目錄第一節(jié)總體概述1第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施3第三節(jié)施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施10第四節(jié)質(zhì)量保證措施12第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施13第六節(jié)施工安全措施計(jì)劃16第七節(jié)文明、環(huán)保措施計(jì)劃與治安防范28第八節(jié)資源配備計(jì)劃35第九節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃和保證措施38附圖表140第一節(jié)總體概述一、工程概況1、工程名稱普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目2、施工地點(diǎn)普蘭店市城子坦鎮(zhèn)大盧村3、施工內(nèi)容蓋板涵工程、排水溝工程、道路工程4、施工工期2014年1月15日至2014年4月20日，共96日歷天5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格工程二、工程施工總目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在公司規(guī)定的范圍內(nèi)。23、文明施工及環(huán)保目標(biāo)我們將配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、大連市政府主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，爭創(chuàng)“文明安全樣板工地”。三、施工組織設(shè)想1、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的宗旨，我們將在本工程的施工組織中，從項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金等方面的投入都做重點(diǎn)傾斜與保障，全力以赴地完成既定的管理目標(biāo)，堅(jiān)決保證達(dá)到業(yè)主滿意。2、作好項(xiàng)目的管理規(guī)劃，制定詳細(xì)完善的施工組織設(shè)計(jì)，既吸收已建類似工程的經(jīng)驗(yàn)，又充分考慮本工程的具體特點(diǎn)及施工組織要求，力求施工組織安排合理、有序，保證施工的順利開展。3、作好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，保證施工的正常進(jìn)行。我們將以誠信、守約的精神忠實(shí)地貫徹我們的服務(wù)宗旨。在施工過程中接受業(yè)主、監(jiān)理的檢查監(jiān)督，與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，接受并滿足各方面對(duì)我方的要求。1）工程選用的材料應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可，在材料進(jìn)場后通知監(jiān)理見證取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。2）對(duì)于測量放線、隱蔽工程驗(yàn)收等工序必須在自檢合格后，請監(jiān)理檢驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行下道工序施工。3）請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加定期召開的施工工作會(huì)議，向他們匯報(bào)施工中質(zhì)量、安全、文明施工情況，聽取采納他們的意見。4）重要分部分項(xiàng)工程的施工方案，要報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。5）根據(jù)監(jiān)理工作要求編報(bào)文件資料，滿足監(jiān)理工作要求。6）對(duì)設(shè)計(jì)方面有理解不準(zhǔn)和遇到施工技術(shù)難題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，請他們幫助解決。4、作好現(xiàn)場安全及文明施工管理，樹立企業(yè)形象，為工程的施工創(chuàng)造良好3的外部環(huán)境。5、按設(shè)計(jì)要求及工程具體管理狀況，充分利用新技術(shù)、新材料、新工藝，利用工程管理軟件，提高管理及作業(yè)效率，提高作業(yè)水平，保證工程質(zhì)量及工期，降低工程作業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)工程管理的雙贏。四、施工組織管理原則1、技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠原則我們在本工程的施工管理要堅(jiān)持領(lǐng)先的原則，堅(jiān)持在具有完善的技術(shù)方案的前提下再行組織施工。對(duì)特殊技術(shù)難點(diǎn)，將提前投入人員進(jìn)行方案的編制和多方面技術(shù)論證工作，確保技術(shù)方案的可行性。在多方案的選擇時(shí)，以安全可靠為第一原則，以數(shù)據(jù)為依據(jù)、一絲不茍、實(shí)事求是、兼顧經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)防冒險(xiǎn)作業(yè)，確保結(jié)構(gòu)安全，確保施工意圖的實(shí)現(xiàn)。2、效率組織原則管理的效率原則具有兩方面的基本意義一是管理體系本身必須是高效的，二是通過科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的高效率。我們將以管理體系的高效率來保證施工過程管理的高效率，并以實(shí)施過程的高效率反過來促進(jìn)我們內(nèi)部管理體系的高效率，達(dá)到管理與施工的良性互動(dòng)。3、計(jì)劃先行原則我們推行計(jì)劃先行的原則，是指在各階段、各項(xiàng)施工開始前，事先制訂盡可能詳細(xì)周密的計(jì)劃，作為未來實(shí)施的指導(dǎo)，避免行動(dòng)的盲目性，它是保證管理效率原則的一條有效途徑。另外，我們將隨著工程的展開和管理工作的深入，進(jìn)一步細(xì)化管理計(jì)劃，同時(shí)本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃不斷進(jìn)行調(diào)整和修改，以更好地指導(dǎo)管理實(shí)踐。4、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)、權(quán)、利的相互統(tǒng)一。5、強(qiáng)化合同管理，明確有關(guān)各方的一切責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，同時(shí)保證合同本身的公平和公正性。第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施一、施工測量根據(jù)設(shè)計(jì)單位所交地形控制點(diǎn)及施工圖，高程控制點(diǎn)采用四等水準(zhǔn)測量的方式在每80M左右設(shè)一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并保證相臨水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合差控制在3MM4以內(nèi)，保證高程的統(tǒng)一性。中線點(diǎn)的布設(shè)在直線段每100米用絕對(duì)坐標(biāo)法準(zhǔn)確布設(shè)，穿線法復(fù)核。對(duì)于校核無誤的主要點(diǎn)采取栓樁控制，并做為檢測控制的依據(jù)。條件允許栓樁用十字栓樁，同一方向四點(diǎn)控制，否則采用極坐標(biāo)法進(jìn)行栓樁。嚴(yán)格執(zhí)行“一放二復(fù)”制度，即一個(gè)測量技術(shù)人員放樣后由另外一個(gè)測量技術(shù)人員復(fù)核無誤后報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下道工序。使用的測量儀器定期進(jìn)行檢測。按照測量施工規(guī)范的規(guī)定定期對(duì)各控制點(diǎn)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)有誤立即進(jìn)行恢復(fù)。安排專人每天對(duì)所施放各點(diǎn)及檢點(diǎn)進(jìn)行巡查，保護(hù)，發(fā)現(xiàn)丟失立即恢復(fù)。二、漿砌石排水溝工程1、土方開挖灌溉排水溝土方采用小型挖掘機(jī)配合人工開挖，基坑斷面尺寸符合設(shè)計(jì)要求，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格后，再澆筑渠底砼。2、渠底為原槽夯實(shí)所以嚴(yán)禁超挖。3、砌塊砌筑砌塊砌筑采用擠漿法施工，砂漿采用砂漿拌合機(jī)拌合，砂漿按施工設(shè)計(jì)配合比嚴(yán)格計(jì)量。砌塊應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌緊密，大面平整，棱角分明，色調(diào)一致。勾縫人工進(jìn)行，一律勾平凹縫。農(nóng)渠表面采用M10水泥砂漿抹面厚度2CM。4、排水溝蓋板待排水溝壓頂混凝土強(qiáng)度滿足后，采用人工配合汽車吊將預(yù)制好的蓋板安裝在漿砌排水溝上。三、蓋板涵工程施工1、施工工序施工準(zhǔn)備定位放線基坑開挖地基處理模板支設(shè)混凝土澆筑模板拆除混凝土養(yǎng)護(hù)下道工序2、施工方法（1）、定位放線按照圖紙，進(jìn)行基礎(chǔ)的定位放線，確定中線，邊線及標(biāo)高。5（2）、基坑開挖首先按照安全、技術(shù)交底，人工開挖探溝，確認(rèn)無任何管線后，方可采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，施工過程中防止超挖和保持邊坡坡度正確。機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界，預(yù)留300MM厚土層，人工配合開挖。（3）、地基處理蓋板涵底采用漿砌石鋪砌施工。（4）、模板工程現(xiàn)澆混凝土蓋板箱涵模板采用定型鋼模板，鋼管、螺栓加固。通過驗(yàn)算模板和支撐的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，繪制全套模板設(shè)計(jì)圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、）。按模板設(shè)計(jì)圖進(jìn)行拼裝，相鄰兩塊板的每個(gè)孔都要用U形卡卡緊，龍骨用鉤頭螺栓外墊碟形扣件與平板邊肋孔卡緊。（5）、鋼筋工程蓋板鋼筋全部在鋼筋棚嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求集中加工，分類分批堆放。按照圖紙進(jìn)行鋼筋的綁扎。（6）、混凝土工程混凝土施工，混凝土采用商品砼，罐車運(yùn)輸至澆灌地點(diǎn)，泵車泵送澆筑。混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50CM，在上面振搗，振搗完畢后用木抹子抹平。在砼澆筑完12小時(shí)內(nèi)，應(yīng)對(duì)砼表面進(jìn)行適當(dāng)護(hù)蓋并灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。澆注完畢后注意養(yǎng)護(hù)并在澆注過程中留制試塊。（7）、漿砌片石工程漿砌片石施工，采用擠漿法砌筑。砌體片石,選用質(zhì)地堅(jiān)硬、無風(fēng)化、無裂紋、無污漬的石料；用作鑲面的片石，選用質(zhì)地平整、尺寸較大、且邊緣厚度不小于15CM者。分層、分段砌筑時(shí)，分段位置設(shè)在沉落縫。為了嚴(yán)格掌握邊墻斷面尺寸，當(dāng)在基頂已放好邊墻底面平面尺寸后，利用木板制成斷面掛線樣板，把它固定在沉降縫的位置上，掛上線繩作為砌筑時(shí)的依據(jù)。應(yīng)經(jīng)常檢查邊墻的沉降縫和基礎(chǔ)沉降縫的位置是否一致，以確保工程質(zhì)量。段內(nèi)砌塊的砌縫互相交錯(cuò)壓疊、砂漿密實(shí)、砌縫飽滿，無石料直接接觸處。漿砌片石的砌縫、勾縫，符合規(guī)范規(guī)定。砌體及時(shí)覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤，常溫下養(yǎng)護(hù)期不少于7天。砌體的砂漿未達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度前，不得承受全部設(shè)計(jì)荷載。6（8）、土方回填待蓋板涵達(dá)到設(shè)計(jì)的要求強(qiáng)度后，及時(shí)回填。用不膨脹的土壤由兩側(cè)對(duì)稱分層用打夯機(jī)仔細(xì)夯實(shí)，每層厚度20CM，回填土應(yīng)在最佳含水量的情況下進(jìn)行夯實(shí)。四、路基土石方施工1、路基挖方施工方法路基挖方開工前進(jìn)行恢復(fù)定線測量，定出路基中心及開挖邊緣等樁位，復(fù)測原地面，繪制路基挖方橫斷圖，計(jì)算路基開挖土石方數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可開工。2、路床平整碾壓（1）、碾壓先靜壓，再用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓，其噸位應(yīng)大于25T，碾壓時(shí)應(yīng)遵循由兩側(cè)向中心碾壓的原則，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。（2）、檢測本層路基填筑完成后，按規(guī)定檢測寬度、壓實(shí)度，合格后方可進(jìn)行上一層路基填筑。五、級(jí)配砂礫石基層施工1、測量放樣（1）在路床完成后每10米或20米斷面準(zhǔn)確放樣，示出中心樁和墊層的邊樁三點(diǎn)樁，分別量測出各點(diǎn)的標(biāo)高，并做好標(biāo)記；（2）算出各點(diǎn)位置上應(yīng)鋪墊層的厚度（應(yīng)事先根據(jù)路基設(shè)計(jì)表計(jì)算出每10米或125米一斷面的多點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高；（3）計(jì)算出各點(diǎn)位置處應(yīng)鋪墊層的松方厚度；（4）線繩描出三點(diǎn)樁縱向的高度線，并嚴(yán)格與標(biāo)出的高度相一致。2、施工要求1碾壓應(yīng)在最佳含水量時(shí)遵循先輕后重的原則，碾壓至要求的密實(shí)度。2級(jí)配砂礫石墊層的平整，必須用平地機(jī)配合人工找平行成路拱，及撒布頂面嵌縫料。壓實(shí)至成型達(dá)到壓實(shí)要求為止。六、水泥混凝土面層施工1）施工工序準(zhǔn)備基層施工放樣立模砼的拌和砼運(yùn)輸攤鋪振搗、整平真空吸水磨光壓紋切縫養(yǎng)生拆模。2）材料和選擇A、水泥選用強(qiáng)度高，收縮性小，而磨性強(qiáng)，抗凍性好，標(biāo)號(hào)大于32的普7通硅酸鹽水泥。注意事項(xiàng)水泥的物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。不同標(biāo)號(hào)、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴(yán)禁混合使用。B、砂選擇質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級(jí)配要求，細(xì)度模數(shù)宜在25以上。C、碎石選擇質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級(jí)配要求，且最大粒徑不得超過40MM。D、水、電由業(yè)主提供使用，宜在拌和場設(shè)蓄水池，以防水量不足時(shí)備用。3立模、模板的選用A、砼路面模板采用22MC鋼模板，小彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位采用木模板，其厚度為5CM（曲線處可減薄到3CM）。B、模板應(yīng)無缺損，有足夠的鋼度，內(nèi)側(cè)和頂，底面均光潔、平整、順直，局部變形不得大于3MM。振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4MM，高度應(yīng)與砼路面板厚度一致，誤差不超過2MM。縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確。C、模板周圍使用前，應(yīng)對(duì)前次拆下的模板進(jìn)行檢驗(yàn)，如有變形損壞，應(yīng)整修至達(dá)到要求后才能使用。、立模施工要點(diǎn)A、立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合要求才可立模鋪筑砼。B、立模的平面位置和高程要符合設(shè)計(jì)要求，基誤差應(yīng)小于砼路面質(zhì)量驗(yàn)收的容許誤差。C、立模時(shí)應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾，使鋼模內(nèi)邊角支撐震動(dòng)梁與滾筒，保證攤鋪時(shí)路面的平整度。D、模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊，采用塑料薄膜防漏措施時(shí)應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。E、澆筑砼前，在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑（隔離劑）。4砼的拌制和運(yùn)輸8A、砼的拌和采用雙握軸強(qiáng)制攪拌機(jī)攪拌，以保證砼的拌和質(zhì)量。B、投入攪拌機(jī)的每拌原材料數(shù)量，嚴(yán)格按施工配合比攪拌機(jī)容量確定，并稱量準(zhǔn)確。C、攪拌機(jī)裝料順序?yàn)樯啊⑺唷⑹樱M(jìn)料后邊攪拌邊加水。D、砼拌合物用自卸機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。5攤鋪、攤鋪前的準(zhǔn)備工作A、攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板是否支設(shè)穩(wěn)固，基層是否平整、潤濕，模板內(nèi)側(cè)面是否涂脫模劑，水泥砼板壁是否涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置情況，合格后方可攤鋪砼。B、檢查、維修砼運(yùn)輸通道以及設(shè)置安全護(hù)欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。、攤鋪施工要點(diǎn)A、模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬（扣鍬法）攤鋪，禁止拋擲和耬耙。B、每工作班砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)備施工縫縫，并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。6振搗、整平的內(nèi)容和要求攤鋪好的砼拌和物，隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻地振實(shí)。A、插入式振動(dòng)器功率宜采用15KW,其作用是振搗密實(shí)及起漿。B、平板振動(dòng)器采用22KW（采用真空吸水工藝時(shí)可用功率較小的平板振動(dòng)器）。C、振搗時(shí)插入式振動(dòng)器先在模板（或砼板壁）邊緣、角隅處初振或全面積順序初振一次，同一位置振動(dòng)時(shí)不宜少于20S。插入式振動(dòng)器移動(dòng)間距不大于其作用半徑的15倍，其至模板的距離不大于作用半徑的05倍，并避免碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動(dòng)器全面往返振搗2遍，板與板之間宜重迭1020CM。同一位置的振搗時(shí)間，當(dāng)水灰比小于045時(shí)不少于30S，當(dāng)水灰比大于045時(shí)不少于15S，以不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。D、砼拌和物全面振搗后，再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁9往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)速度要緩慢均勻，不許中途停頓，前進(jìn)速度以每分鐘1215M為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時(shí)鋪以人工挖填補(bǔ)平。補(bǔ)填時(shí)宜用較細(xì)的拌合物，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。E、最后用無縫鋼管滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿調(diào)勻調(diào)平。7真空吸水施工、基本特點(diǎn)A、真空吸水為非必要工序，但在特定優(yōu)點(diǎn)，本工程水泥砼路面將采用真空吸水方法，以節(jié)約作業(yè)時(shí)間，提高工作效率。但在高溫季節(jié)時(shí)白天施工不宜采用真空吸水作業(yè)，防止板面過干致使后續(xù)作業(yè)無法施工。B、采用該工藝時(shí)，砼拌合物水灰比比常規(guī)增大510，可易于攤鋪、振搗、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，并且還可縮短砼抹面工序的等待時(shí)間，降低成型砼的最終水灰比，從而增加了密實(shí)性，提高了強(qiáng)度，改善了抗縮性、抗?jié)B性和抗凍性。、要求A、真空吸水深度不可超過30CM。B、真空吸水時(shí)間宜為砼路面板厚的15倍（吸水時(shí)間以MIN）計(jì)，板厚以CM計(jì)。C、吸墊鋪設(shè)，特別是周邊應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1MIN內(nèi)逐步升高到400500MM11G，最高值不宜大于650700MM11G。計(jì)量出水量至達(dá)到要求，并作記錄。關(guān)泵亦逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸1015S，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘余水。D、真空吸水后用磨光機(jī)進(jìn)行磨平起漿，并用滾杠拉平，以保證表面平整和進(jìn)一步增強(qiáng)板面的均勻性和強(qiáng)度。8板面處理A、抹面時(shí)嚴(yán)禁在砼表面灑水或撒水泥。B、抹面一般分兩次進(jìn)行，第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束，處于初凝狀態(tài)，但表面尚濕潤時(shí)進(jìn)行C、砼板面應(yīng)平整密實(shí)，并用3M直尺檢查平整度。D、抹平臺(tái)后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽，使路面砼有粗糙的紋理表面。109橫向脹縫的施工、設(shè)縫情況脹縫應(yīng)與中心線成90，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿。、脹縫施工要點(diǎn)A、脹縫兩側(cè)的砼板，一般設(shè)滑動(dòng)傳力桿傳遞荷載。傳力桿穿過脹縫板，并用鋼筋支架固定就位。傳力桿的一半長度稍多一些（5CM）涂瀝青并套長10CM的塑料套筒，小套筒留3CM空隙，填以紗頭。B、脹縫封縫槽用切縫機(jī)在兩側(cè)切出封縫空間25CM，后者脹縫兩側(cè)砼板平齊，平整度好。C、脹縫板事先預(yù)制，采用25CM泡沫板。D、預(yù)制脹縫板嵌入前，使縫壁潔凈干燥，脹縫板與縫壁緊密結(jié)合，且脹縫板與基層表面緊密接觸。10橫向施工縫施工要求施工結(jié)束時(shí)設(shè)置施工縫施工縫宜位于設(shè)計(jì)所規(guī)定的縮縫，各個(gè)車道的施工縫應(yīng)注意避免設(shè)在同一個(gè)橫斷面上；施工縫如設(shè)于縮縫處，板的1/2厚度位置應(yīng)增設(shè)傳力桿。橫向縮縫施工要點(diǎn)A、鋸縫應(yīng)及時(shí)，在砼硬結(jié)后早進(jìn)行，特別是在夏季施工不可拖延，但也不能過早，否則砼強(qiáng)度不足會(huì)導(dǎo)致粗料從砂漿中脫落。B、鋸縫宜在砼強(qiáng)度達(dá)到510MPA時(shí)進(jìn)行，也可以由工地試鋸確定鋸縫時(shí)間。11砼路面板養(yǎng)護(hù)、基本要求砼板做面完畢應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。、養(yǎng)護(hù)方法和要點(diǎn)A、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一般在1421D砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。B、養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行。并設(shè)備禁止通行標(biāo)志及派專職交通指揮人員指揮交通。C、黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護(hù)砼少受劇烈的天氣變化影11響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水，保持潮濕。12模板拆除施工要求、拆模時(shí)間要注意掌握，拆模過早易損壞砼，過遲則又影響模板周轉(zhuǎn)使用，一般以不出現(xiàn)損壞砼板的邊角為宜。、拆模時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和砼強(qiáng)度增長情況確定，當(dāng)采用普通水泥時(shí)，一般的允許拆模時(shí)間如下晝夜平均氣溫（）51015202530允許拆模時(shí)間（H）724836302418第三節(jié)施工技術(shù)檔案資料的管理方案和措施一、工程技術(shù)資料的歸整1綜合資料。包括工程施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督登記表、項(xiàng)目監(jiān)理許可證、施工合同、開竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工安全技術(shù)交底資料、施工日記等。2質(zhì)保資料。包括各類質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收記錄等。3驗(yàn)評(píng)資料。包括各類質(zhì)量評(píng)定表等。4竣工備案資料。包括工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程款支付證明、整改意見書、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等。5凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。6所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。7單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。8由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后，統(tǒng)一交項(xiàng)目辦公室保管。二、工程技術(shù)檔案的核查1對(duì)照檔案目錄，檢查各大項(xiàng)內(nèi)容有無缺漏。122檢查各項(xiàng)檔案簽名、蓋章是否齊全。3檔案資料日期、時(shí)間、名稱有無前后矛盾或不一致的地方。4重點(diǎn)檢查質(zhì)保資料，審查各種材料、半成品的出廠合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告的送檢批次是否符合要求、試塊留置數(shù)量是否足夠等。三、工程技術(shù)檔案的維護(hù)1工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)。2工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度和保密守則。3需銷毀的資料應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)工程師組成鑒定小組研究后決定。4借閱檔案需經(jīng)專業(yè)負(fù)工程師以上人員批準(zhǔn)，檔案管理員登記借閱信息，并指定歸還日期，需續(xù)借的要重新登記。第四節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工及施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長及施工員進(jìn)行各工序的自檢和交接檢工作。13質(zhì)量組織體系圖二、質(zhì)量保證措施1、建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。2、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO9001工作程序貫穿整個(gè)施工過程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。3、項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)到人，有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。本企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人土石方專職質(zhì)檢員材料專職質(zhì)檢員水利專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工隊(duì)、作業(yè)班組長設(shè)備專職質(zhì)檢員146、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。7、實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。8、為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。9、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無證上崗。10、工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置測量隊(duì)，中心試驗(yàn)室。測量隊(duì)負(fù)責(zé)測量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測量；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制1、編制依據(jù)1）文件要求的各分項(xiàng)工程的開、竣工日期2）主體工程施工方案3）勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)情況4）設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料5）預(yù)算定額2、進(jìn)度計(jì)劃的編制原則根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合施工區(qū)域的自然條件、施工特點(diǎn)、施工機(jī)15械設(shè)備等因素，科學(xué)合理地制定施工進(jìn)度計(jì)劃，排出合理的工期，并嚴(yán)格以此控制各階段的施工進(jìn)度，組織均衡施工，避免人為地造成施工進(jìn)度緩慢和高峰期過度集中。各項(xiàng)施工程序前后兼顧，處理好施工準(zhǔn)備工程與主體工程、主體工程與各單項(xiàng)工程、臨時(shí)工程與永久工程的關(guān)系，做到銜接合理，干擾少，均衡施工。另外，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時(shí)還要滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的綜合平衡要求。3、工期目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件要求的工期，組建高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，科學(xué)優(yōu)秀的編制好施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)編制月份工程進(jìn)度計(jì)劃和施工步驟、工藝流程、技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，做到安全施工，文明生產(chǎn)，強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求效益、保進(jìn)度、樹形象、求生存。總工期目標(biāo)96天日歷日，2014年4月20日計(jì)劃竣工，完成本工程合同內(nèi)容。4、各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃本工程工期緊、任務(wù)重，工程進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌安排，采用平行、流水等施工方法交叉作業(yè)。施工分兩條主線展開一條為路基、路面、附屬工程，二是灌溉排水工程施工。工程總進(jìn)度計(jì)劃見附表計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)路圖。二、各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施我公司承諾嚴(yán)格按照本次承包工程施工總目標(biāo)中的工期要求，建立保證工期組織機(jī)構(gòu)，通過做好工程規(guī)劃管理，采用平行、流水等施工方法作業(yè)使工程保質(zhì)保量的按期完工。1、建立保證工期組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系框圖人組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化的施工隊(duì)伍編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃不占用、挪用本工程資金162、保證工期的管理措施1）快上場，早開工進(jìn)場后，抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。2）建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制簽訂責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月保總工期。關(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時(shí)間，列入考核指標(biāo)。3）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程，重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。4）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)物機(jī)組織管理進(jìn)度監(jiān)控編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序加強(qiáng)QC小組活動(dòng)投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控信息跟蹤與反饋17根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。5）加強(qiáng)高度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工高度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)助的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。第六節(jié)施工安全措施計(jì)劃一、施工安全目標(biāo)、安全保證體系1）安全生產(chǎn)方針安全第一安全生產(chǎn)是企業(yè)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理部將夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育。在施工管理中把安全放在首位，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，無條件地服從安全第一的原則，確保安全。預(yù)防為主安全生產(chǎn)重在預(yù)防，關(guān)鍵在投入。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中將切實(shí)搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控，配備必要的防護(hù)設(shè)備，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2）安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六無一控制”無因工死亡事故；無重傷事故，無重大行車及交通事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故，職工年輕傷率控制在5以下。3）安全管理原則堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩手都要硬的原則；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理原則；18堅(jiān)持重在控制、適當(dāng)約束的原則；堅(jiān)持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1）安全管理組織機(jī)構(gòu)為了有效負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，承擔(dān)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，本投標(biāo)人將建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)上級(jí)安全管理的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安質(zhì)部門主管、安檢組、作業(yè)隊(duì)長以及作業(yè)隊(duì)各工班安全員等人組成。項(xiàng)目安全管理小組，在安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部和施工責(zé)任區(qū)域的安全生產(chǎn)管理工作。組織機(jī)構(gòu)如下圖項(xiàng)目部安全管理組項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部施工作業(yè)隊(duì)安全組機(jī)械安全組治安保衛(wèi)機(jī)械設(shè)備安全員軌行車輛安全員公路交通安全員施工駐地治安員現(xiàn)場巡視治安員中心料庫治安員氣體作業(yè)隊(duì)安全員電氣作業(yè)隊(duì)安全員圖121安全管理組織機(jī)構(gòu)圖整個(gè)工程施工期間，本投標(biāo)人將委派一名具有經(jīng)驗(yàn)豐富并具有合法上崗資質(zhì)的安全工程師擔(dān)任安質(zhì)環(huán)保部主管，各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)組將配備足夠的現(xiàn)場安全員配合其工作，無論任何一項(xiàng)施工工作，都不能單人操作，必需由2人以上負(fù)責(zé)實(shí)施，且其中1人為安全負(fù)責(zé)人，每天對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，確保所有安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)，執(zhí)行每周安全例會(huì)制度，對(duì)參加施工的全體人員做好安全教育工作。19項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立安全保證體系；接受業(yè)主和監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；接受業(yè)主對(duì)本投標(biāo)人違章、違法行為和存在問題所采取的相應(yīng)措施；承擔(dān)因本投標(biāo)人責(zé)任而發(fā)生的生產(chǎn)事故或重大人員傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失及給業(yè)主造成的連帶經(jīng)濟(jì)損失；按照安全作業(yè)規(guī)范針對(duì)工程特點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模以及施工現(xiàn)場條件編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案，制定和組織落實(shí)各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，并向全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工；按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的原則加強(qiáng)對(duì)施工責(zé)任區(qū)的日常安全檢查，及時(shí)制止和處理各類違法違章行為，及時(shí)采取措施消除隱患。本投標(biāo)人將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場，搶救事故傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，并立即向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告和以事故報(bào)告和形式向有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。2）安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、地方政府、行業(yè)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織建立、健全并落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。配齊、配強(qiáng)安全監(jiān)察人員，充分發(fā)揮其獨(dú)立行使監(jiān)督檢查職能和安全否決權(quán)，并監(jiān)督落實(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織制定針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底和監(jiān)督實(shí)施。督促檢查項(xiàng)目部各職能部門的安全生產(chǎn)工作，定期組織安全檢查，掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織發(fā)放從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品和施工作業(yè)應(yīng)配備的安全防護(hù)設(shè)施，并監(jiān)督正確使用。20組織制定并實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。組織對(duì)安全事故的搶救，減小事故損失。配合有關(guān)部門依據(jù)事故“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、處理，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在事故處理期間，不得擅離職守。每月至少組織一次安全監(jiān)督檢查，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，努力消除安全生產(chǎn)隱患，不斷提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)事故及為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績或造成安全事故和損失的單位及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。2、項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)、教育方面的直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制本工程特別是技術(shù)性能較為復(fù)雜的關(guān)鍵工序的施工安全生產(chǎn)方案、安全措施及安全施工手冊等文件，對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備必須制訂周密的安全措施，做好安全技術(shù)交底工作。針對(duì)該工程特殊性，指導(dǎo)施工技術(shù)方案的落實(shí)，保證施工正常進(jìn)行。具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有參建人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。參加安全生產(chǎn)大檢查，參加安全生產(chǎn)情況分析會(huì)和事故分析處理會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素提出技術(shù)防范措施和克服整改意見。3、項(xiàng)目安全管理工程師職責(zé)本工程的安全生產(chǎn)方案措施的落實(shí)、督促、檢查工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)察和實(shí)施安全目標(biāo)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度。在施工生產(chǎn)全過程中開展安全、宣傳教育工作。對(duì)參加本工程施工的職工及民工實(shí)施安全教育、培訓(xùn)和考核工作。參加本工程的施工安全方案與措施的編制，負(fù)責(zé)督促功能并檢查實(shí)施情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正指令和糾正措施，并負(fù)責(zé)檢查整改情況。負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場施工安全的日常檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，直至停止施工。針對(duì)本工程的特殊性，對(duì)重要、關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)要現(xiàn)場盯崗，指導(dǎo)并監(jiān)督21現(xiàn)場施工人員做好防護(hù)措施和安全工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安全事故的調(diào)查、分析和處理。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處置，對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、事故調(diào)查處理意見報(bào)告等文件。4、項(xiàng)目部工程部部長安全職責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。編制管段內(nèi)施工安排,并制定相應(yīng)的安全措施和計(jì)劃。參加安全檢查,對(duì)存在的問題提出整改意見。針對(duì)本工程的特殊性,對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能快速判斷問題所在,并及時(shí)處理。按照專業(yè)性質(zhì)，負(fù)責(zé)制定具有專業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具有可操作性的安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后，逐級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，如實(shí)告知操作者作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施以及事故應(yīng)急措施。掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)工程進(jìn)度和工藝變化（包括“四新”技術(shù)應(yīng)用），制定安全生產(chǎn)預(yù)防措施并做好技術(shù)交底工作,解決施工中的安全技術(shù)問題，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急措施、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。參加對(duì)安全事故的搶救、調(diào)查、分析和處理，減小事故損失，落實(shí)“四不放過”原則，制定事故預(yù)防技術(shù)措施。有權(quán)拒絕、糾正上級(jí)違章指揮及強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令和制止作業(yè)人員違章違紀(jì)行為；有權(quán)對(duì)安全工作中存在的問題提出建議、批評(píng)、檢舉和控告。5、項(xiàng)目部物資部部長安全職責(zé)負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的申請計(jì)劃，按規(guī)定保管并及時(shí)發(fā)放。按照施工生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，采購和供應(yīng)的物資、設(shè)備、原材質(zhì)量和安全可靠性必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁采購和供應(yīng)國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備。負(fù)責(zé)物資、危險(xiǎn)品的裝卸、運(yùn)輸及儲(chǔ)存安全管理工作。建立、健全物資（含有毒、有害等危險(xiǎn)品）的入庫、收發(fā)、出庫、防火、防爆等管理制度，并22組織監(jiān)督落實(shí)。做好倉庫的防火、防盜管理工作,儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)品的倉庫不得與職工在同一座建筑物內(nèi)，并應(yīng)與員工宿舍保持安全距離。6、作業(yè)隊(duì)長安全職責(zé)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長（副隊(duì)長）對(duì)全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體貫徹落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，主持編制本隊(duì)的安全措施及安全注意事項(xiàng)，并組織落實(shí)。做好新工人的入隊(duì)安全教育，并對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。積極開展各種形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全隊(duì)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。組織定期、不定期的安全檢查，對(duì)存在的問題，要責(zé)令及時(shí)整改并驗(yàn)證。支持安全員的工作,保證其行使安全檢查的職能,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。檢查作業(yè)班組早點(diǎn)名安全講話制度的落實(shí)情況。按照施工組織程序和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范組織施工。關(guān)鍵工序要制定安全生產(chǎn)保證措施，并盯崗。組織周末例會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)問題。發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持“四不放過”原則，配合事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。做好倉庫的防火、防盜管理工作7、崗位工人安全職責(zé)工人要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各種安全技術(shù)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。聽從生產(chǎn)指揮人員和安全監(jiān)察人員的指揮。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不準(zhǔn)上崗操作。保證本崗位工作地點(diǎn)、設(shè)備、器具的安全、整潔，做到文明生產(chǎn)。安全防23護(hù)裝置、器材齊全可靠，不得隨意拆除、損壞。積極參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映和處理不安全因素及隱患。主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶險(xiǎn)工作。三、安全管理程序及辦法1）管理評(píng)審程序管理評(píng)審程序由公司第一領(lǐng)導(dǎo)者組織相關(guān)部門進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的職業(yè)健康安全保證體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。2）職業(yè)健康安全培訓(xùn)程序安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場需要提出職業(yè)健康安全培訓(xùn)需求，綜合管理部制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本投標(biāo)人人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，準(zhǔn)備相應(yīng)教材，聘請授課老師，選擇培訓(xùn)場所，確定培訓(xùn)時(shí)間，并通知相關(guān)人員。項(xiàng)目部內(nèi)全體員工都必須接受職業(yè)健康安全保護(hù)的意識(shí)教育，使其理解并在實(shí)際工作時(shí)，符合項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全管理方針、程序文件、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的要求，遵紀(jì)守法，不斷提高其安全意識(shí)和自覺性。項(xiàng)目部通過對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查與認(rèn)定，對(duì)那些從事對(duì)職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響的所有作業(yè)人員，包括管理人員、操作人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)后，使其熟悉本崗位職責(zé)和操作規(guī)程，掌握工作活動(dòng)中實(shí)際或潛在的重大危險(xiǎn)源，具備本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力，才準(zhǔn)許上崗。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。效果的驗(yàn)證，可采用答卷的形式，也可采取抽查、問答的形式，并記錄在案。公司將培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指令決定對(duì)不合格人員的處置，如補(bǔ)充培訓(xùn)，則按以上程序?qū)嵤ｍ?xiàng)目部綜合管理部保存相關(guān)培訓(xùn)考核記錄。3）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序通過建立和保持程序，確保本投標(biāo)人職業(yè)安全健康的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高職業(yè)安全健康績效。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門確定本工程確定造成職業(yè)健康安全影響的活動(dòng)，評(píng)價(jià)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀與國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求的符合程度，進(jìn)行職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)和重大危險(xiǎn)源的確定按照本項(xiàng)目要求，階段性地針對(duì)本工程系統(tǒng)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行危害分析，在工程項(xiàng)目的適當(dāng)階段應(yīng)用作為安全評(píng)估技術(shù)，有助于作出優(yōu)化安全的變更。4）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序25編制并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)與應(yīng)急管理工作，制定和完善應(yīng)急預(yù)案，不斷持續(xù)改進(jìn)，對(duì)事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，確保事前防范充分，事故發(fā)生時(shí)能果斷有效地應(yīng)對(duì)，保證對(duì)各類事故的預(yù)防和處置能力。項(xiàng)目部和相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對(duì)安全事故進(jìn)行有效處置，最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損害，在最短時(shí)間內(nèi)使項(xiàng)目部恢復(fù)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)下列四個(gè)目標(biāo)1避免或最大限度減少人員傷亡；2避免或最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失；3避免或最大程度減輕環(huán)境污染或生態(tài)破壞；4避免或最大限度減輕對(duì)公司的社會(huì)聲譽(yù)和公眾形象的負(fù)面影響。四、安全管理制度1）安全教育與培訓(xùn)制度針對(duì)該工程一期火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司安全教育與培訓(xùn)的基本內(nèi)容包括國家、地方及本公司相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)技能等方面。三級(jí)安全教育對(duì)項(xiàng)目部所有職工（包括大、中專、技校、實(shí)習(xí)生、代培人員、新招收的合同工、臨時(shí)工）必須先參加三級(jí)安全教育與培訓(xùn)（項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組），經(jīng)過考試合格后，方可上崗作業(yè)。特殊工種的安全教育電工、焊工、起重工由工程管理部協(xié)助人力資源部到當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局或技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，并建立臺(tái)帳。特殊工種必須持有效證件上崗，按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)審，并在公司備案。復(fù)工安全教育對(duì)休假超過六個(gè)月的職工在復(fù)工前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。四新安全教育（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）在“四新”應(yīng)用前，首先要由工程管理部負(fù)責(zé)組織，邀請有關(guān)專家及部門對(duì)安全操作和安全措施進(jìn)行審核，并監(jiān)督有關(guān)部門在應(yīng)用前進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。日常安全教育項(xiàng)目部根據(jù)工程的進(jìn)展，在開工和復(fù)工時(shí)（更換施工地點(diǎn)及改變工作內(nèi)容）、工程任務(wù)緊張時(shí)、工程接近尾聲時(shí)、工程條件變化時(shí)、季節(jié)氣候變化時(shí)、節(jié)假日前后進(jìn)行適時(shí)安全教育與培訓(xùn)，并加強(qiáng)各種預(yù)案培訓(xùn)。26安全教育要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并建立培訓(xùn)記錄和臺(tái)帳。所有職工要通過安全培訓(xùn)增強(qiáng)安全意識(shí)，服從安全管理。2）安全監(jiān)督檢查制度安全檢查形式有定期、專項(xiàng)、日常、季節(jié)和綜合性等。項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)組織的安全檢查，要制定“安全檢查計(jì)劃”，明確檢查負(fù)責(zé)人、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)及參加人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全檢查，要將檢查情況記錄在“安全檢查記錄表”中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并填寫“安全整改通知書”一式兩份，一份存檢查部門，一份存被檢查部門。同時(shí)，還要填寫“安全檢查總結(jié)表”，對(duì)安全工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。被檢查部門按“安全整改通知書”的要求期限整改后，如期將“安全整改通知書”返還檢查部門，檢查部門還要對(duì)其整改情況進(jìn)行確認(rèn)并簽字后保存。定期檢查項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查，由經(jīng)理（或副經(jīng)理）負(fù)責(zé)組織，技術(shù)、安質(zhì)、機(jī)械、物資等部門派員參加。作業(yè)隊(duì)每半月組織一次安全檢查，由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織，技術(shù)、安質(zhì)等人員參加。專項(xiàng)檢查在對(duì)汽車、作業(yè)車等機(jī)械設(shè)備和壓力容器、易燃品以及駐地等進(jìn)行檢查時(shí)，要由項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織，有關(guān)部門參加。日常檢查日常安全檢查，是各級(jí)安全檢查員在施工過程中進(jìn)行的經(jīng)常性的安全檢查。各作業(yè)面巡查項(xiàng)目部安質(zhì)負(fù)責(zé)人在多個(gè)施工作業(yè)面同時(shí)開展的情況下，要對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查。3）安全操作掛牌制度施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護(hù)員、安全監(jiān)護(hù)員車長及現(xiàn)場施工人員均掛牌進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工班組安全員應(yīng)左臂佩帶全處統(tǒng)一標(biāo)志紅底黃字“安全員”菱形臂章。施工班組防護(hù)員、監(jiān)護(hù)員應(yīng)左佩帶全處統(tǒng)一標(biāo)志紅底黃字“防護(hù)員”菱形臂章。“安全員”牌、“防護(hù)員”、“安全監(jiān)護(hù)員”牌及“施工證”牌由班組負(fù)責(zé)管理。安全警示牌在變（配）電所作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照要求使用相應(yīng)警示牌。所27有施工作業(yè)人員要熟悉各種安全警示牌。4）安全用電管理制度1、臨時(shí)用電工作監(jiān)護(hù)制度帶電設(shè)備附近工作時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。在狹窄及潮濕場所從事用電作業(yè)時(shí)必須設(shè)人監(jiān)護(hù)。登高用電作業(yè)時(shí)必須設(shè)人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)時(shí)刻注意工作人員的活動(dòng)范圍，使其正確使用工具，并與帶電設(shè)備保持安全距離。發(fā)現(xiàn)違反電氣安全規(guī)程的操作應(yīng)及時(shí)糾正。監(jiān)護(hù)人的安全知識(shí)及操作技術(shù)水平不得低于操作人。監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行監(jiān)護(hù)工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)被監(jiān)護(hù)工作情況攜帶或使用基本安全用具或輔助安全用具，不得做其它工作。2、電工及用電人員操作制度使用或安裝木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱、移動(dòng)箱。電動(dòng)施工機(jī)械必須實(shí)行一閘一機(jī)，一箱一鎖，且開關(guān)箱所控固定機(jī)械之間的水平距離不大于3米。嚴(yán)禁以取下（給上）熔斷器方式對(duì)線路停（送）電。嚴(yán)禁維修時(shí)約時(shí)送電。嚴(yán)禁以三相電源插頭代替負(fù)荷開關(guān)啟動(dòng)（停止）電動(dòng)機(jī)運(yùn)行。嚴(yán)禁行燈使用220伏電壓供電。嚴(yán)禁頻繁按漏電保護(hù)器和私拆漏電保護(hù)器。嚴(yán)禁長時(shí)間超銘牌額定值運(yùn)行電氣設(shè)備。3、安全用電技術(shù)交底制度臨時(shí)用電工程的安裝技術(shù)交底必須按分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度進(jìn)行。不準(zhǔn)一次性完成全部工程的交底工作。有監(jiān)護(hù)人的場所，必須在作業(yè)前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢測、調(diào)試前，檢修前及檢修后的通電試驗(yàn)前必須進(jìn)行技術(shù)交底。電氣設(shè)備的定期維修前或檢查后的整改前必須進(jìn)行技術(shù)交底。交底項(xiàng)目必須齊全，包括使用的勞保用品及工具，有關(guān)法規(guī)內(nèi)容，有關(guān)安全操作規(guī)程內(nèi)容和保證工程質(zhì)量的要求，以及作業(yè)人員活動(dòng)范圍和注意事項(xiàng)等。284、安全用電教育和培訓(xùn)制度教育必須包含用電知識(shí)的內(nèi)容。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、教育或經(jīng)教育、培訓(xùn)不合格未領(lǐng)到操作證的電工及各類主要用電人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。專業(yè)電工必須兩年進(jìn)行一次安全技術(shù)復(fù)試。不懂安全操作的用電人員不準(zhǔn)使用電動(dòng)器具。用電人員變更作業(yè)項(xiàng)目必須進(jìn)行換崗用電安全教育。施工現(xiàn)場必須定期組織電工及用電人員進(jìn)行工藝技能或操作技能訓(xùn)練，堅(jiān)持干什么，學(xué)什么，練什么。采用新技術(shù)或使用新設(shè)備之前，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能及注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。5）機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、機(jī)械設(shè)備安全管理分配到施工隊(duì)的車輛實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，建立工班長、安全員、操作員為核心的安全控制系統(tǒng)。操作員要做到運(yùn)用前檢查，收工后匯報(bào)，施工隊(duì)調(diào)度員或用車工班長詢問制度，發(fā)現(xiàn)問題向機(jī)具部門匯報(bào)處理。2、預(yù)防措施機(jī)具部門利用放假后和開工前設(shè)備操作人集中的時(shí)間，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)施工環(huán)境預(yù)測不利于安全的因素，對(duì)操作人員進(jìn)行安全、技術(shù)教育，制訂安全措施。用車單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境、道路等因素的變化提醒司助人員安全注意事項(xiàng)。帶病的設(shè)備應(yīng)排除故障后使用。操作人員必須睡眠充足，精力充沛，否則不能上崗作業(yè)。3、設(shè)備使用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，由專業(yè)部門考試合格后持有效證件上崗。禁止無證人員操作設(shè)備。操作人員進(jìn)入工作崗位必須做到“二定三包”制度，即定機(jī)、定人，包使用、包保管、包保養(yǎng)。汽車司機(jī)在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國道路交通安全法，禁止29非司機(jī)和非專職司機(jī)開車。使用時(shí)，必須嚴(yán)格遵守管理部門的管理規(guī)定。起重司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核取得操作證，方準(zhǔn)作業(yè)。非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。起重司機(jī)除執(zhí)行起重機(jī)操作規(guī)程外，還要執(zhí)行汽車運(yùn)輸安全中有關(guān)的規(guī)定。其它輔助設(shè)備除遵守上述條款外，應(yīng)執(zhí)行設(shè)備說明書中的有關(guān)規(guī)定。4、維修與保養(yǎng)按期完成公司下達(dá)的各類保修計(jì)劃。二保以上維修，必須由技術(shù)人員及操作人員簽字認(rèn)可。新保修的設(shè)備必須達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)方可使用。其它保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品說明書的有關(guān)規(guī)定。五、安全獎(jiǎng)懲制度1一次性獎(jiǎng)勵(lì)在完成生產(chǎn)或工作任務(wù),提高工程質(zhì)量或搞好安全生產(chǎn)、文明施工等方面有較大成績者。責(zé)任心強(qiáng)，防止或搶修事故有功，使國家財(cái)產(chǎn)和人身安全免受重大損失的。施工隊(duì)以站場、區(qū)間為單位工程，施工期間沒有發(fā)生任何人身傷亡、交通、行車及其它安全方面的責(zé)任事故，達(dá)到了項(xiàng)目部規(guī)定的文明施工條件，各種基礎(chǔ)資料記錄齊全、真實(shí)，質(zhì)量均滿足“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。2一次性處罰在工作中玩忽職守，違反操作規(guī)程和安全規(guī)程或違章指揮造成事故