1/6市工信系統安全生產工作電力公司經驗交流材料一、重慶市電力公司及重慶電網基本情況重慶市電力公司是國家電網公司的全資子公司，經營區域覆蓋全市40個區縣，服務市民2981萬人。下轄基層單位50個，供電企業36個，員工萬人，其中紅巖供電搶修服務隊40支，5708人。截止2016年12月31日，資產總額億元。重慶電網以500千伏“日”字型雙回路環網為骨干網架，220千伏主干網絡覆蓋全市，東聯湖北，西接四川，南與貴州電網連接，承擔著國家“西電東送”的重要任務，是國家大電網能源通道輸送的重要支撐點和交換中心。2016年，公司全面啟動智能電網建設，110千伏及以下網絡日趨完善，同時，認真履行社會責任，不斷強化應急救援管理，為重慶市經濟和社會建設快速發展提供安全可靠的電力保障。二、應急管理工作的主要做法（一）健全應急管理機制為適應新形勢電力供給形勢需要，公司修訂了應急管理工作規定,強化應急管理運轉機制；編制了公司2/6應急預案評審管理辦法,指導、規范公司突發事件應急預案編制、評審、發布和日常管理。分應急管理概論、人身篇、電網篇、設備篇、重要（高危）客戶篇以及其他篇（含交通、消防、內保、外力破壞等事故）等六篇，在國網公司系統內首家發布生產應急處置白皮書（），系統闡述電網安全生產突發事件應急處置方法和技術路線，形成了較為完善的生產現場應急處置技術體系，為各單位編寫現場應急處置方案提供了理論依據。同時，結合2016年2016年公司和電網發展目標，編制2016年2016年應急規劃，指導應急體系建設工作，保障應急體系建設的連續性和前瞻性。（二）加強應急體系建設一是加強應急預案體系建設。制定公司應急預案體系梳理完善工作實施方案,落實預案修編責任，確保應急預案及時修編、發布。2016年，公司系統新增規章制度88篇，修訂規章制度共計126篇，新增預案511篇、修訂預案1496篇，增強了相關應急預案之間的相互銜接，應急預案體系更加完善，應急管理工作更有針對性和實效性。11月8日，公司總體應急預案通過重慶市政府主管部門和華中電監局的專家評審，在華中片區公司屬首家通過政府組織專家評審的單位。二是加強應急隊伍建設。在國網公司系統內，我們3/6首家在42個基層單位配備專職應急管理人員，成立“國家電網紅巖供電搶修服務隊”，納入重慶市政府“綜合應急救援總隊”序列，成為12支保障分隊之一。“紅巖供電搶修服務隊”由公司應急總隊和39支區縣供電單位應急分隊共計5708名隊員組成，配備各種車輛575臺（其中含16臺應急發電車，共計發電能力7000千瓦，配置應急制水車、野戰餐車和應急指揮車等多種特種車輛）及電力事故搶修塔、遙控飛艇等專業應急搶險救援裝備，設置搶修點275個?！凹t巖供電搶修服務隊”嚴守“傳承紅巖精神、服務五個重慶、甘當供電衛士”的莊嚴承諾，以“電力搶險保供電，維護公司正常生產經營和供電秩序”為己任，積極履行央企的社會責任。三是加強應急物資儲備。結合重慶地區一圈兩翼的地理特點，選定主城區、渝東南的黔江區和渝東北的萬州區建立三個應急物資儲備庫，為應急設備、應急物資的快速集結和調撥創造條件。制定公司應急物資儲備定額表，明細電網檢修設備、搶修設備、應急搶修工具和應急救災物資四大類備品備件的型號、性能、數量和儲備方式。四是按計劃建成7個應急指揮分中心。制定了應急指揮分中心建設指導意見，統一標準，規范建設，提前1個月建成投運沙坪壩、萬州、永川、長壽、綦南供電局和超高壓局、電網檢修分公司等7個應急指揮分中心，公司4/6應急管理系統順利通過國網公司的實用化評價工作，為實現公司應急指揮“縱向貫通、橫向連接”提供了保障，公司應急指揮系統邁上新臺階。去年11月24日，國務院應急辦劉維剛處長視察公司應急指揮中心，評價公司在應急管理工作上突出了“平戰結合”的特點，稱贊“重慶公司作為一個網省公司能夠將應急指揮中心的管理制度化、標準化、流程化、科學化，達到了國內應急管理工作的高水準”。五是全方位多層次開展應急演練。公司制定了年度應急演練計劃，分層級組織開展應急演練，并將基層單位開展演練的時間節點控制、演練效果等納入基層單位負責人年度績效考核，對演練方案及演練相關圖片、視頻資料、總結材料等進行備案，加大應急演練的督促考核力度。去年6月26日，吸取四川成都雙流機場停電事故經驗和教訓，公司聯合市政府應急辦、江北機場集團公司等單位，成功舉辦“重慶江北國際機場全場停電應急聯合演練”。重慶衛視、重慶商報、重慶晨報、華龍網等主流媒體到場進行了全程跟蹤報道。通過演練，增值了公司應急管理業務，為公司與重要（高危）客戶在突發事件狀態下相互配合、相互支援的協同作戰積累了經驗，鍛煉了隊伍，展示了公司良好的社會形象。2016年，公司系統開展應急演練227次，參演人數9448人次。開展各類應急知識培訓188次，組5/6織公司系統29009人參加國網公司安全生產應急知識競賽，以賽促學、以學促安，推動應急管理基礎工作有序開展。六是成功處置應急突發事件。在處置重慶“”強風雹暴雨災害、“”暴雨洪災等突發事件中，公司應急領導小組統籌調配各類資源，“五大體系”（安全保證體系、安全監督體系、物資供應體系、后勤保障體系和對外聯絡體系）高效運轉，圓滿完成了市委薄書記“三天之內恢復災區供電”的任務，公司應急體系經受了實戰檢驗，突出表現為“反映迅速、靠前指揮、措施得力、運轉有序、安全高效、成績突出”，實現了搶險救災“五不目標”，展現了“紅巖供電搶修服務隊”的風采，受到馬正其常務副市長的充分肯定，得到童小平副市長“市電力公司關鍵時候靠得住”的高度贊揚，為公司開展“光耀渝州”主題活動，打造“精業渝電”、創樹“責任渝電”提供了極好的社會實踐，履行了國家電網“責任央企”的社會責任。7月19日，城口縣遭受暴雨襲擊，因山體滑坡阻斷羅江河，形成堰塞湖將城口公司35千伏廟壩變電站和供電所淹沒。公司緊急調集“紅巖供電搶修服務隊”馳援城口。通過8個晝夜的連續奮戰，搶建的35千伏廟壩臨時變電站順利投運；7月19日，嘉陵江重慶段遭遇98年以來最大洪峰，嘉陵江沿線的北碚、江北、城區、沙坪壩局和潼南、銅梁、合川公司準備充分、響應迅速、處置及時，圓滿實現“水退到哪6/6里，電就恢復到哪里”的應急目標。7月26日1