1、倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間 ，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從 未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán) 結(jié)奮斗， 積極向上的團(tuán)隊(duì)。 非常感謝公司， 感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 剛進(jìn)入 公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先， 在原材料倉庫的 三個(gè)月來， 熟悉了原材料入庫流程， 熟悉了采用先進(jìn)先出的原材 料出庫流程在此期間， 每當(dāng)遇到問題時(shí)， 同事們都會(huì)耐心的 講解， 我覺得他們很熱情， 在他們身上 我也學(xué)到了不少東西。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心， 我會(huì)盡心盡責(zé)的工作， 雖然我學(xué)歷不是高， 但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期

2、間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、 訂購管理、目視化管理、 5s 管理、 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)， 細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線， 一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月 領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四： 5s 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管

3、理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量 原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多， 在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清 掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng) 成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存， 易產(chǎn)生物品變質(zhì)， 易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法， 雙區(qū)庫品移 位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇二：倉管員試用期工

4、作總結(jié)倉管員試用期工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在 試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察 到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我 對(duì)倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了倉庫管理?xiàng)l例（試行） ，此份倉庫管 理?xiàng)l例目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。二、物品出入庫管理 由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明 確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，

5、沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購 部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修 改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更 加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票 兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。三、物品在庫管理 我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正 式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì) 分歸類，并對(duì)各

6、項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了 前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷 存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通 過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。倉庫目前貨架只有三個(gè)， 可能無法滿足以后的物料上架需求。 我通過實(shí)地測(cè)量完倉庫后， 繪制了倉庫貨架擺放示意圖， 以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為 9-10 座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方 便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、

7、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。四、工具借用管理： 剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都 可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣 很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究 借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理?xiàng)l例(試行) ，嚴(yán) 格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用， 借用時(shí)需在工具臨時(shí)借用登記表上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸 還。以上為我的試用期工作總結(jié)

8、。 最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上 的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建 議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工 作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！倉庫管理員簽名年 月 日篇三：倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié) - 總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 ，三個(gè)月的就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的 東西，也接觸到了以前從未接觸的東西， 。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧， 奮斗， 積極 向上的團(tuán)隊(duì)。非常，感謝給了我這么一個(gè)的機(jī)會(huì)

9、。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先， 在原倉庫的 三個(gè)月來， 熟悉了原材料入庫流程， 熟悉了采用先出的原材料出庫流 程在此期間， 每當(dāng)遇到問題時(shí)， 同事們都會(huì)耐心的 講解， 我覺得他們很熱情， 在他們身上 我也學(xué)到了不少東西。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心， 我會(huì)盡心盡責(zé)的， 雖然我學(xué)歷不是高， 但我會(huì)努力 期 間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫、訂購管理、目視化管理、 5s 管理、先進(jìn)先出管理 和看板管理等工作， () 。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)， 細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管

10、理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能， 理解庫存，周轉(zhuǎn)庫存， 最高存量，采購批量， 嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面 保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī) 律，理解采購的批量與周期，綜合好，連續(xù)關(guān)注。第四： 5s 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量 原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多， 在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作，只有做好整理整頓清掃工 作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必

11、須養(yǎng)成一 個(gè)好，天天做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn) 生物品變質(zhì)， 易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法， 雙區(qū)庫品移位法， 重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié) 隨文贈(zèng)言：【受惠的人， 必須把那恩惠常藏心底， 但是施 恩的人則不可記住它。西塞羅】篇四：公司倉庫保管員三個(gè)月試用期個(gè)人總結(jié)公司倉庫保管員三個(gè)月試用期個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間 ，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從 未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一

12、個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán) 結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先， 在原材料倉庫的 三個(gè)月來， 熟悉了原材料入庫流程， 熟悉了采用先進(jìn)先出的原材 料出庫流程在此期間， 每當(dāng)遇到問題時(shí)， 同事們都會(huì)耐心的 講解， 我覺得他們很熱情， 在他們身上 我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力實(shí)習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、 訂購管理、目視化管理、 5s 管理、 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫管理，見單作業(yè)， 憑什么可以收發(fā)，憑什

13、么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn) 真按嚴(yán)密的程序辦事。 第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫 存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保 證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡， 統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四： 5s 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量 原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多， 在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整

14、潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清 掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好， 日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存， 易產(chǎn)生物品變質(zhì)， 易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法， 雙區(qū)庫品移 位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇五：倉庫管理員試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié) 很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工，這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫 管理的工作。當(dāng)然很多方面我都不懂，但近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助

15、 下，使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)卸槽車流程以及卸槽的 各種注意事項(xiàng)。在計(jì)劃物流部的工作中，我認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不 懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大 的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)在已能獨(dú)立完成我的本職 工作。對(duì)于罐區(qū)倉每月盤點(diǎn)都盤虧的原因是多方面的，卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲(chǔ)罐里面 會(huì)損耗， dcs 庫存讀數(shù)不穩(wěn)定，車間開單審核不到位，所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點(diǎn)，也 是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。當(dāng)然我還有很多不足的方面，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，搞好與同

16、事的關(guān)系，提高 工作水平，努力做好本職工作。人活著的意義，就是活得有價(jià)值，可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了，認(rèn)為擁有更多的財(cái) 富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值，更經(jīng)不起時(shí)間 的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì)，錢也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是 一種精神、一種真理、一種新知與美，因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我 們感動(dòng)，才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西，最終是會(huì)被時(shí)間所遺忘的， 并會(huì)很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物 質(zhì)，更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處，真正想要的并不是金錢利益，而是一種

17、靈魂的歸屬，可是 多數(shù)人從來就沒有真正地了解過真實(shí)的自己，只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦，把 真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。 我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己， 做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。人活著的意義，就是活得有價(jià)值，可惜很多的人把這種價(jià)值看得太淺了，認(rèn)為擁有更多的財(cái) 富、擁有社會(huì)地位、擁有名氣就是價(jià)值的體現(xiàn)。這種價(jià)值是一種虛偽的價(jià)值，更經(jīng)不起時(shí)間 的考驗(yàn)。因?yàn)檫@個(gè)世界不缺少物質(zhì)，錢也只是我們獲取物質(zhì)的手段罷了。我們真正缺少的是 一種精神、一種真理、一種新知與美，因?yàn)檫@些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我 們感動(dòng)，才能激發(fā)我們潛在的感情與能量。與物質(zhì)有關(guān)的東西，最終是會(huì)被時(shí)間所遺忘的， 并會(huì)

18、很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是因?yàn)橐环N精神而被留下的。這個(gè)世界不缺乏物 質(zhì)，更因?yàn)楹芏嗟娜嗽趦?nèi)心深處，真正想要的并不是金錢利益，而是一種靈魂的歸屬，可是 多數(shù)人從來就沒有真正地了解過真實(shí)的自己，只是把虛假的自己關(guān)在了一個(gè)籠子里痛苦，把 真實(shí)的自己放在了籠子外流浪。 我們應(yīng)該更深層次地去發(fā)現(xiàn)自己， 做個(gè)自己想要的那個(gè)自己。聰明人很多時(shí)候之所以是聰明人，是因?yàn)樗麄兺ǔ５那闆r下把別人當(dāng)成了傻子，而他們自己 做的事情，別人看不懂，也不可能會(huì)看懂。所以，他們就成了聰明人。但是，我們每一個(gè)人 都知道，大千世界里面的人，當(dāng)然說的是普通人，智力都是差不多的，不是差距很大的。這 就是很現(xiàn)實(shí)的事情。在這個(gè)時(shí)

19、候，聰明人把別人看成了傻子，那么換句話說，就是他們本身 就是出現(xiàn)了智力的問題；否則的話，他們是不可能會(huì)像小丑一樣在表演，在演著獨(dú)角戲，還 要自以為別人不可能看懂、或者是無法看懂的獨(dú)角戲，這就是聰明人的做法。聰明人這種做法是無可厚非的，因?yàn)樗旧硎窃敢膺@么做的。但是，他做了的時(shí)候，卻 會(huì)平添了很多的煩惱。因?yàn)樵谂c別人的交往過程中，他們所考慮的事情是，怎么從別人的身 上占便宜，從別人的的身上獲得好處；或者是算計(jì)著別人，看到別人出現(xiàn)漏洞，他們可以獲 得好處；或者是給同樣工作的人挖著坑，讓別人掉進(jìn)去，然后他們也可以獲得好處。也許就 是幾分錢的好處，卻可以讓他們沾沾自喜，可以高興很長的時(shí)間。別人不知道嗎？在聰明人眼睛里面是傻子的人，他們也知道。只是他們并不在意很多的 小事。因?yàn)樵谒麄兛磥恚@些事情是可以忽略不計(jì)。幾分錢的事情，卻要花費(fèi)著許許多多的 精力，去進(jìn)行算計(jì)，這是很不值得的事情，也不行投入這樣的精力。所以，很多時(shí)候，他們 都是沒有任何的憂愁，都是會(huì)快快樂樂，都是會(huì)唱著歌，都是會(huì)愉快地過著每一天的。看上 去傻傻的，是因?yàn)樗麄儾皇沁^多計(jì)較個(gè)人得失的結(jié)果。但是，聰明人就不同了。他們的做法是計(jì)較個(gè)人的得失，而且是看自己從別人身上獲得 多少好處。