=精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=國企黨建工作調研座談會發言提綱 國企黨建工作調研座談會發言提綱回顧黨組織在國有企業的地位和作用：1982年的十二大黨章規定，企事業單位中黨的組織“領導本單位的工作”；1987年的十三大黨章將其改為：“企業和實行行政首長負責制的事業單位中的黨的基層組織，對黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執行實行保證監督。”1989年，黨中央在關于加強黨的建設的通知中，第一次明確提出：“黨在企業的基層組織處于政治核心的地位。”從此，十四大到十七大黨章，均規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用”。可見，從“領導”地位到“保證監督”作用，再到“政治核心”地位，這主要是由于國有企業改革的方向和特點所決定的，是建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度的必然要求，是適應以公司法人治理結構為主體的現代企業制度的必然選擇。下面，我結合黨建工作的實際，重點從“四結合一保障”的內容談談保證黨組織政治核心地位的經驗做法、問題原因及對策措施。1、黨組織與公司法人治理結構相結合，建立黨組織成為公司法人治理結構的組成部分、確立政治核心地位的體制機制。經驗做法：以來，重慶酒業有限公司在輕紡集團黨委的正確領導下，在建立現代企業制度中，始終把發揮黨組織的政治優勢同完善公司法人治理結構相結合，毫不動搖地堅持黨組織政治核心地位，逐步建立起黨組織成為公司法人治理結構組成部分的體制機制，不斷深化企業的改革改制。一是建立總經理兼任黨委書記的體制，有效保證黨組織在企業各項工作中發揮政治核心作用；二是堅持黨組織參與企業重大問題決策；三是堅持黨管干部原則；四是堅持民主集中制原則；五是堅持黨組織領導思想政治工作和群眾組織；六是堅持黨組織的保證監督作用。以“雙向進入，交叉任職”的方式充分發揮了黨組織政治核心的領導作用，保證了黨組織的政治核心地位。問題原因：黨組織與公司法人治理結構相互滲透融合度不夠。主要原因是體制機制不夠健全。對策措施：進一步建立完善黨組織成為公司法人治理結構組成部分的體制機制。2、黨組織參與決策與董事會依法決策相結合，健全完善保證制度、層層細化工作流程。經驗做法：中國共產黨章程第三十二條明確規定黨組織“參與企業重大問題的決策”，這為黨組織參與決策提供了法律保障。黨組織參與企業決策有利于保證、監督黨和國家路線方針政策在本企業的貫徹執行，有利于維護國有資產的安全，有利于促進國有資產的保值增值，是黨組織發揮政治核心作用的重要途徑。我們在正確認識黨組織參與決策是“參與決策”，而不是“進行決策”；是從“政治角度”參與，而不是從“經濟角度”參與；是“組織行為”，而不是“個人行為”的基礎上，以“雙向進入，交叉任職”的方式，制定參與決策制度，明確參與內容，有效保證黨組織參與企業決策。一是制定了黨委會議事制度、黨委中心組學習制度和總經理辦公會議事制度。二是實行“交叉任職”，黨委負責人通過法定程序進入董事會、監事會；黨委成員按法定程序進入董事會、經理層；董事會、監事會、經理層中的黨員可進入黨委會。三是明確了參與決策的內容：1）企業發展戰略、中長期發展規劃；2）企業生產經營方針、企業財務預決算；3）企業資產重組和資本運作中的重大問題；4）企業重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；5）企業重要人事安排及內部機構的設置調整；6）涉及廣大職工切身利益的重大問題等。同時，重慶市國有企業領導人員廉潔從業若干規定實施辦法中對“三重一大”的內容作了明確規定，這為黨組織參與決策指明了具體內容。問題原因：參與決策的制度不夠健全，程序不夠完善。主要原因是現代企業制度還在建立健全中，公司法人治理結構的體制機制還不健全，職責不明確，權力不清晰。對策措施：逐步建立健全黨組織參與決策的規章制度，創新參與決策方式，形成與現代企業制度相適應的長效決策機制。3、發揮黨組織用人主導作用與董事會、經營管理者依法行使用人權相結合，拓寬黨管干部的有效途徑。經驗做法：公司始終堅持黨管干部的原則，認真制定了干部管理辦法，確定用人標準，嚴格組織考察，加強監督管理。保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則的執行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。對董事會、經理層推薦和擬任免的干部進行考察，提出主導意見和建議。建立擬任干部公示制度，有效提高干部人事任用的公信度。問題原因：黨組織對人才的教育、培訓力度待加強。主要原因是教育、培養的制度不夠健全。對策措施：加快干部人事的制度建設，建立健全教育、培養、培訓的體制機制。4、黨建工作與企業經營管理相結合，創新黨組織活動內容和方式、加強基層黨內民主、建設“三支隊伍”。經驗做法：企業管理的核心是激發人的活力和創造力，不斷提高人的素質和創新能力，歸根結底是做“人”的工作。而黨建工作的重點，也是做“人”的工作，做人的教育、組織、協調工作。這一共同點，便使企業黨建可以納入企業管理并成為企業管理的重要組成部分。我們在充分認識這一“共同點”的基礎上，從思想觀念、體制制度、工作內容方法上把黨建工作融入到企業的經營管理中。一是把思想觀念從過去的“圍繞中心、服務大局”轉變到“融入中心、進入管理”上來，牢固樹立黨建工作服務于、服從于企業生產建設的指導思想。二是把企業黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度和工作規范之中。三是把黨建工作與企業文化建設結合起來。四是黨建工作與生產經營工作同部署、同推動、同落實。五是堅持民主集中制原則，加強黨內民主，企業黨組織領導和組織職工行使和維護自己的權利和權益。六是加強教育和培養，努力建設好“三支隊伍”。問題原因：企業黨組織建設工作還不夠深入、具體，與企業的中心工作結合度不高，作用發揮有待進一步提高。主要原因是基層組織對黨的建設工作重視度不高，積極性不強，沒有處理好“中心”與“核心”的矛盾，黨建工作方法沒有創新，內容還不豐富，途徑不夠寬廣。對策措施：加強黨建工作責任制的落實，強化黨組織書記的責任；建立健全黨建工作制度、監督考核制度和激勵機制。5、強化黨建工作保障措施，健全工作責任制，落實人員、機構、經費等。經驗做法：一是健全領導責任機制，完善黨建領導小組工作機制；二是注重黨務干部培養，把政治素質和道德品質好、理論功底和實踐能力強的黨員干部選拔到黨務干部隊伍；三是健全經費保障機制，把自留黨費作為黨員教育的專項資金，日常黨建工作經費實行實報實銷；四是健全輿論宣傳機制，通過簡報、板報、網絡等多種宣傳形式，廣泛進行宣傳，