城管局2018年工作總結不是因為你相信 “ 學習是苦根上長出來的甜果 ” ，所以你總能堅持著努力學習？經過兩年的不懈努力，你已成為全校聞名的好學生。新的學習生活已經在你面前展開，愿你駕駛著裝滿知識的巨輪，樹起理想的風帆，擎著奮斗的指南針，抵達成功的彼岸。 城管局2018年工作總結因為你堅信： “ 人生的道路不會一帆風順，事業的征途也充滿崎嶇艱險，只有奮斗，只有拼搏，才會達到成功的彼岸。 ” 所以，經歷了兩次大考的失敗，你沒有垮下，磨練得更加堅強又回到了 “ 第一 ” 。相信在沖刺階段的一年中，困難擋不住勇敢者的腳步，你會靠實力做一個出類拔萃的人。2018年，*市城市管理和行政執法工作在省住房城鄉建設廳的具體指導下，按照市委、市政府“新增長極”建設的總體要求，瞄準“智慧城管”建設的工作目標，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以“三嚴三實”為標尺，以日常管理為重點,以民生實事為抓手，以創新管理為方式，以服務保障為己任，各項工作全面推進，在新的歷史起點上取得了新的突破。現將一年來的主要工作報告如下：英語單元考試有時你能考到 90 多分，語文考試你能進入中上水平，或許你沒有想開去，但老師覺得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就會付出百分之九十九的努力 ” 請付之行動！一、日常管理穩步提升。一是環境衛生更凈。在嚴格推行人工“兩掃全保”制的基礎上，充分利用環衛作業高科技設備進行全方位、全天候洗掃作業，機械化作業率達60%以上，市容面貌日日如新。按照現代物流處理模式，科學安排垃圾上門收集時間及頻次，統籌調度清運路線及方式，垃圾的產收運實現無縫對接，視覺污染和嗅覺污染基本消除。二是城管秩序更優。堅持開展攤販、出店、夜市“三大占道”整治行動，轉移東茅嶺、五里牌等人流密集地游攤2000多人次，取締、疏導泰和周邊、步行街、*等地長期占道的少數民族攤販；規范*路、*路等地700多家占道、夜市門店，特別是學院南路沿線、摩托車市場外的市容秩序大為改觀。以零容忍的姿態鐵腕治違，先后拆除市一中、*東路、云夢路等地30多處違規棚亭。下移限炮管理重心，抓好傳統節日期間的聯合執法，有效勸導制止或移交“三區”1900多起，城區大規模、長時間燃炮現象有效遏制。三是美化亮化更精。對*大道、*大道的鮮花種植全新規劃，實施了*大橋立體綠化，建設了*、千畝湖9000平米生態浮島，成功舉辦郁金香主題花卉展，市民幸福指數直線上升。實施戶外廣告“洗面工程”，拆除京港澳連接線、*大道、*大橋等地設置在路燈桿上的廣告牌1000多塊，城市立面更顯清爽。完成先鋒路、寓園路、青年東路老舊燈具和*公園路燈線路改造，以及*大道的路燈安裝；城區亮化設施實現遠程智能控制，路燈完好率和亮燈率均達98%以上。四是市政維護更細。完成*大道107匝道翻修改造工程，實施青年路立交橋、*大橋、*立交橋病害整治，疏通主次干道排水系統200千米，修補沿湖路、洞庭大道等路面4.5萬余平米，完善泵站日巡查、設備日巡檢以及泵站突發事件應急處理機制，保障了城區管網暢通、路面平整、橋梁安全。五是文明引導更深。強化文明主人翁意識，引導干部職工無論在上班時間還是日常生活中，隨時隨地自覺遵守和勸阻不良衛生行為，凈化了城市管理的外圍工作環境。深入開展城管“進市場、進社區、進學校、進門店、進工地”等活動，聯合市場管理方整治周邊環境，與社區業委會共同清理“牛皮癬”，向學校師生和門店業主廣泛宣傳維護市容環境的個人行為規范，對在建工地發放文明施工宣傳冊，有效提升了社會公眾的公共文明意識。二、重點工作強力推進。一是助力新增長極建設。“兩頭”發力推進垃圾焚燒發電建設，一手抓項目公司股本比例調整后的重組及項目選址的對接協調，一手抓花果畈垃圾處理場的擴容分流，統籌考慮垃圾處理的現實可能性和長遠發展。開展了建筑垃圾消納場地的系統摸底，與專業化資源回收公司就建筑垃圾的“回收利用”進行了有益探索。積極申報國家第五批餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理試點備選城市，制定了餐廚垃圾實施方案并擬定管理辦法。完成地下綜合管廊試點城市申報和專項規劃編制，并爭取到400萬元的新城鎮化建設引導資金用于地下管廊建設。完成青年東路和沿湖大道綠化提質改造、*公園、*公園和*山公園景觀配套及五里牌等城區“口袋”公園建設，園林生態品質進一步提升。高標準編制數字城管二期項目設計方案，“擴面、升級、提效”的建設思路順利通過專家評審，啟動實施后分兩年建設完成。二是落實政府目標任務。緩解停車難方面，組織編制了停車規劃，擬定了停車收費管理方案和暫行辦法，以及對外開放中心城區機關企事業單位內部停車場的通知，與相關立體停車場投資企業現場勘查東茅嶺、火車站等地并提出初步設計意見。倡導綠色出行方面，城區公共自行車二期建設全面鋪開，新增160個站點、3000輛公共自行車投入使用后有效實現擴面增量。治理渣土揚塵方面，與每個運輸工地和渣土公司簽訂文明施工協議，落實了施工單位和運輸單位的作業責任；嚴格督促建筑工地設置車輛清洗設施，健全門衛保潔制度，堅持對渣土施工采取降塵和沖洗措施，控塵指標達到省環保廳驗收標準。環境衛生整治方面，重點整治了夜間撒漏污染，通過調取監控視頻對污染肇事車輛實行徹查嚴懲；將人財物向地下通道、人行天橋等薄弱環節拓展，向路邊、水邊、市場邊及鐵路沿線延伸，抓住了一些管理盲點和薄弱環節。人行道整治方面，及時修復損壞的人行道路面4萬余平米；在具備條件的人行道上施劃200多個停車泊位，對人行道路障設施進行了系統清理和拆除，張貼文明停車溫馨提示單近10萬張，抄錄違停車輛近2萬臺次，鎖車千余臺次，轉移占道“僵尸車”上百臺次，完善了與交警部門聯合處罰錄入機制，依法管理力度不斷加大。城中村和居民小區環境整治方面，將小街巷、困難社區、改制企業等周邊環境整治作為重點，為弱勢群體集中居住區域無償清理生活垃圾2萬多噸，清理城中村和城鄉結合部亂倒渣土近500立方，平整20余次，環境整治工作步入常態軌道。三是加快小康建設步伐。通過持續有效的綠蔭行動督查和指導，全市建成省級園林式單位44家、市級園林式單位112家。開展了對城市邊緣綠地“違規”菜地的專項整治，依法處理損綠毀綠案件20多起，有力震懾了隨意占綠、侵綠行為；嚴格城市綠線審批，對新改擴建項目均按規定劃定綠地面積，今年依法完成綠線劃定項目34個、面積44萬平米，城市基礎綠量不斷增加。城市建成區綠化覆蓋率達40.88%，提前完成40%的小康指標。三、為民實事較好落實。一是省定實事超預期完成。全市新增居民天然氣用戶36457戶，超省定目標27800戶的31個百分點；累計發展天然氣用戶26.5萬戶，氣化率達89%。中心城區垃圾無害化垃圾處理率達100%，城鎮垃圾無害化處理率達98%，超省定目標95%的3個百分點。二是市定實事按指標推進。新建公廁1座、垃圾站2座，提質改造公廁32座、垃圾站9座，其余指標正有序推進。合理調整渣土運輸時間，強化重要節點禁運管控和防治，明確建筑圍墻管理“紅線”，有效處置建筑圍墻外施工噪音擾民案件196起，實現投訴受理率和按期處理率的雙百指標。三是局定實事達目標要求。調整了局“三定”方案的職能職責并完成局機關更名，實現城管體制的重要改革，構建了“兩翼齊飛、雙輪驅動”的工作新格局。遺留多年的市政改制全部到位，組建了新的維護管理機構，市政設施維護工作進入新的歷史發展階段。備受人大代表、政協委員、市民群眾關注的學院路路燈配套建設全面完成，安裝路燈229基，解決了困擾周邊居民和學生多年的夜間安全出行問題。在城區主要路段和商貿區域先后建設10個城管服務崗亭，集休息亭、辦案亭、宣傳亭和服務亭于一身。四、相關工作亮點紛呈。一是大力做好城市服務保障。積極應對“43”“61”兩次強降雨和城區防澇工作，受到市委市政府通報表揚；高效完成“百日攻堅”行動4名涉公人員簽約騰地任務，被市委問責辦專題推介；保障了低溫時節燃氣消費市場的平穩供氣和橋梁結冰后的防滑除險，為文明城市創建奪牌和復檢測評保牌作出了積極貢獻，為成功舉辦全省“兩房兩棚、兩供兩治”現場會、洞庭湖國際觀鳥節等重要會議、重大活動、重點節期營造了最佳城市環境。二是科學運用監督考評“利器”。堅持從頂層設計入手，不斷創新“五區”市容環衛和局系統標準化考評方式，全年組織考評210余次，累計下發各項專題通報240余份，督促解決各類頑疾上千個。充分發揮數字監督指揮平臺作用，按旬推送分析數據、按月發布考核結果，為各終端單位及時發現和解決問題起到明顯的推動作用。同時堅持市民服務親情化，對全年受理的上萬件城管熱線案件“件件落實，事事回音”。一、二、三季度12345熱線工作考核等級均為a級。三是成功實現火車站地區綜合執法。積極探索火車站地區綜合執法管理機制，推動我市建立全省首個火車站地區綜合執法體制改革機構并正式掛牌。根據授權，在火車站地區行使11項相對集中行政處罰權，一張秩序更好、環境更美、形象更佳的*新名片正日益凸顯。四是順利推進相關規劃編制工作。*市中心城區排水(雨水)防澇綜合規劃和*市中心城區暴雨強度公式(修編)通過專家評審，為今后城市防洪排澇工作提供了具體指導依據。*市城區燃氣發展規劃編制完成，填補了我市在該領域規劃引領上的空白。五是精心打造園博會*展園。以*樓記中的憂樂觀作為造園的設計理念，將*地域特色、文化特色與現代園林前沿理念有機結合，用雨水花園、生態綠地傳承“先憂后樂、團結求索”的*精神，打造了總面積4315平米的武漢國際園博會*展園，充分展示出我市園林建設的新水平。六是有力推介行業文明形象。對市城管信息網進行了局部改版，及時更新信息源報送的動態信息，僅重點動態一欄全年報送信息120條、市政務網采納上百條，點擊量突破80萬次，行業影響力和知名度不斷提升。上線運行了“*城管（*）”微信公眾平臺，累計推送160余條圖文信息，通過自媒體競相轉載，擴大了社會宣傳覆蓋面。五、隊伍建設齊頭并進。一是抓黨建根基顯成效。圓滿完成機關黨委換屆選舉，配強工作班子，明確了未來五年黨建工作方向。創新黨建工作載體，精心舉辦書記講黨課、基層黨務干部培訓班、基層黨建工作座談會等活動；發動黨員干部與困難對象結對子，深入扶貧點*市*村開展“攜手共建”、“一進二訪”、“進村入戶”等主題教育活動，先后投入資金40多萬元援建*村基礎設施，幫扶困難群眾40余戶；建立黨員示范崗、示范片和黨代表工作室、接待日制度，共投入30多萬元為聯點的炮臺山社區安裝路燈、維修道路等，慰問困難家庭10余戶。同時充分發揮工青婦團的帶動作用，開展道德講堂、“我為當群眾義工”、“高溫送清涼”等系列群團活動，用多樣形式營造黨建氛圍。黨建工作受到省直機關工委領導的高度評價，服務群眾贏得聯點社區居民和扶貧點村民的熱情點贊。二是抓干部管理添活力。年初對10名局黨組成員的分工進行了交叉調整，鞏固了班子團結，強化了核心領導。系統組織學習貫徹市委“三個辦法”，并在全市率先出臺實施細則，制定了激勵、監督和問責干部的具體措施，先后對15名機關科室和局屬科級單位負責人進行了輪崗交流，在局系統選調了6名年富力強的干部充實到局機關，在局系統干部職工中引起強烈反響，開創了廣大干部主動想事、認真干事、專心成事的良好局面。全面推行“以崗定責、以責束人、量化考核、獎懲兌現”的績效考核機制；建立了人事管理、財務審計、行政辦公、機關后勤等一整套涵蓋內外事務的制度體系，真正形成了用制度管人管事管權的工作機制。注重干部業務培訓，先后舉辦“海綿城市”、“城管法律法規”、“城市園林知識”、“十八屆五中全會精神”等系列專題講座，一支理念新、掌握現代城市管理知識、遵紀守法的新型城管隊伍初見成型。三是抓作風轉變促發展。以書記講黨課作為“三嚴三實”專題教育活動的開篇，通過民情走訪等形式查找“不嚴不實”的問題，把集中學習研討與黨組中心組學習相結合，先后開展14次自查交流，把嚴和實的規矩牢牢扎入黨員干部的思想根基，受到市活動辦的通報表彰。以重溫作風建設永遠在路上系列專題片、參觀廉政教育基地、專題學習準則條例、開展“守紀律、講規矩”談心談話活動等為契機，認真落實“一崗雙責”責任制，形成整“四風”、改作風的工作常態，對檢查發現的財務管理問題點名通報，對工程項目建設、大額資金使用實行全程監督，對職責履行、制度執行、違反“八項規定”等情況先后開展5次專項督查，同時對局系統12家單位“三公”經費支出、36件建議提案辦理情況全部網上公示，營造了風清氣正的良好發展環境。四是抓安全維穩保和諧。先后開展“512”應急宣傳周、“安全生產月”咨詢日、消防安全講座、天然氣管道泄漏應急演練等活動，普及公眾安全知識；特別是深刻吸取天津港“812”