




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高范莊小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為深入貫徹喬集鄉(xiāng)中心學(xué)校學(xué)校精細(xì)化管理的要求,落實(shí)縣教育局精細(xì)化管理的精神,根據(jù)鄉(xiāng)中心校要求,學(xué)校內(nèi)部實(shí)施精細(xì)化管理,努力提高我校的精細(xì)化管理水平,營造教育教學(xué)精細(xì)化工作氛圍,使學(xué)校管理精、細(xì)、實(shí),并具可操作性,特制訂細(xì)則如下:一、校園管理精細(xì)化細(xì)則(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)行整體規(guī)劃,制定學(xué)校的近期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。(二)實(shí)行以分塊梯級管理為主,分條分線管理的模式。充分發(fā)揮學(xué)校、班級的工作積極性,力求人人有事做,事事有人管。具體分解為以下五塊:1,是分塊梯級管理:將學(xué)校工作分行政、教學(xué)、德育、后勤管理和班級管理四大塊。高瞻負(fù)責(zé)全面工作和教學(xué)管理工作;高運(yùn)德負(fù)責(zé)后勤管理工會工作;劉永峰責(zé)德育、安全、班級管理工作。分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):對分管的工作做出中長期規(guī)劃落實(shí)具體工作。在本職范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作,落實(shí)學(xué)校對該項(xiàng)工作的要求,完成各項(xiàng)工作任務(wù);做好教師學(xué)生的考核工作,及時(shí)檢查、總結(jié)、反饋、整改。學(xué)校工作,可謂千頭萬緒,要將工作做到細(xì)處,落在實(shí)處,大家要分工合作,有全局意識,將全校工作有機(jī)結(jié)合,避免工作沖突。為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍是學(xué)校工作并不可少的環(huán)節(jié),校園力求達(dá)到“綠化、美化、凈化”。1.綠化:我們追求以綠為主色調(diào),充分利用每一個(gè)可綠化的地方,增加綠色。追求可持續(xù)發(fā)展,花草樹木的布局錯(cuò)落有致,疏密相間。2. “讓每一面墻說話”在墻上做文章,是我們對校園文化墻的構(gòu)思源點(diǎn)。我們本著“高品位、兒童化”的原則,對學(xué)校的墻壁進(jìn)行文化著裝。讓每一面墻所說的話,和它的外在形式和諧統(tǒng)一。3.標(biāo)語:體現(xiàn)“文以載道”的教育理念,動(dòng),是主動(dòng)出擊的一種人生態(tài)度,靜是一種內(nèi)斂、智慧的含蓄,以靜制動(dòng),動(dòng)靜結(jié)合,顯示出我們所追求的教育理想。4.班級文化建設(shè):高度重視班級文化建設(shè),通過班級文化建設(shè)帶動(dòng)校園文化建設(shè)的發(fā)展,提高校園文化建設(shè)的內(nèi)涵。小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范和激勵(lì)性語言要張貼在教室內(nèi),教室兩側(cè)有名人、名言,且清潔衛(wèi)生、美觀大方。二、德育管理精細(xì)化1強(qiáng)化班級管理。要根據(jù)德育遞進(jìn)層次的目標(biāo)體系,嚴(yán)格要求各班開展相應(yīng)的德育教育活動(dòng),進(jìn)一步完善班級量化管理考核細(xì)則,對于常規(guī)工作要做到每天有檢查反饋、每周有小結(jié)評價(jià)、每月有評比表彰。年終要依量化考核評選先進(jìn)班級、優(yōu)秀班主任和相應(yīng)的評優(yōu)項(xiàng)目,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 2全力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍以校本培訓(xùn)為主要途徑,使青年教師成長為骨干教師、學(xué)科帶頭人,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的主動(dòng)性和積極性。 (一)是狠抓教育觀念轉(zhuǎn)變。使廣大教師樹立了以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基的教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,著眼于人的全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展。 (二)是狠抓師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。定期舉辦師德培訓(xùn),評選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)個(gè)人”等活動(dòng),推動(dòng)師德建設(shè)深入開展,從而使全校教師樹立忠誠和獻(xiàn)身教育事業(yè)的職業(yè)情操,形成“團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)、追求卓越、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教師從業(yè)精神。 (三)是建立競爭機(jī)制,優(yōu)化師資隊(duì)伍。通過培養(yǎng),使教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化,使不同層次、不同類別教師的內(nèi)在潛能得到充分發(fā)揮,最大程度地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,使教學(xué)名師不斷出現(xiàn),成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。 3、科學(xué)施教,向?qū)W生精細(xì)化管理要質(zhì)量。向?qū)W生管理要質(zhì)量是“以人為本”教育理念的具體體現(xiàn)。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育模式。 構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己的意識,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。 利用學(xué)校電視臺從組織紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀、信心教育、吃苦教育、安全教育等方面入手,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。 通過給家長一封信、召開家長座談會、社區(qū)走訪等多種形式加強(qiáng)學(xué)校與社會、家長的溝通,共同擔(dān)負(fù)起管理學(xué)生責(zé)任 4、衛(wèi)生管理。衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)教室及衛(wèi)生區(qū)的管理和打掃,公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生保持、廁所衛(wèi)生的管理和打掃,負(fù)責(zé)教職工辦公室衛(wèi)生的管理打掃與保持,各分管班主任要將衛(wèi)生區(qū)劃分到組到人,并提出明確的職責(zé)要求。把室內(nèi)外衛(wèi)生、門窗、墻壁、各種設(shè)施、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、花草樹木等方面均納入考核范圍,并要進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿阑腿诵曰崾尽?、加強(qiáng)封閉式管理,嚴(yán)格控制學(xué)生上課期間進(jìn)出校。學(xué)校將加強(qiáng)學(xué)生請假的管理。學(xué)生上課時(shí)間進(jìn)出校門必須有班主任簽批的請假條方可進(jìn)出學(xué)校。6、繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系工作。班主任要充分利用通訊、公開信等形式,密切家校聯(lián)系,進(jìn)一步扎實(shí)做好學(xué)生家訪工作,尤其加強(qiáng)對特殊學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的聯(lián)系工作,并記好聯(lián)系記錄。三、安全管理1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。學(xué)校成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高瞻任組長,高運(yùn)德任副組長,全體教師任組員。根據(jù)學(xué)校的安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。2、建立重大安全隱患登記及整改反饋等制度。每學(xué)期開學(xué)第一周確定為“安全法制教育周”。在教育周活動(dòng)中制定計(jì)劃、實(shí)施方案、并做好工作總結(jié)。班主任都備有一份師生聯(lián)系通訊簿,保障家校聯(lián)系渠道暢通,實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的共同管理。3、學(xué)校以課堂教學(xué)為主渠道,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課,做到教師有教案、學(xué)生有筆記,教育有效果。4、落實(shí)校園安全責(zé)任制。實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度”、“路隊(duì)制放學(xué)制度”、“教師輪流值班制度”、“外來人員進(jìn)校登記制度”、“學(xué)生外出審批制度”、“近路學(xué)生不得騎自行車制度”等。校長是校園安全第一責(zé)任人,班主任是班級安全第一責(zé)任人。校長與班主任教師簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人,一級抓一級、層層抓落實(shí);并制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。5、學(xué)校定期組織安全大演練,同時(shí)還制定符合本校實(shí)際的道路交通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身安全的防范措施。6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)處理排查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行安全零報(bào)告制度和書面周報(bào)制,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。7、把學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃、教材、教師三落實(shí);加強(qiáng)安全宣傳陣地建設(shè),定期開展有針對性的安全宣傳教育。8、建立嚴(yán)格的開關(guān)門制度,實(shí)行定時(shí)開、關(guān)門。9、除本校師生外,嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出校門,來訪者必須服從值班人員的管理,特殊情況要到校內(nèi)探訪者,須經(jīng)學(xué)校同意,來訪者必須辦理驗(yàn)證登記手續(xù),以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。10、班主任定時(shí)清查人數(shù),仔細(xì)核對;發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生,要及時(shí)上報(bào),并與家長取得聯(lián)系。四、教學(xué)管理精細(xì)化一、管理辦法:以周為單位,量化得分,共20分.1教學(xué)紀(jì)律(4分)隨時(shí)抽查,每周至少檢查上報(bào)一次。1)教師按時(shí)上、下課,上課期間不得抽煙、不得接打手機(jī)。(得1分)2)教師要嚴(yán)格按教學(xué)進(jìn)度表、課程表上課,不經(jīng)學(xué)校同意,不得隨意挪用它課、隨意停課,自行調(diào)課或找人代課。(得1分)3)教師要服從學(xué)校安排,按各教學(xué)環(huán)節(jié)的要求履行其職責(zé),認(rèn)真完成教學(xué)工作量。(得1分)4)教師執(zhí)教期間,必須堅(jiān)守崗位,任何人不得擅自離崗。(得1分)2備課(4分) 教案每周至少檢查上報(bào)一次1)根據(jù)要求和本學(xué)期教學(xué)的情況,及時(shí)編排并上繳全學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。(得1分)2)教案項(xiàng)目齊全。(1分)。3)教案數(shù)量不得低于中心校要求。(得1分)4)教案整潔、書寫認(rèn)真。電子教案布局合理,美觀。(得1分)3.上課(4分)1)做好課前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不上無教案、課件之課。(得1分)2)傳授知識正確、教法要得當(dāng)。(得1分)3)組織好課堂教學(xué)。不做與本節(jié)課無關(guān)的事情:不看與本節(jié)課無關(guān)的報(bào)刊、不接到手機(jī)、不隨意外出,不無故曠課。(得1分)4)講課精神飽滿,教態(tài)自然,語音清晰,力求做到清楚、生動(dòng)、富有感情、有啟發(fā)性、激勵(lì)性。(得1分)4.作業(yè)(4分)每四周檢查一次1)作業(yè)量:原則上一、二年級不布置家庭作業(yè),三年級作業(yè)量不超過30分鐘,四年級作業(yè)量不超過45分鐘,五六年級作業(yè)量不超過60分鐘。嚴(yán)禁布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的練習(xí),作業(yè)次數(shù)要與課時(shí)數(shù)相統(tǒng)一。2)批改要求:教師批改作業(yè)時(shí)一律用紅筆,認(rèn)真按作業(yè)批改符號和批改格式進(jìn)行,作文要有評語。(得1分)批改日期要注明。(得1分)批改必須及時(shí)認(rèn)真。(得1分) 單元試卷批改及時(shí)、反饋認(rèn)真。(得1分)五、教研管理精細(xì)化1)積極參加教研活動(dòng),及時(shí)上繳各種教學(xué)材料、課題材料等。(得1分)2)教師必須積極參學(xué)校對內(nèi)或?qū)ν夤_課、互相聽課、評課,取長補(bǔ)短,每學(xué)年聽課不少于10節(jié)。(得1分)大課間活動(dòng):每天檢查,活動(dòng)認(rèn)真(得2分)六、后勤管理精細(xì)化后勤精細(xì)化管理的中心和主題是節(jié)約型學(xué)校的建設(shè)。總體要求是要做到:日查、周結(jié)、月清。1、明確崗位職責(zé)。把學(xué)校日常管理劃分校園管理、校產(chǎn)管理、班級管理、門衛(wèi)管理、水電管理、等板塊,每個(gè)板塊都有專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)。2、具體細(xì)化管理內(nèi)容,明確量化標(biāo)準(zhǔn)。把室內(nèi)外衛(wèi)生、門窗、墻壁各種設(shè)施、校園環(huán)境衛(wèi)生、花草樹木和室內(nèi)外的的布局布置等均納入量化考核范圍。3、水電節(jié)約管理。對各班、各室的電燈、電腦、電視機(jī)等用電設(shè)備定期、不定期檢查,必須按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉用電器電源。要求學(xué)生放學(xué)后灑水。4、公物管理。各班、處室要切實(shí)保護(hù)好各項(xiàng)公物,開學(xué)初,要將各班的公物登記造冊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第五單元寫作:學(xué)寫游記++課件-2024-2025學(xué)年八年級語文下冊同步備課精講課件(統(tǒng)編版)
- 瑪莎法則患者安全2025
- 快樂體育在大學(xué)體育教學(xué)中的實(shí)施研究
- 物理因子試題及答案詳解
- 2025年河南省駐馬店市中考三模語文試題(含答案)
- 2025公立中學(xué)教師勞動(dòng)合同
- 2025年中國水暖管道零件制造行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評估分析報(bào)告
- 2025年中國室內(nèi)自行車滾輪行業(yè)市場前景預(yù)測及投資價(jià)值評估分析報(bào)告
- G新基建省域智慧醫(yī)療協(xié)作平臺解決方案
- 2025屆高考物理大一輪復(fù)習(xí)課件 第十二章 第69課時(shí) 專題強(qiáng)化:電磁感應(yīng)中的動(dòng)力學(xué)和能量問題
- 自然資源調(diào)查監(jiān)測技能競賽理論考試題庫大全-中(多選題)
- 水質(zhì)監(jiān)測服務(wù)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)方案
- 小學(xué)生創(chuàng)新大賽創(chuàng)新設(shè)計(jì)案例
- MOOC 斷層影像解剖學(xué)-山東大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- GB/T 43635-2024法庭科學(xué)DNA實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)規(guī)范
- 胸悶氣短的護(hù)理診斷和護(hù)理措施
- 門診突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)
- 癌因性疲乏中西醫(yī)結(jié)合診療指南
- 中國一汽 數(shù)據(jù)基本法
- 亞健康調(diào)理行業(yè):調(diào)理產(chǎn)品效果評估
- 2024年個(gè)人建言獻(xiàn)策范文(6篇)
評論
0/150
提交評論