-范文最新推薦- 如何應對不同類型的面試 面試是一門學問，隨著人才素質的普遍提高，招聘官對求職者的篩選，也日益的精益求精，從傳統的個人面試，到逼真的情景模擬面試，心理測評等等，求職者該如何應對不同類型的面試? 首先要學會識別面試的類型，才能針對性的利用相關的面試技巧來與考官進行實力的較量，而面試的類型具體可表現為： 傳統的個人面試 面試現場，一個人面對一個或者多個面試官的提問，這是最為常見的面試形式。 個人面試，應聘者需要重點把握的一是清楚面試官的提問，二是要有針對性、直接簡要地予以回答。切忌繞彎子、抓不住重點，答非所問，或聽不懂提問的潛臺詞，回答過于膚淺。建議求職者回答問題時，要緊緊圍繞應聘崗位必備的技能、求職優勢，全面展示個人綜合實力。 傳統的集體面試 應聘同一崗位的人數較多，企業在初試環節就會采用集體面試的形式，即多個應聘者同時進行面試，回答相同的問題。 職業指導專家指出：能從集體面試中脫穎而出的應聘者，通常是能給人留下深刻印象的人，他個性鮮明、邏輯清晰、專業素養較強。所以，建議應聘者在集體面試中，應保持沉穩，對有把握的問題積極回答，并且要有專業性、邏輯性、全面性，切忌人云亦云，重復他人的答案，這會掩蓋個人才華和求職優勢。 誰主沉浮的小組討論 小組討論是一種形式更加靈活的集體面試，一組應聘者圍繞一個問題產生討論，并形成最終結果匯報給面試官。 通過小組討論，面試官可以清晰看出應聘者在群體中的性格特征、處事風格和工作能力，可以同時產生多個職位的人選，如最具權威性的領導者、協調能力突出的中層管理者、細致周密的策劃人員等。建議應聘者首先要清晰應聘崗位的素質要求，如需具有較強的人際溝通能力，那就要避免在小組討論中一言不發;其次要有良好的團隊協作能力，闡述自己的觀點的同時又要顧及他人想法和感受，避免排斥和打擊，盡量要做到包容和統一。 逼真的情景模擬面試 情景模擬面試，是面試官事先設置一個工作中常見的問題情景，應聘者通過角色扮演模擬問題解決的全過程，由此考查應聘者的邏輯思維能力、沖突解決能力、人際溝通能力等比較全面的綜合能力。 情景模擬的問題場景通常是工作中極易出現的棘手問題，對應聘者實際的工作能力預測性較高，所以，應聘者首先要明確在情景中的最終工作目標，按照主次，逐層解決要達到最終目標所面臨的諸多問題，其次要使用靈活的、符合職業要求的解決方法。同時提醒應聘者，在工作中要善于思考，時?？偨Y經驗，面對偶然事件不退縮、不抱怨，積極尋求問題的最優解決方法，將其納入個人經驗體系中。 無法抵御的心理測評 已有很多企業引入專業化心理測評工具，用以輔助考查應聘者與求職崗位的匹配程度，如職業傾向測試、職業性格測評等，也有包括請你畫一幅自畫像一類的無標準答案的測試題。 無論是面對信度、效度較高的專業化心理測評工具，還是無標準答案的投射測驗，應聘者最真實的一面都將呈現出來，要想獲得令企業滿意的測評結果，功課需要做在面試前，包括要有積極的求職心態、客觀的自我評估、合理的職業發展規劃，職業興趣、職業性格絕不是裝出來的，是通過不斷的學習、積淀，逐漸培養形成，成為穩固人格的一部分。 總之，企業招聘無論采取哪種方式的面試，都是圍繞其行業崗位的性質，對應聘人員進行最佳匹配的過程，所以求職者在面試前，最好先對招聘的崗位有一定的了解，做好面試前準備，如專業基礎知識、工作流程、職業道德等，以不變應萬變，才能在考官面前留下特殊而良好的印象。 企業策劃書范文（一） 一、大學網概況 大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。 二、團隊核心成員介紹 劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。 王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。 李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。 毛 琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。 羅 娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。 郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。 趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。 核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。 三、市場分析 大學網成立于XX年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。 目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。 四、經營現狀 五、經營模式 我們的經營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。 企業策劃書范文（二） 公司的發展往往需要很多的方法，舉行很大的策劃活動和發展活動當然是最普遍和有效的事情了，這是一種擴大公司的影響力和擴張力的很大的表達方法。做好一次活動對公司來說，并不是很難，但是在活動的同時如何才能提升品牌成為很重要的一環，這樣的活動才成為成功。 活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。 活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,虛擬主機，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。 對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點： 1、變換寫作風格 一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。 2、切忌主觀言論 在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。 3、主題要單一，繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。 4、直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。 5、活動要圍繞主題進行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。 6、具有良好的可執行性 一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境如天氣、民俗的影響。 作為被拷問的求職者一方，很多第一次即初次面試的人員，都會感到強烈的緊張和不安，無形之中就陷入了壓力及被動的狀態，面試緊張怎么辦?這回讓求職者因為拘謹而表現不足，直接影響面試成績。 在面試中，在決定面試成敗的因素中，求職者專業技能、崗位匹配度等這些面試官重點考查的因素會占80%，個人心理狀態、應對能力占20%，但80%的面試成功率就源于這20%的心理戰術，所以面試緊張怎么辦? 為了保證求職的面試通過的幾率，對面試心理學進行總結，了解得到面試克服緊張的必須從自我調節做起，這里，提供幾種克服緊張的方法： 1、要做好充分的準備工作，預計到自己臨場可能很緊張，應事先舉辦模擬面試，找出可能存在的問題與不足，增強自己克服緊張的自信心; 2、反復告誡自己，不要把一次面試的得失看得太重要，應該明白，自己緊張，你的競爭對手也不輕松，也有可能出差錯，甚至可能不如你，同等條件下，誰克服了緊張，大方、鎮定、從容地回答每個提問，誰就會取得勝利; 3、不要急著回答問題，主考官問完問題后，求職者可以考慮三五秒鐘后再作回答，在回答面試題時，需要清晰表述自己的看法和情況，否則你一旦意識到自己語無倫次，會更緊張，結果導致面試難以取得應用的效果，所以切記，面試從頭至尾聲，講話不急不慢，邏輯嚴密，條理清楚，讓人信服。 另外，如何給考官留下好印象，在面試的環節贏得與考官的心理戰，你需要明白以下兩點面試心理學： 首因效應： 給企業留下完美第一印象 首因效應是指人與人第一次交往中給對方留下的印象，在簡歷印象的基礎上，