1/6在深化農村“雙學雙培雙帶”活動座談會上的發言在深化農村“雙學雙培雙帶”活動座談會上的發言近年來，我們武湖街工委將“雙學雙培雙帶”納入重要的議事日程，同武湖“一主三化”示范建設、武湖新農村建設緊密結合起來，有力地推進了富裕和諧生態武湖，促進了武湖經濟社會的又好又快發展，預計今年可實現財政收入6000元，農村人均純收入7500元，比去年增長40和19。街工委被市委組織部評為全市黨的建設“雙基工程”示范鄉鎮。在深化“雙學雙培雙帶”活動的實踐中，我們重點在以下“三個突出”下功夫。一、突出針對性抓“雙學”。一是制定學習計劃。為適應新形勢、新任務的需要，我們適時調整學習內容，做到學習內容緊扣時代、與時俱進。去年以來，我們將社會主義榮辱觀教育、中央一號文件的學習、新農村建設的學習作為重點納入學習計劃。二是外請老師指導。以街黨校為陣地，以外請老師來場指導學為手段，去年以來，先后請市、區黨校老師來場講理論課20余場，聽課的黨員干部3000余人（次）。與此同時，我們還請華農大、市農校的農業專家來場講解種養殖業方面的技術課。三是開展比較研究。先后組織百余名黨員干部到山東壽光學種菜、到2/6枝江百里洲學種梨、到廣州、深圳學先進管理經驗，到上海學習新農村建設的做法、到東西湖等周邊地區進行“比較研究”。四是組織討論互學。為避免干部出去看了激動，聽了感動，回來之后不動的傾向，黨委及時組織學習討論，談學習的感覺，談發展的思路。通過學習討論，黨員干部看到了自身的差距，感到了肩上的壓力，找準了需要不斷改進的薄弱環節，發展意識、機遇意識、市場意識、服務意識不斷增強二、突出可操作性抓“雙培”。一是深入調查，摸清底數。為全面了解黨員干部、致富能手技術、技能掌握情況、需求取向等，我們一方面成立了“雙學雙培雙帶”領導小組和工作專班，為活動的開展提供組織保障，另一方面組織力量開展深入調查，摸清情況，掌握第一手資料，為開展“雙學雙培雙帶”活動方案的制定提供參考，為活動的開展夯實基礎。據調查，我街20個生產隊有農村黨員743人，其中具有雙帶能力的黨員316人，占43。二是因村制宜，突出特色。我們街有20個生產隊，隨著新農村建設的推進，我們將20個生產隊集并改造為“兩鎮四村”，每個村的特點不一樣，我們不搞一刀切，努力做到因村制宜，突出特色，不斷強化“雙培”工作的可操作性。依托總體規劃，結合功能分區和產業取向，我們努力將五通口建成濱江生態城鎮，將沙口一般鎮建設成為具備農業科技3/6示范、生態休閑旅游功能的特色小鎮，將高車、下畈、張灣、熟地分別建設成為服務物流業、工業、旅游業、科技型農業企業的特色村。征對各村的發展特點，我們有針對性地對各村的黨員干部進行培訓，重點以位于武湖職高的黃陂區農村職業技術培訓中心為載體，先后組織和引導400多名黨員干部和群眾到區農村職業技術培訓中心培訓，他們大多掌握了一到兩門實用技術。據統計，有6名致富帶頭人進隊班子，30余名致富能手加入黨組織。300余名黨員干部成為帶領群眾致富奔小康的致富帶頭人。三是雙向結對，共同進步。我們采取街領導聯村、黨員干部駐隊、選派干部掛職等辦法，先后與380多名農業科技示范戶、種養殖大戶雙向結對，共同進步。與此同時，此舉也有力地促進了隊黨支部的建設，涌現了象張灣隊、立山頭隊的老先進，各隊黨支部之間你學我趕，爭當先進。三、突出實效性抓“雙帶”。一是政策驅動。按照上級精神，結合武湖實際，我們出臺一系列惠民政策，讓群眾更大限度地享受改革成果，做到了養老有統籌。全街農工的養老統籌金已全部進入社會化發放，退休農工（女滿50歲、男滿60歲）每月領取養老統籌金370元左右。在職農工已建立個人養老統籌帳戶，進入正常繳費。生病有醫保。全面推行農村新型合作醫療保障制度，參保率達100。對于大病就醫的農工，除享受醫保部門認定的醫療4/6費報銷比例外，我們還按照醫保報銷數額的20予以補貼。調整有激勵。為加快農業產業結構調整步伐，我們出臺相關激勵措施，以獎代補促調整。僅去年以來，先后拿出補助資金200余萬元，落實具有較高科技含量的種養面積5000余畝。失地有保障。對于土地調整中失地農工，每人每月發放待崗保障金200元，解決現實生活困難。教育有措施。率先普及“十二年義務教育”，從今年起，根據職工子女進入職高的人數，出資將所有雜費交給武湖職高，今年將為此投入30多萬元。對失地農工子女考入區級以上高級中學或高等學校就學的，農場將分別給予1000元和2000元的助學金。對于農工自己選擇到武漢市相關的培訓機構接受培訓的，農場還將為其報銷1000元的學費。救助有機制。全面實施城鄉統籌最低生活保障制度，對困難戶進行跟蹤管理、幫扶。五保老人實現了集中供養。出現災情時，救災有預案、有專項救助資金。所有這些舉措，為武湖改革、發展、穩定營造了“安全網”，促進了武湖經濟社會的和諧發展。二是企業帶動。培育壯大農產品加工業。北京中旺、廈門惠爾康、漢口精武、武漢新辰等40多家“農”字頭企業落戶武湖，拉長壯大產業鏈，提高農業附加值，提升農業比較效益。特別是精武公司的落戶極大促進了武湖及周邊地區的鴨產業發展，依托大地、明天飼料、精武鴨5/6頸、華發羽絨、南極峰等龍頭企業積極發展循環經濟，一個年產值3億元的鴨產業鏈在武湖初步開成。同時，著力引進有實力、有智慧、有品牌、有信譽的企業參入武湖大家園建設，上海嘉農、武漢中正等公司正全力推進武湖新農村建設。三是示范推動。其一，積極建示范基地，去年以來，300畝的漁鴨結合基地、2000畝的大棚西甜瓜基地、1000畝的名特優套養基地、300畝花卉基地、15000平方米的網箱養鱔基地相繼建成，農工的科技素質、農業的科技含量明顯提高，科技含量高的特色農業面積已達到全街農業面積的90以上。其二，充分發揮黨員干部的先鋒作用，努力使他們成為勤勞致富的闖路人。如在調整產業結構、推行漁鴨結合模式、發展循環經濟的實踐中，濱湖、沙口分公司黨總支和各生產隊支部一班人積極與大地公司聯系，由大地公司實行“四提供（種苗、技術、飼料、農資）一回收（產品）”，確保了農戶利益在保障中增長。農場非公有制企業興新服飾公司充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，視職工為親人，以感情、事業