1、從中國合伙人看職場法則從中國合伙人看職場法則電影中國合伙人講述了三個年輕人懷揣青春夢想，從虛無幻想到真實生存、 從懵懂青春到成熟成功， 從艱難起步到獲取勝利的過程，整個情節又穿插了人們對青春的諸多記憶，成冬青、孟曉駿、王陽性格特征明顯，而又恰當的融合在一起，成就了自己的夢想。除了對號入座記憶自己的青春故事之外，似乎也有很多職場法則值得借鑒。首先，職場定位很關鍵。 電影中塑造的三個人年輕的時候各自都有自己的青春夢想，孟曉駿出身書香門第，一心一意想著 America，想著在美國實現自己的人生價值，他聰明、勤奮，自信，做事目的性強，可是當他在美國遭遇挫折， 連在實驗室喂小白鼠的工作都被人擠去之后，一

2、個曾經何等高傲的人也底下了頭， 不得不反思自己的選擇和定位，最終回國與成冬青聯手。聯手之初，當他站在講臺上開始演講的時候，現實又給了他沉重一擊， 一旦人多的時候他竟然不知如何駕馭。又一次他開始反思自己， 究竟自己應該在新的團隊扮演何種角色，成冬青和王陽也給了他正確分析， 他更加適合 face to face的輔導學生，于是才有了他職場的輝煌。作為職場一員，這條法則要求我們更加清晰剖析自己，搞清楚自己的興趣、愛好特長究竟在哪里，也就是我們經常所講的，把員工放在合適的崗位，人崗匹配原則。第二，非物質激勵的作用越來越重要。敏感自負的孟曉駿爭強好1 / 3勝、有時候總會誤解朋友加老板成冬青的好心好意，

3、 他與農民出身的成冬青不同，他追求的是更多、更廣闊的市場和科學的制度設計、產權劃分，也就是家族經營和職業經理人之間的沖突， 隨著事業的蒸蒸日上，兩人矛盾也越演越烈，可作為老板的成冬青卻顯得十分職業，他并沒有放棄發展的念頭， 只是希望更加穩妥一些， 于是他背著孟曉駿探尋了孟在美國的生活， 并最終以孟曉駿的名字命名了其曾經工作的實驗室，這種非物質激勵的手段讓孟異常感動，也就是說老板（ Boss）細膩地了解到了員工的心理，分析了員工所缺失的東西，對癥下藥的激勵，會讓員工發自內心的專注、投入。而在當前，這種非物質激勵的手段也被越來越多的企業采用， 有時候非物質激勵的效果遠遠大于物質激勵。第三，實力永遠

4、都是職場勝負的核心。每個人在看完電影之后，都喜歡將發生在自己身上的事情與故事里面的人物進行比照， 甚至在故事里尋找自己的影蹤， 或是為了抓住一點思緒、 或是寄托了某種向往，更或是因為了特定的重合。 我們往往只關注成功者的喜悅和那種被人簇擁著的幸福，可對于他們的付出，我們卻總是給予很少關注。以影片中的成冬青為例， 為了學好外語、 他夜晚在圖書館熬夜看書的那種付出，為了生存，在肯德基中家教的那種尷尬，甚至為了生活，將別人的餃子帶回家吃。 而孟曉駿更是如此， 他之所以順利拿到簽證去美國，就是他努力、專注，奮斗的結果，甚至在朋友住院的時候都不去探望，達到了忘乎所以的地步，甚至他在餐廳洗碗的那種艱辛，只有經歷過的人才會頗有感受。所以，積極拼搏、永不言棄的品質才2 / 3至關重要，因為實力在任何情況下都是決定勝負的核心。總之，中國合伙人始于青春，終于成熟，用三個男人的故事告訴我們夢想只有通過不斷的追逐和頑強的努力才能