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2019年物業管理公司市場部經理競聘演講稿 92019年物業管理公司市場部經理競聘演講稿本人周平，畢業于_大學機械工程系，_年_月加入_集團，現任_物業管理公司發展部副部長。 這次竟聘的崗位為_物業管理有限公司市場部經理。 現就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報 一、05年工作完成情況 2、20XX年3月，接管在水一方小區，C、D棟，物業面積為39800平方米。 4、20XX年3月、6月先后接管湖天一色小區一期，二期共67890平方米的物業。 5、一年來先后參加了，湖天一色新天地、冷水江國際，中方桃花源、_順天國際等樓盤的開盤活動，為明年公司的擴張建立了基礎。 6、先后與中行，人行、中方生態城、瓊天廣場、_學院等進行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。 7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。 二、工作中的不足 1、前期介入的力度不夠。 2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。 3、對各管理處的巡查、指導工作不足。 4、外接物業力度不夠。 三、06年的工作打算 1、加大前期介入力度，由于集團開發的物業較多，且分布較散，加之公司日常事務較多，導致現階段的前期介入工作的不足。 今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業情況的統計工作。 加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發現問題。 2、加強信息溝通，定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通，及時了解各項目工程的最新動態，了解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。 3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理，確保設施、設備的正常運行，及時處理各項投訴，確保工程質量，避免出現二次投訴和群體投訴。 4、由于_的物業管理起步較晚，物業管理還未規范，加之業主對物業管理的不了解，各新開發樓盤均有自己的物業管理公司，物業管理費標準偏低等，造成了我部對外承接物業的困難。 20XX年市房產局將推行_市物業管理招投標管理辦法，這對于我公司來說，又是

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