地稅局XX年人事教育工作總結XX年，在市局黨組的正確領導和省局人事教育處的指導下，市局人事科按照省、市局人事教育工作要求和工作目標，認真貫徹落實全市地稅工作會議和人事教育工作會議精神，依照市局“1333”工作思路，認真履行本部門的工作職責，抓好以領導班子建設為重點的干部隊伍建設，貫徹落實干部教育培訓計劃，做好人事管理、干部調配、工資福利等各項具體事務工作，較好地完成了組織安排的各項任務。為完成以稅務收入為中心的各項工作任務提供了思想、組織保證。現將一年來的工作情況總結如下：一、切實加強領導班子建設，提升班子的戰斗力和執行力。認真學習領會上級工作會議精神，結合我局實際，深入調研，做好參謀助手。貫徹落實市局黨組的新決策，新措施，不斷強化基層領導班子的整體功能。一是認真落上級相關會議精神和工作要求，抓好十八大精神學習。按照黨組織建設的要求和年度工作安排，政治部配合局黨組主要領導認真做好市局黨組中心組的學習安排和落實工作。制定了XX市地方稅務局黨組中心組XX年學習安排，落實黨組中心組學習計劃；制定了市局黨組貫徹落實中央八項規定和省局黨組實施辦法的實施辦法，按排作風紀律整活動，收集整理各單位落實“八項規定”的情況，并按月向省局上報，促進了系統作風建設。二是抓好全年的人事教育工作的布置和安排，并抓好落實。按照市局工作要求，籌備并組織召開XX年全市地稅系統人事教育工作會議，下發了XX年全市地稅系統人事工作要點、XX年全市地稅系統教育培訓工作要點、配合省局做好新任處級領導干部試用期考察考核工作。配合分管領導下基層調研，了解和傾聽干部的意見，督促檢查完成稅收任務“八項措施” 落實情況，促進了基層領導班子建設。三是抓好班子創建活動。在全系統繼續開展創建省局“優秀基層領導班子”和市局“先進領導班子”活動，認真落實年初規劃，加強對創建工作的指導，保證創建工作質量，制訂了XX市地稅系統領導班子和領導干部“四色”考核研判實施辦法，研究和分析基層領導班子的管理模式，認真組織收看省局領導干部大學堂，嚴格考勤，及時通報，保證學習效果。依據局省、市局黨組要求，按排和督導基層領導班子圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以“反對四風、服務群眾”為重點，組織召開專題民主生活會，由包抓的市局領導參會督導，結合自身實際，對照檢查，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，促使黨員領導干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點，切實改進工作作風。以組織政治理論學習為先導，開展優秀領導班子創建活動為主體，領導干部下基層調研為著力點，開好專題民主生活會等活動方式，促進和提升基層領導班子五個方面的能力，即“工作能力、創新能力、決策能力、執行能力、防腐能力”。 二、加大干部教育培訓力度，在提高干部綜合素質上下功夫。樹立人才資源是第二稅源的理念，扎實開展專業教育培訓，積極培養人才。制定了干部教育工作要點，起草了XX市地方稅務局人才庫管理辦法。至今年年底，全市進入各級人才庫共計119人，其中：省級人才庫18人，市級人才庫101人，向省局推薦高精人才4名，。一是拓展干部教育培訓方式。組織開展了六個位業務達標活動，下達指標計劃，及時督導基層單位扎實進行業務培訓，集中對公務員職業道德、小企業會計準則等知識進行學習。積極參與網絡在線培訓，發放網絡在線培訓卡1100個，及時轉發省局關于 “網絡必修課學習及考試”的通知，按排組織干部職工在網上學習，參與網上答題考試，提高了干部職工業務素質和業務技能。二是扎實開展小企業會計準則培訓，下發了小企業會計準則培訓計劃，組織了全市地稅系統小企業會計準則考試，積極籌劃、認真組織。為迎接總局抽考，今年3月份，市局組織了全系統小企業會計準則考試，有力促進了全系統培訓活動扎實開展。XX區局代表市局參加了省局小企業會計準則抽考，獲得全省地稅系總評成績第一名。三是按照省局要求，做好省、市稅收高層次人才和稅收領軍人才的培訓選拔工作，經過篩選，市局向省局推薦了四名培訓對象。按照市局會議要求，對參加省局“納稅服務明星”評比競賽取得突出成績的人員進行通報嘉獎。四是擬定了XX市地稅系鼓勵“三師”人員激勵機制實施辦法，已經市局研究通過，下發全市地稅系統。通過各類學習、培訓、表彰等活動，促使系統干部職工掌握新稅收政策，豐富知識結構，更新稅收管理理念，拓展了工作思路，為促進各項工作任務的完成奠定了良好的思想基礎和知識基礎。三、加強干部隊伍建設，規范干部管理和工資管理工作。認真貫徹干部管理監督辦法，落實干部管理規定，按照公務員法及其配套法規的要求，認真做好干部管理工作，擬草了后備干部管理辦法，嚴格審核和考察干部任免，使干部管理工作更加規范化、科學化。一是認真做好基層新任科級領導干部的考察及科級非領導職務的報批、備案工作。按照市局干部管理的相關規定及要求，認真做好基層局稅務所長、直屬分局局長、稽查局局長、辦稅服務廳主任及科級非領導職務選拔任職的審核報批工作。并按計劃組織了全市地稅系統50余名科級干部的任職培訓，提升基層領導干部的素質。保證干部隊伍的活力，促進稅收工作的發展。二是干部管理實施信息和數據管理，做到了上情下達，下情上傳，相互協調，政令暢通。按照省局要求，建立了公務員管理信息系統，完成了全系統937名公務員個人信息的采集、錄入、校對及上報工作，提高了公務員管理信息化水平。嚴格按照干部管理規定，及時規范的向省局報送了干部的各項考核及任職備案資料，新增公務員公務員登記表填報，做好系統技術工人技術等級升等考核申報工作，為干部職工工資待遇的調整，提供相關依據。三是落實干部考評制度，以考核促管。依據公務員考核規定，對全系統公務員、事業人員進行了年度考核，評定等次，表彰先進，增強了干部職工的榮譽感和組織觀念。四是抓好日常管理工作，維護干部隊伍穩定。積極做好工資、津貼等審核上報工作，保證干部職工的工資、津貼正常發放。審核報批全市地稅系統干部職工資的晉級晉檔、年終一次獎金、職務晉升、工人技術等級調資等1400余人次；做好系統工勤人員規范性津補的月報工作；完成了每季向市統計局勞資的季報工作；新增軍轉干部、新錄用公務員、新安置退休軍人的工資及調整標準40人次，更新財政廳工資統發系統軟件中的身份證信息1237人；認真執行工資津貼政策規定，變更、糾正補發補扣工資津貼40余人次；辦理退休和減人業務20人次；調整及補發規范性、稅務津貼1128人次。四是認真做好全市地稅系統干部職工醫療保險工作。完成了一、二、三季度醫保費的核算申報；依據工資變動情況調整了個人醫療保險繳費基數1288人次；按照市醫保處的要求，更新全系統867人的身份證信息；辦理新增人員參加醫保37人；辦理大病統籌年度累計救助申報、住院費報銷及醫保證的換發19人。五是認真做好市局機關住房公積金的管理工。上述工作的落實，較好的維護了干部職工的切身利益。六是做好相關政策法規的宣傳和解釋工作，穩定干部職工的思想，維護系統的和諧穩定。能始終把維護全系統穩定作為自己的主要職責，耐心細致地答復有關人員的上門咨詢，不回避矛盾、不推諉困難，主動為黨組分憂，為干部職工解難。及為干部職工解答公務員錄用、工資津貼、醫療保、退休待遇、住房公積金等方面的政策情況和祈求，有效的化解了矛盾，解決了難題。四是做好干部職工人事檔案的日常管理工作，收集干部檔案材料，充實干部檔案內容，為考察了解和正確選拔使用干部提供依據。 四、認真履行廉政責任。認真落實黨風廉政責任制，履行“一崗雙責”，做到廉潔自律。學習反腐倡廉理論知識，積極參加廉政教育活動，自覺執行黨員領導干部廉潔從政若干準則規定，科室人員能遵紀守法，沒有發生任何違反廉潔自律規定的行為，也沒有收到或聽到有關違紀違規的舉報反映。XX年，在干部管理、教育培訓、人事檔案管理、等方面按照職責分工和工作計劃全力推進，取得了一定成績，但與領導和工作的要求還存在一定的差距。一是工作比較繁忙，在條理上有待加強；二是工作的前瞻性和工作效率還有待提高。在今后的工作中，我們將再接再厲，進一步和諧內部和上下級關系，充分調動科室人員工作的積極性和主動性、增強科室人員的戰斗力和創造力，開拓進取，確保完成好各項工作任務，不斷提高系統人事教育工作水平。 下一步人事教育工作的打算：隊伍建設方面。1、領導班子建設。一是認真抓好和深化“先進領導班子創建”活動；抓好基層領導班子的民主生活會；二是積極探索干部隊伍建設的新途徑，進一步鞏固當前領導班子和領導干部在理想信念、廉潔從稅等方面取得的成果；三是抓好理論學習確保基層領導班子黨組中心組學習制度的落實。 2、組織建設。一是完善干部選拔任用制度和辦法，修訂后備干部管理辦法、基層科級領導干部選拔使用管理辦法。二是依據工作需要和市局黨組的按排，做好科級領導干部的調配工作，優化領導干部隊伍結構。3、作風建設。做好領導干部接待群眾來訪日、領導干部聯系點、領導干部蹲點調研等制度的貫徹落實，加強作風紀律的檢查，做好干部的考勤、和請銷假登記統計。 干部培訓方面。1、突出培訓重點，優化培訓內容。落實好“十二五”教育培訓計劃，優化培訓內容，不斷提升干部職工稅收業務水平和技能。2、實施按需培訓。開展靈活多樣的在崗培訓和考試達標活動。認真落實XX市地稅系鼓勵“三師”人員激勵機制實施辦法，提高干部職工學習熱情。3、加強培訓管理。鞏固完善人才庫和師資、骨干力量儲備和培養，努力培養既精通稅收業務、又熟練賬務法律、財