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文檔簡介

1、.風險和機遇應對控制措施 批準： 審核： 編制：*公司*工程項目部風險和機遇應對控制措施一、定義風險：在一定環境下和一定限期內客觀存在的、影響企業目標實現的各種不確定性事件。內部風險：企業內部形成的風險,例如戰略決策風險、環境風險、財務風險、管理風險、經營風險等。外部風險：由外部影響因素導致的風險，例如政策風險、市場需求風險和業務風險等。2、 風險辨識本項目為*工程，位于*內，存在的風險主要有：1、 校內施工與學校學生流動管理風險；2、 變更增加，導致成本上升風險；3、 材料上漲，存在施工成本增加風險；4、 風雨等天氣影響，存在工期延誤風險；5、 材料供應方式，存在材料不合格風險；6、 人員上

2、下班及材料運輸過程中，可能發生交通事故風險；7、 現場環境控制不到位，可能引發周邊居民投訴及其他不良影響；8、 施工過程中，質量安全管理不到位，可能引發各種安全事故、質量問題。3、 風險應對及控制措施1、 現場實施封閉式管理，嚴禁學生等閑雜人等進入施工區域。2、 施工作業人員不允許在校內到處流竄，遵守學校管理規定。3、 施工前，組織技術人員仔細查閱施工圖紙及工程量清單，提出圖紙存在的問題，以及工程量清單是否存在漏項，做好圖紙會審工作，過程中發生變更增加內容，及時與建設單位溝通，并做好相應記錄，施工過程留取影像資料，及時辦理工程簽證單。4、 材料采購必須通過市場詢價，論質量、比信譽，與通過供方評價合格的供貨單位合作，確保供貨渠道透明，價格合理，合同簽訂后采購進場。5、 時刻注意天氣變化，合理安排施工進度，有工期延誤，必須采取趕工措施，并同時征得建設單位意見，確保建設單位滿意度。6、 上下班過程及材料運輸過程中，人員及車輛均應遵守交通規則，保護個人人身安全，避免交通事故。7、 針對環境因素識別表，對識別出的環境因素制定控制措施，過程中嚴格控制，定期不定期檢查措施及制度落實情況，發現問題及時整改，避免因環境污染對周邊環境及居民的影響。8、 施工前，針對工程特點，編制施工組織設計，并制定各類專項方案及項目管理制度，建立質量事故及安全生產應急

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