




已閱讀5頁,還剩67頁未讀, 繼續免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.,質量管理體系培訓,.,目錄,初步設計/施工圖設計過程控制程序開放式設計指引工作表格清單,.,初步設計/施工圖設計過程控制程序,質量記錄表(1)“初步設計/施工圖設計任務單”(2)“項目經理設計人員策劃”(3)“設計項目階段配合進度表”(4)“開放式設計表”(5)“初步設計/施工圖設計大綱”(6)“事先指導記錄表”(7)“各專業統一技術措施”(8)“顧客提供產品登記表”,.,初步設計/施工圖設計過程控制程序,質量記錄表(9)“設計(技術)評審記錄表”(10)“設計會審記錄單”(11)“校審記錄單”(12)“初設/施工圖設計出圖單”(13)“設計成品交付登記表”(14)“設計更改通知單”(15)“設計更改通知登記表”(16)“圖紙修改交付登記表”,.,初步設計/施工圖設計過程控制程序,質量記錄表(17)“施工配合任務單”(18)“施工現場配合小組人員名單”(19)“施工圖設計技術交底書”(20)“現場服務記錄表”,.,項目經理,.,項目經理,.,項目經理設計人員策劃,項目經理,.,XX設計項目階段配合進度表(QR7.3-5)0/D,設總,注:1)初設、施工圖階段各填一張進度表,本表由工程設計主持人實施;2)批準人:項目經理,凡出圖拖期較長須經其批準;3)進度表內填日/月。,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,總圖專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,總圖專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,總圖專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,注:1、除以上提到的內容外,甲方的特殊要求,也寫在其它項內;設計方將按照甲方提供的設計任務書執行,無設計任務書的按照國家規程規范及本公司常規做法執行。2、由各專業負責人(設總)負責填寫、保管、歸檔,甲方提供的來往函件或電子文檔資料要一并歸檔。,建筑專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,建筑專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,建筑專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,建筑專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,建筑專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,建筑專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,建筑專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,電氣專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,電氣專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,電氣專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,電氣專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,電氣專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,結構專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,結構專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,結構專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,結構專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,結構專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,結構專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,給排水專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,給排水專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,給排水專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,給排水專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,給排水專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,給排水專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,電訊專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,電訊專業,.,電訊專業,XX開放式操作設計表(QR)0/D,.,電訊專業,XX開放式操作設計表(QR)0/D,.,電訊專業,XX開放式操作設計表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式操作設計表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,暖通專業,.,XX開放式設計操作表(QR)0/D,1.由各專業負責人與甲方相關人員確認填寫、負責保管表格和負責表格的歸檔。2.甲方提供的正式函件或電子文檔資料要一并歸檔。3.在內必須打或。,暖通專業,.,設總+各專業負責人,.,XX事先指導記錄表(QR7.3-9)0/D,各專業總工,注:1.指導意見應為本專業技術重點、難點、重要質量特性問題。,.,各專業負責人,.,設總+各專業負責人,.,XX校審記錄單(QR7.3-10)0/D,注:1.處理結果由設計人填寫,已修改打“”;不修改打“”,并在處理欄說明原因,經校審人在驗證欄簽字認同。校審人應對處理結果對照圖紙/計算書進行驗證。2.歸檔前,由專業負責人逐張編頁。,各專業校審人,.,設總,.,項目經理甲方確認,.,各專業負責人,.,各專業負責人,.,各專業負責人,.,注:1.部門經理確認并通知本部門設計組人員;2.本表發至生產總監、經營部、生產部及建筑部、結構部、機電部。,部門經理+項目經理,.,設總+項目經理,.,各專業負責人,.,各專業負責人,.,開放式設計指引,一、開放式設計目的及作用:為不同的甲方提供個性化的設計服務是開放式設計的目的,隨著市場的變化及甲方的各種要求,設計時設計人員在執行國家有關規范、規程時,也要為甲方提供專業化的服務。所以要求我們在設計過程中進行開放式設計。1、了解需求:首先要了解甲方到底想要甚么樣的設計產品,以及相應的市場定位,以免“貨不對版”,造成甲方誤解。2、明確責任:開放式設計是在規范和要求相互平衡下產生的的結果,是二者之間最佳的搭配,同時又是本公司的設計風格及甲方意見的充分融合,讓甲方充分參與進來,在許多技術問題上可以減少其反復調整、修改,同時也為我司做好法律保護,提供有力的證據。3、改善績效:當發生重大設計變化時,通過開放式設計為經營提供依據。二、開放式設計的原則:開放設計的原則:主動及時,遵循規范,經濟合理,鼓勵創新,有效記錄。提倡多方案比較,經濟指標分析要同時進行;倡導團隊作用,保證設計出品代表公司的水平;重視設計過程控制,特別是管件節點的控制。開放式設計的責任人:建筑專業為方案設計主持人、工程設計主持人及工種負責人;其它專業均為工種負責人。三、開放式設計的流程:公司所有項目設計的操作都需要一定的流程,開放式設計應融入項目設計的整個過程中,擴初、施工圖階段各專業可結合自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧師范高等專科學校《信息動畫設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西南大學《鋼結構原理及設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 上海工商外國語職業學院《田徑規則與裁判法》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 重慶機電職業技術大學《中藥資源學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 首都醫科大學《鋼橋基本原理》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 東北石油大學《針灸學(孫睿)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 倉庫風機維修方案(3篇)
- 旗袍活動策劃方案(3篇)
- 2025年高考數學核心考點考前沖刺 變量間的相關關系(解答題)(含解析)
- 廣場樓梯改造方案(3篇)
- 主題3 鄉土情懷-2025年中考語文現代文閱讀主題預測與答題技巧指導(原卷版)
- 湘教版七年級數學下冊期末考試卷(含答案與解析)
- DB32T3614-2019 工貿企業安全風險管控基本規范
- 高效規劃優化工業園區的基礎設施布局
- (王瑞元版本)運動生理學-課件-3-第三章-血液
- 浙江省醫療服務價格項目目錄
- 玻璃吊裝施工專項施工方案
- 焊接安全知識考核試題及答案
- 2025燃氣電廠智能巡檢系統技術方案
- ICU譫妄管理課件
- 2025至2030年COB產品項目投資價值分析報告
評論
0/150
提交評論