美的集團 主要業務分權手冊 序序號號業業務務內內容容提提案案審審核核會會簽簽審審批批備備案案 一一戰戰略略管管理理 1集團經營理念與經營方針集綜集行總會總裁集綜 2集團中長期發展戰略規劃集綜集行總會總裁集綜 3事業部中長期發展戰略規劃事集綜集會總裁集綜 4子公司中長期發展戰略規劃子集綜集會總裁集綜 二二經經營營管管理理 1 1經經營營計計劃劃 1 集團年度經營規劃集綜集行總會總裁集綜 2 集團年度經營計劃的確定與調整集綜集行總會總裁集綜 3 事業部年度經營企劃書及經營計劃事集綜 4 子公司年度經營企劃書及經營計劃子集綜 5 集團月度工作計劃與工作總結集綜集行集綜 6 事業部月度工作計劃與工作總結事集綜 7 子公司月度工作計劃與工作總結子集綜 8 事業部月度經營狀態分析報告事集綜 集財 9 子公司月度經營狀態分析報告子集綜 集財 2 2組組織織與與流流程程 1 集團年度整體管理方案集綜集行集會行總集綜 2 集團機構設置與組織流程調整方案集綜集行行總總裁集綜 3 事業部年度整體管理方案事集綜集會行總集綜 4 事業部機構設置與組織流程調整方案事集綜集行總裁集綜 5 子公司年度整體管理方案子集綜集會行總集綜 6 子公司機構設置與組織流程調整方案子集綜集行總裁集綜 3 3目目標標管管理理 1 集團部門工作績效考核方案的確定 調整及考核集綜集行行總總裁集綜 2 事業部經營目標責任考核方案的確定 調整及考核集綜集行行總總裁集綜 3 子公司經營目標責任考核方案的確定 調整及考核集綜集行行總總裁集綜 4 4文文件件與與制制度度 1 以集團名義簽發的管理文件集部集綜集行總裁集綜 2 以集團名義簽發的工作指令性文件集部集綜集行總裁集綜 3 以事業部名義簽發的管理文件事集綜 4 以子公司名義簽發的管理文件子集綜 三三投投資資管管理理 1集團年度投資規劃集投財總總會總裁集投 2事業部年度投資計劃事集投財總總裁集投 3子公司年度投資計劃子集投財總總裁集投 4生產經營性項目投資可行性報告及項目申報審批 50萬元及以上事 子集投財總總裁集投 50萬元以下事 子集投財總集投 5非生產經營性項目投資可行性報告及項目申報審批 1 集團 5萬元以下集工集行行總集工 5萬元及以上集工集行總裁集工 2 事業部 子公司 5萬元以下事 子集投 5萬元及以上事 子集投總裁集投 6集團資產對外轉讓審批 5萬元以下集投財總集投 5萬元及以上集投財總總裁集投 7事業部 子公司資產對外轉讓審批 5萬元以下事 子集投 5萬元及以上事 子財總總裁集投 8新產品 新事業及外延發展項目審批 15萬元以下集投財總總裁集投 15萬元及以上集投財總總會總裁集投 9生產經營性固定資產集團內配置變更審批 10萬元以下事 子集投集投 10萬元 含 至50萬元事 子集投財總集投 50萬元及以上事 子集投財總總裁集投 10非生產經營性固定資產集團內配置變更審批 5萬元以下 集部 事 子 集行行總 5萬元及以上 集部 事 子 集行行總總裁 11重大投資項目驗收報告事 子集投財總總裁 四四財財務務管管理理 1 1預預算算與與決決算算 1 集團年度財務預算和決算集財財總總裁集財 2 事業部年度財務預算和決算事集財財總總裁集財 3 子公司年度財務預算和決算子集財財總總裁集財 4 集團月度財務預算集財財總總裁集財 5 事業部月度財務預算事集財 6 子公司月度財務預算子集財 7 集團財務決算 年中 年度 報告集財財總總裁集財 集綜 2 2付付款款報報銷銷 工工程程項項目目付付款款報報銷銷審審批批 1 集團 5萬元以下集工集行財總 5萬元及以上集工集行財總總裁 2 事業部 子公司 5萬元以下事 子 5萬元及以上事 子集行財總總裁 3 購買機器設備 模具付款報銷 5萬元以下事 子財總 5萬元及以上事 子財總總裁 3 3資資金金管管理理 1 集團年度貸款規模與融資計劃集財財總總裁集財 2 集團年度資金計劃集財財總總裁集財 3 業務銀行的建立與終止集財財總總裁 4 貸款成本的確定集財財總總裁 5 借款 抵押 擔保合同的簽訂集財財總總裁 6 抵押 擔保權的設定與變更集財財總總裁 7 資金借入審批集財財總總裁 8 償還貸款本 息審批集財財總總裁 9 內部借貸及資金調度審批集財財總總裁 4 4資資產產管管理理 1 資產保險 集團集財財總總裁 事業部 子公司事 子集財財總總裁 2 不良債權處理 集團 10萬元以內 10萬元及以上集財財總集財 事業部 子公司集財財總總裁集財 1萬元以內 1萬元至10萬元事 子集財 10萬元及以上事 子集財財總集財 5 5五五項項費費用用及及其其它它事 子集財財總總裁集財 1 出差及費用額度審批 集團 省內出差本人集部 省外出差本人集部集行 國外出差本人集財集行行總 超額度費用報銷本人集財財總集財 事業部 子公司 國外出差本人事 子集行行總 超額度費用報銷本人事 子 2 因公借支 集團 1000元以下本人集部集財 1000以上5000元以下本人集部集財財總 5000元以上本人集部財總總裁 事業部 子公司 5000元及以下事 子 5000元以上事 子財總 3 重要核算基準和會計科目處理的變更集財財總集財 4 集團財務管理制度財總集綜集行總裁集財 集綜 5 事業部 子公司財務管理制度事 子集財 集綜 五五品品質質管管理理 1事業部品質管理年度工作計劃事集綜 2子公司品質管理年度工作計劃子集綜 3事業部 子公司重大質量事故處理事 子集綜 六六營營銷銷管管理理 1事業部 子公司年度營銷總體方案事 子集綜 2年度銷售價格制訂及調整事 子財總 3特殊銷售政策的制定事 子財總 4國內營銷體系的設計與組建方案事 子集綜 5銷售鋪底資金 每一客戶 1 50萬元以下事 子 2 50萬 含 至100萬元以下事 子財總 3 100萬元及以上事 子總裁 七七人人力力資資源源管管理理 1 1制制度度 規規范范 1 集團人事管理制度集人集綜行總總裁集綜 2 事業部 子公司人事管理制度事 子集綜 3 集團部門定崗定員定編方案及調整方案集部集人行總集人 4 事業部 子公司定崗定員定編方案及調整方案事 子集人 2 2人人力力資資源源規規劃劃與與招招聘聘 1 集團年度人力資源規劃集人集會行總集綜 2 事業部 子公司人力資源規劃事 子集人 3 集團年度人力資源需求計劃及招聘計劃集人行總集人 4 事業部 子公司年度人力資源需求計劃及招聘計劃事 子集人 5 集團月度專業人員需求計劃與招聘計劃集人行總集人 6 事業部 子公司月度專業人員需求計劃事 子集人 7 集團部門輔助人員招聘審批集部集人 8 事業部 子公司工人及輔助人員招收事 子 9 專業人員接受試用審批 集團部門集部集人行總集人 事業部事集人 子公司子集人 10 專業人員轉正定級審批 集團部門集部集人行總集人 事業部事集人 子公司子集人 3 3培培訓訓管管理理 1 集團年度培訓規劃及月度培訓計劃集人行總集人 2 事業部 子公司年度培訓計劃及月度培訓計劃事 子集人 3 年度培訓費用預算及預算分解集人行總集財 4 集團部門人員公派脫產學習 7天以下或3000元以下 人集人集人 7天及以上或3000元及以上 人集人行總集人 5 事業部 子公司人員公派脫產學習 7天以下或3000元以下 人事 子事 子 7天及以上或3000元及以上 人事 子集人行總集人 6 集團外聘師資培訓費用審批 3000元以下集人集人 3000元及以上集人行總集人 7 事業部 子公司外聘師資培訓費用審批 3000元以下事 子集人 3000元及以上事 子集人行總集人 4 4人人事事績績效效考考評評 1 集團部門人事工作績效考評報告 高層干部集人行總集會總裁集人 中層干部集部集人行總集人 專業人員集部集人集人 2 事業部 子公司人事績效考評報告 高層干部事 子集人集會總裁集人 中層干部事 子集人 事 子 專業人員事 子 5 5人人事事異異動動管管理理 1 集團部門高層干部任免 辭職 辭退及調動審批集人行總總裁集人 2 集團部門中層干部任免 辭職 辭退及調動審批集人行總總裁集人 3 集團部門專業人員任免 辭職 辭退及調動審批集部集人行總集人 4 事業部 子公司高層干部任免 辭職 辭退及調動 審批 不包括財務部門負責人 集人行總集會總裁集人 5 事業部 子公司財務部門負責人任免 辭職 辭退 及調動審批 集財財總行總總裁集人 6 事業部 子公司中層干部任免 辭職 辭退及調動 審批 事 子集人行總集人 7 事業部 子公司專業人員任免 辭職 辭退及調動 審批 事 子事 子 6 6薪薪資資管管理理 1 集團公司薪資政策與薪資管理體系集人行總總會總裁集人 2 事業部 子公司的薪資管理政策與整體分配方案事 子集人行總集人 3 集團年度工資預算及調整集人行總總裁集人 4 事業部 子公司年度工資預算及調整事 子集人行總集人 5 集團部門月度工資額度審批集人行總集人 6 事業部 子公司月度工資額度審批事 子集人 7 特殊人員試用期工資審批 集團集部集人行總集人 事業部 子公司事 子集人 8 集團部門員工薪資調整 副科級及以上集部集人行總總裁集人 主管級及以下集部集人行總集人 9 事業部 子公司員工薪資調整 副部級以上干部薪資調整事 子集人行總總裁集人 正 副科級干部薪資資調整事 子集人 主管級及以下員工薪資調整事 子 10 重大勞資糾紛處理措施 集團集人行總集人 事業部 子公司事 子集人集人 11 違反勞資紀律處理措施 集團集人行總集人 事業部 子公司事 子集人集人 八八技技術術開開發發 1事業部 子公司中長期研發規劃事 子行總總裁集投 2事業部 子公司年度新產品開發 老產品改造計劃事 子行總總裁集投 3事業部 子公司年度新產品開發企劃案事 子集投 4技術系統重要管理制度事 子集綜 5技術引進 合作項目審批事 子行總總裁集投 九九生生產產制制造造 1設備 模具發往外協廠家 50萬元以下事 子 50萬元及以上事 子財總總裁 十十審審計計監監察察集審財總總裁集綜 1審計監察制度的制定集審財總總裁集審 2重要事項審計監察報告集審財總集審 集人 3輕微違規違紀越權事件的處理 涉及經營問題集綜 集人 涉及行政問題集綜集行行總集審 集人 4嚴重違規違紀越權事件的處理 涉及經營問題集審財總行總總裁集綜 集人 涉及行政問題集綜集行行總總裁集審 集人 5涉嫌違法犯罪案件的移交集審財總行總總裁集綜 集人 6對舉報有功人員的獎勵決定集綜集行行總集人 7集團部門重要崗位人員離任審計 副部級及以上集審財總總裁集人 副部級以下集審財總集人 8事業部 子公司重要崗位人員離任審計 副部級及以上事 子集審財總總裁集人 副部級以下事 子集審財總集人 9涉及集團權益的重大合同項目法律審查報告集綜集行行總集綜 10子公司目標責任考核審計報告集審財總行總總裁集綜 十十一一公公關關宣宣傳傳 1宣傳政策 方針的制定集綜集行行總集綜 2內部形象規范化管理方案集綜集行行總集綜 3 集團報刊 雜志的采編及內部各類簡報 海報的印 刷 集綜集行行總集綜 4集團展柜 展臺 展廳的策劃與制作集綜集行集綜 5集團員工廠卡制作 樣板設計集務集行集務 零星制作申請本人集部集務集行 6事業部 子公司員工廠卡制作 樣板設計事 子集務 零星制作事 子 7集團部門名片印刷 樣板設計集務集行集務 零星制作本人集部集務集行 8事業部 子公司名片印刷 樣板設計事 子集務 零星制作事 子 9對外宣傳數據庫 宣傳信息庫集綜集行集綜 10事業部 子公司非營銷類軟性宣傳單項計劃審批事 子集綜 11集團公關宣傳活動 3000元以下集綜集行集綜 3000元及以上集綜集行行總集綜 12事業部 子公司宣傳活動 3000元以下事 子 3000元及以上事 子集綜 13以集團名義參加非營業性對外參展方案集綜集行行總集綜 14以事業部 子公司名義參加非營業性對外參展方案事 子集綜 15開展各類企業外部贊助活動審批 集團集綜集行行總總裁集綜 事業部 子公司事 子集行行總總裁集綜 16非營銷類宣傳品 禮品制作審批 集團集綜集行 事業部 子公司事 子集綜集行 17 集團部門與外界的企 事業單位及行政機關的接洽 與交流活動審批 3000元以下 含 集綜集行 3000元以上集綜集行行總 18 事業部 子公司與外界的企 事業單位及行政機關 的接洽與交流活動審批 3000元以下 含 事 子 3000元以上事 子集綜 19集團重大慶典活動的策劃與組織方案集綜集行行總集綜 20集團文藝活動及文體比賽費用審批 5000元以下 含 集部集綜集行 5000元至2萬元以下 含 集部集綜集行行總 2萬元以上集綜集行行總總裁 21事業部 子公司文藝活動及文體比賽費用審批 5000元以下 含 事 子 5000元至2萬元以下 含 事 子集綜 2萬元以上事 子集綜集行行總集綜 十十二二行行政政后后勤勤 1員工撫恤 慰問 1 集團 3000元以下集部集務集行集務 集人 3000元及以上集部集務集行行總集務 2 事業部 子公司 3000元以下事 子集務 3000元及以上事 子集務集行行總集行 2員工工傷事故處理 非異地公司 集部 事 子 集務集行集行 3安全生產 保衛事故處理 一般事故事 子集行 重大事故事 子事 子 特大事故集務集行行總 4休假決定 1 集團部門集綜集行行總集行 2 事業部 子公司 管理人員 5天以內事 子事 子集行 5天及以上集行 5 辦公設備配置標準審批及購置 安裝審批 除計算 機 集團部門集部集務集行 子公司 非異地公司 事 子集務集行 6集團部門計算機的購買 淘汰或報廢集部集電行總 7 事業部 子公司計算機的購買 淘汰或報廢 非異 地公司 事 子集電行總 8集團部門電話安裝審批集部集務集行 9事業部 子公司電話安裝審批 非異地公司 事 子集務集行 10集團辦公場地分配及調整集部集務集行 11集團 現代公司 盈科公司辦公地的綠化項目集務集行 12 集團 現代公司 盈科公司員工飯堂食品價格確定 及采購 集務集行 十十三三對對外外合合同同 1產品銷售 500萬元以上 份事 子集綜事 子集綜 2原材料采購 200萬元 份事 子集綜事 子集綜 3設備采購合同 30萬元以下事 子集綜 30萬元及以上事 子集綜總裁集綜 4技術合作合同 10萬元以下事 子集綜事 子集綜 10萬元及以上事 子集綜總裁集綜 5土地使用權