佳兆業集團工程重點環節管理辦法1、目的為加強工程建設管理，提高工程品質，防范重大工程質量風險，合理控制工程成本，實現事前預控管理，特制訂本管理辦法。2、適用范圍本辦法適用于集團各下屬地產項目的工程管理。3、重點環節定義重點環節設定為以下八項。3.1深基坑支護方案深基坑是指基坑深度超過5米的基坑。3.2特殊地質情況下樁基礎選型及施工方案特殊地質條件是指：軟土、凍土、山區或丘陵地帶、巖溶、土洞、采空區、崩塌、沖溝、暗河（溝）、斷層破碎帶、滑坡、泥石流等不良地質現象較發育的地質。3.3項目分期及銷售展示區施工方案新開發項目的開發分期安排和首次銷售開盤時展示區范圍及施工方案。3.4大型綜合體項目施工組織設計大型綜合體項目指包含酒店、寫字樓、商業及公寓或住宅的總建筑面積30萬平方米以上的項目。3.5超高層項目施工組織設計超高層指建筑高度超過100米的建筑物。3.6批量精裝房施工樣板房驗收批量精裝修項目指精裝修套數超過100套的精裝修入伙項目。3.7舊改項目結構改造施工方案舊改項目結構改造指需對原建筑結構進行大規模改造的項目。3.8超高層玻璃幕墻施工方案超高層玻璃幕墻指建筑高度超過100米的建筑的玻璃幕墻。4、重點環節管理辦法4.1深基坑基坑支護方案4.1.1實行方案評審制度。4.1.2分公司完成巖土地質勘察后，需委托外部合格單位設計兩種或兩種以上的基坑支護設計方案。分公司完成方案及成本對比分析后2天內，將方案和成本對比分析書面報集團設計公司、集團計劃及工程管理部。4.1.3分公司負責組織召開基坑支護方案評審會，評審會可以以視頻會議或現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將方案資料（包括地質勘察資料）報集團設計公司、集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.1.4評審會由設計單位、總包單位、基坑支護施工單位、監理公司、地質勘察單位、分公司相關部門、集團設計公司、集團計劃及工程管理部等單位和部門參加，對基坑深度超深、地質和地形特別復雜的項目，可邀請相關專家參與評審，并形成會議紀要。4.1.5評審會后，分公司根據方案評審會的要求進行方案優化。優化后方案須經分公司審核后報集團計劃及工程管理部、集團設計公司審批，獲得批準后方可進行施工。4.2特殊地質情況下樁基礎選型及施工方案4.2.1實行方案評審制度。4.2.2分公司完成巖土地質勘察后，需委托外部合格單位設計兩種或兩種以上樁基選型方案。分公司完成方案及成本對比分析后2天內，將方案和成本對比分析書面報集團設計公司、集團計劃及工程管理部。4.2.3分公司負責組織召開樁基礎選型及施工方案評審會，評審會可以以視頻會議或現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將方案資料報集團設計公司、集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.2.4評審會由設計單位、樁基施工單位、監理公司、地質勘察單位、分公司相關部門、集團設計公司、集團計劃及工程管理部等單位和部門參加，對地質、地形特別復雜的項目，可邀請相關專家參與評審，并形成會議紀要。4.2.5評審會后，分公司根據方案評審會的要求進行方案優化。優化后的方案經分公司審核后報集團計劃及工程管理部、集團設計公司審批，獲得批準后方可進行施工。4.3項目分期及銷售展示區施工方案4.3.1實行意見征詢及報備制度。4.3.2 在設計方案完成后15天內，分公司負責編制項目分期及銷售展示區方案并征詢集團設計公司、集團營銷及策劃管理部、集團計劃及工程管理部意見。4.3.3征詢意見后，分公司根據集團各部門意見進行方案優化。優化后的方案經分公司審批后須報集團計劃及工程管理部備案。4.4大型綜合體項目施工組織設計4.4.1實行施工組織設計評審制度。4.4.2總包單位進場后20天內，編制完成大型綜合體項目施工組織設計經分公司審核后，分公司將施工組織設計書面報集團計劃及工程管理部。4.4.3分公司負責組織召開項目施工組織設計評審會，評審會以現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將相關資料報集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.4.4評審會由設計單位、總包單位、監理公司、分公司相關部門、集團計劃及工程管理部等單位和部門參加，并形成會議紀要。4.4.5評審會后，分公司根據施工組織設計評審會的要求進行施工組織設計優化。優化后方案須經分公司審核后報集團計劃及工程管理部審批，獲得批準后方可進行施工。4.5超高層項目施工組織設計4.5.1實行施工組織設計評審制度。4.5.2總包單位進場后20天內，完成超高層項目施工組織設計經分公司審核后，分公司將施工組織設計書面報集團計劃及工程管理部。4.5.3分公司負責組織召開超高層項目施工組織設計評審會，評審會以現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將相關資料報集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.5.4評審會由設計單位、總包單位、監理公司、分公司相關部門、集團計劃及工程管理部等單位和部門參加，并形成會議紀要。4.5.5評審會后，分公司根據方案評審會的要求進行施工組織設計優化。優化后方案須經分公司審核后報集團計劃及工程管理部審批，獲得批準后方可進行施工。4.6批量精裝房施工樣板房驗收4.6.1實行施工樣板驗收制度。 4.6.2批量精裝房大面積施工前，所有的精裝戶型均需做一套施工樣板房。4.6.3施工樣板房完成并經分公司自檢合格后，報集團計劃及工程管理部進行施工樣板房工程質量驗收。4.6.4對集團計劃及工程管理部驗收時提出的意見，分公司須在5天內完成整改并做書面回復報集團計劃及工程管理部，集團計劃及工程管理部將對施工樣板房整改情況進行評估。4.6.5施工樣板房經集團計劃及工程管理部整改評估合格后，方可進行大面積精裝修施工。4.7舊改項目結構改造施工方案4.7.1實行方案評審制度。4.7.2在項目開工前，需委托外部合格單位設計兩種或兩種以上結構改造設計方案。分公司完成方案及成本對比分析后2天內，將方案和成本對比分析書面報集團設計公司、集團計劃及工程管理部。4.7.3分公司負責組織召開舊改項目結構改造施工方案評審會，評審會可以以視頻會議或現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將方案資料報集團設計公司、集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.7.4評審會由設計單位、施工單位、監理公司、分公司相關部門、集團設計公司、集團計劃及工程管理部等單位和部門參加，并形成會議紀要。 4.7.5評審會后，分公司根據方案評審會的要求進行方案優化。優化后方案須經分公司審核后報集團計劃及工程管理部和集團設計公司審批，獲得批準后方可進行施工。4.8超高層玻璃幕墻施工方案4.8.1實行方案評審制度。4.8.2幕墻施工前20天內，幕墻單位需編制超高層玻璃幕墻施工方案，經分公司審核后，分公司將方案書面報集團設計公司、集團計劃及工程管理部。4.8.3分公司負責組織召開超高層玻璃幕墻施工方案評審會，評審會以現場會議形式進行。分公司需在評審會前3天將方案資料報集團設計公司、集團計劃及工程管理部，同時通知與會單位會議時間及地點。4.8.4評審會由設計單位、總包單位、幕墻施工單位、相關分包單位、監理公司、分公司相關部門、集團計劃及工程管理部、集團設計公司等單位和部門參加，并形成會議紀要。4.8.5評審會后，分公司根據方案評審會的要求進行方案優化。優化后方案須經分公司審核后報集團計劃及工