知識經濟時代下企業財務管理面臨的問題及對策 摘 要:在知識經濟的迅猛發展下,企業面臨著不少的問題,但是,知識經濟的發展對企業財務管理的影響不容忽視,而財務管理作為企業經營管理的重要組成部分,其管理理念與運作方式就必須順應知識經濟的發展趨勢。具體問題,具體分析,在采取相應對策的基礎上,積極做好財務管理工作,提高企業經濟效益,為企業管理提供科學的理論及實踐依據。 關鍵詞:知識經濟 企業 財務 問題及對策 中圖分類號:F239 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2011)06(a)-0171-01 許多企業在經營管理方面特別是財務管理上,為了適應市場經濟發展的需要,已經作了大量艱難的探索和改革,來提高企業的經濟效益。以財務管理和會計核算相結合的方式,使預算管理和會計基礎工作更加規范,全面。例如:以不斷完善和落實以現金流控制的財務預算管理理論為核心來實現收支平衡,走出企業資金嚴重不足的窘境,也使企業中各項經營活動的以持續運作下去。對于如何控制企業成本費用居高不下,甚至不斷上升的趨勢,采取了精細成本費用核算和實行以收入成本雙控制為主要內容的成本管理方法。在加快資金周轉、減少資金占用、避免資金沉淀等方面,通過樹立正確的資本運營觀念,強化了應收賬款和存貨資產的管理,注重營運資金的流動性,也取得了長足的進步。但是,處在知識經濟時代的今天,這些做法已經遠遠不夠,部分企業在財務管理方面存在的忽視人力資本作用、思想觀念落后、風險意識不強等問題,如不及時發現并解決,將會是企業財務管理路上一塊巨大的絆腳石。 1 企業在財務管理中面臨的主要問題 (1)人力資本作用的忽視。 我國很多企業大都只注重有形資產和資本投入的配置,卻沒有意識到如何有效利用知識資本。所有者、經營者和員工之間之所以會存在利益上難以協調的矛盾,就是因為都只關注到投資者能享有企業的剩余索取權,對智力勞動及其他相關利益者支配企業的剩余分配權持以排斥的態度,甚至忽視人力資本對企業發展的重大作用。 (2)無形資產的營運與管理觀念淡薄。 在傳統工業的經濟時代,有形資產主導著經濟增長,而處在知識經濟時代的今天,無形資產毫無疑問是企業最主要、最重要的投資對象。以知識為主的無形資產如專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等在企業資產結構中所占比重遠遠高出了有形資產,但實際情況中,不少企業恰好忽視了無形資產在財務管理活動中的重要價值,使無形資產這支“潛力股”沒有發揮出真正的作用。 (3)對風險理財沒有足夠的重視。 知識經濟時代猶如一陣旋風席卷而來,企業與國際接軌成為必然的道路,不可置否會面臨很多風險,經濟的全球化和網絡化,使信息傳播,處理和反饋的速度大大加快,如果企業不能在最快時間內反饋信息,將面臨決策失敗的風險。高新技術的到來使產品不斷更新,新產品層出不窮,接踵而來,存貨風險顯而易見,隨之還有產品的設計和開發風險。互聯網的運用擴展使得國際間的資本流動加快,也帶來了不容小覷的貨幣風險。 2 知識經濟下,對企業財務管理的改進對策 (1)在不改變傳統產權制度的前提下盡可能化解各相關利益者之間的矛盾沖突。 現有的產權理論及制度在多年的實行下,已經在法律基礎和實際情況中奠定了一定的地位,這種牢固的地位在短時間內是無法動搖的。所以,在協調企業各相關利益者之間的沖突過程中,要做到統籌兼顧,照顧資本投入者利益的同時,也不能忽視科技知識和管理經驗的投入者的利益,因此,企業財務管理的目標也將在此基礎上有所改變。將原來單一化的財務管理目標向著多元化的目標轉變,以便充分協調各利益相關者之間的各種沖突。此外,為了加強對知識或人才的價值計量與信息反饋,就要以知識資源和人力資源為首要資源,加大對知識效益觀和人才價值觀這兩觀的關注。 (2)加強對財務風險的防范,呼應知識經濟下企業風險管理的號召。 高風險必然會帶來高收益,這是企業創造高收益的一個好時機,只要把握好風險所帶來的機會,利用高風險帶來的高收益就能在風險中發展自己,壯大自己,是企業占有一席之地。但是因注意到“水能載舟,亦能覆舟”,高風險在帶來高利潤的同時也會使企業面臨重大損失,因此,不能只看到機遇背后的高效益,切忽視它可能造成的無法挽救的損失。在知識經濟新環境的沖擊下,企業遭遇的風險越加復雜多變,這給企業對風險的防范和管理提出了新的要求,努力了解風險復雜化,充分利用高風險來取得高收益的同時,具備正確的風險觀念,把握因環境改變所帶來的不確定因素,有預見的采取各種防范措施,面臨隨時可能出現的挑戰,把可能遭遇的損失降到最低,以充分把握住各種風險所帶來的不同機遇。雙管齊下,才能立于不敗之地。 (3)摒棄陳舊的財務管理理論,創新性的把企業投資的重心放到無形資產上來。 無形資產在知識經濟時代已經成為企業最重要的投資對象,在相關的投資決策中應給予重點關注。在具體的投資決策中,要更新傳統的投資決策理論,把知識和人才的投資放在首位并加大投入。因此在建立創新財務管理理論體系時,一如既往的像傳統財務理論那樣忽視無形資產投資及其決策評價是錯誤的,不可取的。面對具體的投資決策時,應將對無形資產的投資放在首位,以是否會給企業帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業創新能力及持續發展動力作為效益評價的標準,建立一個能切實反映無形資產狀況及其結果的投資決策指標體系,以實現投資決策的財務管理理論的更新。 3 結語 隨著我國改革開放的不斷深入,企業的經營環境發生了翻天覆地的變化,知識經濟的發展成為當今世界經濟一體化的必然趨勢。企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系導致了財務管理這一經濟管理工作的產生,它是企業理財的重要部分,關系到企業如何獲得和有效使用資金,因此,要完善財務管理的體制改革,就必須對企業在生產過程中客觀存在的問題和財務關系加以分析和了解,使企業財務管理的理論和實踐都得到更好的發展,才能使有限的資金在實際生產中發揮更大的作用。 參考文獻 1 秦喜杰,陳洪.目標企業選擇論M.北京:經濟管理出版社,2004:2357. 2 夏樂書,劉淑蓮.公司理財學M.北京:中國財經出版社,1998:1