紅盾護農保春耕縣紅盾護農專項行動總結 今年以來，縣工商局積極貫徹落實上級局的部署，按照監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法相統一的要求，認真開展“紅盾護農”專項行動切實維護了廣大人民群眾的根本利益，維護了良好的市場經營秩序，取得了一定成效，受到了社會的好評，到目前為止發布市場預警條、錄入農資市場主體信息條、農資商品信息條。全縣查辦農資違法案件起、罰沒款萬元、其中：萬元以上大案2起，查扣劣質化肥噸、假劣農藥瓶、假冒種子噸、取締無照經營戶、為農民挽回損失萬元。 一、以開展“三送”活動為主線，加大“紅盾護農”專項行動的宣傳力度。為普及相關法律法規知識，增強“紅盾護農”專項行動的影響力，營造良好的社會氛圍，我局通過多種形式，積極主支向社會各界及各級政府媒體宣傳工商機關開展“紅盾護農”專項行動的意義和取得的成果。 一是開展了以“送政策法規、送農資識假方法、送農民維權知識下鄉”為主要內容的“三送”活動。利用農村“一會兩站”公開欄宣傳農資識假方法，發放宣傳材料宣傳農政策，深入田間地頭和舉辦假劣農資展臺，向農民朋友現場講解農資商品的識別知識，了解農民群眾的所想所需、所盼。春季紅盾護農活動印制發放宣傳材料3000多份，秋季紅盾護農活動印發農資商品識假常識，消費維權基本知識，等宣傳材料2000多份，我們開展這項活動，深受農民好評。*鄉*村*在聽到工商工作人員講解農資商品識別方法后說“我種了十幾年的地，用了這些年的肥料，每年都為買什么樣肥料發愁，工商人員的講解給我們農民送來了及時雨，我們再也不會因為買什么樣的肥料和買到不合格肥料維護自己的權益發愁了。 二是通過多種途經宣傳紅盾護農工作的成果，樹立工商機關執法為民的良好形象。今年縣工商局利用制作電視節目，印發工商簡報，上報工作信息，撰寫新聞工作稿件等多種形式，反映工商部門紅盾護農活動的成果，展現工商機關執法為民的風影。*縣紅盾護農取得階段性成果、*12315情曖民心等2條農資市場整治信息被省局網網站采用，*農資協會保農民利益聯手打”李鬼“、假冒農藥當場被查，售假者不敢露面這批農機沒有”準生證“等6篇新聞搞件分別被*工商、*私營個體經濟*晚報、*日報等多家媒體采用，我們通過多渠道向社會宣傳紅盾護農維護農民合法權益的成果，有效的保護了農民利益，樹立了工商形象。 三是利用315消費者權益日進行集中宣傳，印發宣傳1500余份在集日向農民發放，舉辦假劣農資向農民朋友講解真假農資商品的識別辦法。 二、以農資協會為載體，不斷提高農資經營者的自律意識 上半年，我局聯系協調29家農資經營單位成立了農資協會，幫助他們制定了章程和行業自律制度。8月份，縣農資協會全體人員在縣電視臺向全縣農資經營單位和個人發出了遵紀守法，誠信經營，不制售假劣農資產品的倡議書，在全縣農資行業和廣大農民中引起了強烈的反響，10月份農資會還將根據農資經營單位全年經營情況和執法監管部門的監管情況在農資行業中開展誠信單位評選活動。 三以規范農資市場主體，嚴查制售假劣農資為重點，進一步強化農資市場監管。 一是嚴格規范農資市場經營主體。今年3月份和8月份集中時間、人員、車輛對農資市場進行全面檢查，嚴厲查處無照經營、超范圍經營行為。今年共檢查農資經營主體家，查處超范圍經營案件 起，罰沒款元，查處無證無照經營案件 起，取締無照經營家，罰沒款萬元。 二是加強對農資商品的監管。以化肥、種子、農藥為重點，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農等違法行為；以保奧運安全為中心，嚴查經銷高毒農藥的違法行為，規范農資商品廣告經營行為，堅決查處虛假宣傳、虛假標識等誤導農民消費者的行為。在農資市場監管中我局采取了日常巡查與集中行動相結合，工商打假與廠家聯手打假相結合。消費者投訴與培農資打假密報員相結合，單個部門辦部門案與多部門協調辦案相結合多項措施，取得了較好的效果。今年查處虛假宣傳虛假標識案件起，查處商標侵權案件起，查處經銷不合格農資商品案起。五月份我們在市局經檢大隊的支持下，同企業聯手打假，查處了玉米種商標侵權案，沒收假劣商標種子公斤，罰沒款萬元。 三是加大監測力度，發布警示信息，導群眾放心消費。真開展流通環節化肥質量監測，春季紅盾護家活動中，抽檢化肥樣品30個，其中不合格樣品19個，我們全部立案查處，罰沒款10。05萬元，其中；*縣郵政局下屬配貨公司經銷的”*“牌復合肥，經抽檢養分總含量比標定標準相差2。5%，該局經銷點在我縣點多面廣，涉案數量較大，為此，我們請求局市場科對此案進行督辦，在市局市場科的幫助下，依法對該公司給予罰沒款5萬元的處理，秋季紅盾護農行動中，我們以以群眾關心的化肥、種子為重點，實施重點監測，目前已抽樣送檢化肥樣品9個，經檢驗結果出來后我們將對不合格樣品的經銷者依法查處，維護農資市場秩序，維護好廣大農民群眾的根本利益。 四、完善制度鞏固完善長效監管機制 一是明確監管責任，增強管理人員的自覺性。按照上級局的要求和屬地管理的原則，明確基層分局分局長是轄區農資市場監管的第一責任人，各分局按照網格化管理責任區的分工，將農資經營單位的監管責任落到具體責任人，做到了職責明確，責任清晰，追責到位。 二是嚴格執行市場巡查制，”兩票兩帳，一書一卡“制度、種子留樣備查制度。要求各分局責任人結合市場巡查，督導檢查經營戶”兩票兩賬一書一卡“的執行情況，采集市場主體農資商品信息，并及時充實監管信息錄入內容。 三是充分發揮”一會兩站“的作用，利用一會兩站及時了解農資市場各種信息，迅速處理消費者糾紛，提供案件線索，降低農民選購農資商品的風險。在紅盾護農活動中，我局處理群眾農資商品糾紛39起，為農民挽回損失，4萬余元。 我縣”紅盾護農“行動雖然取得了一定成果，但也存在著許多不容忽視的問題，主要表現在管理人員上存在著松懈厭戰情緒，個別管理責人員責任心不強，工作缺乏細致，巡查中走馬觀花，對臺賬執行情況不指導，不督促，不檢查，對農資商品不及時采集錄入，甚至個別人員對轄區內農資經營戶底數不清，