1、五項管理（績效日志,Keep your eyes in the sky, Keep your feet on the ground! 心在遠方，路在腳下,成功路上的五大障礙,1、消極心態 2、沒有目標 3、浪費時間 4、缺乏學習 5、行動不足,五項管理,第一項：心態管理樂觀積極 第二項：目標管理達成目標 第三項：時間管理提升效率 第四項：學習管理持續效率 第五項：行動管理養成習慣,第一項心態管理,1、心態有兩種：積極的心態VS消極的心態,與人之間只有很小的差異 卻導致了結果的天壤之別,成功 = 心態能力,2、消極的表現,悲觀失望、抱怨指責 懷疑、悔恨、缺乏信心 找借口、找理由、逃避責任 做事馬

2、虎、工作冷漠 拖延時間、茫然失措 自私狹隘、缺乏恒心 東飄西蕩、情緒失控,3、消極為什么使人失敗,喪失機會 泯滅希望 消耗精力 限制潛能,4、成功的八大關鍵因素,認真 樂觀 快 自信 堅守承諾 愛與奉獻 保證完成任務 決不找借口,5、心態管理,積極心態每日評估標準,6、每日心態管理,心態訓練：下列每項總分為10分，今天你每項各是幾分,第二項目標管理,1、成功是什么,成功：實現有意義的既定目標 目標：方向、彼岸、目的、夢想,看清楚使命 產生積極心態 生命的意義 追求結果,2、目標的重要性,3、目標范圍圖,4、設定目標的六個步驟,第一步：以終為始 第二步：遠、中、近目標 第三步：本年目標 第四步：

3、月目標 第五步：周目標 第六步：日目標,第一步：以終為始,從60歲開始倒推 假如不會失敗,10年、5年、3年目標 職業規劃,第二步：遠、中、近目標,第三步：本年目標,上一年未設定本年目標 明確、量化、挑戰、期限 方法、措施,年目標分解到每個月 上月30日前設定下目標 明確、量化、期限 方法、措施,第四步：月目標,第五步：周目標,月目標分解到每周 上周五前設定下周目標 量化、期限、分優先順序,將周目標分解到日 頭一天晚上設定明日目標 量化、期限、分優先順序,第六步：日目標,5、案例：某公司渠道部主管,第一步：以終為始（終級目標,第二步：遠、中、近目標,第三步：本年目標,第四步：月目標,第五步：周

4、目標,第六步：日目標,5、重要建議,每日總結改進 每周總結改進 每月總結改進,每日總結改進,每周總結改進,每月總結改進,第三項時間管理,1、時間是什么,生命 財富 資源 資本,2、你的時間價值,3、浪費時間的10大原因,沒有目標 缺乏規劃 抓不住重點 簡單問題復雜化 不會拒絕請求 不懂授權 找東西 拖延 有頭無尾 缺乏條理整潔,4、行動日志管理時間的有效方法,預先規劃,年 月 周 日,記錄時間,優先排序 A、B、A法則,如何判斷A事項,價值最大 如果錯過，將沒有機會 必須自己親為，不能替代,最佳方法,首先保證大塊時間做A類事項 優先完成再依次類推,任務清單 記錄“誰”做，責任、期限 檢查追蹤

5、對照承諾，準時完成 杜絕拖延 凡事設定期限、追跟究底,條理整潔 能做馬上做 待做記錄日志 保留分門別類 日清日新 做到打勾 沒做到打圈 總結成果,第四項學習管理,1、不學習，必滅亡,一切失敗，皆因無知 知識過期，思想僵化 沒有終身崗位，缺少保障 變化太快，未來難以預測,2、學習的目的,增加價值 創造價值,3、行動日志的學習管理 記錄比記憶更重要,4、最新學習模式,第五項行動管理,1、人為什么不行動？ 失敗不夠 缺乏目標 2、行動的根源 逃避痛苦趨利避害 追求快樂趨利避害,3、為什么要使用五項管理行動日志,積極樂觀地避免痛苦、悲觀 設定目標并達成目標 時間管理創造更高績效 學習、改進、提升 馬上行動才能成功，快樂、富足、健康,4、怎么落地,培訓引導 制度推行 兩會+3每3對照 監督檢查 部門經理每天檢查 人力資源部每周檢查 團隊處罰 形成企業文化，養成習慣,總 結,行動者宣言,從今天起，我要向世界宣布： 我要做一個行動的巨人。 我要在行動中學習，去