精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創1/5大力推進人才工作機制建設近年來，隨著集團公司機械行業的快速發展壯大，機械廠圍繞企業發展這一重心，在人事人才工作上著重開展了一系列卓有成效的工作，為企業戰略的實現提供了有效的保障。一、強化人事人才的基礎工作按照科學發展觀和人才觀的要求，積極實施“人才強企”戰略，分階段制定了人力資源規劃。做好人才評價、分類、分析、發展的趨勢和方向。將黨政人才、經營管理人才和專業技術人才三支隊伍一起抓，組織實施高層次專業人才培養工程。建立高層次人才庫。采取多種形式培養高技能人才，做好高技能人才的引進、吸收、培養、使用和職業生涯規劃等基礎工作。促進人才在企業內合理流動，積極創新人才工作機制，做好人才管理工作，不斷培養鼓勵人才為企業作貢獻的事業心。定期做好人才的考核工作，將人才的考核工作納入薪酬和待遇管理。相繼出臺了一系列向各類科技人員傾斜的政策文件，為開創企業人才工作的新局面提供了良好的政策環境。每年初結合廠黨政的重大工作決策，制精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創2/5定人才需求計劃、人才工作要點，建設了一支結構合理、專業配套、素質優良、骨干穩定的復合型人才隊伍，較好地統籌了人才與企業的共同發展，充分發揮人力資源的管理職能，為企業提供可靠人才保證。二、拓寬用人方式和渠道不拘一格選用人才。在人才引用上，既注重學歷要求，更考慮實際工作能力，其所學專業是否符合崗位需要。形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。一是廣納人才。一方面，有計劃地從大中專院校引進各類專業技術人員，另一方面，根據企業發展和生產經營的需要，有計劃、有目的地選送人員進行培訓。同時，在廠內大力倡導“尊重知識，尊重人才”和“學科學、學技術”的良好氛圍，鼓勵廣大職工自學成才。二是做到關心培養和加強鍛煉并舉。廠黨政要把人才開發和引進人才、培養人才，充分發揮人才的作用作為一項重要工作來抓，做到政治上信任，生活上關心。利用廠內重點工程和科研項目，有計劃地選拔優秀年輕人才擔任技術負責人，對政治素質好、技術水平高，又有管理才能的選拔到一些領導崗位上。三是創造良好的用人機制。注重提高科技人才隊伍的思想政治素質，堅持不斷地對他們進行世界觀、人生觀、價值精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創3/5觀的教育，培養他們勤奮敬業、銳意進取的優秀品質。建立“公開、公平、公正”的用人機制，對那些開拓意識強，成績突出的科技人才大膽使用、大膽獎勵。四是建立健全有關管理制度。堅持每年職稱評聘實績管理制度，真正做到按實績進行考核評聘。加強各類專業人才隊伍的繼續教育和知識更新工作，按照學以致用的原則，形成制度化。通過多種途徑、多種形式、多種辦法，不斷加快我廠人才隊伍的培養和結構的改善，以上措施的實施發揮了良好的效用。如我廠在從上海引進的成熟人才時，在實事求是地向他們介紹我廠的發展潛力以及對人才的重視和使用政策后，令他們感到真正找到了可發揮自身才智的舞臺。很快便從上海某公司來我廠加入到大型建材機械制造和研發的工作中。2006年創造了8000余萬元的銷售產值。另外，我廠為了做大做強挖掘機產品，特別是在液壓挖掘機專業制造方面有較強的競爭力，急需液壓挖掘機專業成熟人才，實施借腦發展，融智發展的“獵頭”行動，一次性從某廠招聘各類成熟人才35人，解決了我廠缺乏的挖掘機制造專業的人才需求，起到了事半功倍的積極作用。三、培養和改善各類人才的思維觀念精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創4/5科學發展觀強調要以人為本，全面、協調、可持續發展。我廠目前正處在快速上升時期，迫切需要干部職工特別是科技人員切實轉變觀念，在思想觀念上開拓新視野，打開新思路，樹立敢于突破前人，敢于創大業，做大事的新思維意識。在積極鼓勵和引導他們大膽探索和創新方面，主要培養和激勵科技人員樹立“五種意識”。一是樹立市場意識。面對激烈的市場競爭，必須摒棄傳統的思想和思維方式，一切工作與市場對接，用市場的標尺衡量工作的成敗。用市場經濟條件下形成的企業價值取向、追求目標和科研方向，引導科技人員將產品的開發、生產等各個環節與市場全面接軌，形成以市場為導向的科研、生產、銷售體系，提高了企業的綜合競爭能力。二是樹立質量意識。在業務技能上培養創造新產品開發能力，同時提高各類人才的質量意識。讓質量意識體現在每一位人才的崗位工作中，成為一種自覺的行動。三是樹立人盡其才意識。從推進企業創業發展的高度，形成人盡其才，能上能下、充滿活力的人才機制。四是樹立成本意識。從產品設計、工藝流程多角度、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創5/5全方位控制成本，強化成本意識的理念，真正發揮成本的基礎管