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文檔簡介

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632質量控制流程工作目標知識準備關鍵點控制細化執行流程圖1強化質量方針、標準2保證出廠流通產品品質3建立健全企業質量體系1熟悉質量方針、目標2了解質量手冊的基本內容和質量體系的要求1建立質量體系1建立質量體系2設計、試制過程質量控制3進料質量控制4制程質量控制5產品質量控制6質量改進控制11 搜集用戶信息和競品情報，制定生產各環節和產品的質量方針、標準和目標12 根據質量標準和目標等，編制質量手冊，建立質量體系質量手冊2設計、試制過程質量控制相關設計、試制質量控制文件21 會同其他部門評議產品設計、試制質量，并針對所得出的問題進行修改、校正22 保證設計圖紙和工藝說明等技術文件的準確性3進料質量控制質控管理控制程序31 選擇質量上乘、信譽可靠的物資供應廠商采購合同32 根據有關規定對進料質量進行檢查，檢查合格，開具進料驗收單進料驗收單4制程質量控制質控管理控制程序41 圍繞人、機器、工具、原材料、方法、測量方法、環境六項因素（即5M1E）完善工序質量控制42 健全工作流程，使操作過程和質量監督最佳化生產操作檢查表43 采用自檢、互檢、專檢相結合的方式組織對半成品的質量檢驗自我質量控制檢查表44 質量控制分析，找出薄弱環節和對象，加強關鍵點質量控制作業異常對策表5產品質量控制質控管理控制程序51 嚴格按照程序和規程進行由專人對完工后的產品檢驗，根據商品特性，檢驗分為抽檢或全檢產品質量管理表52 抽檢以“批”作為處理對象，按比例抽取一定樣本數，不合格批禁止出廠質量抽樣檢測表53 對于不合格的產品，可以調整修理的，退回重修，否則予以報廢處理6質量改進控制61 通過對整個流程的監控，發現生產中存在的質量問題，在此基礎上制定相關的改進計劃，報上級批準質量改進計劃62

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