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1、提成標(biāo)準(zhǔn)管理制度方案一、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售任務(wù) 銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初公布,試用期人員第一個(gè)月不設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的百分之五十計(jì)算任務(wù)額,第三個(gè)月正式計(jì)算任務(wù)額。二、 提成制度1. 提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;2. 提成考核:本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設(shè)定銷(xiāo)售提成百分比;3. 提成點(diǎn)數(shù),在公司規(guī)定給予標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的規(guī)定下,按營(yíng)業(yè)額的4%計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)提成;注:4.9折4.5折的規(guī)定,按營(yíng)業(yè)額的3%計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)提成;低于4.44.1折以下的規(guī)定,按營(yíng)業(yè)額的2%計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)提成;低于4折以及特價(jià)產(chǎn)品的規(guī)定,按營(yíng)業(yè)額的1%計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)提成;(以每單整單的折扣率來(lái)計(jì)算,四舍
2、五入計(jì))三、業(yè)務(wù)部與營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人提成制度 業(yè)務(wù)部與營(yíng)銷(xiāo)部?jī)纱蟛块T(mén)負(fù)責(zé)人不計(jì)個(gè)人提成,為了使帶領(lǐng)的兩大部門(mén)更加出色優(yōu)秀,兩大部門(mén)負(fù)責(zé)人按各部門(mén)總營(yíng)業(yè)額計(jì)算提成;1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與個(gè)人提成。2. 按公司規(guī)定給予部門(mén)最低任務(wù)額為基準(zhǔn),提取部門(mén)任務(wù)業(yè)績(jī)總的1%提成。3. 每月將公司給予各部門(mén)最低標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)為準(zhǔn),按最低任務(wù)額的百分比發(fā)放提成。(四舍五入計(jì))。4. 按最低任務(wù)額的百分比發(fā)放提成(四舍五入計(jì))。 四、人資部,財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)金制度 營(yíng)業(yè)部門(mén)在為公司創(chuàng)收的同時(shí),后勤人員也在為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),為營(yíng)業(yè)部門(mén)的后勤做出努力,人資部,財(cái)務(wù)部在做出努力的同時(shí)也將參與提成方案,如下:1. 按公司總營(yíng)業(yè)額的完成量發(fā)放
3、獎(jiǎng)金;2. 按公司定制的最低標(biāo)準(zhǔn)的總營(yíng)業(yè)額為基準(zhǔn),以千分之一為基準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。3. 如若完成公司最低標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),以營(yíng)業(yè)額高于最低標(biāo)準(zhǔn)每十萬(wàn)提升一個(gè)千分點(diǎn)數(shù)進(jìn)行發(fā)放。 五、 激勵(lì)制度為活躍業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技能及響應(yīng)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種業(yè)務(wù)銷(xiāo)售激勵(lì)方式;1. 月銷(xiāo)售冠軍,每月完成各自月銷(xiāo)售任務(wù)的(必須是超額完成),給予一次公司安排的瀟灑旅游;2. 季度銷(xiāo)售冠軍,每季度完成各自季度銷(xiāo)售任務(wù)的(必須是超額完成),給予一次國(guó)內(nèi)浪漫長(zhǎng)途旅游及公司銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)證書(shū);3. 年度銷(xiāo)售冠軍,年度完成120萬(wàn)銷(xiāo)售任務(wù)的,給予15萬(wàn)元的小車(chē)一部,年度銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)證書(shū)以及升職加薪;(全公司人員都可參與)4. 未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的不參與獎(jiǎng)勵(lì);5. 各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給與相關(guān)人員工資五倍的懲罰,并開(kāi)除; 伊莉莎集團(tuán)有限公司 2014.5.30制定2014.7.31修訂2014.7.
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