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文檔簡介

1、2016年智慧樹職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成緒論及章節(jié)答案緒論:導學1【多選題】(2分)中國職場的機遇與挑戰(zhàn)是A.中國已經(jīng)成為世界最大的經(jīng)濟體B.未來將有一半的民企成為世界500強C.中國的企業(yè)必然參與國際競爭D.中國企業(yè)將逐步成為國際經(jīng)濟體 2【多選題】(2分)今天民企運營不好容易出現(xiàn)什么問題?A.資金斷鏈B.毛利低C.產(chǎn)品出不來D.沒有客戶 3【多選題】(4分)今天職場中民企的挑戰(zhàn)是A.大部分不具備企業(yè)運營的能力B.國際競爭力偏低C.招不到合適的人才D.市場機會少 4【多選題】(2分)作為大學生,現(xiàn)在面對的挑戰(zhàn)是A.畢業(yè)后工作無論是做職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)都要具備企業(yè)運營的能力B.職場素質(zhì)的水平偏低C.學校大

2、部分知識是借鑒國外工業(yè)時代的,與時代脫節(jié)D.職業(yè)規(guī)劃第一章 價值觀 1.1什么是價值觀1.2價值觀的小故事1.3個人價值觀發(fā)展的四個階段1.4團隊價值觀1.5建立互信是需要條件的1.6養(yǎng)成對事不對人的習慣1.7遠離陰謀論1.8關注下次怎樣做得更好1.9不要找問題,提供解決方案1.10用CEO心態(tài)做事情1.11關注業(yè)績,遠離企業(yè)政治1.12做到言出必行1【單選題】(2分)職業(yè)生涯中,指引職業(yè)經(jīng)理人在正確航道行駛的燈塔是A.良好的溝通能力B.豐富的專業(yè)知識C.正確的價值觀D.積極的心態(tài)2【單選題】(2分)如果個人以及公司利益與誠信產(chǎn)生了沖突,如何取舍A.選擇誠信,利益永遠都是短線的B.按照領導說的

3、做C.尋找中間路線D.選擇個人利益3【單選題】(4分)哪些有關價值觀的理解是錯誤的A.不同價值觀的人沒法在一起共事B.價值觀是可以不斷豐滿的C.陰謀論會破壞互相之間的信任D.價值觀是團隊默契的基礎4【多選題】(2分)下列關于價值觀的描述正確的是A.每個人的價值觀都不一樣B.價值觀主宰我們一切的行為C.建立團隊第一件事就是明確團隊價值觀的底線D.在價值觀底線內(nèi)可以有一些包容與妥協(xié)第二章 心態(tài) 2.1什么是心態(tài) 2.2前景的清晰是“做”出來的 2.3成長心態(tài)讓你發(fā)揮無限潛力 2.4資源的最終擁有者是公司 2.5將自己崗位發(fā)揮到最好 2.6知道企業(yè)請你是為什么 2.7遠離抱怨,有機會歷練就是好 2.

4、8喜歡上需要做的事 2.9利他的最后是利己 2.10價值觀與心態(tài)的關系1【多選題】(2分)以下哪些行為,可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工A.用老板的心態(tài),全心全意地將工作做好B.不用領導推動,自己整天找事做C.認為手上的工作是最理想的D.認為公司的資源是自己的,可以隨意調(diào)配2【多選題】(3分)哪些有關心態(tài)的理解是錯誤的A.迷茫是好事B.封閉的心態(tài)有利于思考,可以發(fā)揮無限的潛力C.鼓勵下屬爭做“明星員工”D.幫助他人就是幫助自己3【多選題】(3分)“垃圾桶哲學”是指A.做自己工作份外的事情,以豐富自己的經(jīng)歷B.做那些別人不愿意做、不喜歡做的事情C.不挑剔工作D.將自己的負能量“傾倒” 給別人4【多選

5、題】(2分)下面哪些有關心態(tài)的描述是正確的A.手上的工作永遠是最理想的B.專心將自己的崗位發(fā)揮到最好C.自私推動我們在職場中的發(fā)展D.學會喜歡上需要做的事情 第三章溝通 3.1人的每一天都在溝通 3.2用共通的語言來溝通 3.3故事比理論更有說服力 3.4多說好話不是虛偽 3.5零反饋是溝通殺手 3.6引導你的溝通能量 3.7鼓勵比批評更有用 3.8向上溝通要主動 3.9溝通是不能斷的1【多選題】(2分)溝通時,會讓對方覺得“壓力山大”的是A.溝通時心理壓力過大B.零反饋C.批評對方D.用專業(yè)術(shù)語來跟對方溝通 2【多選題】(3分)與上司溝通時,哪些溝通技巧最佳A.用共通的語言來溝通B.主動溝通

6、C.挑他喜歡的內(nèi)容來溝通D.多鼓勵、不批評 3【多選題】(2分)下列哪些是有效的溝通方式A.講道理B.反饋自己的感受C.用SMART工具來溝通D.主動跟進 2分4【單選題】(3分)下列哪些是我們溝通時容易走進的誤區(qū)A.說好話就是虛偽B.不是對的,就是錯的C.氣勢上壓倒對方D.積極互動正確答案是:D 第四章知識企業(yè)運營框架 4.1企業(yè)運營框架-策略、計劃、執(zhí)行 4.2遠景、使命、文化 4.3核心能力和核心價值 4.4市場定位 4.5進入市場(Go To MARKET) 4.6商業(yè)模型 4.7財務預算 4.8人事組織 4.9績效評估 4.10管理流程 4.11溝通平臺1【多選題】(3分)下列對企業(yè)

7、運營框架描述正確的是A.企業(yè)的核心能力與核心價值是用來支持企業(yè)的遠景與使命的B.財務預算是將商業(yè)模型的量化C.企業(yè)運營的策略、計劃、執(zhí)行是拆不開的D.管理流程就是一個溝通的流程E.績效評估是讓企業(yè)有一個閉環(huán)的信息傳遞 3分2【單選題】(2分)企業(yè)的經(jīng)營是一套A.方法B.管理流程C.規(guī)律D.規(guī)范3【多選題】(2分)企業(yè)運營框架的兩大作用是A.幫助企業(yè)找到市場規(guī)律B.幫助企業(yè)賺更多的錢C.幫助企業(yè)適應市場規(guī)律D.幫助企業(yè)打破市場格局 2分4【多選題】(3分)企業(yè)運營框架可以A.將企業(yè)的溝通從無序帶入有序B.建立企業(yè)每個部門之間的系統(tǒng)協(xié)作C.讓企業(yè)更加高效的運營D.讓企業(yè)有更完善的管理流程 第五章管

8、理 5.1管人是管理,自律是領導 5.2說出來是口號,體驗到才是文化 5.3培養(yǎng)不等于培訓 5.4以員工成功為己任 5.5追求員工投入 5.6錯是最好的學習機會 5.7不能互信是最大的成本 5.8授權(quán)先授責1【多選題】(2分)為了更好地管理員工,哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試A.因人而施B.用鼓勵機制讓員工投入C.幫助你的下屬成功D.擔任下屬的教練2【多選題】(2分)哪些有關管理的理解是錯誤的A.有良好運行的機制就能實現(xiàn)無為而治B.領導是管理別人的行為,管理是管理自己的行為C.要給年輕的下屬自由發(fā)揮的空間,不要管他們D.公平起見,對于所有下屬都用同樣的管理方法3【多選題】(3分)哪些方法可以

9、激勵你的團隊A.以高額獎金作為回報B.讓團隊成員們先失敗幾次,鍛煉他們的受挫能力C.制定指標時,讓團隊成員參與D.老板為員工制定公平的目標E.及時和團隊成員溝通4【多選題】(3分)哪些有關管理的理解是正確的A.企業(yè)的文化需要有配套的管理機制B.員工的互相信任需要有機制來做支撐C.包容員工犯同樣的錯誤D.先授予責任,再授予配套的權(quán)力 第六章職場 6.1什么是職場 6.2部門之間的團隊精神最重要 6.3做事需要有計劃 6.4影響到市場才是執(zhí)行 6.5組織是釋放能力而不是壓迫 6.6避免“上有政策,下有對策” 6.7需要有價值觀底線 6.8走出 comfort zone 6.9一切都是溝通 1【單選

10、題】(2分) 職場的能力公式是A.能力=價值觀、心態(tài)溝通知識B.能力價值觀、心態(tài)+溝通+知識C.能力價值觀+心態(tài)+溝通+知識D.能力價值觀-心態(tài)溝通知識2.【多選題】(3分)在職場中,作為一名職業(yè)經(jīng)理人需要A.清晰自己的定位,盡量找機會發(fā)揮B.在不過自己的底線前提下,努力做好自己崗位C.有清晰的價值觀底線D.跟隨領導細想走3【多選題】(3分)職場是由很多企業(yè)組成的,下列對企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人的理解正確的是A.存在價值是解決企業(yè)面對的問題B.需要具備企業(yè)運營的能力C.需要盡量找到自己的舒適區(qū)D.具備更高的職業(yè)素養(yǎng)4【多選題】(2分)在工作中哪些行為是我們應該盡量避免的A.上有政策,下有對策B.建立階

11、層分明的組織結(jié)構(gòu)C.為自己的部門爭取更多的資源D.主動與上司溝通職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成期末考試答案1【單選題】(4分)職業(yè)經(jīng)理人的能力公式是 A.能力=心態(tài)溝通知識 2【單選題】(4分)牽引著職業(yè)經(jīng)理人,令其在職業(yè)生涯中不走歪路的是C.正確的價值觀 3【多選題】(6分)關于價值觀和心態(tài)的描述,下面正確的是 A.從小的家庭環(huán)境對我們價值觀的影響很大 B.我們的價值觀是會不斷發(fā)展和成長的 C.最重要是要知道自己價值觀的底線 D.心態(tài)變成一種本能就是價值觀 4【多選題】(6分)以下哪些行為可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工 A.用老板的心態(tài),盡心盡力地將工作做好 B.很少讓上司盯著做什么,整天主動找事去做 C.感覺

12、手上的工作是最理想的 5【單選題】(4分)下面哪項描述是屬于封閉型心態(tài) A.人的性格很大部分是天生的,能力的高低也是很早就已經(jīng)決定了6【單選題】(4分)關于“垃圾桶哲理”下面描述錯誤的是C.不挑剔工作 7【多選題】(6分)下面哪項關于溝通的描述是錯誤的 B.說好話是一種虛偽的表現(xiàn)D.溝通時只要自己的出發(fā)點是正確的,怎么表達其實不重要 8【單選題】(4分)下面關于“企業(yè)運營框架”的描述錯誤的是D.它分為策略層和執(zhí)行層兩個層面 9【多選題】(6分)下列對核心能力與核心價值描述錯誤的是 A.核心能力一定具備核心價值 C.核心價值是不會改變的 10【多選題】(6分)要讓員工投入工作需要做到 B.讓員工

13、自己選擇目標 C.上司要給員工及時反饋 D.在過程中不斷鼓勵員工 11【多選題】(6分)下面關于迷茫的表述正確的是 A.迷茫是一種人生常態(tài),它不是壞事 B.我們都是不斷在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度過 C.迷茫是清晰的前奏 D.當一個團隊迷茫的時候,責任在領導者身上12【多選題】(5分)以下哪些是溝通工具 A.績效評估 B.財務預算 C.工作計劃 13【單選題】(4分)決定職業(yè)經(jīng)理人能否與企業(yè)共同成長的最基礎的條件是 A.他的文化價值觀跟企業(yè)很匹配 14【單選題】(4分)以下哪一種工具能夠幫助職業(yè)經(jīng)理人更好地安排自己的時間 A.calendar 15【多選題】(5分)大部分老板可能都不會很理

14、想,與老板相處好的原則是 A.只要不違背自己的價值觀底線,對他保持百分百的忠誠 B.在不違背公司利益的情況下,全力幫助老板成功 D.努力做好自己手中的事情,不去妄想改變老板16【單選題】(4分)溝通在哪個階段時成本最高 A.溝通啟動時 17【多選題】(6分)為了更好地管理員工,哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試 A.因人而施 B.用鼓勵機制讓員工投入 C.幫助下屬成功 D.擔任下屬的教練 18【多選題】(6分)良好的工作環(huán)境能極大地提升職業(yè)經(jīng)理人的工作效率,以下哪些方法值得一試 A.創(chuàng)造一個開放的溝通環(huán)境 C.明確價值觀底線 D.避免“上有政策,下有對策”現(xiàn)象的發(fā)生 19【多選題】(6分)當我們

15、要面對工作時,正確的心態(tài)應該是 A.要盡快進入職場歷練 B.不太早說自己不喜歡某項工作 C.學會喜歡自己需要做的事情 20【單選題】(4分)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的主要地方是在 B.企業(yè)里21 【單選題】(3分) 企業(yè)CEO最重要的事情是什么: B. 捍衛(wèi)企業(yè)的價值觀,價值觀是一個企業(yè)的靈魂 22 【單選題】(3分) 如果企業(yè)里很多人搞政治,最大的責任者是: C. 企業(yè)的CEO 23 【多選題】(4分) 企業(yè)是關注業(yè)績還是關注政治,以下描述正確的是?A. 關注業(yè)績的團隊是企業(yè)的發(fā)動機 C. 如果企業(yè)出現(xiàn)搞政治的風氣,責任在CEO D. 企業(yè)應該培養(yǎng)關注業(yè)績的文化 24 【單選題】(3分) 關于打小報告

16、,下面描述錯誤的是: C. 管理者對小報告行為要區(qū)別對待,有的小報告是容許的 25 【多選題】(4分) 為提高溝通效率,員工在見上司前需要做的準備有: B. 清楚定義自己的問題 C. 提出需要上司怎樣幫忙才更好的解決問題 D. 提出問題的解決方案 26 【多選題】(4分) 當企業(yè)的業(yè)績不好時,下面哪些行為是正確的: B. 加強重視業(yè)績的企業(yè)文化 D. 盡量少開銷售會議,讓銷售多見客戶 27 【多選題】(4分) 關于做人與做事,下面描述正確的是: A. 做人的關鍵是要有清楚的價值觀底線 B. 做人如果過度就變成企業(yè)政治,成為企業(yè)的內(nèi)耗 C. 在職場里如果不會做人,就做不好事 D. 做人和做事都需要,關

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