1、活動策劃的方法與技巧,主要內容,1,學生活動及策劃,2,3,4,活動策劃的原則,活動策劃書撰寫,策劃書實例,學生活動及策劃,學生活動,高校學生活動是學生工作,教學工作的一部分,是高校學,生交流學習的重要途徑,是展,活動策,劃,策劃是現代社會實踐活動不斷發,展必然出現的理性行為,運籌于帷幄之中，決勝于千里,之外,活動策劃的好壞與和活動質量甚,至活動的成敗息息相關，也是審,批單位衡量活動可行性的標桿,一次成功的活動策劃可以凝聚班,集體、學校的合力，形成共同的,校園文化文明價值觀,現組織活力、體現高校學生良,好精神風貌的重要渠道,它服,務于學生成長成材，是一項有,目的、有計劃、有步驟地組織,眾多人參

2、與的具有廣泛凝聚力,的活動,活動,雜耍,青春療養院”的生活狀態需要我們去改變,心靈使者”的角色需要我們去擔當,活動策劃的原則,創新原則,保密原則,雙贏原則,借勢原則,突出群眾性,強調導向性,講究實效性,力求創新性,整合原則,可執行原則,制高點原則,績效性原則,活動策劃的原則,創新原則,創”，就是創造、發現、尋找；“新,就是新穎、新意、新奇,創新不是刻意的標新立異，創新要有可行,性、實用性、操作性、時效性，認同性,創新就是不雷同，“大膽設想，小心論證,是創新最好的方法,創新是在借鑒（往屆活動，其他院校、學,院、社團類似活動）中提升，“取其精華,去其糟粕,活動圖片,活動策劃的原則,整合原則,策劃往

3、往是一個系統工程，所以也可稱為,系統原則，策劃不是個人行為，而是集體,智慧的結晶,整合，就是將相關連或不相關連的事物聯,系起來，創造出新的價值,整合必須要注意國家方向政策，學校規章,制度,活動圖片,活動策劃的原則,可執行原則,可執行原則，又稱可行性原則，指策劃方,案具有可以實施并能取得科學有效的效果,這一原則是策劃活動各種規律的綜合要求,活動運行本身是一個計劃行為，但在策劃,運行時，就不是一個計劃行為，而是一個,創新行為,在策劃一個方案時，千萬不能在運行性分,析上馬虎，一定要合理布局，科學分配,準確調度，嚴格論證,活動策劃的原則,制高點原則,站得高，看得遠,從戰略角度占領制高點,基礎知識的傳授

4、,個性品質的訓練,思想政治與道德素質,社會實踐與志愿服務,學術科技與創新創業,專,經,理,科,精,典,論,學,與,與,與,與,博,現,實,人,雅,代,踐,文,公民意識的陶冶,公共能力的培養,文化藝術與身心發展,社團活動與社會工作,職業資格與技能培訓,從獨特性角度占領制高點,人無我有，人有我優，人優我變,活動策劃的原則,績效性原則,一個策劃如果不出成績，沒有影響，沒有效,果，就等于是一次無效的策劃,1,績效刺激,不策劃就不會有績效，要有績效就必須要進,行策劃，因為有這個需求，一個人，一個團隊在,績效的激發下，從不自覺走向自覺選擇了策劃作,為產生績效的助推器,績效競爭,當今社會，是一個競爭的社會，

5、一個團隊不,參加行業競爭，就等于是自行投降，結果也必然,失敗，“樹欲靜而風不止”，各個團隊為追求績,效而產生了競爭，這種競爭關系并不是敵對關系,而是伙伴關系，競合關系是當今的潮流,活動策劃的原則,借勢原則,雙贏原則,保密原則,所謂借勢，就是借用別人的優勢為自用,草船借箭”典故,借大勢、借優勢、借形勢,雙贏是指在人與人之間或團隊與團隊之間在進行,合作時使多方受益的處理原則,策劃對象受益,策劃本身要受益,由于策劃是一種得益性行為，策劃的保密問題自,然地成為策劃應遵守的一種原則,策劃前期工作,有必要先召開相關部門聯席會議，確定方案,明確目標和任務,活動類型,活動方向的確定（可以事先進行小,規模調查,

6、活動四要素的確定,when,where,who,what,活動大體流程的確定,分工確定時間推進表的確定,預算制定,撰寫活動策劃書,活動類型,名稱,日常活動型,青春浪漫型,特點,學生組織開展的日常,活動,體現大學生特有風采,內容,組織生活、民主生,活會,各類晚會、大學生,素質拓展、青春序,曲活動等,服務西部、支教,募捐救災,重點,積極性調動,活動統籌,宣傳工作,活動效果,社會影響,活動參與積極性,活動參與積極性,安全保障,文明公益型,各種志愿者活動,興趣組合型,競技遠足型,展示青年的文化娛樂,書法、繪畫、氣派,活動,攝影比賽,各種體育競技,籃球、足球、羽毛,球、定向越野,交友聯誼型,熱點流行型,

7、交流感情、互相學習,熱門話題、流行時尚,校際互訪、交流學,習,選舉、奧運會、各,種選秀,外單位溝通,創新性、娛樂性,宣傳工作,活動策劃書的書寫,標題：簡明扼要、突出亮點,框架目標：包括活動背景、目的、活動意義、可行性分析等,框架元素：包括活動時間、地點、對象、主題、總體預案、總體流,程圖,工作分解預案,1,流程圖：總體方案和流程,2,分工：詳細分工表，部門確定任務類型及負責人；具體工作責任,到人，明確工作范圍、工作方式和工作要點；尤其注重宣傳工作的,開展；最好組織應急小組解決突發問題,3,詳細預案：力求不漏任何細節，多考慮突發情況，條件允許，后,備方案越多越好,4,時間推進表：明確工作步驟和責任人，條例清晰，層次分明,5,活動預算