1、安全生產目標管理與獎懲制度 一、 安全目標控制指標 根據公司與集團公司簽訂的xx年安全工作責任書，本著“層層落實，細化分解”的原則，公司與“五廠一處”簽訂年度安全工作目標責任書。相關單位也要按照責權利統(tǒng)一的原則，強化完善安全目標和標準化體系，將目標細化量化，層層簽訂責任狀。 年度安全目標控制指標： 1、堅決杜絕重大人身傷害事故，安全死亡事故為零。 2、公司全年千人傷害率控制在2.8以內，千人重傷傷害率控制在0.5以內。 煉鋼廠千人傷害率確保低于7.5，其中千人重傷傷害率確保低于1.5； 煉鐵廠千人傷害率確保低于5.4，其中千人重傷傷害率確保低于1.5； 燒結廠千人傷害率確保低于2.6，其中千人

2、重傷傷害率確保為0； 其他單位千人傷害率確保為0。 二、 考核范圍： 煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠、動力廠、制氧廠、機動運輸管理處、機修廠、鐵運處、質檢中心、加油站。 三、 具體考核細則： 1、企業(yè)安全文化工作（14分） （1）營造公司 “安全工作無小事”安全理念氛圍，正確理解其實質與內涵，要理念上墻人人皆知（3分）。未上墻扣2分，有人不知扣1分。 （2）安全生產第一責任人、分管副職和專兼職安全員必須清楚地了解公司黨政（xx）一號文件中“1236”安全工作總體思路的內容（2分）。有一人不清楚扣1分。 （3）廣泛開展安全生產月、安全文化講座、安全知識競賽、安全技術比武、應急預案演練、安全親情慰問等多種

3、形式的安全活動。每個單位都要做出計劃，每兩個月至少組織其中一項活動（3分）。無計劃扣1分，不落實扣2分。 （4）企業(yè)安全文化要有年度工作方案，建立安全工作日卡，制定4E6S標準體系，實行看板管理，進行安全講評，看板公布結果（3分）。有一項沒落實扣1分。 （5）制定行為養(yǎng)成方案，開展準軍事化或行為養(yǎng)成訓練，引深到現場和崗位，著裝整潔，舉止言行規(guī)范，工作落實到位（3分）。有一項不符合扣1分。 2、安全基礎和基層管理（33分） （1）安全基礎管理要與公司保持一致性。充實、修訂、完善本單位的“四規(guī)一制”和各項安全制度（4分）。沒有修訂編制扣2分，沒有完成扣1分，有制度不落實扣2分。 （2）完善安全質量

4、標準化管理體系，隨時保持管理機構健全，充實安全管理人員（4分）。網絡不完善、管理機構不健全、安全員隊伍未充實、崗位職責不明確、安全責任指標沒分解（與車間或工段簽訂責任書），有其中一項扣1分；如果沒有上墻或沒有時效性，扣2分。 （3）以班組作業(yè)標準化為重點，扎實推進“雙基”建設，落實星級班組安全考核，強化崗位“就近管理”，實現“班組全程管理”、“程序化管理”，班組長落實日志記錄，班前會實行“全、看、宣、簽”標準程序，崗位落實“想、看、干、管”細化標準。（5分）程序不規(guī)范，登記不齊全，落實無時（實）效，簽字不認真，有其中一項扣1分。 （4）各單位要建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康檔案、職業(yè)病檔案、特種作業(yè)人員

5、檔案和職工個人安全臺帳等基礎檔案，落實不齊全，登記不規(guī)范，沒有時效性（3分）有其中一項扣1分。 （5）各單位要制定兼職安全員考核辦法，對本單位兼職安全員（車間主任、工段長不得擔任）工作業(yè)績進行嚴格考核。每季將考核結果與兼職安全員津貼發(fā)放情況（允許二次分配）報公司安環(huán)處（3分）。無制定辦法、沒進行考核、津貼發(fā)放情況與所報情況不符，有一項扣2分。 （6）安全生產第一責任人必須做到在其位、謀其職、盡其責，提高安全工作執(zhí)行力，每月至少組織召開一次安全專題會議，進行一次現場安全隱患排查。要認真貫徹安全工作的計劃、布置、檢查、總結、評比 “五同時”（3分）。未做到“五同時”或缺少一次會議或沒有進行隱患排查

6、有一項扣1分。 （7）履行安全生產月報制度，如實填寫有關內容，并在每月3日前報送安環(huán)處備查（2分）。未及時報送或敷衍塞責（節(jié)假日時間順延），每次扣2分。 （8）加強現場定置管理（有定置管理圖），廠區(qū)環(huán)境、車間作業(yè)環(huán)境、倉庫、危險化學品使用現場等要定置規(guī)范、編碼管理，正確布置、張掛、應用標準安全色和使用各類安全警示、提示標志（4分）。有不規(guī)范不合格一處扣1分。 （9）不穿戴勞保用品不上崗，每位員工要正確佩戴和使用勞動防護用品（3分）。不正確佩戴和使用勞動防護用品，扣罰1分/每人。 3、安全生產教育（15分） （1）加大以安全知識、法律法規(guī)、崗位應知應會操作技術為主要內容的安全教育力度。應事先編制

7、包括有培訓內容、方式、時間、地點安排和授課人的教育計劃，并認真實施。教育計劃每月28日前報送安環(huán)處備查（4分）。未及時報送扣2分，沒認真落實，扣2分。 （2）各單位要開展每日一題、每日一考、每季一評的安全教育考證制度，堅持不合格不上崗（2分）。沒開展工作，沒考核，無記錄有一項扣2分。 （3）堅持三級安全教育，對新工人和調崗、脫崗三個月以上重新上崗人員由所在單位進行安全培訓并經考試合格后，履行簽字手續(xù)后方準上崗（3分）。不符合規(guī)定有一項，扣1分/人次。 （4）積極參加公司舉辦的安全教育活動，包括各類安全培訓、講座、知識競賽以及全國安全月活動等（4分）。沒有按要求開展工作、安全培訓人員不齊、考試整

8、體及格率低于100%、平均分數未達到85分，班組長以上干部未達到90分，有其中一項扣2分。 （5）對外來參觀或學習人員應進行必要的安全教育，并派專人帶領監(jiān)護，確保安全（2分）。若發(fā)生公司以外人員傷害事故，扣罰責任單位2分。 （6）實行工段長、班組長安全培訓確認制度，上崗前需經安全站長簽字專門安全確認（2分）。否則，每出現一名不符合此要求的人員，扣1 分。 4、安全生產檢查（26分） （1）全面建立隱患排查治理長效機制，公司安全生產大檢查除每季度一次外，還要不定期地進行專項安全檢查以及月度考核檢查。（4分）。在檢查中每發(fā)現一項隱患扣2分，“三違”現象扣罰責任單位3分。 （2）干部走動式管理，堅持

9、“走、管、嚴、干”四字法，建立走動式管理網絡圖示，設立走動卡，明確走動區(qū)域、頻次、職責，將干部走動納入考核體系。（4分）。未按規(guī)定要求開展工作扣2分/每次（項）。 （3）“五廠一處”每周要開展一次全面的隱患排查，其它單位每月至少要組織兩次全面的安全生產自查、自檢，要建立隱患治理整改檔案，按照“五落實”原則，有整改要求，有結果反饋，（4分）。排查不力、整改不及時、記錄不清楚，有一項扣2分。 （4）嚴格執(zhí)行“自保、互保、聯保”的安全制度，“互保”對象要上墻或上板，一人崗位要特別注重“就近互保”，并切實履行職責（3分）。不符合要求，每查處一次扣1分。 （5）檢修應事先編制“安全措施計劃”，大中修計劃

10、提前5天報送安環(huán)處，小修計劃提前一天報送。安全措施必須由安全站及專兼職安全員根據檢修項目和現場情況手工編寫（4分）。不符合規(guī)定要求及遲報，不嚴格執(zhí)行安全措施，有一項扣2分。 （6）要嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度（3分）。凡發(fā)生特種作業(yè)人員無證上崗者，每次扣1分。 （7）加強“三項”安全確認，重點作好停產或檢修后開復產方案的制定、作業(yè)現場、工藝流程的確認（4分），無方案、無確認、無簽字，有一項扣2分。 5、應急預案修訂與演練（12分） （1）煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠、動力廠、制氧廠、機運處和加油站要根據新情況新變化修訂充實本單位的.重大危險源應急救援預案以及煤氣應急預案，建立“預知、預想、預報

11、、預警、預防、預備”的“六預”事故隱患防控體系，實現超前防范；其它單位要建立緊急事故應急措施制度（3分）。如未修訂、沒建立，有一項扣罰2分。 （2）認真落實公司重大危險源監(jiān)控管理辦法，對所管轄的危險源實行評估、建檔，張掛包括標有危險源名稱、等級和監(jiān)控負責人的警示標牌，制定措施進行有效監(jiān)控。（3分）。缺一項扣1分。 （3）要注重重大安全事故的應急救援演練、消防演練和崗位操作技能的應急演練。讓員工熟悉應急程序，了解應急步驟，增強他們的心理承受能力和應變反應能力。（3分）。程序不清楚、步驟不了解、應變反應不及時，有一項扣1分。 （4）要建立公司、廠級、車間、班組的四級預報預警網絡和報告制度。 發(fā)生安

12、全事故，無論是人身事故、生產工藝事故或設備事故，必須在第一時間如實報告公司總調度室、相關職能處室（安全環(huán)保處或設備管理處）、主管經理和公司總經理、董事長。（3分）未及時、如實報告，有一項扣2分。 四、人員傷害事故處罰規(guī)定 1、輕傷事故扣罰15分/起；重傷事故，扣罰50分/起；工亡事故扣罰100分/起。 2、凡構不成輕傷事故考核的輕微傷害事故以輕微傷害程度按812分/起扣罰；如因“三違”引起的輕微傷害事故，可按12分/起扣罰，如若發(fā)生隱瞞不報按最高分值12分/起的2倍扣罰。 凡有下列情況之一的（內部規(guī)定），均屬輕微傷害： （1）工傷休息1天10天的； （2）就醫(yī)產生醫(yī)藥費在100元1000元之間

13、的； （3）因傷不會造成永久性的器官傷害的； 五、考核辦法 1、本細則是根據公司黨政（xx）一號文件精神，對安全指標安全基礎管理以及安全質量標準化、安全文化等項目綜合進行量化、細化分解，按月實行百分制考核。 2、考核采用每月現場檢查、平時抽查以及包括監(jiān)察支隊巡查和各種基礎制度、各類檔案臺帳檢查的方法進行。考核要細致、嚴謹、認真。 3、按照公司質量標準化切塊工資的規(guī)定，安全管理考核占月度工資總額的10%。 4、每月按各單位實得分進行考核，同時，每月還將產生末位一名，考核該單位當月工資總額的1。安環(huán)處負責將每月結果報經營管理處考核。 5、在季度、半年、全年內突 _低控指標的單位，或直接經濟損失在2

14、0萬元以上或停產24小時以上的重大非傷亡事故，取消季度、半年、年度獎勵評比資格。 6、公司所屬單位應結合本安全考核細則與獎罰辦法及各單位實際，制定具體的實施細則，要與公司相關規(guī)定保持一致。 六、獎勵 1、獎勵分兩部分評比 第一部分：煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠、動力廠、制氧廠、機運處 第二部分：質檢中心、機修廠、鐵運處、加油站 2、季度考評獎 每季度對三個月得分、安全低控指標、設備管理、消防、文明生產五項考核內容完成情況綜合考評前兩 _位（第一部分、第二部分各產生前兩名）分別予以季度末月工資總額1和0.5的獎勵。 3、半年優(yōu)勝獎（16月份獎勵，二季度不另考評獎勵） 每半年對16月得分、安全低控指標、

15、設備管理、消防、文明生產五項考核內容完成情況綜合考評前兩 _位（第一部分、第二部分各產生前兩名）分別予以半年末月工資總額2和1的獎勵。 4、全年優(yōu)先獎（112月份獎勵，四季度不另考評獎勵） 全年對112月份得分、安全低控指標、設備管理、消防、文明生產五項考核內容完成情況綜合考評前三 _位（第一部分產生前三名、第二部分產生前二名）分別予以全年末月工資總額3、2、1的獎勵。 5、提倡員工為安全生產獻計獻策，對提出有價值的合理化建議并取得顯著成效的，對安全隱患排查能夠避免重大事故的有功人員或能夠提出解決方案具有很好采用價值的，對用先進的安全文化管理手段宣傳安全工作并有推廣價值的和在搶險救災中表現優(yōu)異的單位和個人（由專業(yè)職能部門提供資料），除根據取得的經濟效益和避免的損失給予獎勵外，另獎勵所在單位2-4分/每一項。（獲得市、集團公司安全活動榮譽獎勵4分，獲得本公司安全活動榮譽獎勵1-2分）。 七、本規(guī)定自下發(fā)之日起實行，原來相關規(guī)定同時廢止。 設備管理考核細則與獎罰辦法xx-06-28 23:20 | #2樓 一、 考核范圍 煉鋼廠、煉鐵廠、燒結廠、動力廠、制氧廠、機動運輸管理處、機修廠、質檢中心、鋼渣廠、熔劑廠、加油站、