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文檔簡介
1、季度自我鑒定個人總結 古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和用心的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。職場為大家的季度自我鑒定總結資料。提供大家參考,希望對你有所幫助。 進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在 _及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照銀行的要求,認真做好自我的本職工作。現將三個月來的工作情景總結如下: 一:加強學習,提高自身素質 努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,進取參加行里 _的
2、各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解,“反假幣”知識宣傳的同時提高深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通異常是信貸業務的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度匯編,進取向營業部請教業務技能訣竅,以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。 二:加強客戶營銷,增加客戶群體 僅有不斷 _ _客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自我推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一向不顯著,深知我的業績一向影響著整個部門的發展,自我的擔
3、子很重,而自我的技能、營銷本事和閱歷與其客戶經理業績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學 _結, _夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,增強自我的信心,努力提高工作效率和工作質量。 三:存在的問題和今后努力方向 在幾個月的學習鍛煉過程中,發現自我存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自我卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對于
4、自我有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。 四季度已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,僅有具備完善的業務技能水平,開展業務才能夠得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,進取營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和職責心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,扎實基本功,實實在在,用心做事,反復磨練自我,戒掉惰性,勤以思考學習,勤于去開拓新客戶。第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。 物復蘇,大地春暖花開。我們
5、紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。 古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在這天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和用心的工作態度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。 回顧這一周來,自我的工作狀況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。所以,更要及時強化自我的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。 首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其 _心理的技巧。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目
6、標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起 _欲望,就顯得尤為重要。所以,在以后的銷售工作中,我務必努力提 _化說服顧客,打動其 _心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗, 其次,注意自我銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自我真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的 _精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的 _服務品牌。 再次,要深化自我的工作業務。
7、熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會應對不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。 最終,端正好自我心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經歷。 總之,透過理論上對自我這一周的,還發現有很多的不足之處。同時也為自我積累下了日后銷售工作的
8、經驗。 _了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自我的工作潛力和公司的具體環境相互融合,利用自我精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力理解業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自我綿薄之力。 整體來講,第四季度是進入工作狀態十分好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下: 一、工作資料 1、跨部門協調與溝通項目 從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括有效溝
9、通培訓;公共事務服務 _日;部門例會互動;部長輪崗;標桿部門評優;部門協工作機制,第四季度個人工作總結。 整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照計劃時間開展,并在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善; 立足公司現狀和實際,沒有搞 _;整個活動在公司構成了必須的影響力,得到員工和公司 _的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。 1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過培訓對
10、于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好! 2)公共事務服務 _日活動現場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和 _很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。 3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門 _了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習,使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為
11、整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司 _ _運用。 4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,可是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于 _緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。 6)部門協調工作機制的建立項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計活動本身,擁有強大的群眾基礎,能夠在廣東公司 _ _。部
12、長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構成,值得進一步探討。 2、職業規劃項目 第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人透過了認證考試,季度整體透過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無 _小組討論、 _評價、現場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。 3、人力資源規劃 1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面
13、,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。 培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的職業經理人探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。 本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓 _與培訓管理工作有了很大的幫忙, _和協調潛力得到了很大的提升。 2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的 _等。 4、活出真我風采集
14、訓營 10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司 _為期2天的活出真我風采集訓營,透過培訓營的學習,個人在職業心態、演講潛力、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營最佳口才獎榮譽稱號! 5、營銷儲備職業規劃管理方案 一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。 基于以上狀況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明
15、確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。 6、新員工 _ 第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的 _和傳代,目前而言,兩人已經能夠 _完成職業規劃認證考試的操作流程。 7、部門項目的工作支持 1) _管理崗關愛活動:從 _管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。 2)群眾婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。 二、個人亮點 1、項目管理和項目 _潛力得到了很好的提升 跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,
16、項目 _潛力得到很大的提升。 2、創新意識不斷加強 從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸構成,各種大膽創新的方案不斷涌現。 3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉 現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓 _等方面的潛力得到很好的補充。 4、溝通潛力提高很快 由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,所以對個人的溝通協調潛力提出了很
17、大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層 _的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層 _溝通恐懼心理的同時,個人溝通潛力取得了長足的提高。 三、個人不足 1、對于細節的 _不夠 細節決定成敗,可是在實踐工作中對于細節的 _往往沒有提升到必須的程度,出現了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的 _工作中沒有按照集團的規范進行操作,出現扣分的狀況,導致整個職業規劃項目在整個集團排行比較靠后。 2、難以持續長久的工作活力 從剛進公司的滿懷活力在此刻的麻木不仁,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并持續住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。 3、對職業規劃項目認可度不高 由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協
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