹立了“立足湖北、面向全國、發展沿海、開拓國外”的經營戰略，以“敢為天下先，永遠爭第一”的創業精神積極開拓，參與建筑市場競爭，陸續承建了以高160 米的深圳國際貿易中心大廈為代表的超高層公共建筑系列，創造了“三天一層樓”的八十年代“深圳速度

6、”。九十年代承建了以高為383.95 米的深圳地王大廈為代表的超高層鋼結構建筑系列，創造了“九天四個結構層”的九十年代新的“深圳速度”。同時我公司也積極開拓國際市場，承建了巴基斯坦賈姆肖羅電站等一系列工程。近年來，公司先后被國家經委、建設部、*總公司命名為“全國企業整頓先進單位”、“高產值高效益先進單位”。1987年榮獲全國“五一”勞動獎狀；1988 年獲“全國施工企業管理優秀獎”，同時被評為湖北省先進企業；1989 年8 月被中共湖北省委、省人民政府授予“文明單位”稱號；1991 年，在全國施工工作會議上被授予“全國先進施工企業”稱號；1994 年，公司被評為“全國質量效益型先進企業”，從9

7、5 年起連續兩次被中共湖北省委、省政府授予“最佳文明單位”；1996年10 月，被建設部授予“全國工程質量管理先進企業”稱號；1997 年榮獲“全國實施用戶滿意工程先進單位”稱號；1998 年在湖北率先被國家質量技術監督局確認為“工程計量檢測體系合格單位”。5PCzVD7HxA公司歷來注重聲譽、信守合同、作風嚴謹。1998 年6 月，被湖北省工商行政管理局認定為“重合同、守信用”企業，從1995 年開始*工程總公司對其所轄67 個施工單位按綜合實力進行排序，我公司連年高居綜合實力第一位。我司以“質量第一，服務周到，業主滿意”為服務宗旨，在漢先后承接施工的武漢市建銀大廈、市電信局市內電信綜合樓、

8、省教委辦公樓、省直機關7 號樓等工程都以現場文明施工、質量優良、施工安全等享譽江城。jLBHrnAILg第一節 近年來承接的主要國內工程項目清單*局一公司承建國內部分大型項目表序號項目名稱建設規模質量等級備注面積層數高度1上海太平洋大飯店6720027100.5優良魯班獎2上海國際貿易中心9280037142優良魯班獎上海市白玉蘭獎3上海銀都大廈320001896優良*總公司優質工程銀獎4上海新金橋大廈5899639212優良上海市首屆金剛獎5上海世界廣場632643914優良上海市首屆金剛獎6上海國際網球中心800002284.8優良7上海浦項廣場9548037196在建8深圳國貿大廈531

9、60.5優良魯班獎9深圳發展中心7512044165.3優良國家科技進步獎10深圳地王大廈68383.95優良國家科技進步獎11深圳天安國際大廈9850035180優良12深圳鴻昌廣場63218優良13深圳佳寧娜廣場36168優良14珠海檢查院辦公大樓235361680.2優良15廣州東風廣場4710035159在建16廣州中旅廣場28132優良17廣州華天國際廣場9195635154優良18廣州中城廣場46189在建19廣州東山廣場9181230116優良魯班獎20西安第二長途電信大樓5715233190優良21鄭州金博大城63253優良22武漢電信綜合大樓2261523108優良武漢市優質

10、工程23武漢建銀大廈51244.5在建正在申報魯班獎24洪山路7 號經濟適用房274912798.4在建主體優良25湖北省教委辦公樓1800019189優良湖北省優質工程26武漢建隆大廈531972899.7在建主體優良27湖北工商局辦公樓129671566.1在建主體優良第一節 我司承接該項目的優勢1.3.1綜合實力優勢我司系中央在漢的大型骨干建筑企業，具有建設部核定的國家一級總承包企業資質和國家一級施工企業資質，近幾年連續被評為*系統直屬各局綜合實力第一名，被武漢市企業信譽評級委員會評定為AAA 級信用等級，并取得武漢市工程招標管理中心一類席位。xHAQX74J0X1.3.2信譽和質量優勢

11、我司幾十年來南征北戰，建筑精品遍及20 多個省、直轄市、自治區以及巴基斯坦、菲律賓、泰國、新加坡、斯里蘭卡、香港、澳門等國家和地區。其中有6 項工程榮獲建筑業最高獎魯班金像獎（國家優質工程）。我司一向視質量為生命，視用戶為上帝，重信譽、守合同，擁有良好的社會信譽。1997 年獲國家七部委聯合評定的全國100 家實施用戶滿意工程先進單位稱號，是湖北地區及*系統中唯一獲此殊榮的施工企業。LDAYtRyKfE1.3.3技術優勢近年來，我司榮獲國家級科技進步獎5 項，省部級科技進步獎21 項，擁有很強的技術實力。特別是在特殊建筑物和構筑物方面，具有同行業中一流的技術水平。在湖北，我們施工過漢川電廠、鄂

12、州電廠、荊門電廠等大型預應力廠房和響嶺糧庫、旦庫等類似建筑。我司現正在施工的糧庫有鐘祥雙河國家糧食儲備庫、蒲圻國家糧食儲備庫、新沙崗糧庫二期工程及宜昌糧食儲備庫，其中蒲圻國家糧食儲備庫工程為先張法預應力拱形屋架，跨度21m，與我們投標的工程結構極其相似，而珠海新沙崗二期工程跨度為24m 預應力屋架，鋼筋張拉都由我公司獨立完成，這些工程的施工，使我們在大跨度預應力工程中積累了豐富的施工經驗，將為武漢*糧庫的順利完工打下堅實的基礎。Zzz6ZB2Ltk1.3.4速度優勢80 年代，我司曾在深圳國貿大廈施工中創造了三天一層樓的“深圳速度”；90 年代，又在深圳地王大廈鋼結構施工中，創造了兩天半一個結

13、構層的“新深圳速度”；我司“優質高速”的鐵軍作風，將為貴單位帶來良好的經濟與社會效益。dvzfvkwMI11.3.5管理優勢我司是全國最早推行項目法施工的試點單位之一，經過多年的實踐，項目法施工在全國同行業中居于前列，各項目按照ISO9000 系列標準建立質量保證體系，正逐步與國際慣例接軌。rqyn14ZNXI如中標該工程，將委派分公司總工程師出任項目經理，采用科學管理手段，對工期、質量、安全、成本和文明施工五大目標進行有效控制，確保全面履行工程合同。EmxvxOtOco編制說明第一節 編制范圍本施工組織設計編制范圍為平房倉土建工程（含倉內照明電氣，通風薰蒸設備預留孔和埋件，不包括倉房屋面防水

14、工程）。SixE2yXPq5現場的施工情況是：現場“三通一平”基本完成，現場西有甲供電源和甲供水源，且西北面為擬建鐵路區，交通較為便利。東面、南面為空地，施工現場內有待平整。6ewMyirQFL第一節 編制依據1.2.1 武漢*國家糧食儲備工程招標文件。1.2.2 國內貿易部武漢科學設計研究院設計的武漢*國家糧食儲備工程施工圖。1.2.3 中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建筑施工的有關規程、規范及驗評標準（主要目錄如下）：GBJ20183 土方與爆破工程施工及驗收規范GBJ20283 工程測量規范及技術說明GBJ20383 磚石工程施工及驗收規范GBJ20492 砼結構工程施工及驗收規范GB

15、J20983 木結構工程施工及驗收規范JGJ7391 建筑裝飾工程施工及驗收規范GBJ11988 混凝土外加劑應用技術規范GB502794 屋面工程技術規范JGJ1896 鋼筋焊接及驗收規程GBJ30088 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ30188 建筑工程質量檢驗評定標準88ZJ 建筑配件圖集合訂本GBJ789 建筑地基基礎設計規范JGJ4688 施工現場臨時用電安全技術規范JGJ3386 建筑機械使用安全技術規程YSJ40289 地基與基礎工程施工規程GBJ208-83 地下防水工程施工及驗收規范GBJ208-82 電氣裝置安裝工程施工及驗收規范1.2.4 中華人民共和國頒布的建筑

16、法。1.2.5 建設部頒發的建設工程施工現場管理規定。1.2.6 武漢市頒布的武漢市建設工程施工現場綜合考評標準。1.2.7 現場和周邊的實地踏勘情況。工程概況本工程為武漢*國家糧食儲備庫主體工程，位于武漢市*縣*鎮*村，整個工程為24m 跨度預應力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，總長145m，分三聯倉，單倉長度48m，總建筑面積3565m2。kavU42VRUs第一節 建筑概況本工程建筑平面呈長方形，結構形式為磚混結構。本建筑物外墻做法為：12 厚1：2.5 水泥砂漿打底，8 厚1：2 水泥砂漿面層，乳白色丙烯酸外強涂料二度。y6v3ALoS89內墻做法為6.5 米標高以下：20 厚1：2

17、水泥砂漿打底，貼一布兩膠防潮層，做冷膠涂料同時焊粗砂，15 厚1：2 水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106 內墻涂料兩道；6.5 米標高以上：20 厚1：2水泥砂漿抹平，刮膩子，刷106 內墻涂料兩道。M2ub6vSTnP屋面為三布六膠撒鋪細砂，刷冷底子油熱瀝青各一道，15 厚1：3 水泥砂漿找平，8 厚水泥珍珠巖保溫層，刷冷底子油一道，30 厚1：3 水泥砂漿找平，預應力鋼筋混凝土大型屋面板。0YujCfmUCw地面做法：80 厚C20 混凝土面層隨搗隨抹光，二布四膠，冷底子油熱瀝青各一度，100 厚C20細石混凝土，150 厚碎石壓實，回填土每200300 厚分層夯實（地面面層用切割機做20 深

18、30003000 切割縫，1：1 水泥砂漿填縫）。eUts8ZQVRd第一節 結構概況本工程為24m 跨度預應力鋼筋混凝土折線形屋架散裝平房倉，磚混結構；基本風壓按0=0.4kpa計算，標高0.000 以上墻體采用磚強度等級為MU10，M5 混合砂漿。0.000 以下墻體采用磚強度等級為MU10，M7.5 混合砂漿。sQsAEJkW5T本工程抗震設防裂度為七度。本工程0.000 相當于絕對高程27.430指導思想與實施目標第一節 指導思想本公司的質量方針是：質量第一，服務周到，業主滿意，不斷地把最優秀的建筑安裝工程產品貢獻于人類和社會。我們施工組織的指導思想是：以質量為中心，采用GB/T190

19、00-ISO9000質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，編制項目質量保證計劃，選配高素質的項目經理、項目技術負責人等工程技術管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備、精心組織，科學管理，優質、高速、安全地把本工程建設成武漢市新的優良樣板工程，為武漢*國家糧庫工程再作貢獻。GMsIasNXkA第一節 實施目標4.2.1質量目標嚴格按照建筑安裝工程質量檢驗與評定統一標準GBJ300-88 執行，確保市級優良樣板工程。4.2.2工期目標根據我們現有的技術水平，和我們施工同類型工程的工作經驗，我們安排的總工期為140 天全部工程完。4.2.3安全和文明施工

20、目標杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5以下，嚴格按武漢市文明施工的各項規定執行。把工地建成景點式施工現場，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持周圍環境衛生，創建優良達標現場。TIrRGchYzg4.2.4科技進步目標充分發揮“科學技術是第一生產力”的作用，采用新技術、新工藝和管理手段，優質高速地建成本工程。4.2.5施工環境目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護各種市政設施，最大限度減少對環境的污染。7EqZcWLZNX施工組織及部署第一節 施工組織為確保優質、高速、安全、文明地完成武漢*國家糧食儲備庫工程的

21、建設任務，若本工程中標，將列為*局一公司的重點工程，由*局一公司副總經理朱國泉擔任本工程總指揮長，成立以武漢*國家糧食儲備庫項目經理丁建安為首的工程項目經理部，代表法人全面履約，按照國際慣例實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部將本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員。項目經理部將設項目經理一名、項目技術負責人一名、項目副經理二名組成項目領導層。下設“四組一室”，即工程技術組、質量安全組、財務經營組、器材物資組、綜合辦公室，組成項目管理層。由*局一公司統一組織勞務作業層施工全部建筑安裝

22、工程。lzq7IGf02E5.1.1項目組織機構項目組織機構表見附表01。5.1.2主要職責工程技術組：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協調、調度。解決圖紙設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。并對施工檔案資料進行收集、整理。zvpgeqJ1hk質量安全組：對施工過程中的安全生產、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。NrpoJac3v1器材物資組：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。對工程材料及施工用材的采購、保管、發放等管理工作。

23、1nowfTG4KI財務經營組：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與對工程合約的管理。fjnFLDa5Zo綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛工作。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。tfnNhnE6e5第一節 項目經理部主要成員表職務姓名性別年齡學歷職稱備注項目經理男42大專工程師項目副經理男42中專工程師項目技術負責人男32大學工程師項目安裝副經理男35大學工程師勞動工資負責人男29大專助經機械設備負責人男29大學工程師合同結算負責人男29大專助經工程技術組男32大學工程師負責

24、人女27中專助工質量安全組男28大學工程師負責人財務經營組男31中專助工負責人器材物資組女35大專經濟師負責人綜合辦公室男29大學工程師負責人綜合工長男25大學助工鋼筋工長男25大學助工電氣工長男29大學工程師管道工長男32中專助工裝飾工長男31大專工程師第一節 施工前期準備為了合理安排工程的材料和設備運輸，在工程開工前營造一個良好的施工環境，我們將充分發揮主觀能動性，在施工準備期間完成如下工作：HbmVN777sL5.3.1施工環境準備1）現場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2）落實現場座標、水準點及水、電接口的情況。3）現場平面規劃、布置。4）臨時用水、用電線路和設施布設。5）現場道路

25、、臨時設施施工。施工現場平面布置見附圖01、02。5.3.2技術準備1）組建項目管理班子，分工明確，職責分明。2）組織有關人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。3）對施工要點、難點部位進行研討，制定措施。4）對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備進行研討，制定實施計劃。5）進行圖紙會審，作好記錄。6）作好鋼筋、木工的翻樣工作。7）組織有關人員討論并編制施工組織設計。8）作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。9）制訂各項管理制度，編制各項作業指導書。10）進行多層次的技術、安全、質量、文明施工、現場管理制度交底。11）組織編制施工圖預算。5.3.

26、3材料準備施工前，根據預算工程量和業主進度計劃要求，提出合理的材料計劃，分季、月、旬計劃，按材料計劃有組織的組織采購和供應，保證施工的順利進行，主要材料用量計劃見附表04。V7l4jRB8Hs5.3.4機械設備準備建筑機械設備的配備是保證施工質量和進度的關鍵，為此我公司根據本工程的特點，擬作以下安排。（1）鋼筋機械采用1 臺彎曲機，1 臺切斷機，1 臺鋼筋調直機，4 臺電焊機，4 臺3 噸卷揚機，3 臺預應力張拉機。83lcPA59W9（2）砼機械采用2 臺（J-350）砼攪拌機，10 臺砼攪拌器。（3）垂直運輸機械：為保證材料垂直運輸滿足施工要求，每棟倉庫設置5 個5t 神仙轱轆，用以材料的

27、垂直運輸。（4）吊裝機械：采用KH500 型100t 履帶式起重機安裝屋面板和屋架，一臺6t 汽車吊。（5）砂漿制備機械：現場布置2 臺HJ-250A 型砂漿機，分別為2 棟糧庫提供砌筑砂漿。5.3.4.1 其它設備的準備其它設備的選擇參照主要施工機具需用量計劃表（附表-05）。5.3.5勞動力準備根據本工程的實際情況，我們將派出最優秀的成建制勞務隊伍進駐本現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態。具體勞動力進退場計劃見勞動力計劃表（附圖-8）。mZkklkzaaP第一節 施工部署5.4.1施工程序根據本工程的特點，為了優質高速地完成本工程的施工任務，我們將充分利用有

28、限的時間和空間來完成本工程的建設任務。為此，我們將從胎膜及張拉臺座施工為先導，緊隨之基礎施工和預應力屋架制作、養護。擬采用先地下，后地上，科學組織交叉作業的總體施工程序進行施工。在結構施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節約工過程中的等待時間。AVktR43bpw具體施工流程見以下流程圖。施工流程示意圖為確保各道工序按計劃保質保量完成，要求各級管理人員和施工作業人員在作業前做好以下各項工作：.各專業管理人員應在施工前，充分學習設計圖紙及有關資料、規范及操作規程，按項目質保計劃的要求，做好各項內業工作。ORjBnOwcEd.材料物資供應部門，應按照施工組織設計的要求，根據進度計劃的安排

29、做好各項施工材料、架設工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。2MiJTy0dTT.半成品加工的供應，應按進度計劃要求提前做好加工或訂購，聯系落實工作，確保現場需要。.現場各類機械設備及水、電供應，應隨時保持良好狀態及正常供應，若發生特殊情況應及時采取檢修和應急措施。gIiSpiue7A.做好后勤服務，保證職工有良好的精神狀態進行施工。.經常與氣象臺保持聯系，預知天氣變化，為工程施工提供服務。.現場進度應隨時保持在有效控制范圍內，若前一節點發生拖拉現象，應及時在后一節點采取補救措施，各分節點應保證總控制點的完成。uEh0U1Yfmh第一節 現場管理與協調本工程單位工程多，加強現場的總平

30、面管理、協調十分重要。要加強協調管理、工序配合工作。由項目經理部主管生產施工的副經理負責對各單位工程的日常協調管理工作，按照以下制度實施管理。5.5.1 按照工程及設計要求，及時組織相應專業的施工作業隊伍進場。按照總體施工網絡計劃所確定的專業施工順序與進度安排實施作業。作業過程中遇工序改變應及時調整作業計劃。IAg9qLsgBX5.5.2 為達到工程質量控制目標。應嚴格按照合同要求和設計圖紙要求進行，執行國家頒布的現行施工規范、質量驗評標準。并且有責任搞好內業資料，并及時提供全套施工驗收資料。WwghWvVhPE5.5.3 在施工現場內，各單位應嚴格執行我們對現場安全生產、文明施工、總平面布局

31、的管理。主要分部分項工程施工方法第一節 施工測量以建設單位提供的平面和高程控制點為依據，根據設計對本工程平面座標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規范要求，以先主體后局部的原則對整個工程進行整體控制，再進行各區段控制點的加密和放樣工作。asfpsfpi4k6.1.1主要測量器具及人員蘇州產經緯儀一臺，靖江產精密水準儀一臺，二臺S3 級水準儀，50m 鋼卷尺一把，5.5 m 鋼卷尺一把來完成工程施工全過程的測量放線及沉降觀測工作。ooeyYZTjj16.1.2建立施工平面控制網為了將建筑物的設計放樣到實地上去，首先應根據業主移交的測量控制網資料，利用施工坐標

32、來確定施工主軸線和建立總控制網的直角坐標系統。BkeGuInkxI在土方開挖期間，設立8 條主控制線，控制點的設置考慮在場內不易破壞和通視條件較好的位置，并設置永久標識。PgdO0sRlMo6.1.3高程控制施工時先根據首級水準控制網在基礎四周的圍墻上建立二級水準控制網，施工時依據就近原則，從施工區域附近的二級水準控制點引測施工控制標高并與相鄰的二級水準點進行對照閉合。二級水準控制網用水準儀結合吊鋼尺的方法測設。3cdXwckm156.1.4沉降觀測根據城市測量規范、水準測量規范及設計要求，為及時了解沉降變形情況，應在建筑物四周布設沉降觀測點。在建筑物周圍布設三個水準點作為工作基點。沉降觀測周

33、期，采取每周觀測一次。如沉降量大時可縮短周期。結構驗收后，每周做一次，并及時整理施測數據，編制成果表，作為竣工資料歸檔。h8c52WOngM第一節 土方工程6.2.1土方開挖基礎土方采用人工配合機械開挖，考慮到挖土機的工作性能及保持良好的支護狀態，擬作二次開挖到設計標高。首先機械一次開挖到各基礎基底標高以上200mm，其余部分采取人工開挖到設計標高的方法，開挖過程中，要嚴格控制標高，避免超挖和欠挖。為保證邊坡不塌方在基坑內操作方便，又便于回填土方夯實，須采取留工作面和放坡的方法，基坑每邊留300mm 工作面，邊坡按1：0.3 放坡，就地棄土，然后轉到場地邊角堆放，以便于回填。土方開挖一塊，即開

34、始墊層施工，以防止地下明水所造成的地基土軟化。基礎開挖如下圖：v4bdyGious6.2.2土方回填基礎施工完后，用人工進行土方回填。回填前，清出基底雜物和垃圾，回填土應分層進行夯實，每層虛鋪厚度控制在20cm 至30cm 以內，壓實系數為0.93。土方回填后，采用環刀法取土實驗測定土方回填的密實度。J0bm4qMpJ9第一節 砼墊層施工土方開挖出工作面后，必須待業主、設計院、勘測院、監理單位共同對基坑進行驗槽后，方可進行墊層施工。第一節 鋼筋工程鋼筋供應鋼筋應嚴格控制原材質量。所供鋼材必須是國家有資質的廠家產品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質保書齊全，鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相

35、符。在此基礎上再按規范要求取樣合格的材料方可用于施工現場。XVauA9grYP6.4.1鋼筋翻樣鋼筋翻樣應按照設計和規范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，做到在準確理解設計意圖、執行規范的前提下進行施工作業。bR9C6TJscw6.4.2鋼筋連接豎向鋼筋的連接采用閃光對焊連接。設計規定必須采用焊接接長的鋼筋，焊工必須持證上崗，有證人員應先作試件，確認操作方法、焊接參數、試件都合格后方可正式操作。已焊的接頭應逐根進行外觀自檢，再按規范的比例，對外觀合格的接頭取樣檢驗，抽檢合格后方可大面積操作。pN9LBDdtrd6.4.3鋼筋綁扎鋼筋綁扎應嚴格按施工圖、驗收規范、操作規程和技術交

36、底進行，墊好細石砼墊塊，并注意成品保護。鋼筋綁扎時，必須注意安裝預留、預埋的適時穿插，盡量避免出現安裝工序滯后，橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。6.4.4鋼筋固定插筋必須定位準確，綁扎固定牢固，以保證豎向結構軸線準確。第一節 模板工程6.5.1墊層與胎模施工6.5.1.1 砼墊層施工本工程砼墊層分多次施工完成，可根據氣候情況確定一次施工的工程量及施工時間，為保證安全及質量，一般應緊隨挖土之后施工。墊層砼采用現場攪拌方式。DJ8T7nHuGT墊層施工時首先要按規范要求控制好基底標高，確認底標高正確后再澆筑墊層，以保證質量和避免浪費。挖基底余土時標高控制可采用5050 標樁并將水準儀架在基坑底跟班監控，

37、而澆筑墊層時則應在木標樁上重新釘以元釘標樁，標樁間距宜小于2m，設置完畢后應立即使用，不得放置以防止移位。墊層找平收光時應將水準儀架在基坑內復驗。QF81D7bvUA對局部軟土層或淤泥土層(特別是在胎模正下方的區域內)必須采取適當的加固措施確保地基的承載力不小于0.15mPa 后，再澆筑砼墊層以防地基發生較大壓縮變形而危及胎模的穩定，處理方法用換土法。墊層砼坍落度宜為12-14cm，基坑內積水無法排除干凈或在雨天施工墊層時,墊層砼坍落度應適量降低。4B7a9QFw9h6.5.1.2 胎模施工磚胎模砌筑必須嚴格控制砂漿強度以及與磚的粘結程度，要求灰漿飽滿度在90%以上。砌前應充分濕潤磚塊。6.5

38、.2圈梁模板圈梁模板采用18mm 厚九層板，50100mm 木枋加固。支撐體系示意見下圖：（略）第一節 混凝土工程6.6.1混凝土的試配與選料嚴格控制材料質量，選用級配良好，各項指標符合要求的砂石材料，水泥選用同品種、同標號產品，以同一生產廠家為好。ix6iFA8xoX中標進場后，立即組織對原材料的選樣試驗并參考以往的施工級配，按照可能遇到的氣候，外部條件變化的不利影響，優化配合比設計。wt6qbkCyDE6.6.2砼的澆搗與養護對構造柱砼澆搗時，要注意一次灌入量和振搗的深度，要做到不漏振和過振，防止爆模，柱、梁等砼澆注后，要及時進行養護，強度到達1.0mPa 時方可拆模和進行砌體的施工。Kp

39、5zH46zRk第一節 腳手架工程腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架地基必須夯實，下鋪木腳手板，腳手架立桿橫桿間距以1.6為宜，步距1.8m 左右、水平間隔6m 左右設置鋼管拉桿與構造柱和墻體連接牢固，底部距腳手墊板30cm 左右設掃地桿，外滿掛綠色密目安全網，作業層滿鋪腳手板，鋼管下口距地面1.0m處設安全兜網。腳手板上堆磚必須堆放整齊，不能堆放過于集中，且每處堆放高度不能超過5皮。Yl4HdOAA61構造柱模板支設如下圖：第一節 砌體工程本工程為磚混結構，結構受力主要為承重磚墻，故砌體施工尤為重要。施工前，紅磚應充分濕水，砌筑時要做到垂直度、平整度控制準確，按設計及規范要求設置拉結筋，砂漿要

40、有較好的和易性，級配由試驗室提前確定。墻與構造柱要按設計要求，留放拉結筋，構造柱處砌體必須設置馬牙槎；木門框木磚要隨砌體同時施工埋設；砌體施工中要與安裝加強協調和配合，注意做好安裝的預埋，防止漏埋或錯埋，避免事后鑿打。ch4PJx4BlI砌體、構造柱、圈梁等施工完畢須達到一定強度后，方可進行屋架及屋面板的吊裝。第一節 預應力工程6.9.1預應力張拉折線形屋架采用(三級鋼筋)2L25+2L28 預應力鋼筋張拉，施工程序為：穿鋼筋 張拉至10%k張拉至105%k（保持2 分鐘） 放松重新張拉至k6.9.2預應力放張對預應力屋架進行放張，采用從中間對稱放張，以免局部應力過于集中而損壞屋架，放張仔細檢

41、查是否起拱，如未起拱應采取措施。qd3YfhxCzo第一節 涂料施工外墻涂料施工待基層處理完畢后進行，要求基層表面必須堅固、無脫皮、起殼、粉化等現象；基層表面的油污、灰塵必須清除干凈。孔洞及不必要的溝槽應提前進行修補。涂刷時方向和行移距離應一致。涂刷層次符合設計要求。要求涂刷厚度一致，色澤一致，質感一致。E836L11DO5第一節 屋架及屋面板吊裝屋架施工完畢養護至設計強度后進行吊裝，吊裝采用KH500 型100t 履帶式起重機進行，該起重機起重參數如下：S42ehLvE3M當R=20M，臂長40M 時，Qmax=13.6t可滿足吊裝要求。吊裝示意圖如下：（略）第一節 安裝工程執行電氣裝置安裝

42、工程施工及驗收規范匯編中的有關標準（GB50204-96，GB50208-96，GB50259-96，GB50169-92）。501nNvZFis線路選型及敷設方式按電氣施工圖及其說明進行，并符合相應規范和標準要求。電氣預留預埋采用埋套管、做木模具方法預留孔洞。暗配管應嚴格按照圖紙及相應規范在土建澆注砼之前進行。配管后應對管內進行一次清掃。出線前，應清除管口毛刺，在配管中穿引線，穿線時，導線與引線必須扎牢，導線出管口后應有足夠的余量，管內導線嚴禁有接頭。jW1viftGw9明裝式小型配電箱安裝，應先在墻、柱上采用膨脹螺栓或支架將配電箱固定，然后進行接線，最后將盤面擦干凈。各種電氣裝置，箱盒、燈

43、具施工時應嚴格按圖施工，作到位置準確，標高精確。成排成列或規格型號相同的設應采用樣板施工的方法，使其接線、排列和固定整齊。xS0DOYWHLP施工進度第一節 施工總計劃本工程擬定總工期140 天。本著從全局出發來合理安排工程的主體施工，內外裝飾、水、電等專業分項工程程序和工期計劃。LOZMkIqI0w本工程計劃開工日期：1999 年6 月22 日本工程計劃竣工日期：1999 年11 月8 日*糧庫總工期見如下控制點（僅表示關鍵線路）：第一控制點：進場準備及基礎土方18 天第二控制點：基礎15 天第三控制點：主體結構及吊裝 50 天第四控制點：裝修施工40 天第五控制點：安裝調試及收尾交工 17

44、 天合計140 天總工期控制計劃見附圖06、07。第一節 工期保證措施7.2.1施工組織措施為確保工程按期甚至提前完成，在施工組織上采取下列措施：、組織高效精干的項目管理班子，實施項目法施工，充分發揮項目班子的計劃、組織及調控功能，充分發揮項目全體成員的主觀能動性。ZKZUQsUJed、組織技術過硬，素質高的施工作業隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調度，實行二班作業，制定合理的工期目標獎罰制度。dGY2mcoKtT、配備項目生產副經理及生產調度員，對施工生產的整個過程實行多級網絡控制，并進行動態管理，及時掌握現場的情況，并進行調整。rCYbSWRLIA、在管理制度上，推行生產例會制度，制訂

45、切實合理的工期目標，實施獎罰制度。、對關鍵線路上工序進行嚴密監控，遇工期緊張時，進行24 小時連續作業。、做好后勤保障服務，解決項目管理人員和作業人員的后顧之憂。7.2.2技術措施、采用先進的施工技術，加快進度。、采用長計劃與短計劃相結合的計劃調控手段，將總工期計劃分解成每月進度計劃和每旬進度計劃。、做好冬雨季施工物質準備，制定冬雨季施工措施，加強與氣象部門的聯系。、做好停電、停水時施工的物質準備，確保在停電停水8 小時以內能維持施工。、分層交叉作業，充分利用空間來換取時間。、編制施工準備計劃，把準備工作做在前面。7.2.3其它措施、現場配備若干名機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。

46、、對各單位加強組織、協調、監督的職能，并及時向業主提供現場的具體情況報告和加強管理的建議。、加強同質監站、建管站的聯系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續。、另外，要做好種種不可預見因素的應急措施，如冬雨季施工、停電、停水、機械故障等。施工平面布置及管理根據現場實際情況，為減少材料的二次搬運和保證各種機械經濟合理的運行，遵循“生產為主、生活為輔”的原則，我們將合理地布置和使用場地資源。FyXjoFlMWh第一節 總平面布置8.1.1現場臨建布置現場主要考慮布置生活、辦公、鋼筋車間、材料、半成品堆場、倉庫、食堂、衛生間、門衛等。現場場地較大，臨建布置場地基本可以滿足，具體布置總平面布置圖01、02

47、。8.1.2現場道路及排水溝為加強施工管理，在現場的兩側布置道路，建筑物周邊設臨時道路，用100 厚C20 砼進行硬化，兩邊設排水溝。TuWrUpPObX8.1.3其他布置現場水電、臨時用電布置詳見平面布置圖附圖05。第一節 總平面管理措施要使現場施工按計劃有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一管理。由項目經理部負責施工現場的使用、根據進度計劃安排施工內容，實行動態管理。現場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。出入現場一律佩戴施工證。凡進入現場的設備，材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現場的水準

48、點、軸線控制點、埋地電纜線等設置醒目的標志，并加以保護。現場設專人打掃、清理，并定期檢查，使現場管理制度得到有效執行。質量保證計劃和質量保證措施第一節 質量管理目標樹立“百年大計、質量第一”的觀念。質量檢驗項目一次合格率100，分項工程優良率90%，分部工程優良率85%以上，糧庫竣工驗收達到優良，創武漢市優良樣板工程。7qWAq9jPqE第一節 質量保證體系9.2.1 質保體系是通過一定的制度、規章、方法、程序、機構等，把質量保證活動系統化、標準化、制度化，按GB/T1900IS09000 系列標準。llVIWTNQFk根據我公司質保體系文件的要求，結合本工程的實際情況，建立由公司總工領導，項

49、目總工負責的質量管理機構。如下圖所示，使整個質量保證體系協調運作，從而使工程質量始終處于受控狀態。yhUQsDgRT19.2.2 實現目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量，精心操作的工序質量，一步一個腳印去實現質量目標。MdUZYnKS8I9.2.3 開展質量管理小組QC 活動，攻關解決質量問題，同時做好QC 成果的推廣工作。9.2.4 制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量

50、。09T7t6eTno9.2.5 采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起質量第一、為用戶服務的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。e5TfZQIUB59.2.6 加強施工準備的質量控制按照公司質量保證手冊程序文件，結合本工程的實際情況，編制“武漢*國家糧食儲備庫項目質量保證計劃”。s1SovAcVQM優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。GXRw1kFW5s嚴格控制進場原材的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物質除必須有出廠合格證外，尚需試驗進行復檢并出具檢驗合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。

51、UTREx49Xj9合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。對產品質量實現優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達到“預控為主”的目標9.2.7 施工過程中的質量控制加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的產生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢，中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。8PQN3NDYyP隱蔽工程做好隱預檢記錄，專業質檢員

52、做好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。做好各工序或成品的保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。mLPVzx7ZNw混凝土砂漿防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用，混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量，拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊，采用商品混凝土時，在各供應點設計量管理和原材料質量檢驗員跟班監督。AHP35hB02d及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理收檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。各類資料的整理與施工進度同步。NDOcB141gT9.2.8

53、 質量管理制度根據建筑業司工程項目施工質量管理責任制(試行)建質199642號和*局工程項目施工質量管理責任制實施要點（試行）（1996）建三一質函件312 號精神，在本工程中特制定以下質量管理制度：1zOk7Ly2vAa.工程項目質量承包負責制度：本公司對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。b.技術交底制度：堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面進

54、行。fuNsDv23Khc.材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。tqMB9ew4YXd.樣板引路制度：施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。HmMJFY05dEe.施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。ViLRaIt6skf.過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。9eK0GsX7H1g.質量否決制度：不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現不合格品采取必要的糾正和預防措施。h.成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。naK8ccr8VIi.質量文件記錄制度：質量記錄是