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文檔簡介

.,1,第二章新產品開發管理,.,2,第一節新產品開發概述,.,3,一、新產品的概念,1、新產品原理、用途、性能、結構、材質在一定區域內第一次出現的產品2、新產品分類創新程度:全新、換代、改進地域劃分:國際、國內、地區,.,4,1、概念新產品在經濟領域里的成功運用,既包括新產品的研究開發過程,也包括新產品的商業化擴散過程。2、特征創新收益的非獨占性不確定性市場性,二、產品創新,.,5,系統性3、產品創新的類型結構性創新空缺創造式創新漸進性創新根本性創新,.,6,4、產品創新的誘導機制技術推動市場拉動綜合機制,.,7,三、產品壽命周期,1、周期的模式2、各階段及其特點投入期(銷量少、增長率小)成長期(銷量較大、增長率大)成熟期(銷量最大、增長率很小)衰退期(銷量少、增長率為負植)3、延長成熟期的措施改進式樣增加品種提高功能,.,8,四、新產品開發的意義及方式,1、新產品開發的意義對企業:可成為競爭優勢的源泉可加強戰略優勢能提高公司形象可保持企業研發能力可充分利用生產經營資源可提高品牌權益可影響到人力資源,.,9,對國家對社會2、新產品開發的方式技術引進自行研制引進與自研相結合,.,10,五、新產品開發的一般程序,1、預測與決策-戰略計劃2、產品創意與總體構思3、機能研究4、生產技術準備5、產前組織準備6、產品投產7、投放市場,.,11,第三節新產品的構思方法和構思收集,.,12,一、新產品構思方法,1、屬性分析功能分析功效分析使用分析模擬產品實驗系統分析獨特性能,分級設計缺點分析,.,13,2、需求分析工程學分析問題分析差異分析市場細分化相關品牌的總體輪廓3、關聯分析矩陣分析強制關聯類推自由聯想,4、群體創造力頭腦風暴法多學科小組德爾菲法思考箱,.,14,二、新產品構思來源,雇員顧客中間商供應商競爭對手發明行業,.,15,其他,咨詢顧問廣告代理人營銷調研公司退休的產品開發專家工業設計人員其他制造商大學(技術及工商管理教師)研究實驗室政府部門各類出版物,.,16,第三節新產品開發策略,.,17,一、產品線選擇策略,1、寬產品線策略2、窄產品線策略3、組合產品線策略組合寬度組合深度組合相關性,.,18,二、提高新產品開發效果策略,(一)策略1、“拿來主義”2、漸進性改進開發策略3、緊跟、模仿策略4、創新策略,.,19,(二)影響新產品開發戰略的主要因素1、資源2、機會3、科技發展狀況4、企業總體戰略5、企業組織的價值體系和文化,.,20,三、提高競爭能力的策略,1、以“先”取勝2、以“優”取勝3、以“新”取勝4、以“廉”取勝,.,21,四、降低產品開發風險的策略,1、技術風險(聯合)2、資源風險(合作)3、投資風險(轉移),.,22,五、新產品定價策略,1、高價策略2、低價策略3、滿意價策略,.,23,六、新產品質量定位策略,.,24,第四節生產技術準備,.,25,一、產品設計準備,1、編制技術任務書新產品的用途與使用范圍設計及制造產品的理由和用途產品技術性能、基本結構、主要技術參數主要技術經濟指標,2、技術設計總體圖、原理圖、主要零件表、技術條件、外購件表、設計說明3、工作圖設計裝配圖、全部零件表、外協件表、全部自制零件圖、使用說明、外觀設計,.,26,二、生產工藝準備,1、產品圖紙工藝性審查材料、形狀、精度、方法、“三化”程度、適應性2、擬定工藝方案關鍵性工藝的解決、編制工藝路線、工裝原則確定、明確特殊要求、確定工藝規程形式,3、編制工藝規程工藝過程卡工藝卡工序卡4、設計和制造工裝N工裝=K工裝N專用件,.,27,三、產品的試制與鑒定,1、樣品試制和鑒定目的:考核設計整機性能實驗主要零部件強度、可靠性、壽命的實驗產品結構工藝性檢驗,2、小批試制和鑒定目的:考核工藝樣品試制的內容工藝文件的完整性審查工裝的齊整性檢驗工藝流程對產品質量、勞動生產率、材料消耗的影響,.,28,第五節新產品開發大綱,.,29,A、產品類型或等級B、最終用戶應用/活動C、顧客群1、用戶狀況:現有用戶/新用戶2、人口統計方面3、心理統計方面4、分銷狀況,一、產品競爭領域分析,.,30,D、技術1、科學/技術2、經營3、營銷E、產品組合,.,31,A、發展1、迅速發展2、受控發展3、維持現狀更新4、受控收縮轉移B、市場狀況1、創造新的市場機會2、擴大市場占有率進攻型,二、新產品活動的目標,.,32,3、維持市場占有率防御型4、放棄市場占有率C、特殊目的1、多樣化2、季節性調整3、避免被收購4、建成生產線5、投資/資產收益率6、資金回收7、維持/改變企業形象8、其他,.,33,A、關鍵創新要素的來源1、市場/市場營銷a.競爭對手的產品b.市場重新定位c.特許權擴展d.用戶研究,未滿足的需求2、生產/經營a.工藝/制造技術,三、實現目標規劃,.,34,b.產品質量c.低成本3、技術創新a.內部資源b.外部資源,基礎研究應用研究開發/生產,合資公司許可證收購,.,35,B、所用創新程度1、先導a.藝術性突破b.杠桿性創造c.應用技術2、適應:技術性/非技術性3、模仿/競爭a.緊跟戰略b.分片特許c.經濟手段價格競爭

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