第四章 薪資福利管理制度 如何激勵員工是現代企業管理的一項重要內容激勵的手段 不外乎兩種精神激勵和物質激勵但具體的形式則多種多樣如 目標管理員工參與決策工資制度福利制度等等薪資管理制 度是其中最重要的激勵措施包括工資福利和獎金科學的薪 資管理制度能體現公司企業里每一個員工的貢獻和價值使每一 個員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認因而激勵他們更 加努力地工作具體做法包括 一公司薪給辦法 第一條本公司從業人員的薪給實行職務給與制按其所派任職位職 務的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給 第二條本公司從業人員薪給分為職等每職等分為至薪級各 職等每月薪給的薪點數如表表外務人員營業主任薪給辦法 另訂 第三條薪給的薪點本公司得在適當期內予以調整 第四條新派任各等職位人員原則上均自所派任職位的職等第一薪級 起薪但有下列情形之一者得提高其支薪薪級至級 所具工作經驗已超過該等所需專業工作年以上 所具能力特別優異且為本公司甚難羅致的人才 第五條各職位派任的資格應符合該職位最低資格條件的規定 其因工作需要致派任者的資格未能完全符合規定者應予權任權任期中 支給職位最低職等低一等薪給權任以年為原則權任期滿成績合于工作 要求者可免除權任并改支該職位職等的薪給 第六條由低職等職位調任高職等職位工作應改支所調任職位的第一 位薪級如原支薪已超過調任職位職等的第一級薪給可改支較原支薪點高 一級的薪級 第七條由高職等職位調任低職等職位工作應改支該低職等與原支薪 點最接近的薪級 第八條本公司每年年終得視贏利狀況經董事會的核定發給從業人 員特別獎金 第九條本辦法經董事會通過后施行修正時亦同 表職務加給表及薪點表職務加給支給標準 職稱職務加給備注 董事長等 總經理等 執行副總經理等 副總經理 經理等 副經理 科長等 副科長 承辦員等 表 薪級 等級 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 二員工待遇辦法 第一條職員的待遇事項除職員管理辦法另有規定外依本辦法規定 現任雇員依此執行 第二條職員待遇項目為 薪金 加班費 獎金 補助費 第三條下列款項得從待遇項目中扣繳 薪金所得稅 產業工會會費 職工福利金及福利社的欠款 勞工保險費或人壽保險費 其他必要的款項 第四條以薪點計給的各項待遇換算公式如下 薪點薪金指數生活補助指數貨幣量 薪金指數依市政府編印統計月報所載都市消費者物價總指數換算 生活補助指數最高以為限 第五條職員薪金體系如下 薪金 薪給 職務加給 第六條職員薪金依任用等級按月支給一交 第七條下列情況的薪金不予扣減 依職員管理辦法規定請假者 因公出差者 奉調受訓者 奉派考察者 第八條職員薪給采用薪點制各等級薪點依月薪人員薪點表見表 規定 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 表月薪人員薪點表 等職第一職等第二職等第三職等第四職等第五職等第六職等第七職等 職位 一等辦事員 一等技術員 二等辦事員 二等技術員 三等辦事員 三等技術員 四等管理師 四等工程師 五等管理師 五等工程師 六等管理師 六等工程師 副總經理 總經理 級 數 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 現任雇員薪點標準用第一職等薪點表最高晉升至第一職等四十級止 第九條新進試作人員起薪標準規定如下 無社會經驗者 高中職高畢業未服兵役薪點相當于一等一級 高中職高畢業服畢兵役薪點相當于一等十六級 二年制專校畢業服畢兵役薪點相當于二等一級 三年制專校畢業服畢兵役薪點相當于二等七級 大學院校畢業服畢兵役薪點相當于三等一級 前列起薪標準得視個人的具體情形按起薪標準最多加六級或減三級的 限度內核定暫支 有社會經驗者憑有關證件依前款規定再按下列標準擇一酌予加級 具有一般工作經驗者按年加支一級 具有本公司需要的工作經驗者按年加支二級 具有特殊技能者按年加支至級 第十條職員的升職等依下列規定辦理 原支薪點高于所升職等最低薪點者按原支薪點歸級如所升職等無 相同薪點時按相近原支較高薪點歸級 原支點未達所升職等最低薪點者按所升職等最低薪點歸級 副經理副廠長最高以晉至第六職等第十三級副總經理最高以晉至第 七職等第十三級為限 第十一條每年月日為職員年度考績晉級基準日 第十二條本公司各級主管依下列標準按月支給職務加給見表 表 職稱職務加給薪點 總經理 副總經理 經理 副 經理 廠長 科長 股長 兼任主管支領較高職位的職務加給 第十三條代理主管的職務加給標準如下 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 上級或同級主管兼代下級或同級主管者不另支給職務加給 下級主管代理上級代理主管支給所代理職位的職務加給 未支領職務加給的代理主管支給所代理職位的職務加給 代理始期在當月日以前者支給全月份職務加給 代理始期在當月日以后者支給半月份職務加給 代理終期在當月日以前者支給半月份職務加給 代理終期在當月日以后者支給全月份職務加給 第十四條職員加班依下列標準支給加班費按月累計于翌月發給 見表 表 職等別四職等以上二三職等一職等雇員 每次加班費薪點薪點薪點 第十五條加班次數的計算以每小時為一次加班半小時以半次計算 但例假日在規定工作時間內以每小時為一次均應扣除規定休息時間 第十六條日班工作繼續加班跨越午夜零時者為徹底加班除加班費照 給外得比照夜間輪班制的夜間工作另支夜班津貼如加班至次晨時半 以后者得于加班完畢后休息至當日中午薪金照給 第十七條本公司年度營業如有盈余得提撥員工獎勵金于年底前發放 依員工的勤態及考績分配其分配辦法由總經理另定 第十八條員工獎勵金勤態計算期間為前年月日起至當年月 日止 第十九條員工于年度中途到職復職或申請停薪留職者員工獎勵金 依比例計算但下列人員不予發給 辭職或停薪留職于前條計算期間內服務未滿個月者 受免職處分者 第二十條職員年終獎金后發放對象以月日在職人員為陰但服務 未滿個月者不予發給 第二十一條職員中途到職復職或停薪留職者年終獎金按比例發給 第二十二條職員于年度中請假或曠職者其當年度的年終獎金依下列 標準計扣的最多以扣發個月為限 事假病假累計每積滿日者扣發半日薪金額的獎金 曠職累計每積滿日者扣發一日薪金額的獎金 第二十三條職員本人結婚時得檢具證明結婚的戶籍謄本申請合于 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 結婚當月一個月薪金的結婚補助費服務未滿個月者減半支給再婚者不 得申請 第二十四條職員的父母配偶或滿歲以上的子女死亡時如勞工保 險局的喪葬津貼不及發生當月一個月薪金所得者得就其差額檢具證明死亡 的除戶謄本申請喪葬補助費同一血親人以上在本公司服務者以一人 申請為限 第二十五條職員本人或其配偶分娩或妊娠七個月以上死產時如勞工 保險局的生育給付不及發生當月一個月薪金所得者得就其差額檢具證明出 生的戶籍謄本死產者死產證明書申請生育補助費如參加勞工保險未到 給付期限那么給不能請領勞保給付者支給發生當月一個月薪金所得的半額 夫妻同在本公司服務者以一人申請為限 三薪金保密管理辦法 第一條本公司為鼓勵各級員工各盡職守且能為公司贏利與發展積極 提供貢獻的實施以貢獻論酬精神的薪金制度為培養以貢獻為爭取高薪的風 度與避免優秀人員遭到嫉妒起見特推行薪金保密管理辦法 第二條各級主管應領導所屬人員養成不探詢他人薪金的禮貌不評論 他人薪金的風度以工作表現爭取同情的精神 第三條各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發薪的人員與各級直 屬主管外一律保密如有違反罰則如下 主辦核薪及發薪人員非經核準外不得私自外泄任何人薪金如有 泄漏另調他職 探詢他人薪金者扣發年終獎金 吐露本身薪金者扣發年終獎金因而招惹是非者扣發年終獎金 評論他人薪金者扣發年終獎金因而招惹是非予以停職處分 第四條薪金計算如有不明之處報經直屬主管向經辦人查明處理不 得自行理論 第五條本辦法經經理級會議研討并呈奉總經理核準后實施修改時亦 同 四員工核薪及升遷細則 第一條新進人員的核薪及員工的升遷悉依本細則辦理 第二條新進人員除照薪金表核薪外具經驗者另加經驗薪但必須 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 繳驗證件規定如下 相關經驗學歷與過去所任職務相關經驗足年者提高一級核薪以 年為限 相似經驗學歷與過去所任職務類似經驗足年者提高一級核薪以 年為限 無關經驗學歷與過去所任職務完全無關者不給經驗薪 以上所稱經驗舉例如下 高商畢業現任會計工作其過去具有會計工作者即屬相關經驗 土木科系現任設計繪圖其過去為教授土木課教員即屬相似經驗 商專科系現任會計其過去具有事務性工作經驗者即屬無關經驗 第三條新進人員所任職務與學歷無關者應照無關科系薪金表所定 核薪 第四條工員部分除檢驗工限高工程度并得比照上列規定計給經驗薪 第五條其他工員一律不計學歷及經驗薪 第六條具有專技的藝工如車鉗模具工業原則按薪金表規定核薪 但得參照各行業實際工資行市協調人事單位核給 第七條新進人員未具專技資格雖在專技單位工作應照一般操作人 員核薪 第八條員工的加薪依據物價指數由人事單位做成專案統一調整 不得隨時個別申請加薪 第九條新進人員的核薪與核定權責如下 各單位新進人員到職后應于每月日及日將試用核心單連同個 人應交的人事資料一并送交人事單位以憑審查試用薪按核定薪折計算 人事資料未依規定隨附核心單送交時人事單位得拒收核心單如因 此而未能領得當月薪金時由該單位自行負責 試用期滿需轉正者應將轉正單送人事單位層轉核定核心單第二 聯 科長級以上或重要職位人員的試用及轉正薪核心單由人事單位呈 轉總經理核定生效 職員級的試用轉正薪由人事單位呈轉副總經理核定生效 工員級的試用與轉正薪由人事單位呈由總務經理核定生效 試用核心單及轉正單經上級核定后由人事單位移送財務單位憑作發 薪的依據 第十條為使公司職員有升遷機會以符合公司選拔干部的宗旨特訂 立干部選拔規定如下 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 干部選拔但求唯才是用并使同仁能機會均等激發同仁的向上心 同時為求選拔公正避免偏差發生故組成評審小組 評審小組委員的人選由總經理圈選 依據選人名冊選拔最佳人選 評審小組在候選人評分表評分及評語后以最高分前名為遞補人選 送總經理核定 評審小組的候選人如與出席委員同一單位者該委員應臨時退席 各部主管或重要職位人員增補缺額經核準后人事單位依據申請單所 列條件在公司現有人員中初審符合者造具候選人名冊送評審小組評審 各部如有推薦者可將名單送人事單位經人事單位初審符合并列 候選人名冊 評審會議由評審小組主任委員視實際情況召集 新任主管均以主管級最低薪起敘如原薪已超過主管級最高時超過 部分并入職務加級 主管人員被調低一級主管職位應按其被調職位的薪級范圍重敘薪金 與職務加給 主管調非主管時應恢復其原薪同時停支職務加給 第十一條各部推薦職員晉升主管事后發現晉升人員不適合主管職位 時應即撤換 第十二條工員升任職員規定如下 各部職員定額出缺或增添人員時以在公司內部選拔為原則如無適合人 員時得辦理公開征召但必須具備下列資格條件 具備高中以上含程度 具備報考職位的專長能力 須在公司服務足年以上 已任領班職務年以上 第十三條上項工員報考應按公告征召規定呈交履歷卡等資料經人 事單位審查資格不合時得拒絕其參加報考 第十四條工員未經參加選拔或公開考試者一律不得升任職員 第十五條工員升任領班所具資格條件如下 年齡必須在歲以上 在公司服務須在年以上 設班人數須在最少人以上 年內未有過失處分者 具有領導能力與工作分配能力 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第十六條工員升任領班得支領職務加給 第十七條領班及領有職務加給的人員如調任無職務加給的職位時 原支職務加給應即停止 第十八條工員工作調動其薪金的支付如下 一般操作工如經短期訓練調任為混凝土鍋爐工得按薪金表等級規 定重新核薪但不得比原任該職的辭職人員原薪敘薪 原系冷作工因體力或視力等因素不能勝任原職調任一般操作工時 得按薪金表規定等級重行核薪但得考慮其年資因素應較新進者略予提高 薪級 五機動加薪辦法 第一條為使成績優異的正式員工及時獲得加薪的鼓勵特訂立本機動 加薪辦法以便能隨時發揮機動效果 第二條各單位推薦機動加薪人員必須符合下列各項條件之一 能為公司節省費用 能提供工作改進辦法增進工作效率 能為公司增加受益 能有學術著作或發明對本公司確有價值 該單位內人員精簡后人以上的工作改由人擔任經過個月以上 的考驗確能勝任愉快 第三條符合第二條規定的機動加薪人員各單位推薦時應列具具體事 實不得含糊籠統有數字根據者并應加以注列 第四條各單位推薦機動加薪人員應先送管理部人事組查證后方得逐 級上呈 第五條各單位推薦機動加薪人員每月以次為限其加薪范圍以不超 過該單位全部薪金為原則 六職務工資管理制度 一總則 第一條本制度依據本公司職員管理制度制訂 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第二條職員的各項工資待遇除在本公司職員管理制度中另有規定者外 均依照本制度辦理 第三條本公司職員的工資待遇項目為 基本工資 加班費 獎金 補助費 第四條下列款項須從工資待遇中扣除 工資收入所得稅 產業工會會費 職員福利金及對職員福利社的欠款 勞工保險費或人壽保險費 其他必要的款項 第五條凡是按工資點數計發的各項待遇其換算成貨幣的公式如下 工資點數工資指數生活補助指數貨幣工資量 其中工資指數根據政府編印的統計月報上刊載的城市消費者物價總指 數進行換算生活補助指數最高不得超過 二基本工資 第六條本公司職員的基本工資體系如下 基本工資 工資支給 職務加給 第七條職員的工資根據所任用的職務等級每月發給次 第八條在下列情況下對職員的工資不予扣減 按職員管理辦法的規定履行請假手續者 奉調參加培訓者 因公出差者 奉派外出考察者 第九條職員工資的核發采用工資點數制各等級的工資點數根據月 工資領取人員工資點數表的規定加以確認公司正式職員之外的職員其 工資點數允許使用第一職等的工資點數表最高晉升至第一職等的四十級為 止 第十條新進試用人員的起始工資標準規定如下 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 無社會經驗者 普通高中或職業高中畢業者工資點數為相當于一等一級 專科學校畢業者工資點數為相當于二等一級 大學畢業者工資點數為相當于二等七級 碩士研究生畢業者工資點數為相當于三等一級 上列的起始工資標準可以根據個人的特殊情形在最多加六級或減三級 這一限度內暫時核定支付 有社會經驗者憑有關證件在前條所規定標準的基礎上再按下列 標準之一酌情予以加級 具有一般工作經驗者每年加一級 具有本公司所需要的工作經驗者每年加兩級 具有特殊技能者每年加三至五級 第十一條職員的等級晉升按下列標準辦理 原來支付的工資點數高于所升職等的最低工資點數時仍按原工資點 數在新的職等中重新歸入某一級別如果所升職等中沒有與原支付工資點數 相同的級別則按相近的原則歸入工資點數較高的級別 原來支付的工資點數未達到所長職等的最低工資點數時按所升職等 的最低工資點數歸級副經理最高可晉升至第六職等的第十三級副總經理 最高可晉升至第七職等的第十三級 第十二條本公司將每年的月日定為職員年度考績晉級的標準時間 第十三條代理主管人員的職務加給標準如下 上級或同級主管人員兼代下級或同級主管者不再發職務補貼 下級主管人員代理上級主管者發給所代理職位的職務補貼 以前未領取過職務加給的代理主管人員發給其所代理職位的職務補 貼 代理的開始時間在當月日以前者發給全月份的職務補貼 代理的開始時間在當月日以后者發給半個月的職務補貼 代理終止期在當月日以前者發給半個月的職務補貼 代理終止期在當月日以后者發給全月的職務補貼 三加班費 第十四條職員加班根據下列標準發給加班費按月累計于次月發給 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 表職員加班費發放標準 職等每次加班費 四職等以上工資點數 二三職等工資點數 一職等工資點數 第十五條加班次數的計算按每小時為一次加班半小時按半次計算 但節假日在規定的工作時間內時以每兩小時為一次均應扣除規定的休息 時間 第十六條從事日班工作后繼續加班跨越午夜點者為徹夜加班除中 班費照發外還要比照晝夜輪班制的夜間工作另外發給夜班津貼如加班至 第二天凌晨三點半以后可于加班完畢后休息至當日中午工資照發 四獎金 第十七條本公司年度營業如有盈余應將職員獎勵金于年底前發放 根據職員的勤惰及考績進行分配其分配辦法由總經理另行制訂 第十八條職員獎勵金的計算期間為上年的月日至當年的月 日 第十九條職員在當年度中途到職復職或申請停薪留職時職員獎勵 金根據實際工作月數按比例計算但下列人員不予發放 辭職或停薪留職且在前條計算期間內服務未滿個月者 受免職處分者 第二十條職員春節獎金的發放對象以元月日的在職人員為限但工 作時間尚未滿個月者不予發放 第二十一條職員中途到職復職或停薪留職后其春節獎金按實際工 作月數比例發給 第二十二條職員在當年度中請假或曠工者其當年度的春節獎金依下 列標準計算扣減最多以扣發個月為限 事假病假累計每積滿日者扣發相當于半日工資額的獎金 曠工累計每積滿日者扣發相當于日工資額的獎金 五補助費 第二十三條職員本人結婚時得出具證明結婚的戶籍本申請相當于 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 結婚當月一個月工資額的結婚補助費工作未滿個月者減半發給再婚者 不可申請 第二十四條職員的父母配偶死亡時則職員可憑證明死亡的戶籍消 除本申請喪葬補助費同一血統人以上在本公司工作者以人申請為限 第二十五條職員本人分娩或妊娠個月以上死產時可憑證明出生的 戶籍本死產者出具死產證明書申請生育補助費 六附則 第二十六條本制度經董事會通過后公布施行修改時亦與此相同 七職能工資管理制度 一總則 第一條目的 為配合本公司人事管理制度的施行加強工資核算與發放管理特制訂 本制度 第二條適用范圍 凡本公司的各級從業人員除人事部另行的專案方式處理者外均依本制 度實施 第三條計算期間及工資支付日 工資計算期間從每月日起至次月日止并于當月日支付工資工 資支付日當天若適逢為休假日則提早于前天發放但若遇連續休假日時 則應于休假日后返回執行公務之日給付 第四條非常支付 各部門從業人員或其親屬遇下列情形時可向直屬部門主管人員提出書 面申請要求提前支付工資主管人員簽準呈人事部審核無誤后由會計部 給付申請員工在執行勤務時間所應得的工資 本人結婚或死亡時 直系親屬死亡時 女性員工生育 非業務上的傷殘疾病 遇不可抗拒之意外災害而遭損失時 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 其他公司同意的事實 第五條扣除額 下列規定的扣除額須從工資中直接扣除 個人工資所得稅 勞動保險費用個人負擔部分 團體意外保險費 福利基金 缺勤扣除額 其他法令所規定的事項 第六條工資結構 工資體系的構成如下圖 基準內工資 基本工資 補貼 職位津貼 工資 4 4 基準外工資 獎金 補休津貼 交通津貼 伙食津貼 調駐津貼 x x 規定工作時間外工作津貼 出差津貼 二基準內工資 第七條基本工資 基本工資的支付依下述條原則兩項規定辦理 員工的學歷經歷語文能力 員工的工作年資 同行業間的工資水準社會經濟所得水準 新進人員的工資按初任基準工資表的規定辦理 工作時間在年以上的員工依職能等級適用表及職能等級支 付額表的規定辦理 第八條職等 依照員工所擔任的職務性質學歷經歷來劃分等級并依資格規定作 為職等的劃分基礎 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第九條職級 依照員工的年資考績專業能力等多項要素評檢后依規定來決定工 資的支付標準 第十條加給 公司視業績成長比例及同行業間工資水平動向對于基本工資偏低的部 分員工依照其基本工資的一定比例或某一相同金額或兩者并用的方式計算加 給金額必要時可將加給的一部分或全部并入基本工資 第十一條職位津貼 凡負責管理及監督職務的員工公司依職位津貼支付額表辦理職位 津貼支付事宜 第十二條初任工資 初任工資規定內容如下 直接由學校畢業進入公司者的初任工資依初任基準工資表中的 基本工資支付試用個月期滿后成為正式任用人員時則依有關規定金 額支付 中途任用者的初任工資除考慮其學歷外在衡量員工之間的工資均 衡性后再依有關規定辦理 公司對于中途任用者的工資可在加給額的范圍內視員工試用期 間的表現來決定其增減額 具有專門學識或專門技術經驗并經本公司特別延聘者除依初任基 準工資表中的規定確定工資或比照該職務同等資格人員的職務等確定工資 外不受晉升資格中學歷及年資條件的限制 高中或職業高中畢業具有專業技能須有資格證書者經人事部 門審核通過后可不依照該學歷的限制給予三職等以上的專業技師副管 理工程師的職務 三基準外工資 第十三條規定時間外勤務津貼 奉命于規定工作時間外加班時公司應依下列規定按工作時間工資的一 定比率支給時間外工作津貼其津貼標準包括下列項 超時工作津貼早到或在規定時間外執行工作時從早上點分起 到早班時間或下午點分后依計時工資標準乘以計算 休假日工作津貼星期天法定假日或特別休假日執行工作時依下 列公式計算勤務工資 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 加班時數小時日工資標準額 深夜勤務津貼從晚上點到次日清晨點工作為深夜勤務依日工 資標準額乘以作為津貼額 第十四條補休津貼 公司因業務上需要而要求員工必須于休假日返回公司上班時員工可選 擇其他規定工作時間內補休但仍須支付補休津貼其給付標準如下 實際工作時間小時日工資標準 第十五條交通津貼 從業人員未居住公司宿舍而必須利用交通工具上班時則每月給付 元的交通津貼 第十六條伙食津貼 經公司正式任用的員工含合同制人員每月補助元的伙食津貼 第十七條調駐津貼 公司根據業務發展需要而派任員工赴新廠工作時其洽談地點距公司達 公里以上者則按出差津貼給付額表的規定辦理 第十八條全勤獎金 第一工資計算期間內未違反第四章的各項出勤規定者公司加給元 的全勤獎金以示鼓勵 四出勤規定 第十九條規定工作時間 公司依人事管理規章的規定并參考公司業務上所需的工作時間對員工 所應遵循的出勤時間規定如下 總公司員工 星期一至星期五從上午點半到中午點下午點到點半 星期六從上午點半到中午點半 工廠廠部員工 星期一至星期五從上午點半到中午點下午點到點半 星期六采取雙周輪休制其工作時間與前項規定相同 特殊工作人員 保安臨時人員計時人員等的出勤時間由各所屬部門主管人員 視其業務需要個別制訂并送交人事部備查 其他從事特殊職務的專職人員的出勤時間應視工作上的需要由人 事部另行制訂若因業務上需要不得不延長其工作時間則須依規定支付超 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 時工作津貼 第二十條缺勤扣除 各部門員工應依公司所規定的工作時間上下班若有違反下列規定者 則須從工資中扣除其缺勤額 遲到早退私自外出 遲到早退或在規定勤務時間私自外出在分鐘以內者則視為缺勤 次缺勤分鐘以上者一律按缺勤次計每缺勤次扣除小時工資 并列入出勤考績范圍內 病假 員工因病請假而缺勤時須提交醫院證明請假在日以內則免并按 實際缺勤日數的總和根據日工資額減半扣除 事假 員工因私人事由不得不親自處理時應于請假前日提出申請并視實 際缺勤日數金額扣除 第二十一條因公務負傷疾病的缺勤 因業務上負傷或疾病而缺勤時應于一周內提出醫院證明工資則仍照 常支付但工資支付原則上以年為限 第二十二條特別休假 下列特別休假時工資仍照常支付 婚假喪假 年度帶薪休假 行使公民權時 公司例會教育召集時 星期例假日 法定休假日 女性員工的產假 休假日加班后補休 公假 第二十三條其他休假 執行輪班制工作的員工的休假由各部門主管人員編排后交由人事部建 檔管理 五晉升 第二十四條晉升資格 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 公司因業務發展需要或在編制上出現空缺職位時由各部門主管人員提 拔具有該項資格的人員經人事部評核該員工的考績職務執行能力出勤 率貢獻程度等評估要素之后依晉升資格評核表的規定辦理 第二十五條評核權限 從業人員晉升資格的評核權限應按評核資格權限表的規定由各 部門具備評核資格的人員加以評定 第二十六條晉升主管職位資格 凡具晉升主管職位資格者依主管職位資格表的規定加以評定 第二十七條主管職位代理與兼任 主管職位空缺時需暫時代理或兼任其規定如下 主管職位空缺時若暫未選出適任資格人員可暫由低一職等適任資 格人員代理待代理人員的資格通過人事部評核后始具有正式主管資格 主管職位出現空缺且無適任資格人員可代理其職務時可由同職等或 高一職等高一職位的人員兼任 代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的折計算其他津貼事項則 比照代理職位辦理 第二十八條晉升辦法 本公司人員晉升辦法主要內容如下 晉升辦法原則上每人舉辦次并由人事部統一評核 近兩年內曾留職停薪含產假達個月以上的從業人員原則上不 在晉升評核范圍之內 當年度公司在編制上已無空缺職位時人事部可根據實際需要呈請總 經理批核后全部或局部停辦當年度的晉升 第二十九條晉升后的工資 員工晉升后的工資調整須視其晉升的職位級別從晉升的當月起調整其 工資除應調整基本工資外還要從下一個工資支付日起就其調整職位后 的工作日數支付調整后的職位津貼 第三十條其他 有關晉升的評核標準除在第二十四條到第二十九條詳加規定外如有未 盡事宜則請參照本公司人事管理制度的規定辦理 六調薪 第三十一條調薪資格 公司視該年度營業目標達成率及生產目標達成率并考慮社會消費水平 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 的變化員工的年度考績貢獻程度等多項評核要素后于每年月日實 施定期調薪 第三十二條調薪內容 本公司的調薪內容如下 調薪包括定期調薪及核定調薪兩大部分 定期調薪是對基準內工資中的基本工資部分參見第七條進行調整 調整幅度則由人事部視實際需要呈報總經理核定 核定調薪是針對表現優異且對公司有卓越貢獻的員工進行的其調整 幅度由各部門直屬主管人員評核后交由人事部審核無誤時呈請總經理核準 七其他 第三十三條超時加班津貼支付原則 除一到六職等人員可依規定支領超時加班津貼外凡第七職等以上的管 理監督職位的管理人員則不再支付超時加班津貼但第七職等以上的人 員于每一工資計算期間內有可缺勤次相當于小時的優待在此限 內不扣除缺勤工資額 第三十四條工資計算期間內離職或被解聘者的工資 在工資計算期間內離職或遭解聘包括合同期滿解雇人員者的工資 則依照已出勤的工作日數乘以基準內工資的日工資額計算實際工作日數未 超過日以上者則不支付基準外工資 第三十五條完全缺勤或停職后的工資 在工資計算期間內完全缺勤或停職時則不予以支付工資但因業務上 原因負傷或疾病而缺勤時超過年以上可由其部門主管人員向人事部提出 停薪留職的申請并呈報總經理批核 八管理人員薪金管理辦法 第一條目的 為加強本公司管理人員薪金支付的科學化和規范化管理特制訂本制度 第二條對象 本制度所指管理人員為下述人員不含總經理董事 本公司職務系列中部門副經理以上者不含代經理 分公司副經理以上的分支機構管理人員 上述所有管理人員必須擁有本公司股以上股票 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第三條報酬體系 管理人員薪金體系如下 固定工資 業績工資 獎金 管理人員沒有任何津貼待遇遇有出差按公司員工出差旅費規定辦理 第四條固定工資 固定工資按職位確定其額度范圍如下 部門經理元元 部門副經理元元 分公司經理元元 分公司副經理元元 固定工資決定權在公司總經理固定報酬的升降及解聘時間根據本人能 力經驗工作實績學歷年齡等因素綜合考慮決定 固定工資實行完全月薪制除停職外全額發放停職指由于疾病或其 他原因連續個月不能上班的情況停職的報酬另行規定 第五條業績工資 業績工資按照本公司獨立核算制實施規定所確定的科室部門分 支機構每月核算結果確定 第六條完成目標時的支付額 凡達到事前規定的贏利目標的按固定工資標準發給業績工資 第七條贏利增減情況下的工資 每月實際贏利與預定贏利目標上下不一時業績工資隨之浮動 以預定贏利目標為根據增加或減少的百分點確定業績工資具體 辦法另定 第八條獎金 發給管理人員的獎金根據半年期決算結果確定獎金額根據公司總的 經營情況和各自努力程度由總經理確定 第九條工資提升 工資提升指根據管理人員各自情況提升固定工資部分 提升時間與一般工人相同提升幅度要參照物價生活費上漲等因素 提升由總經理決定 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 九營業主任薪金管理辦法 第一條本公司營業主任的待遇除另有規定外悉依本辦法辦理 第二條本公司營業主任的待遇包括 本薪 車輛津貼 交際津貼 成交獎金 職級加給 職務加給 績效獎金 年終獎金 第三條職務加給 本公司營業主任的職務加給依該組上月與本月組平均數按職務加給發 給標準表所列標準表如下 上月與本月組績平均數的計算方式為 上月全組實績總額本月全組實績總額上月全組編制人數本月 全組編制人數 職務加給的發給標準如表 表職務加給發給標準表 級別上月與本月組績平均數加給 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 初任營業主任其職務加給一律依第一級的標準發給 本公司的營業主任連續個月業績平均數在萬元以下除因情況特 殊經呈報總經理核準繼續擔任外該組營業主任應予降調為外務人員 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第四條績效獎金 本公司的營業主任得依其所隸屬單位如遇人事變動時應以變動后 所隸屬單位為準每月的經營績效競賽成績依經營績效獎金發放辦法的 規定以七個基點作為計算標準參與分配績效獎金 正式外務員不論其于月內之任何一天升任營業主任均得依七個基點 作為計算標準參與分配績效獎金 第五條年終獎金 本公司營業主任年終獎金依下列規定發給 服務滿個月者發給四分之一個月薪額的獎金 服務滿半年者發給二分之一個月薪額的獎金 服務滿個月者發給四分之三個月薪額的獎金 服務滿年者發給一個月薪額的獎金 上列獎金系列以元加上職級加給及職務加給全年度平均額為 計算的標準 營業主任任職期間如經降調為外務人員時則年終獎金的計算標準悉 依外務人員待遇辦法的規定辦理 十外務人員薪金管理辦法 第一條本公司外務人員的薪金除另有規定外悉依本辦法辦理 第二條本公司外務人員銷售商品包括免稅交易時其實際的計算 除另有規定外悉依貨款兌現為準依其實售價核算惟有下列情況之一者 不予核算實際 實售價低于最低價而未經請示核準者 貨款兌現期過長而未經請示核準者 售予同行轉售者 第三條本公司外務人員每月實績的計算系自每月日開始至該月底 截止 第四條本公司外務人員的待遇包括 本薪 車輛津貼 交際津貼 成交獎金 職級加給 績效獎金 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 年終獎金 第五條本薪 本公司新進外務人員初任訓練期間按日支薪元整不另發給任何 津貼惟其期間最長以天為限自受訓完畢開始推銷之日即報到的第 天起個月內為試用期間試用期間本薪一律核定為元整 試用外務人員于試用個月內其實績總額達到萬元以上者或經 單位主管準予試用個月其在個月內實績總額達到萬元以上者由該 單位主管簽報所屬副總經理核準自達成上述標準實績的次日起即予正式任 用并自核準生效日所屬月份的次月日起依正式外務人員本薪支給標準 支給 本公司正式任用的外務人員其本月的本薪系以該員上月與本月實績 總額平均數依下表標準核定 上月及本月實績總額平均數超過萬每增加達萬則增加本薪元 整 正式外務人員其上月與本月的實績總額在萬元以下者應即停止 任用惟經單位主管推薦執行副總經理核準繼續留用者得改依試用人員任 用其本薪比照試用人員元支給 正式外務人員任職期間應政府兵役單位召集期間在個月以內者 其實績的計算得扣除公假天數換算 試用外務人員于初任訓練及試用期間請假或應政府兵役單位召集 不論期間長短一律不予發給薪金惟其試用期間得依請假天數延長試用 第六條車輛津貼 本公司的試用外務人員及正式外務人員自備車輛者依其實際外出推銷 的日數核實發給車輛津貼及燃料費其金額依車輛汽缸的大小規定如下 機車 機車津貼 以下每月津貼元 以上每月津貼元 以上每月津貼元 機車燃料費 依石油公司單據實報實銷惟例假日非加班加油者或單據上未打上牌照 號碼者不得報支 汽車 汽車津貼 以下每月津貼元 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 以上每月津貼元 汽車燃料費 依石油公司單據實報實銷惟每月費用報支累計額不得超過元超 過元者以元計算單據上未打上牌照號碼者不得報支 表外務人員本薪支給標準 上月及本月實績總額平均數單位元本月本薪核定單位元 萬以下比照試用外務員支給 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 萬以上 第七條本公司試用外務人員及正式外務人員交際津貼每月元整 依實際外出推銷的日數核實發給 第八條成交獎金 本公司正式外務人員成交獎金系依其每月所銷售商品實售價與最低價 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 的比率貨款兌現期間的長短自商品開立發票后的次日起算按成交獎 金比率表見表所列相關比率與實售價的成績核算 表成交獎金比率表 售價比率 獎 金 比 率 貨 款 兌 現 以上以上以上以上以上以上以上以上以上 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以下 天以上 備注本表未列有獎金比率而其情況特殊經呈報所屬副總經理核準銷售者其成交獎金比率得 核算未經請示核準者不發給成交獎金 本公司的試用外務人員于試用的個月內其各筆交易的實績依核算 日期的先后依序累計算萬元時或試用個月內實績滿萬元時得自實 績達到上述標準的次一筆交易如累計額超過上述標準時得就其超過部分 按比率依最后一筆交易的成交獎金換算成交獎金依成交獎金比率表所 列相關比率與實售價的成績核發成交獎金 銷售商品時連帶估回舊機的交易其實售價按公司凈收額為準 貨若系分為數次收回或一次收到不同到期日的票據者則其貨款兌現 期間系指平均到期日或最后尾款到期日超過個月的交易應經事先請示單 位主管超過個月的交易應事先請示副總經理核準超過個月一律不予 核算成交獎金 實售價在最低價以上時其售價比率一律依核計成交獎金 免稅交易應待訂妥合約并取得客戶的委托書后始得開立發票并于貨 款兌現時先行依實售價核發二分之一的成交獎金僅取得免稅令或加工品免 稅證明后再予核算其余二分之一惟免稅令雖已取得但因超過合約規定 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 期限致無法抵交關稅亦無法向客戶取得賠償者同不再核算其余二分之一 的成交獎金 本公司各商品的最低價另訂凡銷售當時未列有最低價的商品不論 是否由公司進口其最低價悉由總經理核定 實售價如在最低價以下應經事先請示核準未經事先請求核準者其 成交獎金不予核發其因而致使本公司遭受損失并應由經辦人員負責賠償 全部損失 為配合特殊商品的銷售特殊市場的開發或特殊方式交易其成交獎 金的核算方法得另行公布或由總經理個案評定 成交獎金的發給日期為貨款收回現金或票據月份的次月日 惟所隸屬的單位部分公司當月月底未收款余額占當月與上月銷貨平均 額以上者則該月份其成交獎金的發給日期須等貨款全部兌現日所屬月 份的次月日發給 第九條職級加給 本公司正式任用的外務人員其職級一律核定為第一級服務滿半年 以上者得參加年終考績晉級依考績結果升降如下 考績列等者晉升二級 考績列等者晉升一級 考績列等者保留原級 考績列等者應降一級 考績列等者應予免職 職級共分十級依其級別的薪點數每一薪點以元折算每月發給 職級加給如下表表 表 級別 職級另給薪點 第十條績效獎金第級以后得比照第級與第級的增加幅度 個薪點酌情遞增 本公司的正式外務人員得依其所隸屬單位如遇人事變動時應以 變動后所隸屬單位為準每月的經營績效競賽成績依經營績效獎金發放辦 法的規定以五個基點作為計算標準參與分配績效獎金 試用外務人員不論其于月內的任何一天升任正式外務人員均得參與 分配績效獎金 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第十一條年終獎金 本公司正式外務人員年終獎金依下列規定發給 服務個月者發給四分之一個月薪額的獎金 服務滿半年者發給二分之一個月薪額的獎金 服務滿個月者發給四分之三個月薪額的獎金 服務滿年者發給一個月薪額的獎金 上列獎金系以元加上職級加給作為計算的標準 試用外務人員或服務未滿個月者不發給年終獎金 第十二條本公司試用外務人員連續兩個月其實績總額不足萬元或 三個月未達萬者除因情形特殊經單位主管簽報所屬副總經理核準留用 外應予停止試用 第十三條各員銷售時應負責收回全部貨款遇到賬致收回票據未能 如期兌現時經辦人應負責賠償售價或損失的所售對象為私人時經 辦人應負責賠償售價或損失的但收回的票據若非統一發票抬頭客戶 正式背書因而未能如期兌現或交貨尚未收回貨款或產品尚在試用中按公司 作業手續齊全者經辦人應負責賠償售價或損失的但經主管簽證者 該主管應負連帶賠償售價或損失的其主辦人應負責賠償售價或損失的 產品遺失時經辦人應負責賠償底價以上所稱的售價如高于最 低價時以最低價計算上述賠償應于發生后即行簽報若經辦人于事后追 回產品或貨款時應悉數交回公司再由公司就其原先賠償的金額依比例發 還 十一銷售人員薪金管理辦法 第一條本公司根據各銷售員的營業能力工作實績出勤狀況勞動 態度等要素將銷售人員劃分為一級二級三級個等級等級劃分首先 由市場部主管考核再報呈公司總經理確定 各級別的標準如下 一級能夠協助上級工作對其他員工能起到指導監督作用的具 備優秀品格的模范員工一級銷售人員要有年以上從事銷售工作的經歷 并且在近半年的銷售工作中取得優異的成績 二級有半年以上銷售工作經歷工作努力經驗豐富勇于承擔責 任的業務骨干曾由于不當行為嚴重損害企業利益者不能定為二級 三級經過短期培訓的其他員工 第二條員工薪金為月薪制由基本工資和津貼構成 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第三條基本工資實行職務等級工資制各職級內級差相同如下表 表職務等級工資表 等級一二三四五六七八九十十一十二 金額 元 第四條工資等級的確定和升降根據考核的結果在每年月月 月月進行對業績顯著低下者要適當降級 第五條銷售津貼以班組成為對象根據本公司考核辦法用下述方法 支付 對突破銷售目標的班組成每得一分增加元 不屬于上述情況的班組成每得一分增加元 具體支付時間確定在次月薪金發放日 銷售人員每人每月付給元銷售津貼凡曠工一日或遲到早退三次以 上者不發給津貼如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到早退 或曠工經過上級主管批準可以照常發放 第六條薪金的支付時間和方法如下 薪金的計算截止到每月日日是發放日發放日為節假日時改 為前一日或次日發放 月中進入公司者和中途退職復職的情況下按實際工作日對月標準 工作日所占比例計算每月計算基準日定為日 工作實債不佳或出勤狀態差的職員最多發給基本工資的 第七條有關銷售分數的計算和離退休人員的報酬另作規定 十二公司外銷人員薪金管理辦法 一基本工資 第一條基本工資分為固定工資與業績工資兩部分對新進入公司者 各付一半 第二條固定工資按照各自的技能經驗年齡實績和身份確定 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第三條固定工資每年調整一次 第四條業績工資根據各人的業績每個月調整一次調整方法是 以固定工資為基準調整業績工資的比率 第五條業績工資每年按實績分次每季為一次核定增減 第六條業績工資部分如持續年保持穩定則將其轉為固定工資 第七條由于經濟衰退而導致銷售實績下降情況時不降低業績工資 二銷售獎勵制度 第八條銷售獎勵分為團體銷售獎個人銷售獎開拓銷售獎種 第九條團體銷售獎 團體銷售獎針對超過銷售定額的銷售實績分別針對部門負責人一 般職員和實習人員采取下述支付方法 表團體銷售獎金表 超額數 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 獎 金 負責人 職員 實習生 銷售定額通常以上年同期實績為基準確定在缺乏同期依據的場合可 根據鄰近月度的實績計算也可參照類似部門的計算方法核定 第十條個人銷售獎 個人銷售獎以本人去年同期實績和去年同期相鄰月度的平均數為基礎 增減一定百分比確定個人銷售平均定額凡超過定額的均予以獎勵 本項獎金最低為元最高為元具體分配確定由企管財務 部門具體負責 第十一條開拓銷售獎 事先經公司批準建立起新的客戶關系銷售出第一批商品后一次 性發給元獎金但以開拓銷售為專職的外銷人員不在此列 從第二次交易開始以一定月份為期按照每月平均銷售額支付獎金 支付辦法見下表 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 表開拓銷售獎金表 平均數元月獎金額元 元以上 元以上 元以上 三職位津貼 第十二條職位津貼按月支付由于任免時間形成的不足個月的天數 按實際工作天數占月標準工作日的比例計算 部門經理元 主任元 班組長元 兼職者按上一級職務對待 四外銷津貼 第十三條外銷津貼按照連續從事外銷工作時間長短發給不含主任以 上負責人 級一天元 級一天元 級實習生助手等級一天元 五獎金 第十四條獎金一年核發次上半年在月上旬下半年在月中旬 第十五條獎金金額按照業績工資的一定百分比發放 十三公司兼職人員薪金管理辦法 第一條工資的構成 兼職人員的工資由下列兩項構成 基本工資 規定時間外加班津貼 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 第二條基本工資 兼職人員的基本工資規定如下 基本工資決定的原則是考察員工所擔任的職務技術經驗年齡 等事項后由人事部根據個人表現分別制訂 基本工資給付的原則是不得低于勞動部門所制訂的最低支付額 兼職人員因私事請假或遲到早退私自外出而造成的缺勤不得給 予其工資應從工資中直接扣除相等的缺勤基本工資額 公司與兼職人員共同達成基本工資的協議后應由人事部制訂雇用合 同書加以明確 第三條規定工作時間外的加班津貼 規定工作時間外的加班應付給津貼具體規定如下 兼職員工的工作時數因業務上需要并由其主管要求加班而延長時 或于休假日返回公司工作時應依下列計算方式以小時為計算單位計算加 班津貼 基本工資小時工資部分加班津貼 深夜執行公務者從晚上點到次日清晨點則應加給上項所得 的四分之一作為深夜工作津貼 第四條工資扣除 對兼職人員扣除薪金應按以下規定辦理 下列規定的扣除額應從薪金中直接扣除 個人薪金所得稅 根據公司與工會的書面協議規定應代為扣除的代收金額 其他法令規定事項 工資對上列各項扣除后員工所得應以現金形式直接交予本人 第五條工資計算期間及工資支給日 工資計算期間從前一個月日開始到當月的日為止并以當月的 日為工資支付日 第六條離職或解雇時的薪金 兼職員工申請離職或被解聘時的薪金應從離職日的七日內計算并支付 該員工已執行工作任務所應得的薪金申請離職日若恰逢薪金支給日則于 當日計算并支付 第七條獎金 兼職員工服務屆滿年以上且表現優異者經部門主管呈報人事部評定 為績效優良員工則可予以獎勵 第八條獎金計算及給付 公司必備管理制度第四章薪資福利管理制度 獎金計算的標準以基本工資為計算單位并于每年月根據員工的表現 個別發放 十四公司兼職人員薪金管理規定 第一條目的 本規定旨在規范有關兼職員工的薪金支付事宜 第二條薪金體系 兼職人員薪金體系如下 時薪基準內薪資 基準外薪資 7 7 交通津貼 假日勤務津貼 薪資 圖兼職人員薪金體系 規定勤務時數外之加班津貼 第三條計算期間 薪資計算期間自當一個月日起至下月日止 第四條時薪 時薪計算的基礎應考慮兼職人員的職務內容技能經驗及資歷并衡 量其工作時數后決定原則上不得低于勞動部門規定的最低薪金標準 第五條規定工作時數外的加班津貼 因業務上的需要必須延長其規定工作之外的加班時間依下列規定計算 支付 規定工作之外的加班津貼計算公式為 時薪工作之外的加班時數 若因規定時間外的工作使得當日的工作時間超過小時以上者其 超時的工作津貼則按下列方式計算 時薪超過小時以外之工作時數 第六條假日工作津貼 員工于休假日返回公司執行未完成的工作時依下列方式計算休假日工 作津貼 時薪休假日工作時數 第七條春節期間工作津貼 公司因業務上的需要不得不要求員工