



免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
編輯績效考核表考核時間: 年 月 部門: 姓名: 總得分:考核項目及標準權重考核評分等級總分150分評分編號內容說明考核標準考核依據考核目的自我評分領導評分1文章發(fā)布量所負責版塊,欄目頁面當月發(fā)布的文章數量151800篇為一般(8分)60篇*30天2100篇為良好(10分)70篇*30天2400篇為優(yōu)秀(15分)80篇*30天網站后臺數據提升網站內容數量和信息量2文章點擊量單篇文章1月內流量超過100010 每篇+2 最高10分網站后臺數據提高編輯捕捉熱點事件的能力,提高關鍵詞技巧3原創(chuàng)數量單篇文章1月內流量超過100010每篇+2 最高10分網站后臺數據提高編輯捕捉熱點事件的能力,提高關鍵詞技巧4原創(chuàng)質量原創(chuàng)文章的創(chuàng)作水平和優(yōu)秀程度15一般(5分)良好(10分)優(yōu)秀(15分)部門負責人評定提高網站原創(chuàng)內 容比例,提升編輯原創(chuàng)能力,從而提高網站專業(yè)性和影響力5PV指標達成率所負責版塊、網站、 欄目、頁面當月的 實際PV和目標PV 的比值1580%一般(5分)90%良好(10分)100%優(yōu)秀(15分)百度統(tǒng)計數據流量考核表(附1表)提升網站流量數據6IP指標達成率所負責版塊、網站、欄目、頁面當月的 實際IP和目標IP的比值1580%一般(5分)90%良好(10分)100%優(yōu)秀(15分)百度統(tǒng)計數據流量考核表(附1表)提升網站流量數據7推廣達成率當月在所有外站以文章、日志、博客、微博、論壇形式發(fā)布的數量與計劃指標的比值1080%一般(5分)90%良好(10分)100%優(yōu)秀(15分)附表:3提高網站內容曝光率,增加網站和網站外鏈8網站互換當月與外界媒體網站鏈接的互換的優(yōu)秀程度1520篇為一般(5 分)30篇為良好(10分)40篇以上為優(yōu)秀(15分)據每日報表統(tǒng)計提升網站及網站的豐富性,提高內容的專業(yè)度和網站網站的品牌影響力9內容更新質量所負責版塊、網站、 欄目、頁面的內容更新時效性、美觀性、準確性和專業(yè)性上的考核15頁面定時更新為一般(8分)頁面及時更新且美觀無錯誤為良好(10分)在良好的基本上能體現出本網的思想,給用戶全新的感覺為優(yōu)秀(15分)部門負責人評定提升網站內容質量,提高信息專業(yè)度和用戶黏性10專題制作當月策劃制作專題 的數量151期為一般(5分)2期為良好(10分)3期為優(yōu)秀(15分)專題策劃方案和制作工單提升網站及網站的內容豐富性和信息挖掘能力11編輯行為規(guī)范編輯日常網站更新 內容和編輯規(guī)范的出錯比例(出錯次 數/發(fā)布更新總數)-輕微-0.5/處 一般-1/處 嚴重-3/處編輯行為規(guī)范表為準(附2表)提高網站和網站內容質量及專業(yè) 性和品牌形象12學習能力學習能力是所有能力的基礎55分:每天完成日報表;每周工作總結和月總結計劃表3分:每周工作總結或完成日報表0分 :不寫工作總結、報告等;部門負責人評定提高職業(yè)素質,加強自身建設,不斷提高編輯業(yè)務能力、專業(yè)知識水平13團隊精神成員共同完成任務目標,明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產生了真正的內心動力。55分:堅決服從安排并為公司、同事解惑3分:常服從安排、為公司、同事解惑0分:不服從安排、不為公司、同事解惑部門負責人評定良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。注解每月考核總分=文章發(fā)布量+文章點擊量+原創(chuàng)數量+原創(chuàng)質量+PV指標達成率+IP指標達成率-編輯行為規(guī)范+內容更新質量+專題制作+網站互換+學習能力+團隊精神 每月得分低于100(總150分)分為不合格,連續(xù)3個月不合格者辭退或者降低工資處理。附表:1流量考核表流量名稱完成情況(增與降低)說明增5/-5%增10/-10%20以上月總IP加5分/-5分加10分/-10分15分IP指標達成率月總PV加5分/-5分加10分/-10分15分PV指標達成率附表:2編輯行為規(guī)范表細節(jié)內容錯誤程度說明 輕微 一般 嚴重內容錯誤0.5/處1/處3/處文字、摘要、標點符號、標題與內容不符、頁面不美觀等錯位現象,采集的內容,段落之間無空格,摘要不完整等排版錯誤。圖片錯誤0.5/處1/處3/處人物與圖片不符,圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開,圖片存在其他網站水印,圖片內容不健康導致負面影響。鏈接錯誤0.5/處1/處3/處鏈接無效(404錯誤或是403錯誤),鏈接顯示的標題過長導致標題顯示不完整,鏈接莫名其妙的鏈到其他網站。其他錯誤0.5/處1/處3/處指各編輯負責的各自頻道中出現的其他錯誤。 賞:無發(fā)現各項錯誤+10分附表:3 微信表內容等級說明粉絲+100粉絲+80粉絲+50粉絲+10微信推廣加10加8加5加1微信微博推廣由編輯、文案、外采部共同完成,粉絲人數達到一定指標之后分別進行加分獎勵。反之,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地下綜合管廊項目規(guī)劃設計方案(參考模板)
- 2025至2030年中國珠片繡花燈芯絨面料市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國全棉長袖童裝T恤行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 原位光譜技術對銅基催化劑上一氧化碳還原與析氫競爭反應的研究
- 氨與煤粉摻混燃燒過程的試驗與機理研究
- 2025年明框幕墻型材項目可行性研究報告
- 二年級語文美術結合教學計劃
- 短期市場調研臨時工合同
- 物業(yè)服務公司初始運營管理計劃
- 三年級語文復習計劃與家長指導手冊
- 2024年藥理學阿司匹林課件:全面解析阿司匹林的臨床應用
- 航空維修發(fā)展前景分析
- IBM-順豐集團孵化業(yè)務管理體系指導手冊-2014
- 暈血暈針的應急預案
- 導航信號抗干擾
- 桌面推演應急演練方案腳本
- 婚房布置合同(2篇)
- 3.4沉淀溶解平衡及影響因素的探究課件高二上學期化學人教版選擇性必修1
- 總體取值規(guī)律的估計教學設計 高一下學期數學人教A版(2019)必修第二冊
- 城市軌道交通車輛制動系統(tǒng)(高職)教學課件
- 公共基礎知識1000題題庫
評論
0/150
提交評論