作業許可專項整治活動方案為了有效落實作業許可專項整治方案的通知要求，切實加強作業許可管理，嚴格執行到位，特制訂此方案。一、組織領導二、時間安排第一階段：3月25日至3月31日為宣貫培訓階段。第二階段：4月1日至4月25日為監督檢查階段。第三階段：4月26日至4月30日為總結整改階段。三、具體安排（一）宣貫培訓1.安全環保科3月26日重新將作業許可管理規范、動火作業管理規范、高處作業管理規范、進入受限空間作業管理規范、挖掘作業管理規范、臨時用電管理規范、起重吊裝作業管理規范、管線打開作業管理規范等8個管理規范電子版下發到各單位、部門，要求各單位管理人員及班組長、機關科室科長及業務主管人員、HSE監管部門所有人員人手一份，先自學，做到初步掌握。2. 采油廠3月29日統一組織各單位隊長、機關科室長、HSE監管部門人員集中培訓。培訓采取“講-做-講-評”的工作模式，即：首先由培訓教師講解標準和如何辦票，然后學員動手親自策劃并辦理作業許可，再由學員講解策劃辦票過程，最后由教師點評優點和不足，保證每個機關部門至少有一人掌握并能實際運用相關管理規范，保證基層所有管理人員掌握并會實際運用相關管理規范，保證HSE監管部門所有人員能熟練掌握并會實際運用相關管理規范。培訓效果驗證采取過關考試的方式，一次不行，就進行第二次，直至真正掌握為止。對無故不參加、不認真對待者，直接扣掉個人3月份安全環保過程管理獎。3. 各單位隊長3月30日組織對本單位其它管理人員和班長進行培訓，機關科室長組織對本部門業務主管人員進行培訓。培訓要采取采油廠同樣的培訓和驗證方式，并且要有培訓痕跡，務求實效，被培訓人員必須真正掌握、清楚。4. 各單位管理人員3月31日到班組承包，與班長共同對本組人員進行培訓，要結合班組實際有重點培訓，采取以上同樣的培訓和驗證方式，并將培訓考試成績納入月度績效考核。通過以上各級培訓，在全廠上下積極努力營造宣貫、學習氛圍，形成如同宣傳“六條禁令”那樣宣貫作業許可管理，形成如同抓“六條禁令”那樣抓作業許可管理。（二）監督檢查1.從4月1日4月10日，各部門、單位開展自檢自查，由站隊長、科室長負責對本單位、部門作業許可培訓效果和執行情況進行自查，查找本單位存在的問題，驗證培訓效果是否滿足作業許可管理需要。2.從4月11日4月25日，各督導檢查組對各單位、部門執行情況進行檢查，檢查采取“查、問、看”的方式，“查”，即檢查各單位再宣貫、再學習、再培訓記錄，檢查作業許可票證。“問”，即詢問基層站隊和科室相關人員是否對作業許可管理流程、作業單位、生產單位、審批人、申請人等實質內容的掌握情況。“看”即現場查看作業現場具體執行情況。對宣貫學習、培訓效果差及不認真執行的單位，扣罰月度HSE過程管理考核分值，制定具體量化考核細則，對不執行作業許可的按照違章處理，每周下發一期作業許可執行情況考核通報。（三）總結整改4月26日4月30日各單位、部門對督導檢查出的問題進行全面整改，各督導檢查組匯總基層站隊和科室具體執行中存在的問題，認真梳理、系統歸納，全部匯總后形成分析報告，報告中要指出全廠作業許可執行過程中存在的共性問題和個性問題，提出解決方案。四、具體要求（一）各基層單位站隊長和機關部門科室長要親自負責此次專項整治工作，親自組織培訓，親自審核，親自現場組織檢查，做到施工項目作業許可管理無死角，作業許可票證齊全無落項，風險識別與控制無盲區。（二）各督導檢查組每天都要深入基層和現場檢查