我國戶外用品企業市場營銷策略及建議智研數據研究中心網訊： 內容提要：面對國際品牌在品牌文化、技術、研發設計方面的領先優勢，我國本土戶外用品企業在短時期內超越是不現實的，這些差距必須通過性價比優勢來彌補。在保證產品質量的前提下，實施價值鏈平滑管理，加強與供應商和經銷商的合作關系，從而降低生產成本、管理成本、流通成本，保證價格上的競爭優勢。 大型企業和中小型企業在資金實力、品牌影響力、以及產品、技術等方面差異顯著，因此適合采用的營銷策略不同，以下分別針對我國戶外用品兩類企業提出不同營銷策略建議。 1 對中國戶外用品大型企業的營銷策略建議 1.1 通過價值鏈管理繼續保持價格優勢 面對國際品牌在品牌文化、技術、研發設計方面的領先優勢，我國本土戶外用品企業在短時期內超越是不現實的，這些差距必須通過性價比優勢來彌補。在保證產品質量的前提下，實施價值鏈平滑管理，加強與供應商和經銷商的合作關系，從而降低生產成本、管理成本、流通成本，保證價格上的競爭優勢。 1.2 加大技術研發力度，增強研發設計能力 打造核心競爭力，戶外科技為先。戶外用品有別于一般消費品，具有與自然資源緊密聯系的特征，對技術含量及專業性能要求甚高。 國內戶外品牌在短期內雖然依靠價格優勢吸引消費者，但是隨著我國居民生活水平的提高，未來消費者對戶外產品技術性能的要求會不斷提高，因此大型戶外企業必須增強技術實力，才能更好滿足市場的長遠需求。 1.3 加強品牌建設與推廣 對品牌發展具有持久支撐力的是品牌文化，戶外品牌營銷策略要在戶外運動的文化理念上予以加強。消費者接受了品牌的文化理念，必然接受該品牌倡導的生活方式，接受它的營銷理念。國外品牌的演變和發展過程中，積累的品牌文化是中國戶外用品必須加快吸收的重要內容。 1.4 產品定位于戶外運動與旅游休閑交集的細分市場 在“大戶外”背景下，定位中高端、概念時尚的泛戶外運動產品提供商將面臨巨大的增長空間。因此建議我國大型戶外企業定位于戶外運動與旅游休閑交集的細分市場，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，注重款式和顏色搭配,產品既能滿足高山探險的專業要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。 2 對中國戶外用品中小型企業的營銷策略建議 2.1 占領專業細分市場，樹立品牌優勢 聚焦專項品類，一直是中小企業走向成功的最隹模式。中小企業不具有強大的技術研發能力，如果專注于一類產品的生產，將使其能夠集中資源力量，在某個細分市場內樹立特別的聲譽，從而構建品牌優勢。 2.2 嚴控產品質量，是中小企業生存之本 戶外活動是一項專業性極強的活動，關系到安全和生命，戶外運動產品的質量認證標準是戶外運動產業化發展的必然趨勢，缺乏質量保證的戶外產品，在未來市場競爭中必定被淘汰出局。 2.3 采用網絡和戶外俱樂部的宣傳推廣策略 戶外俱樂部作為我戶外產業發展的主要生力軍，是戶外品牌宣傳推廣、促進銷售、互動營銷的主要載體，其重要性和作用將會日益凸顯。隨著出游人群對活動質量和安全保障要求的提高，戶外俱樂部的運營市場也將隨之不斷壯大。網絡宣傳和戶外俱樂部推廣都具有低成本的特征，運用得好則可以產生良好的宣傳效果，應該被中小戶外企業作為主要的宣傳推廣方式而得到重視。相關報告：2011-2015年中國戶外用品市場評估及未來發展趨勢報告 戶外運動是指在自然場地（非專用場地）或人工模擬的自然場地，開展的體育活動。專門為戶外運動生產的用品“戶外用品”。隨著戶外運動的不斷發展，科學技術的不斷革新，戶外運動的外延可能還會繼續擴大，戶外用品的種類也會不斷增加。 近幾年來，中國戶外運動興起，人們的熱情也越來越高，登山、攀巖、徒步穿越等運動形式愈來愈受到人們的喜愛。由于戶外運動是一項專業性較強的體育活動，除了對參與者自身體能的要求外，還需要所使用的戶外運動裝備能適應惡劣的天氣和復雜的地理環境，使之成為戶外運動安全保證的第一道“保護屏障”，隨之催生了戶外用品市場。 中國戶外用品行業逐漸步入成熟化階段。2010年我國戶外用品市場年度零售總額為71.3億元人民幣，出貨總額為32.1億元人民幣。2000年至今零售總額年均增長率為47.33%，出貨總額年均增長率為43.29%，行業發展繼續保持著高速增長的態勢。國內外品牌均有不同程度的增加，外來資本的進入更是加速推動了戶外用品行業的發展，一線品牌開始向深層次發展，產品線進一步趨向合理化。戶外用品銷售渠道發展良好，百貨商場渠道仍然保持著旺盛的增長勢頭，專業戶外渠道呈現出進一步大型化和連鎖化的趨勢，專業化的戶外網絡渠道更是成倍增長。 戶外用品行業是隨著人們親近大自然休閑生活方式興起而發展起來的朝陽產業。受益于GDP的高速增長、城鄉居民消費能力逐步提升、城鎮化進程和消費升級，戶外運動這種積極健康生活方式在我國呈現出高速成長的趨勢，處于黃金發展期。戶外運動的蓬勃發展將帶動戶外用品消費需求的繁榮，預計“十二五”期間，中國戶外用品市場將繼續保持快速增長的良好發展勢頭。 隨著人們對戶外生活的崇尚，戶外用品市場將有著良好的前景。現在的中國戶外用品行業正處于高速發展的前夜。中國戶外用品市場蘊藏巨大潛力，其中主要有兩個因素，第一是人口，特別是中國中產階層人數的快速增長，給高端戶外服裝產品帶來了前所未有的黃金發展機遇；其次是戶外運動資源，中國有很多地方都很適合戶外運動，具備世界級的戶外運動自然資源。隨著中國戶外市場的成熟，具有探險精神的人們對更專業、更優質的頂級戶外裝備的需求正在逐年增大，中國有望迅速躋身于全球最大的高端戶外用品市場的行列。第一章 戶外用品相關概述 第一節 戶外用品的相關定義 一、戶外運動的定義 二、戶外用品的定義 第二節 戶外用品的分類 一、服裝類 二、鞋類 三、背包類 四、野營出行裝備 五、專項戶外運動裝備 五、其他 第二章 中國戶外用品行業的發展環境分析 第一節 宏觀經濟環境 一、2011年中國宏觀經濟形勢分析 二、2011年宏觀經濟展望及政策前瞻三、2011-2015年中國經濟發展預測 第二節 行業發展環境 27一、中國戶外運動興起催熱戶外用品市場 二、戶外用品產業已成為中國新的經濟增長點 三、戶外用品行業已升級為大眾化產業 四、中國戶外用品市場逐漸成熟理性 五、戶外用品正從“邊緣”化迅速向主流化轉變 第三章 戶外用品行業的發展 第一節 國外戶外用品產業發展概況 一、歐美戶外用品行業發展淺析 二、美國戶外用品市場快速增長 三、2010年美國戶外用品銷售情況 四、德國戶外用品市場發展前景廣闊 第二節 中國戶外用品產業發展綜述 一、中國戶外用品行業的發展特點 二、中國戶外用品行業多元化發展 三、中國戶外用品行業的地域性和季節性特征 四、中國戶外用品行業集中度較高 五、進入本行業的主要壁壘 第三節 2008-2011年中國戶外用品行業的發展 一、2008年中國戶外用品行業發展迅猛 二、2009年中國戶外用品行業發展加速前進三、2009年中國戶外用品產業發展動態分析四、2010年中國戶外用品行業發展分析 五、2011年中國戶外用品行業發展分析 六、2011年國際戶外用品巨頭掘金中國市場 七、2011年大型零售企業戶外時尚運動用品銷售情況分析 第四節 中國部分地區戶外用品行業的發展 一、2010年國慶北京戶外用品成為消費熱點 二、南京戶外用品面臨廣闊發展機遇 三、青島戶外用品成掘金新熱點 四、哈爾濱戶外用品行業發展較好前景樂觀 第五節 中國戶外用品行業發展的問題及對策 一、中國戶外用品行業發展的不利因素 二、中國戶外用品行業的尷尬處境 三、中國戶外用品行業產品標準亟待完善 四、中國戶外用品企業營銷管理存在的不足 五、中國戶外用品行業的發展對策 第四章 中國戶外用品市場及消費分析 第一節 中國戶外用品市場現狀分析 一、中國戶外用品市場迅速發展 二、中國戶外用品大品牌市場份額逐步加大 三、中國戶外用品市場面臨發展機遇 四、中國戶外市場整體呈現蓬勃發展的態勢 五、中國戶外用品市場發展不平衡 第二節 中國戶外用品市場發展路線解析 一、中國戶外用品市場不斷發展變化 二、品牌增多及品類延伸 三、“小戶外”向“泛戶外”的轉化 四、2011年銷售渠道的變化和發展 第三節 中國戶外用品市場消費者分析 一、戶外用品市場客戶群體 二、戶外用品市場客戶特征 三、戶外用品市場客戶渠道 第四節 中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究 一、旅游戶外用品及重度購買者概述 二、理論假設 三、研究方法 四、研究結果 五、結論和討論 六、市場營銷啟示 第五節 2010年中國戶外鞋消費調查 一、調查對象基本情況 二、擁有戶外鞋的情況 三、選購戶外鞋的情況 四、戶外鞋的普及程度 第五章 中國戶外用品市場品牌及渠道分析 第一節 2010-2011年中國戶外用品市場品牌發展狀況 一、2010-2011年戶外用品品牌發展概況 二、2010-2011年戶外品牌用品銷售額對比 三、2010年戶外品牌產品線狀況概述 四、2010-2011年中國戶外用品市場國際品牌分布 第二節 中國戶外用品銷售渠道現狀分析 一、2010-2011年中國戶外用品市場渠道分析 二、2010-2011年中國戶外用品渠道銷售對比 三、區域性戶外零售網絡正在構建中 四、大型戶外連鎖店因定位問題而發展遲緩 五、中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發展瓶頸 第三節 中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突 一、渠道沖突 二、產品沖突 三、價格沖突 四、供貨沖突 五、服務沖突 六、推廣沖突 第四節 中國戶外用品行業做大品牌的對策 一、開創新品類 二、打造戶外品牌文化 三、打造新的營銷模式第六章 重點企業 第一節 北京探路者戶外用品股份有限公司 一、公司簡介 二、探路者競爭力分析 三、2011年公司經營狀況 四、2010-2011年公司財務數據 五、2011年公司發展展望及策略 第二節 北京三夫戶外用品開發有限公司 137一、公司簡介 二、三夫戶外的發展歷程三、三夫戶外抓住中國戶外用品行業的發展機遇 四、2011年三夫戶外發展策略 五、三夫戶外未來發展戰略目標 第三節 北京長天時代戶外體育用品有限公司一、公司簡介 二、長天戶外客戶群及銷售品牌的定位三、長天戶外的主要經營模式 四、長天戶外的基本運作模式第七章 中國戶外用品市場營銷分析 第一節 中國戶外用品市場的營銷概況 一、戶外用品多采用“三位一體”銷售模式 二、中國戶外用品體育營銷方式日漸發展三、中國戶外用品經營商家營銷的問題 第二節 中國戶外用品市場營銷創新的思考 一、中國戶外用品市場營銷亟需創新 二、重新定義需求內涵推崇“泛戶外”概念 三、注重戶外市場服務互動與消費者價值體驗 四、營銷規劃需要結合科學和人文和藝術 五、戶外用品的網絡營銷策略創新 六、2011年戶外用品營銷策略 第三節 戶外運動服裝的營銷方式 一、大型商場百貨公司 二、普通商場服裝店 三、戶外運動服裝專賣店 四、商場、超市及連鎖店 五、批發市場 六、郵購七、網上銷售 第四節 戶外用品店的經營及營銷策略建議 一、經營戰略 二、營銷策略 三、營銷方案四、營銷戰略 第八章 2011-2015年中國戶外用品市場的前景趨勢分析 第一節 2011-2015年中國戶外用品行業的發展前景展望 一、中國戶外用品蘊藏巨大市場前景 二、中國戶外用品市場增長潛力大 三、中國戶外用品市場將迎來發展黃金時期 四、2011-2015年中國戶外用品銷售額預測第二節 2011-2015年中國戶外用品行業的發展趨勢預測一、中國戶外用品行業未來發展趨勢二、未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發展三、中國戶外用品市場兼并時代即將到來 四、大型戶外用品連鎖店是未來發展趨勢 第九章 2011-2015年中國戶外用品行業投資策略 第一節 投資優勢一、市場空間較大 二、投資收益看好三、入行門檻不高 第二節 投資環境 一