電力公司發電廠生產調度管理制度總 則一、為強化生產調度工作，嚴肅調度紀律，確保生產調度指揮系統高效、有序、順暢進行，最大限度發揮生產能力，提高經濟效益，確保全廠生產工作安全、穩定、有序地進行，根據國家有關法律法規和國家電網公司、省電網公司有關規定以及我廠管理文件，制定本生產調度管理制度。二、生產調度管理是企業生產管理的核心，生產調度工作的基本任務是以生產經營計劃為依據，在生產領域中科學、均衡地組織生產，及時發現、研究和處理生產活動中出現在問題，確保生產計劃的全面完成。三、生產調度指揮系統包括以生產廠長為首、以生產技術科（生技科值長）為中心、由各運行班組、車間、部室領導和技術人員參加的調度管理網。 四、生技科最根本的任務是負責全廠生產組織，組織協調生產平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。五、日常調度工作必須堅持集中統一的原則，在生產副廠長領導下，對全廠的生產活動進行集中指揮、統一調度。 六、廠部實行值長負責制，由值長長行使對企業日常生產的指揮權，必要時可直接調度到班組和崗位。 七、本制度規定了生產調度管理的組織形式和設備管轄范圍、調度管理細則及調度考核細則。第一章生產調度管理的組織形式2.1生產調度實行統一調度、分級管理的原則。2.2 省調、地調、公司調度是生產調度的上級單位。省調負責管轄各發電機機組、主變，以及并列裝置、自動勵磁裝置；地調負責管轄 110KV全部設備，公司調度管轄電廠負荷調整范圍，但公司調度所下達的負荷指令不能與省調所下達的負荷指令有沖突，當省調要求時以省調為準。2.3 生產副廠長和總工程師分別是生產管理工作的行政和技術方面的總負責人。2.4生技科是生產調度指揮的主管部門，管轄機、爐、電主輔設備及化學制水、輸煤系統。對外負責接受并落實省調、地調的生產計劃和調度指令，對內負責接受并落實廠長、生產副廠長、總工程師的生產指令。生技科有權組織、指揮、調度、協調各部門按要求落實上級調度機構及廠領導生產指令和工作安排，統一負責全廠日生產運行計劃的編制和執行，統一指揮全廠的運行操作和事故處理，統一調整本廠各系統運行方式，統一安排解決全廠生產過程中出現的缺陷和問題，通過統一調度，確保全廠生產工作安全、穩定、經濟、有序地進行。2.5各車間是生產調度指令的執行部門，負責落實生技科的生產調度指令、調度措施，以確保全廠生產工作的正常有序和可控，并迅速進行異常情況的處理等。2.6調度指揮的主管部門與各調度指令的執行部門在調度業務中是上下級關系，下級調度機構或調度指令的執行部門必須服從上級調度機構的統一調度。2.7所謂調度指令，是指上級調度機構對下級調度機構（或調度指令的執行部門）發布的必須強制執行的決定。調度指令具有命令性質。2.8 如執行部門的值班人員（或下級調度員）對值長（或上級調度發令人）發布的調度指令或調度措施有不同意見時，可以向值長（或上級調度機構發令人）提出，但在其未作出答復前，執行部門（或下級調度機構）必須按照發令人發布的調度指令執行。只有在值長（或上級調度機構）發布的調度指令執行確將危及人身、設備或電網安全時，才能拒絕執行，并須將拒絕執行的理由及改正指令的建議報告值長（及生技科領導）、本部門領導。3、生產調度管理細則3.1 生技科按省調計劃、廠領導指令和檢修工作要求，并結合實際運行方式，編制日生產調度計劃，組織指揮生產運行及設備檢修工作，組織完成上級下達的生產指令，對生產過程中出現的問題和缺陷及時安排解決和處理，并根據生產需要，及時制定各項保證安全、經濟運行的調度措施和反事故調度措施等并組織實施。生技科對其發布的調度計劃、調度指令和調度措施的正確性負責。3.2發電廠應建立和加強以值長為首的現場運行生產指揮系統。值長當值期間，代表生產副廠長行使調度權利。當值期間，值長是全廠安全、穩定運行的負責人，運行操作和事故處理的指揮人，是生產調度指令的發布者，對上接受和執行省、地調值班調度員和廠領導的調度指令及生技科制定的日生產調度計劃，對下向各有關專業主值（或班長）和協作部門發布調度命令。在行政和技術上值長受廠長、生產副廠長及總工程師(或運行副總工程師)生技科的領導和指揮。出現生產情況緊急或有必要時,值長有權調度全廠范圍內的人力、物力、車輛等進行生產急救，受令單位必須無條件地執行，以確保操作平穩,生產安全,保質,保量,按時完成生產任務。值長對其發布的調度指令的正確性負責。值長調度設備范圍，全廠所有運行及備用設備3.3 對于省調、地調所管轄的設備，沒有接到相應省、地調值班調度員的指令，值長不得擅自下令進行操作。但在遇有危及人身設備及電網安全的緊急情況時，值長及運行人員應按安全規程及運行規程規定先行處理。在處理同時及處理后，應立即匯報相應省、地調值班調度員。3.4 對于所有生產設備、設施，沒有接到值長的調度命令，所有人員不得擅自操作或進行檢修工作。但在遇有危及人身、設備以及電網安全的緊急情況，且來不及聯系值長時，有關人員應按安全規程及運行規程等規定先行處理，同時立即匯報值長。3.5 生產環節各級領導、技術人員發布的一切有關調度業務的指示和安排，應通過值長下達給運行人員，不得直接向運行人員下令；沒有征得值長的同意，運行人員也不得執行該命令。但在遇有危及人身、設備以及電網安全的情況，且來不及聯系值長時，各級領導、技術人員可直接指揮運行人員迅速進行處理，運行人員應立即執行，同時應盡快將詳細情況匯報值長。3.6在發布和接受調度命令時，發令和接令雙方必須主動向對方通告本人姓名；發令人規范語言為“我是。”接令人規范語言為“你好，我是。”各部門人員接受值長調度命令時，必須復誦調度指令，經核實無誤后方可執行；無論接受和發布調度命令，值長及接令人員都必須做好詳細記錄。3.7值長接受省調、地調的生產指令時，以及在執行該指令過程中，認為指令不正確或發生疑問時，應立即停止執行，向發令人匯報、說明存在的問題，由發令人決定該指令的執行或撤消。如發令人重復該指令時，則必須執行。但若執行該指令確將危及人身、設備或電網安全時，應拒絕執行，同時將拒絕執行的理由及改正指令內容的建議報告發令人和生技科科長，重大問題匯報總工程師、生產副廠長和廠長。3.8涉及生產的各部門人員不允許以任何借口拒絕執行和拖延執行當值值長的調度指令。各部門人員在接收當值值長發布的調度指令或在執行調度指令的過程中，如認為調度指令不正確或發生疑問，應立即停止操作，向發令值長匯報、說明存在的問題，由發令值長決定該調度指令的執行或撤消；如果發令值長堅持該指令時，接令人員必須執行，但若執行該指令確將危及人身、設備或電網安全時，接令人應當拒絕執行，同時將拒絕執行的理由及改正指令內容的建議報告發令的值長和本部門的領導。3.9各部門人員接受當值值長的調度命令后，執行完應立即向發令人匯報執行情況，不匯報視為未執行完畢。3.10 值長發布的調度命令，一般向運行主值（班長）、檢修班長或各部門生產值班人員下達。但在遇有危及人身、設備以及電網安全的緊急情況時，值長可以越級向各崗位運行人員、檢修人員等發布調度命令。3.11 值長發布的調度指令，不得與上級調度員發布的調度指令以及上級調度員越級發布的調度指令相抵觸；運行主值（班長）的指令不得與值長發布的調度指令以及越級發布的調度指令相抵觸。3.12 值長有權在保證安全生產和完成調度負荷曲線的前提下，根據生產實際決定是否簽批廠內各設備檢修工作票，并對工作的必要性、工期的合理性和工作票中所列安全措施是否齊全完備負責。3.13 各部門向值長遞交工作票及辦理工作票的許可、終結及延期手續，必須按佛光發電二廠工作票使用管理制度執行。對于在省、地調管轄的設備上進行的工作和影響機組出力的工作工作部門必須在開工前一天 10 點以前將工作申請提交到生技科；對于在省、地調管轄設備上進行的工作或影響機組出力的工作，如不能按省、地調批準時間完成，工作票簽發人應在原省地調批準完工日期前一天 10 點前向生技科提出申請，生技科在11點前向省、地調提交申請。3.14 當值值長根據實際運行方式，可以調整生技科制定的日生產調度計劃，但必須經過生技科科長批準。3.15 對于設備異動的檢修工作，當值值長有權要求有關部門提交經正式審批的設備異動申請報告，在收到經正式審批的設備異動申請報告后，再安排開工。3.16 值長有權在重大操作時要求各相關部門領導及技術人員及時到現場進行工作監護。3.17 在發生事故和重大設備缺陷影響到機組安全和出力時，值長有權要求各相關部門領導并迅速組織本部門人員共同到現場在值長統一指揮下進行處理。3.18對于重大異常情況，值長應及時匯報有關領導。3.19 生技科應按照生產設備分工標準的規定安排相關部門執行有關檢修任務。對于沒有在該規定中明確劃分責任部門的工作或存在分工異議的工作，值長應按生技科領導或征求生技科專工意見后安排有關部門落實該工作。在值長發布調度命令后，即使有關部門仍存在異議，也應先迅速執行該調度命令，待解決問題后，再向生技科提出分工問題。在此之前不得拖延、扯皮，以確保盡快恢復正常生產。4、生產調度考核細則4.1 調度紀律的考核。對違犯調度紀律的任何人，視其情節、影響的輕重，由生技科對責任人提出扣罰當月獎金 50-200 元的考核意見；情節嚴重者，由安監負責人調查考核，提出處理意見報廠部研究決定。出現下列情況之一者，視為違反調度紀律：下列行為視為違反值長命令：2.6.1不執行值長命令或對值長命令有意見，在值長做出明確答復后，仍然不執行者。2.6.2 超出值長命令范圍操作或執行命令有誤。2.6.3 在緊急情況下未按值長規定時間內完成值長命令的。2.6.4 對繼電保護、自動裝置等動作情況匯報不及時或匯報錯誤，延誤事故處理或造成事故擴大的。2.6.5 不經值長允許擅自改變系統運行方式或啟停值長管轄的主要輔機設備。3.1.6不經電網調度批準擅自增減有、無功負荷的行為；或有、無負荷的調整范圍超過調度部門規定值。4.1.1 在調度運行生產過程中，接令人員和部門不執行或拖延當值值長的調度命令和生技科下達的保證安全生產、經濟運行的調度措施者。4.1.2沒有當值值長的調度命令，各部門人員擅自操作（如退出、投入運行或破壞備用）值長調度范圍的設備者，包括沒有當值值長的許可進行與值長下達的調度命令相抵觸的常規操作和定期工作者。各類常規操作、定期工作與值長下達的調度命令相抵觸時，應先匯報值長，按值長調度命令執行。4.1.3 在非緊急情況下，各部門領導人不經正常調度渠道，擅自下令操作值長調度范圍內的設備者。4.1.4未經當值值長同意，有關部門擅自在值長調度的設備上進行檢修工作者，包括對值長同意檢修的工作，擅自更改其工作票所列的檢修范圍及檢修內容者，以及未提前征得值長同意拖延完成檢修任務對生產運行造成影響者。4. 1.5 在生產運行調度過程中，受令單位不積極執行值長的調度命令迅速對生產問題進行處理，而對工作的歸屬問題向值長進行推諉、扯皮或拖延執行有關工作者。4.1.6不如實向值長反映設備和系統的運行情況及執行值長調度指令的情況者。4.1.7不如實對生產運行情況做詳實記錄者3.3下列行為不視為違反調度命令：3.3.1執行調度命令可能對我廠設備和人身造成威脅時，而拒絕執行調度命令。3.3.2非人為原因造成無法按照調度規定的時間完成調度命令。3.3.3發生事故或異常為保證人身和設備安全進行的加、減有（無）負荷的操作，或者緊急停止調度管轄設備的行為。但事后必須向調度部門匯報詳細原因。3.3.4經調度部門認可的其他行為。3.2違反調度命令的考核辦法3.2.1發生違反調度命令的行為未造成后果的，每發現一次處以50-100元罰金。3.2.2被調度部門通報批評的行為，處以200-500元罰金。3.2.3由于違反調度命令發生事故或延誤事故時機擴大事故的行為，事故責任由違反者承擔。3.2.4屢次違反調度命令給廠的聲譽帶來惡劣影響的責任人，建議廠有關部門對其進行離職教育，只有經嚴格考核合格后方可重新上崗。3.2.5如上級部門另有特殊規定或仲裁則依據上級部門規定或要求執行。4.2運行管理考核1、運行工作中的電氣操作、機組啟停及單項重大操作,應嚴格執行操作監護制。操作人填寫操作票，值長審查批準后進行操作。監護人任務應明確,嚴禁代替操作人操作。無操作票的一次扣罰責任車間500元。2、因巡查不到位、不認真,應發現而未發現的設備缺陷造成的事故,要追究有關人員的責任。并對其所在部門處罰50100元，對及時發現重大設備缺陷和事故隱患,防止了事故發生的人員應給予200500元獎勵并通報表揚。3、運行人員值班時要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯系,勤調整,做到汽溫穩、汽壓穩、水位穩、負荷調整穩,保持各項參數在最佳狀況下運行。對于嚴重偏離正常值將對機組安全穩定運行造成危害的如：1、機組無影響接帶負荷的缺陷因運行調整不當造成與調度負荷指令偏離的每少發100MW扣罰運行車間100元，2、因檢修超時造成發電負荷減少每少發100MW扣罰檢修100元，3、因煤質變化太大，入廠煤水份比入爐煤水份含量高2以內的按原煤倉實際噸位考核燃運車間5元每噸。煤場應按不同的煤種分堆（罐）存放,防止存煤自燃及減少自燃損耗4、因深井全線停運造成機組被迫負荷的每少發100MW考核熱化車間100元，5、凡機組發生故障造成非計劃停運的經事故分析明確責任的一次扣罰責任單位2000元，6、出現事故熱工提供不了事故分析資料，致使查不出事故原因的，主要輔機損壞事故每次扣罰熱化車間500元因此影響負荷的按每100MW 100元進行處罰，非停事故按2000元每次處罰。4.2.1向生技科上報的報表、數據必須及時、準確，否則扣罰責任部門 50-100元/次。4 3、煤場應按不同的煤種分堆存放,采取措施防止存煤自燃及減少自燃損耗凡沒有按規定執行的每次扣罰燃運車間500元4.2.2 運行現場工器具、資料應齊全，按規定放置,運行值班人員應遵守勞動紀律及安全文明生產有關規定，否則扣罰責任部門（或責任人）50 元，情節嚴重者按有關規定處理，被上級領導發現者，聯責值長。.2.3 各運行專業主值（班長）必須在接班后 20 分鐘內主動向值長詳細匯報交接班情況，否則扣罰責任人 50元/次。.2.4值長與電氣專業主值不能同時離開集控室，否則扣罰責任人50元/次。.2.5各設備運行參數必須嚴格執行規程規定（特殊情況，按措施執行），否則按情節輕重扣罰責任部門 50-200元；構成異常、障礙或事故的按安全生產管理規定考核責任人或部門。.2.6運行值班人員在發現汽、水、油品質不合格時，應及時匯報值長，否則每次扣罰運行部門 50 元；若汽、水、油等品質不合格，未及時采取相應措施，每次扣罰責任部門 100元。. 煤場應按不同的煤種分堆（罐）存放,防止存煤自燃及減少自燃損耗.2.8 各運行水箱（水池），不及時調整或調整不當造成溢流或缺水時，每次扣罰責任部門 100元。造成后果者按有關規定考核。.2.9各值班室電話只用于生產調度，不能聯系與工作