1、施工人員組織管理制度 施工組織設計： （1）施工組織設計或施工方案編制的分工，原則上應與企業的技術管理系統的機構設置相一致，編制的具體分工由項目技術經理決定。 （2）施工組織設計（施工方案）是指導單位工程施工的綱領性文件，應該集中各種管理系統 _，所以編制、審批施工組織設計必須組織有關部門參加，項目經理部負責編制的施工組織設計，由技術經理組織項目經理部有關人員議定施工方法、措施、現場布置、設施、總進度等主要方案后，組織有關人員共同編制，由技術組負責匯總成冊，并辦理上報送審。 （3）施工組織設計、作業指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計的審批：項目經理部編制

2、的一式兩份報天津分公司，由工程部組織有關人員會審，經分公司工程批準后，由分公司工程部辦理批復手續，一份轉發項目經理部，一份留工程部歸檔。 經批準的施工組織設計，應向有關部門、施工人員和班組進行交底，由技術經理主持，技術員交底，明確各項工作的要求、完成時間和負責人。 單位工程的施工組織設計由工長組織實施，發現執行有問題時，工長應及時向技術經理反映，提請原編制部門決定是否修改，對施工組織設計的變更應辦理審批手續，由于施工條件的變化或原組織設計考慮不周，需對原施工組織設計進行變更時，應做為施工組織設計補充部分予以實施并歸檔 對施工組織設計的實施定期檢查，項目經理部由技術經理組織、有關人員參加；對檢查

3、出的問題應及時提出改正意見，并作出記錄。 （4）施工組織設計的編制依據與內容：, 單位工程施工組織設計是具體指導施工的文件，是施工組織總設計的具體化，也是建筑安裝企業編制月、旬作業計劃的基礎。 編制施工組織設計的依據是：施工組織總設計及建筑安裝企業年度施工生產計劃、建筑總平面圖，房屋及構筑物施工圖、工藝設備布置圖及設備基礎施工圖 ，預算文件、勘探資料、領導意圖、現行施工定額、技術規范和上級有關指示。 單位工程施工組織設計工程概況應包括的內容：工程地點、工程內容、建筑設計、結構設計的特點、施工期限及特殊要求等 施工組織設計和方案包括下列消防內容： a. 建設工程位置、建筑層數、面積、高度、施工工

4、藝方法和使用的材料。. b. 生產、生活用火區（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。 c. 各種臨時建筑的位置、結構、防火間距和用途。 d. 易燃、可燃材料的存放地點、堆垛體積等。 e. 工地消防 給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防 車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號、規格）、供電線路架設方位及電壓等 f. 配備消防器材的數量和種類。 施工方案：3 v 5 f6 E# g5 2 U a. 主要項目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。- b. 注意項目施工方法中關鍵部位有針對性地保證質量措施（必要時應包括詳圖和計算）。 c. 內容包括：工程特點、主要施工方法、保證質量、

5、安全生產、防火、文明施工的技術措施、施工進度計劃、勞動力；材料、機具需用計劃、施工現場平面布置圖 各項管理措施: 技術質量管理措施：除嚴格貫徹上級有關技術管理制度外，應結合工程特點，組織項目施工人員學習操作規程，搞好技術，如何做好隱、預檢工作，并做好樣板間、樣板墻、樣板段，用樣板進行交底，按樣板標準驗收 安全技術管理措施 編制安全技術措施必須有針對性： a. 針對不同工程特點的坑、洞口、三寶四口、高處作業的臨邊工程、高空作業的防護棚、施工用電閘箱、電源線路、潮濕作業低區照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害，應從技術上采取措施，消除危害，保證施工安全。 b. 針對選用的各種機械、設備、變配電

6、設施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術措施、安全裝置上加以控制等。 c.針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險材料的特點，從技術上采取保護措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。 d. 針對施工現場及周圍環境，給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設備運輸帶來的困難和危害，從技術上采取措施，加以解決 環境保護措施 a. 制定防止大氣污染措施,減少揚塵措施,對土方開挖運輸,渣土清運,現場垃圾清掃采取有效措施,減輕揚塵污染; b. 制定減少污染、消煙除塵措施,對煙塵設備進行控制; 4 制定防止水污染措施,對油漆.化工材料進行防滲透措施及食堂下水隔油措施;, d. 制定防止施工噪音污染措施

7、 e. 制定減少噪聲擾民措施 施工人員管理制度xx-05-14 8:52 | #2樓 一、施工現場制度施工現場管理制度 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要時，所有工作人員必須服從。 2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。 3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。 6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。 二、施工現場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。 2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊

8、長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。 4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。 5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。 6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。 三、施工現場檔案管理制度 1、檔案管

9、理由項目組專人負責。 2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。 3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員 _復印件歸檔。 4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、等的歸檔。 5、工程中其它文件、資料、文書往來歸檔。 6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。 7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。 四、施工現場倉庫管理制度 1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。 2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登

10、記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。 3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。 4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。 5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。 8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。 9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用

11、手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。 五、施工現場文明施工制度 1、施工作業時不準抽煙。 2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。 3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。 4、施工中產生的垃圾必須及時成堆，及時清運。做到工完料清。 5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。 6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。 7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。 8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。 六、施工現場安全生產管理制度 1、新工人

12、入場必須接受“安全生產三級教育”。 2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。 2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。 3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。 4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。 5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。 6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。 8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。 9、裝卸堆放料具、設備及施工

13、車輛與坑槽保持安全距離。 10、大中型施工機械指派專職人員指揮。 11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工現場地掛貼安全施工標牌。 14、嚴禁違章指揮和違章操作。 七、施工現場臨時用電管理制度 1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。 2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。 4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 5、嚴

14、禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。 6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。 7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。 8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。 八、施工現場看護保衛管理制度 1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）。看護保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。 2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。 3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、

15、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。 4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。 5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。 6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時匯報。 7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。 8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。 九、施工現場消防管理制度 1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。 2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。 3、消防器材安放處必須有明顯的標記。 4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得