企業文化就是愛的文化愛心需要長時間的培養。小勝靠知，大勝靠德。這是一種愛的文化的滋養。我們要相信，沙漠盡頭，必是綠州。文化鑄魂信念愛就是幫助人，讓人快樂。 企業興于人，也止于人：人是企業的核心競爭力。企業要滿意，關鍵是客戶滿意，而客戶滿意的基礎是員工滿意。只有員工滿意了，才能創造讓客戶滿意的優質產品和服務提供給客戶，企業的產品和服務的價值才得以實現，最終也才能讓企業滿意。我們的工作就是讓員工滿意，最終實現共贏。若都為自己的利益著想，不團結合作，那么也就別提發展了；相反，若團結起來，則可以把企業這塊蛋糕做大。由此引申到一個企業，若想在商海之林中占有一席之地，那么這個企業的員工必須要有極強的凝聚力。第一條核心價值就是，我們就是要取勝。否則，我們的企業就只能表現得庸庸碌碌，最終不是被收購就是被淘汰。目標-追求-堅持一個人取得成功的最重要的因素，不在于他的頭腦是否聰明，而是看他是否一直都在朝著一個方向走，而堅持就是勝利，勝利需要恒心。恒心是勝利的保證，也是任何一個成功者所必須具備的素質。人們常說：“萬事開頭難”，無論做什么事情，如果吊兒郎當，兩天捉魚，三天曬網；走走停停，停停走走，或是干脆偃旗息鼓、繳械投降，一點恒心都沒有，那是誰也無能為力的事情，他可能距離最終的目標不是越來越近，而是越來越遠了。與其說勝利拋棄了他，不如說是他放棄了對勝利的追求。勝利，在于爭取，更在于堅持。堅持，就是不放棄。不放棄，就是為自己創造機會，而沒有恒心的人，恐怕連機會都沒有，又談何勝利呢？核心價值二，愛寶園的每一位員工都是老板 平臺（自己的事業） 角色（老板心態）評斷一個員工優不優秀的標準就是；他（她）的否給公司創造價值？創造多大的價值？是物有所值，物超所值，還是“物低所值”？其它的都是假的。其它的再好也沒用。公司不養人，只是搭建一個平臺，讓演員在上邊唱戲，演好自己的角色。如果演不好這個角色，觀眾不買帳，只好讓這個演員下臺換人，其它別無選擇。只有演好自己扮演的角色，盡心盡力做好自己份內份外的事，只有大家齊心協力把工作做好，把戲唱好，公司效益才能搞上去，觀眾才能買戲班的帳，生意才會越來越紅火。老板和員工是一個利益共同體，只有相輔相成。大家同心同力，才能在競爭激烈的市場大潮中乘風破浪，所向披靡。擁有一流的員工隊伍，企業才會做的更好，更長久。核心價值三，我們盡力工作，從不敷衍了事，其實都是在為了自己而工作，為自己的夢想而工作，我們應全力以赴的工作，而不是盡力工作，敷衍了事。不是僅僅是為了錢而工作，更不是為了公司或領導而工作，我們對工作的態度決定了我們在工作上的收獲。一、不管在公司承擔的什么樣的工作職責，我們是都只是在為自己而工作。每一個員工，不管是在成犬部，還是在小犬部，或者是在后勤部工作，僅僅只是因為各自的分工不同、各自承擔的崗位職責不同、各自的工作性質不同而已，在本質上來說，都要通過努力的工作來滿足自己的人生物質和精神上的需要。有了工作的機會,就有了能讓自己充分的發揮能力、展示自己才能的機會。我們所做的一切,都是為了我們自已實現人生的目標而做的。雖然可能每一個員工的目標很小，但綜合起全體員工的貢獻來看，就會為公司、為社會創造出巨大的財富。 在公司里，我們在為企業工作的同時也是在為自己工作，工作的質量決定著生活的質量。所以不管你是公司的管理人員還是中層干部，還是車間的飼養人員還是后勤的服務人員，都應竭力做好每一件事情,這都將會使我們的工作變得更加有意義。這樣所做出的工作才能得到我們所預期的結果。我們每個人都會在辛勤的工作中發展、成熟，我們個人的生活也在勤勞的工作中不斷改變著模樣。發展建骨團隊、組織、架構企業發展壯大靠的是核心競爭力，企業核心競爭力,本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合。（1）組織競爭力。 企業市場競爭，最終得通過企業組織來實施。也只有當保證企業組織目標的實現必須完成的事務工作，事事有人做，并且知道做好的標準時，才能保證由決策競爭力所形成的優勢不落空。并且，企業決策力和執行力也必須以它為基礎的。沒有強有力的組織明確而恰當地界定企業組織成員相互之間的關系，保障決策力和執行力的活動，沒有恰當的人承擔并完成，企業的決策力和執行力從何而來？ （2）員工競爭力。 企業組織的大小事務，必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業的決策力和執行力也就成了無源之水的空話。保障企業決策力和執行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體員工具備與之相適應的能力、意愿、耐心和犧牲精神。（3）流程競爭力。 流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業組織的運行，也就不會有效率和效益。如果一個企業組織的做事方式沒有效率，也就企業組織運行沒有效率和效益，這直接是企業沒有執行力。壯大生肌產生機制+效益，擴大組織，積累資金，健康發展發展好的企業文化，以滿足客戶日益增長的精神文化需求，人類社會發展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全面超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作伙伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因而，它的增強，也就直接是企業支持力和和執行力的提升。企業組織的大小事務，必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業的決策力和執行力也就成了無源之水的空話。保障企業決策力和執行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體員工具備與之相適應的能力、意愿、耐心和犧牲精神。要生存發展，就必須一方面不斷地把剩余價值轉化為資本，不能分光吃光，要為企業發展留后勁。另一方面要加強內部管理，節約成本，不斷提高勞動生產率。企業的目的是追求剩余價值，通過資本積累，可以帶來更多的剩余價值，從而促使生產規模不斷擴大。成功成神成就愛心是為人之本。人要活得像人，就不能沒有愛心。心就長在我們身上，有沒有愛心完全是我們自己的事，別人是干預不了的，然而正是這樣，更要心中有愛，既愛自己，也愛別人，還要愛身邊的大環境以及周邊一切！做好企業文化并不難，關鍵是是否能夠積極主動的參與到企業的生產生活中，管理者能不能堅持的推行下去，執行者能不能讓管理形成一種模式，一種氛圍，從而形成本企業的特色。試想，如果一個員工缺少對生命的認知（一遇挫折就產生輕生跳樓的念頭），沒有夢想的能力（自己將來想做什么都不知道），不懂得保護自己（做了博士卻依然被農民拐賣），無法與別人共享（腰纏萬貫卻不快樂）；那么即使這個員工做第一，又能怎么樣？正確教育應該是企業通過學習幫助員工建造一個良好的人生平臺，讓員工有很好的人格修養，懂得做人，懂得成功的真正含義。關于我們企業企訓是：人格是最高學位，主動做事是最高境界（積極主動創造性做事.員工會在一群人中脫穎而出）。企業風氣是：因為的存在讓他人感到幸福，勤奮并快樂著，成長并幸福著。實踐證明企業教育最重要的任務應該是建筑員工的人格成長。人格從以下八個方面進行培養：1、積極樂觀身心健康積極樂觀的心態是調整的，不抱怨的微笑面對，遇到困難往好處想想，你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛。能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關！看問題看的 開一些 對一些瑣碎細小的事情 不要總放在心上 經常保持微笑 即使你有時候心情不太好 。方法永遠比困難多。心態表示一個人的精神狀態，只要有良好的心態，你才能每天保持飽滿的心情。心態好，運氣就好。精神打起來，好運自然來。做任何事情一定要有積極的心態，要學會調整心態, 有良好的心態工作就會有方向2、感恩充滿正能量的人生懂的寬容學會感恩生活,也就是學會感激在生活中面對的林林總總,感激一切令您成長的人.面對來自別人的責怪,不論是工作上還是生活中的,不要沮喪,此時的你應該感激他們給了你一個反省的機會,重新認識自己,提高自己. 有了成功,固然可喜,可是也別忘記了成功路上給了你幫助的人們;那么面對失敗,我們就感激上蒼又給了我們一次嘗試的機會. 學會了感恩,學會了感激,也就擁有了全部的自我,擁有了一個全新的世界,擁有了真誠的朋友,沒有了悲苦,沒有了傷痛,生活就會精彩紛呈3、正確面對錯誤、挫折別人的批評意見畢竟是外來的因素，改正錯誤的關鍵，就在于能認識到自己的錯誤。人不照鏡子臉就不能洗干凈，人不聽取別人的批評，就人的批評意見。做一個永遠進步的人。在生活中，人人都有理想抱負，有種種雄心壯志。但是，“人生逆境十有八九”人人都難免遇到挫折，即使是叱咤風云的政治家、改造世界的科學家，也沒有一個人能實現其全部抱負。因此，挫折是不可避免的，正確對待挫折和變故，可以促人成熟，催人奮進；錯誤對待挫折，將使人精神沮喪，意志消沉作為一個成熟的人，我們應該正確面對挫折和變故，視其為生活中的一種調味劑，在挫折的陪伴下，走向成熟，走向成功。調整好自己的心態其實人活的就是一種心態。心態調整好了，蹬著三輪車也可以哼小調；心態調整不好，開著寶馬一樣發牢騷?！边@是手機上的一條短信，它生動形象地說明了人的心態的重要。問題在于人不可能事事順心，當這些不能得到滿足時，我們以什么樣的心態去面對?4、安全安全文化可以通過其自身的規律和運行機制，創造其特殊形象及活動模式，形成宜人和諧的安全文化氛圍，教育、引導、培養、塑造人的安全人生觀、安全價值觀，樹立科學的安全態度，制定安全行為準則和正確規范的安全生產、生活方式，使人民大眾，特別是使企業安全文化，對安全的認識，必須通過企業安全文化的建設，通過不斷的安全文化宣傳和教育，使廣大員工逐漸明白正確的安全的意識、態度和信念，樹立科學的安全道德、理想、目標、行為準則等，給企業在安全生產經營和日常安全生活活動中提供正確的指導思想和精神力量，使人民大眾和企業職工都能懂得，自己的行為和習俗已成為生產和生活的安全要素，提高安全文化意識和素質是為公眾與社會、企業和員工的安全行為導向。教會員工一些安全知識，冷靜應對突發的問題傷害。提高員工的免疫力從容面對外來的各種誘惑。5、夢想才有未來只有付出，才能有收獲。一位智者這樣說過：一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。生命就像一張白紙，等待著我們去描繪，去譜寫。我的愿望是通過自己的不斷求知和進取能幫人從病痛之中擺脫出來。人生不可能一帆風順，也不可能一馬平川，關鍵在于自己有一個平和的心態去面對生活，不斷的挑戰自我、完善自我，不斷拓展自我，超越自我；不斷奮進前行，實現一個個目標，描繪充實完美的人生藍圖，打造完美人生。人生處在最低谷的好處是，無論朝哪個方向努力，都是向上的。如果你今天也不努力明天也不努力，那么你的人生只是在重復而已。你要堅信每天叫醒你的不是鬧鐘，而是心中的夢想，新的一天開始了，你唯一應該去努力超越的人就是昨天的自己！人類因夢想而偉大，有夢想才有創造，善于創造的員工，往往具有一個奔馳的頭腦。6、溝通互助、交流加強溝通交流，互助互利，共同發展經常性的溝通和交流，是增進感情、相互了解的前提和基礎在日常工作和生活中，在職人員如果缺乏交流，相互封閉，不愿意流露真實想法，缺乏信任，久而久之就會產生隔閡，引發沖突，埋下不團結的禍根。反之，如果大家把在一起工作當作一種緣分，善于利用各種時機共同研究工作，及時交換意見，交流對工作、學習、生活的看法，真正做到有事無事常來往，大事小事多商量，就很容易相互理解，相互信任，達成共識。事實證明，通氣則氣順，氣順則心齊，心齊則事成。懂的社交禮儀的員工，能夠擁有好人緣。員工善于談吐，最能引起別人的興趣和注意。尊重他人，就是尊重自己。員工勇于承認錯誤，則錯誤已經改了一半，合作能比知識更重要，懂的溝通和傾聽的員工具有更好的人格魅力力。7、合理認識貨幣金錢、合理理財一般人談到理財，想到的不是投資，就是賺錢。實際上理財的范圍很廣，理財是理一生的財，一生的支出包括個人及家庭由出生至終老的生活支出，及因投資與信貸運用所產生的理財支出。有人就有支出，有家就有負擔，賺錢的主要目的是要支應個人及家庭的開銷。攢錢：掙一個花兩個一輩子都是窮人。一個月強制拿出10%的錢存在銀行里，人說做不到。不在乎多少，一個月省下100元買基金，從20歲存到60歲，是637800元；30歲存到60歲是22萬；40歲起存7萬；50歲2萬。理財一定要從輕時開始。授之以魚，不如授之以漁，糾正員工盲目攀比的心理。8、自我認知正確認識自我鼓勵員工主動與人交往，消除員工的孤僻。長期處在害羞之中，員工容易產生自卑感。學會欣賞別人，才會欣賞自己。讓員工每天發現一個自己的優點，懂得會才會有所得。馬云說：成功就是三步，第一步是選擇、第二步是堅持、第三部還是堅持。今天很殘酷，明天很美好，后天更美好。但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的早晨的太陽。你入圈子時，你人生就對了，近墨者黑，近朱者赤。你如果懂得自我認知，選擇正能量的人做朋友，我堅信你未來不會太差，改變會痛苦，但不改變不會吃苦。改變很難，想改變是一件痛苦的事。在很多時候我們都需要一種判斷，正確認識自我就能有斬斷自己退路