在線考試企業戰略管理第一套試卷總分：100 考試時間：100 分鐘一、單項選擇題1、企業經營戰略最終要確定企業的總目標，規定企業的總行動，追求企業的總效果。這一特征屬于( )(答題答案：A)A、全局性 B、長遠性 C、抗爭性 D、綱領性2、企業集中全部力量專門生產某種產品，以滿足某個市場面的需要。這一戰略屬于( )(答題答案：C)A、低成本戰略 B、差異化戰略 C、集中戰略 D、穩定型戰略3、企業所確定的戰略目標和對策水平與企業的潛在能力比較吻合，采用的手段和措施符合客觀實際。這種戰略屬于（ ）(答題答案：C)A、保守型戰略 B、穩定型戰略 C、可靠型戰略 D、風險性戰略4、邊緣競爭戰略的核心在于利用（ ）來構建一系列的競爭優勢 (答題答案：B)A、稀缺資源 B、變革的動態本質 C、有吸引力的行業 D、人才5、安索夫出版的（ ）一書標志著計劃學派的形成( 答題答案：C)A、戰略與結構 B、管理的實踐 C、公司戰略 D、 戰略管理6、戰略管理理論的發源地是（ ）( 答題答案：B)A、英國 B、美國 C、日本 D、中國7、研究和開發戰略是（ ）( 答題答案：B)A、總體戰略 B、職能戰略 C、經營單位戰略 D、競爭戰略8、對一個國家的經濟結構、產業布局、經濟發展水平以及未來的經濟走勢進行分析。這個內容屬于（）(答題答案： B)A、政治環境分析 B、經濟環境分析 C、社會文化分析 D、自然環境分析9、為了弄清行業內各企業總的生產能力與社會需求之間的關系，對企業進行分析，這項內容屬于（）(答題答案：C)A、行業技術狀況分析 B、行業壽命周期分析 C、行業規模分析 D、行業內戰略集團分析10、對一個國家或地區的政治制度、體制、政治形式、方針政策、法律、法規等方面分析，這個內容屬于（）(答題答案： A)A、政治環境分析 B、經濟環境分析 C、社會文化分析 D、技術環境分析11、行業內幾個競爭者通過協商劃分市場，沒有直接的競爭，這種行業結構屬于（ ）(答題答案：C)A、完全壟斷 B、壟斷競爭 C、寡頭壟斷 D、完全競爭12、廠商進行大規模的廣告宣傳以提高產品的知名度，爭取在市場中取得領先地位，此產品處于產品生命周期的（ ）(答題答案：C)A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期13、隨著科技的發展，mp3,mp4 逐漸“ 擠垮了”單放機，對于單放機行業來說，他面臨著 “五力”中（ ）的威脅(答題答案：B)A、 購買者討價還價的能力 B、替代品 C、互補品 D、現有企業的競爭14、下面哪種資源不屬于無形資源（ ）( 答題答案：B)A、 人力資源（員工素質、團隊精神） B、財務資源 C、技術資源（版權、專利） D、企業品牌形象15、進入壁壘高和退出壁壘高對產業獲利能力影響表現為（ ）(答題答案：B)A、穩定的高利潤 B、穩定的低利潤 C、高利潤高風險 D、低利潤低風險16、廠商進行大規模的廣告宣傳以提高產品的知名度，爭取在市場中取得領先地位，此產品處于產品生命周期的（ ）(答題答案：B)A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期17、在企業激烈的競爭中，企業在（ ）上的差異對競爭力影響變小，企業經營管理越來越復雜，需要更多的專業知識，（ ）變得非常重要(答題答案：B)A、無形資源、有形資源 B、有形資源、無形資源 C、資源、能力 D、能力、資源18、組織是一個極有效率的機制，但要讓組織具有這樣的功能，則必須具備（ ），讓組織能累積過去的經驗，成為具有良好思考能力的有機體(答題答案：D)A、良好的工作能力 B、良好的組織能力 C、良好的領導能力 D、良好的記憶與學習的能力19、核心競爭力構建流程中的由下向上法是由（ ）作為探討的起點，因此對于一個以（ ）發展為導向的企業來說是一種很好的方法 (答題答案：A)A、核心技術能力 、科技 B、組織文化 、學習型 C、人力資源 、組織能力 D、業務營運 、服務二、多項選擇題1、戰略思維鮮明的特點是（）。( 答題答案：ACDE)A、系統性思維 B、封閉性思維 C、超前性思維 D、創造性思維 E、單向性思維2、對企業的宏觀環境進行分析，其主要內容包括（ ）(答題答案：ABD)A、政治制度 B、法律制度 C、文化環境 D、人口環境 E、經濟環境3、行業生命周期包括（ ）( 答題答案：ABCD)A、投入期 B、成長期 C、成熟期 D、衰退期 E、轉移期4、新加人者要進人某個新的行業，總會遇到種種困難，從而形成進人障礙。這種障礙所包括的主要因素有（ ）(答題答案： ACDE)A、規模經濟 B、資源條件 C、產品差異優勢 D、資金需求 E、原有企業對新進入者的態度5、企業核心競爭能力的特性有( ）( 答題答案：ABCD)A、難以模仿性 B、稀有性 C、獲利性 D、持久性 E、無形性6、企業能力分析包括（ ）(答題答案：ABC)A、財務能力 B、營銷能力 C、生產能力 D、成長性能力 E、流動性能力7、企業戰略性資源主要包括（ ）( 答題答案：ABCDE)A、企業技術資源 B、信息資源 C、信譽資源 D、關系資源 E、人力資源三、判斷題1、戰略來源于軍事概念，但企業戰略與軍事戰略存在明顯不同。(答題答案：A)A、是 B、否2、當企業己經開始實施一項產生效益的戰略時，而它當前的競爭對手在現階段還沒有這么做的話，企業就獲得了可持續的競爭優勢，哪怕這樣的戰略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。(答題答案： B)A、是 B、否3、戰略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優勢( 答題答案：A)A、是 B、否4、許多總經理總是把穩定而可觀的利潤作為他們的首要任務來看待，卻并不關心戰略的制定和實施。(答題答案：B)A、是 B、否5、如果一家公司無法再創造出顧客價值，它也無法再標榜它對社會負責的形象。(答題答案：A)A、是 B、否6、魁因認為，戰略要能夠處理不可預見的事件。( 答題答案：A)A、是 B、否7、戰略管理只是高層管理的責任，與中層和基層沒有關系。(答題答案：B)A、是 B、否8、一切戰略管理對組織都是有益的，沒有風險。( 答題答案：B)A、是 B、否9、外部環境中政治和法律環境的變化、技術的變革正深刻影響著許多企業的戰略制定。(答題答案：A)A、是 B、否10、對總體環境的分析通常著眼于未來。(答題答案：A)A、是 B、否11、在做出預測時，分析者們必須會觀察外部環境的變化，來測定是否有一種重要的趨勢正在顯現出來。(答題答案： B)A、是 B、否12、總體環境中的法律政策因素反映了各種組織和政府之間是如何相互影響的。(答題答案：A)A、是 B、否13、轉換成本、進入分銷渠道、經濟規模、大量的競爭對手和行業增長緩慢等是主要的一些進入障礙，它們會影響新進入者對行業的威脅(答題答案：B)A、是 B、否14、企業外部環境主要包括宏觀、行業、競爭等環境。(答題答案：A)A、是 B、否15、政府從宏觀層面對經濟干預主要手段是：財政、貨幣和收入價格管制。(答題答案：A)A、是 B、否16、社會經濟結構主要包括產業結構、分配結構、交換結構、消費結構、技術結構、投資結構和就業結構(答題答案： A)A、是 B、否17、核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。(答題答案：A)A、是 B、否18、即使不繼續發展其原有競爭優勢，公司仍能持續獲得超額利潤。(答題答案：B)A、是 B、否19、持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。(答題答案：A)A、是 B、否20、當幾種資源以一種獨特的方式結合在一起時，可以創造競爭優勢。(答題答案：A)A、是 B、否21、在一個新的競爭領域，能力可以通過對變化的反應而快速發展起來。(答題答案：B)A、是 B、否22、每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。(答題答案：B)A、是 B、否23、僅僅那種有價值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優勢的資源。(答題答案：A)A、是 B、否24、資源與能力是兩個并列的范疇，核心能力屬于企業能力，也是起重要作用的能力。(答題答案：A)A、是 B、否在線考試企業戰略管理第二套試卷總分：100 考試時間：100 分鐘一、單項選擇題1、企業使命要能使企業員工產生一種使命感、光榮感、自豪感，這就要求企業使命的確定，必須具有（）(答題答案： D)A、適應性 B、更新性 C、約束力 D、鼓勵性2、戰略目標要能有助于多種戰略方案的優選，這是反映戰略目標的（）作用(答題答案：C)A、動態平衡 B、定量落實 C、評價標準 D、激勵鼓動3、（ ）規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的組織類型(答題答案：B)A、企業使命 B、企業宗旨 C、企業哲學 D、企業目標4、（ ）是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和(答題答案：A)A、企業文化 B、企業宗旨 C、企業哲學 D、企業使命5、企業目標是一個富有彈性的體系，它的基本構成（ ）(答題答案：B)A、是固定不變的 B、不是固定不變的 C、可能是固定不變的 D、隨時變化6、集中生產單一產品/ 服務戰略的最大益處是下列哪一項？ ( )(答題答案：A)A、實現規模經濟 B、實現范圍經濟 C、實現外部經濟 D、獲得內部經濟7、企業在實施差異化戰略過程中，需首先考慮的是下列哪個環節？（ ）(答題答案：A)A、買方的價值鏈與價值信號標準 B、企業自身以實施差異化在價值鏈的優勢 C、企業自身對差異化成本的控制 D、競爭者中有無這種差異化8、向顧客提供的產品或服務與其他競爭相比獨具特色、別具一格，從而使企業建立起獨特的競爭優勢的戰略是（ ） (答題答案：B)A、低成本戰略 B、差異化戰略 C、集中化戰略 D、一體化戰略9、提供現有產品開拓新市場，在不同的市場上找到具有相同產品需求的使用者顧客，這一戰略是（ ）(答題答案：B)A、產品開發戰略 B、市場開發戰略 C、市場滲透戰略 D、一體化戰略10、清算戰略的好處是逃脫更大的債務和（ ）(答題答案：A)A、盡量減少股東的損失 B、降低成本和投資 C、調整企業組織 D、減少使用的銷售渠道11、隨著多元化程度的提高，企業的管理成本也會升高，下列哪項不屬于這種管理成本？（）(答題答案：B)A、信息不準確的成本 B、業務協同的成本 C、信息不及時的成本 D、協調控制經營單位的成本12、下面哪種戰略不是公司層國際化戰略（ ）(答題答案：D)A、國際本土化戰略 B、全球化戰略 C、跨國戰略 D、國際多元化戰略13、 “將戰略和業務決策權分權到各個國家的戰略業務單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產品” 是哪一種公司層國際化戰略？（ ）( 答題答案： A)A、國際本土化戰略 B、全球化戰略 C、跨國戰略 D、國際多元化戰略14、企業充分利用信息化技術和互聯網提供的條件，以電子商務為手段，通過在價值鏈上增加價值，縮減成本，改進業務活動效率的戰略是（ ）(答題答案：B)A、全球化戰略 B、電子商務戰略 C、國際化戰略 D、一體化戰略15、虛擬經營的技術基礎是（ ）(答題答案：B)A、數碼技術 B、網絡信息技術 C、通訊技術 D、視頻技術二、多項選擇題1、經營哲學是企業對其承擔的使命和所起的作用以及如何起作用的總體看法，表現為企業對從事生產經營活動所持有的（）(答題答案：ACD)A、基本信念 B、戰略目標 C、價值觀念 D、經營領域 E、行為準則2、企業使命具有綜合性，它的基本內容包括（）( 答題答案：ABCDE)A、企業經營哲學 B、企業經營范圍 C、企業經營目的 D、企業成長方向 E、企業經營規模3、企業制定戰略目標的基本要求是（）( 答題答案：ABDE)A、明確具體 B、有科學依據 C、目標水準要高 D、富有挑戰性 E、突出重點4、企業在實施低成本戰略過程中，需要一整套具體政策（）(答題答案：ABCD)A、大規模、高效率的生產 B、降低經驗成本 C、成本與間接費用的控制 D、各環節成本最小化 E、容易取得資源5、企業實行低成本戰略可能會存在的風險（ ）( 答題答案：ABCD)A、新加入者的模仿、定點超越等 B、技術進步降低企業資源的利用 C、喪失對市場變化的敏銳洞察 D、受外部環境的影響 E、人力資源流失6、企業實行差異化戰略的風險（ ）( 答題答案：ACD)A、面臨實行低成本戰略企業的威脅 B、利潤額下滑 C、買方需要的差異化程度下降事業的風險 D、模仿者的威脅 E、服務水平下降7、下列哪些描述是向前一體化（）( 答題答案：ADE)A、鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種成品以銷售 B、鋼鐵廠自己獲取礦石生產場 C、鋼鐵廠自己建設發電站 D、鋼鐵廠自己建設運輸物流系統 E、鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場8、在企業的相關多元化戰略中，范圍經濟性來自于下面哪些方面（）(答題答案：ABCDE)A、技術的匹配性 B、運營的匹配性 C、與銷售相關的匹配性 D、與顧客相關的匹配性 E、管理的匹配性9、關于兼并與收購的動因，下列正確的是（ ）( 答題答案：ABDE)A、發揮協同效應 B、發掘利用目標公司的潛在價值 C、目標水準要高 D、降低進入壁壘和發展風險 E、應對產業內部競爭三、判斷題1、戰略使命描述了一個企業存在的理由及所從事的生產領域和市場范圍。(答題答案：A)A、是 B、否2、戰略目標具有長期性，因此也具有絕對穩定性。( 答題答案：B)A、是 B、否3、組織文化是指得到公司管理階層普遍認同的核心價值，但其是否被低階層的員工所認同則并不重要。(答題答案： B)A、是 B、否4、根據經驗曲線，單位成本取決于累計產量大小和曲線的斜率。(答題答案：A)A、是 B、否5、業務界定包括“業務是什么”和“業務應該是什么”( 答題答案：A)A、是 B、否6、任何一家公司都需要戰略目標體系，也需要財務目標體系。(答題答案：A)A、是 B、否7、使用價值鏈分析，公司能夠通過實施創新的和有效的制造流程，在主要業務中創造更多價值(答題答案：A)A、是 B、否8、企業精神是企業經營過程中所形成的被全體員工所認同的，并以此作為行為規范和動力的思想意識。(答題答案： A)A、是 B、否9、市場滲透戰略更多地需要企業采取更大的營銷力度，以增加現有產品在現有市場的銷售。(答題答案：A)A、是 B、否10、企業的成長方向包括保持穩定增長、快速發展和收縮經營范圍。(答題答案：A)A、是 B、否11、當企業能夠以高出其競爭對手的價格出售其產品，或者其產品的生產成本低于其競爭對手時，或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。(答題答案：A)A、是 B、否12、一個戰略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優勢。(答題答案：A)A、是 B、否13、經營單位戰略反映了一家公司對于為顧客提供什么樣的產品和服務的信念。(答題答案：B)A、是 B、否14、當公司與競爭者在價格基礎上競爭時，成本領先戰略不是一種有價值的防御手段。(答題答案：B)A、是 B、否15、差異化戰略的核心是取得某種顧客有價值的商品。(答題答案：B)A、是 B、否16、市場開發戰略是以現有的產品面對現有的顧客，通過更大的營銷努力提高現有產品或服務的市場占有率。(答題答案： B)A、是 B、否17、聚焦戰略的法寶是小，集中力量向某一特定子市場提供最好的服務。(答題答案：A)A、是 B、否18、縱向一體化一直是大多數生產廠商關注的焦點，包括英特爾，戴爾和通用汽車。(答題答案：B)A、是 B、否19、不相關多元化戰略可以通過兩種金融活動創造價值高效的內部資本配置和收購其他公司并進行資產重組。(答題答案： A)A、是 B、否20、箭牌口香糖公司(Wm.WrigleyJr.Co)的行動表明，公司經營狀況好時不必要進一步多元化。(答題答案：A)A、是 B、否21、在全球化經濟中，速度是競爭優勢的一項重要來源。(答題答案：A)A、是 B、否22、企業收購與其行業高度相關的公司的行為被稱為橫向收購。(答題答案：B)A、是 B、否23、公司可以采用開發內部新產品的戰略而不是收購戰略，因為內部產品開發戰略可以提供一條進入市場的更快捷的道路，成本更少，風險更低。(答題答案：B)A、是 B、否24、收購的交易成本指的是在通過收購戰略產生協同效應過程中的直接和間接費用。(答題答案：A)A、是 B、否25、企業國際化經營是一個企業經營與世界經濟發生聯系、融合的過程，包括內向國際化和外向國際化兩個層面。(答題答案： B)A、是 B、否26、電子商務對傳統商業模式的改變是很小的。(答題答案：B)A、是 B、否在線考試企業戰略管理第三套試卷總分：100 考試時間：100 分鐘一、單項選擇題1、SPACE 矩陣中哪個象限不適合采取市場滲透、市場開發的戰略（ ）(答題答案：C)A、進取象限 B、進取象限 C、防御象限 D、競爭象限2、戰略評價的方法分為兩類（ ）( 答題答案：A)A、定性和定量方法 B、直覺與數學方法 C、德爾菲技術和時間序列分析法 D、專家決策和回歸分析方法3、在 IE 矩陣分析法中，如果經營單位落入到了第象限，適合采取下列哪些戰略（ ）(答題答案：C)A、收獲型和一體化戰略 B、市場滲透和一體化戰略 C、市場滲透和產品開發 D、產品開發和收獲型戰略4、在 GS 矩陣分析法中，以（ ）作為評價的依據(答題答案：C)A、產業優勢和市場增長 B、競爭地位和環境優勢 C、市場增長和環境優勢 D、競爭地位和市場增長5、下列哪些矩陣的分析方法不屬于戰略制定框架的匹配階段（ ）(答題答案：C)A、BCG 矩陣 B、P/MEP 矩陣 C、QSPM 矩陣 D、GS 矩陣6、定量戰略計劃矩陣（QSPM）分析的結果是（ ）(答題答案：B)A、反映生產方式的最優程度 B、反映戰略的最優程度 C、反映銷售業績的最優程度 D、反映產品質量的最優程度7、按照一定要求和細分標準將戰略逐層細化，并最終演繹成經營單位或職能部門年度目標的活動過程是( )(答題答案：C)A、戰略變革 B、戰略實施 C、戰略分解 D、戰略選擇8、按組織系統層層細化，將戰略目標直至落實到個人過程是( )(答題答案：D)A、橫向展開 B、水平展開 C、交叉展開 D、縱向展開9、通過一種制度安排，合理地配置所有者和經營者之間的權力和責任關系，這是( )(答題答案：A)A、公司治理 B、公司使命 C、公司制度 D、公司文化10、“定位決定地位，布局決定結局” ，在企業文化建設中高度重視戰略的作用，這說明的是( )(答題答案：B)A、讓戰略體現出價值 B、領導要高瞻遠矚 C、注重引導 D、注意清除戰略推行過程中的障礙11、在推行新戰略的過程中，能讓員工真切地感受到實實在在的績效和階段性的成果，這說明的是( )(答題答案：A)A、讓戰略體現出價值 B、領導要高瞻遠矚 C、注重引導 D、注意清除戰略推行過程中的障礙12、將既定的戰略目標與績效標準相比較，發現戰略差距，分析產生偏差的原因并糾正偏差的過程，是( )(答題答案：B)A、戰略分析 B、戰略控制 C、戰略選擇 D、戰略變革13、從控制主體狀態來看，戰略控制可分為避免型控制和( )(答題答案：C)A、事前控制 B、事中控制 C、開關型控制 D、事后控制14、對企業產品品種、數量、質量、成本、交貨期及服務等方面的控制，這是( )(答題答案：A)A、生產控制 B、財務控制 C、營銷控制 D、人力控制15、反映客戶對企業提供的產品和服務等一系列經營活動是否滿意以及在多大程度上滿意的指標( )(答題答案：B)A、市場份額 B、客戶滿意程度 C、客戶保持率 D、銷售凈利率16、員工滿意程度、員工流動率、員工知識水平等指標屬于平衡計分卡哪類指標( )(答題答案：A)A、學習與成長 B、業務流程 C、顧客角度 D、財務角度17、內部控制中，結構防范風險不包括（ ）(答題答案：B)A、職責分離 B、完整和準確的記錄保存 C、資產的實物安全 D、授權的層級18、圍繞企業是否該變以及該怎樣變，既有來自外部因素，也有來自主觀因素，而企業戰略變革問題的核心與關鍵是( )(答題答案：C)A、戰略變革的動因 B、戰略變革的類型 C、戰略變革的主導思維邏輯 D、戰略變革方式19、“企業在短期內迅速地、大幅度地推進戰略變革，同時它也是一種無法事前計劃、不可確定的劇烈的變革”。這句話所描述的是哪種戰略變革方式？( )(答題答案：D)A、戰略漸變式 B、戰略連變式 C、戰略突變式 D、戰略跳變式20、下列那條不屬于漸進式變革的優點( )(答題答案：D)A、有利于維持組織的穩定性 B、進度容易控制 C、不會遇到太大阻力 D、能夠以較快的速度達到目的21、相對靜止期只能取得平均利潤，通過創造性破壞，在技術、產品或渠道等方面取得突破，以贏得超額利潤，這一觀點是（ ）(答題答案：D)A、成本效益原理 B、差異化競爭優勢理論 C、理查德 達維尼的競爭優勢理論 D、熊皮特的“創造性破壞”理論二、多項選擇題1、對瘦狗型業務應采用撤退戰略，具體包括（）( 答題答案：CDE)A、擴大經濟規模和市場機會 B、重點投資，提高市場占有率 C、應減少批量，逐漸撤退 D、將剩余資源向其它產品轉移 E、將瘦狗產品與其它事業部合并，統一管理2、PACE 矩陣有四個象限分別表示企業采取的四種戰略模式，他們是（ ）( 答題答案：ABCDE)A、B2C B、B2B C、B2M D、C2C E、B2G3、戰略目標分解從兩個緯度進行，即（ ）( 答題答案：BD)A、文化分解 B、時間分解 C、物質分解 D、空間分解 E、化學分解4、戰略和組織結構的關系是（ ）( 答題答案：ABCDE)A、戰略選擇決定了組織結構所需要采取的形式 B、特定戰略與組織結構結合才能推動戰略目標的實現C、組織結構會限制戰略的選擇和執行 D、戰略決定組織結構的類型，組織結構服從于企業戰略 E、組織結構如果沒有重大改變，組織戰略的實質也必然要改良5、戰略控制的內容包括（ ）( 答題答案：ABCDE)A、設定績效標準 B、績效監控與偏差評估 C、設計并采取糾正偏差的措施 D、監控外部環境的關鍵因素E、激勵戰略控制的執行主體6、開關控制方法的具體操作方式有（ ）( 答題答案：ABC)A、直接領導 B、自我調節 C、共同愿景 D、戰略技術 E、戰略要求7、戰略變革的概念包含下列哪兩層含義 （）( 答題答案：AC)A、企業戰略內容方面的變革 B、企業競爭優勢方面的變革 C、企業組織層面的變化 D、企業組織資源方面的變革 E、企業產品結構方面的變革8、戰略變革的成功要素有（ ）( 答題答案：ABCDE)A、企業家精神是驅動變革的決定性動力 B、共同愿景與使命是企業變革的驅動力 C、高效的領導團隊是變革成功的保證 D、創建學習型組織為變革提供持續動力 E、樹立危機意識是戰略變革的前提三、判斷題1、戰略選擇是企業對內外資源環境分析基礎上，構建創造價值方式的評價過程，即要確定企業應