1、 蘇地 2016-WG-3地塊總承包二標段項目13#14#樓趕工方案編制單位：編制時間：中城建設有限責任公司2017年 4月目錄 一、工程概況 . 1二、編制依據 . 2三、工期分析 . 2四、工程目標 . 3五、工期控制組織機構 . 3六、趕工總體部署 . 3七、主要趕工措施 . 31、施工作業方式優化措施 . 32、增加勞動力對工期的保證措施 . 33、增加施工機械對工期的保證措施 . 44、增加材料的投入對工期的保證措施 . 45、結構工程及裝飾工程質量保證措施 . 56、加強措施管理. 5. 77、受施工圖紙不全以及資料不足影響的趕工措施一、工程概況建設地點：位于蘇州市姑蘇區虎丘路、玻

2、纖路旁 建設單位：蘇州市禾發房地產開發有限公司設計單位：蘇州規劃設計研究院股份有限公司監理單位：蘇州市天和工程管理咨詢有限公司施工單位：中城建設有限責任公司建筑高度：地下二層（局部一層），地上三層，建筑高度建筑面積： 13#14#樓10.245米。序號樓層主樓建筑面積 防火分區面積 車庫部分面積 合計1340m2*2290m2*2580m2*2500m2*2160m2*23740m2240m2*2290m2*2680m21850m2580m2負二層負一層一層234二層5三層530m24270m2合計二、編制依據1、施工圖紙和會審紀要。2、工程涉及建筑驗收規范、標準 :建筑工程施工質量驗收統一標

3、準GB50300-2013混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2015鋼筋機械連接通用技術規程 JGJ107-2016砌體填充墻構造詳圖 10SG614-2砌體工程施工質量驗收規范 GB50203-2011建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范 JGJ94-2008三、工期分析1、施工工期概述為滿足業主運營節點需要， 13#14#房售樓處自 2017年 4月 1日基礎墊層施工開始，于 2017年 5月 9日結構封頂，于 2017年 5月 31日外架拆除結束。2、趕工工期重難點分析2.1施工班組人員多，工序的交叉作業面大 ,所以每道工序施工前必須做好施工技術交底，制定詳細施工方案確保各工

4、序順暢銜接，盡量減少窩工，提高工效。2.2正值雨季期，雨天對基礎的施工造成不利影響 ,加強對雨季的預測防范工作，加大雨季施工的安全、質量保證措施，增加雨天員工個人防護措施。澆筑砼時遇到極端天氣影響時，采用在施工現場搭設防雨棚、防雨布等設施。2.3工序銜接繁瑣，實行進度計劃的有效動態管理控制并適時調整，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括周、日計劃，甚至時計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達施工任務。在安排施工進度時，在規定工期內倒排施工計劃，確保趕工工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業施工特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤 ,對于非關鍵線路的工作，則可合

5、理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前 提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2.4周圍環境的制約，本工程處于旅游風景區范圍，周邊道路狹小及受高峰期車流量的影響，材料、機械設備的進場均受到限制，根據實際情況編制各項材料計劃，按計劃分批進場，針對工期緊、工程量大等施工特點，需要儲備進購大量周轉材料，保證供應。2.5人文因素的制約，本工程北鄰玫瑰園新村，東鄰虎丘路新村，施工過程極易造成居民的投訴，對產生噪音污染和光污染的工序在晚上 10點前停止施工。2.6夜間施工及交叉作業的干擾，施工工效大大降低，且容易導致窩工現象，增加機械臺班的損耗等

6、，給項目部帶來額外的經濟支出。四、工程目標1、質量目標：本工程為合格工程，符合國家驗收規范要求，一次驗收合格率100%。2、安全、文明目標：杜絕重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在千分之二以下，按照現行建筑施工安全檢查標準組織安全施工。采取有效措施，減少施工噪音及環境污染，確保趕工期間不影響周圍環境衛生。3、工期目標：確保本工程在 62個日歷天內完成主體結構及二次結構并落外架。五、工期控制組織機構工期控制組織機構以項目負責人為主要責任人，建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵環節。六、趕工總體部署由于工程進度的緊迫性，業主明確要求我項目部對工程進行趕工施

7、工，所以做如下組織部署：（1）、以土建工程為主，水電、設備安裝及裝飾工程采用統一計劃協調施工，加強總包單位對各分包單位協調配合。（2）、水電安裝交叉進行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協調及計劃調度，緊密地組織成一體。（3）、施工期間以工程進度及質量、安全文明施工為控制前提，一切施工協調管理即人、材、機應首先滿足以上先決條件，以確保主體結構施工總進度計劃達到趕工要求。（4）、土建工程、水電、裝飾等工程，必須統一到一個嚴密的施工進度網絡計劃中，各單位應按總計劃組織施工。七、主要趕工措施1、施工作業方式優化措施本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質量，每個施工工種配備三個施工班組，做到歇人不歇工作

8、面，晚間所有人員必需工作到 22點。2、增加勞動力對工期的保證措施 2.1勞動力的選擇對進場后的勞動力進行優化組合，使各施工段作業人員素質基本相當，采用齊頭并進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對于主體結構應注意安排好關鍵線路。2.2趕工階段勞動力投入對比表序號 工種正常施工狀態趕工狀態大工40原計劃工期趕工工期安排安排大工25356520105小工5小工1012345678910砼工1天/層0.5天/層855152天/層1.5天/層鋼筋工木工15101013040305天/層5天/層5天/層3天/層3天/層3天/層15瓦工2015抹灰工電焊工機械工安裝工架子工防水工836201

9、0154020252084838485合計注：一旦具備施工條件，高峰期人數將增加至 469人3、增加施工機械對工期的保證措施為加快工程進度，需相應增加大量的機械設備，在垂直運輸方面，現場另外增加兩臺 25T型號汽吊，實際量按臺班計算。4、增加材料的投入對工期的保證措施4.1在工程主體施工階段，按照常規施工技術要求，不考慮節點工期的情況下，只需配備兩層模板，其模板支撐架也相應只需租賃二層的數量。為保證節點工期，按時完工交付使用，在施工結構時，配備五套模板，同時模板支撐的滿堂架相應配備。在極為緊迫的工期情況下，除保證工程進度之外，仍需把質量、安全控制作為第一要素。4.2鋼筋、水泥、砂石提前聯系，根

10、據實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據計劃落實各種工程材料、成品半 成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。地方材料采購，充分做好市場調查工作，落實貨源，確保工程需求?，F場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。隨時了解材料供應動態，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。趕工階段材料投入對比表序號材料正常施工狀態 趕工狀態備注123456模板鋼筋水泥中砂碎石鋼管2套5套1次攤銷備 200T備 15T備 20T備 20T

11、備 30T備 400T備 40T備 60T備 60T備 80T備料按施工至封頂備料5、結構工程及裝飾工程質量保證措施5.1為縮短混凝土凝結時間，提高混凝土早期強度，主體結構商品混凝土均增加早強劑，摻量為水泥重量的 3%-4%，混凝土強度提高一級，具體以商混站的配合比為準。5.2為防止抹灰工程打底層與抹面層銜接時間太短，容易造成空鼓、開裂，抹灰工程除不同基體間鋪設玻纖網格布外，另增設內墻滿鋪一道玻纖網格布，外墻滿鋪 10*10*0.6鋼絲網，搭接寬度不小于 150mm。5.3砌筑及抹灰采用的水泥標號原計劃采用 32.5，現調整為 42.5R。5.4砌筑頂砌砂漿塞縫，原計劃七天后塞縫，為防止開裂，

12、不同基體增設一道 300寬 10*10*0.6鋼絲網。5.5為滿足室外工程的施工， 13#14#樓主體結構完成后即對腳手架進行拆除，待室外防水完成后立即重新搭設，以滿足抹灰、保溫、幕墻等工序的施工。6、加強措施管理6.1、技術措施：制定合理和先進的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業；認真貫徹執行施工過程控制、質量過程控制、質量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、技術資料等程序和制度?；A結構和主體結構的施工將13#樓 14#樓同時分為三個施工流水作業段組織施工。計劃主體結構施工至一層時，隨即開始地下室負二層的砌筑、二次結構等工序的施工作業；室內外裝修工程，采取按層分工序分別組織流水作業，

13、以室內抹灰、衛生間地面、外墻裝飾等為主導工序，其余各項裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導工序創造施工作業面，室內抹灰完成一半后開始衛生間地面及防水的施工， 采取按每層為一施工作業段，分工序分別組織流水作業，確保工程進度，提高工效。流水作業分區示意圖 主體結構流水作業圖：砌筑及裝飾階段流水作業圖：6.2、組織措施：工程施工前制定詳細的施工總計劃，并根據施工總計劃制定月度及每周的施工進度計劃，并定期對照檢查，不僅及時調整施工進度，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應措施。6.3、加強與各專業班組的溝通每天晚上 6點召開生產例會，要求各專業工種的班組長參加，為避免召開例會影響正常施工作業，例會盡可能縮短時間，控制 30分鐘以內，針對當天的工作做個小結，并安排第二天的工作任務；每周二晚上 6點召開工程例會，對本周各專業工種的施工進度進行檢查，對本周未完成任務的