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行政部工作計劃以下是關于行政部工作計劃范文的文章!行政部XX年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開:人事一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。二、 做好階段性的人員結構優化調整。為達到人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。三、 加大培訓力度。本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;繼續策劃好員工的生日party;做好員工宿舍的管理工作;關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。質檢一、 始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。二、 獎優罰劣。嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。企業文化建設一、 在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。二、不斷豐富企業文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。三、 在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;二、做好辦公室物品的管理工作;三、配合各部門做好日常接待工作。經過團隊的努力整理,本司已為網友
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