最新鄉鎮企業管理畢業論文 更多 1 分享本頁將有機會獲得最新 其它獎品 . 最新鄉鎮企業管理畢業論文 怎么寫，又快到畢業季了，大學同學們是否在為畢業論文苦惱呢。以下這篇是最新鄉鎮企業管理畢業論文文章，供大家參考。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。 鄉鎮企業管理畢業論文： 鄉鎮企業是指農村集體經濟組織或者農民投資為主，在鄉鎮（包括所轄村）舉辦的承擔支援農業義務的各類企業。鄉鎮企業是中國鄉鎮地區多形式、多層次、多門類、多渠道的合作企業和個體企業的統稱，包括鄉鎮辦企業、村辦企業、農民聯營的合作企業、其他形式的合作企業和個體企業五級。 鄉鎮企業是獨立自主的經濟實體 ,它有如下特點 : 產供銷活動主要靠市場調節； 職工大都實行亦工亦農的勞動制度和靈活多樣的分配制度； 與周圍農村聯系密切，便于利用本地各種資源； 分布點多、面廣，便于直接為各類消費者服務； 經營范圍廣泛，幾乎涉 及各行各業； 規模較小，能比較靈活地適應市場需求的不斷變化 ; 在現階段大多是勞動密集型的經濟組織 ,技術設備比較簡陋，能容納大量農村剩余勞動力。這些特點使得鄉鎮企業具有極大的適應性和頑強的生命力，也具有較大的盲目性和不穩定性，勞動生產率一般都比較低。 鄉鎮企業具有以上特點的同時，也面臨著一些發展的問題。一是發展環境亟待改善。特別是在中西部經濟欠發達的地區，鄉鎮企業融資難、貸款難、擔保難，成為制約鄉鎮企業發展的瓶頸；當前一些地區正在進行第二輪機構改革，有的縣鄉兩級鄉鎮企業管理機構被撤消，出現鄉鎮企業 無人抓無人管的局面。二是結構調整亟待加強。鄉鎮企業行業、產業、產品趨同現象仍較嚴重，企業之間無續競爭比較普遍；區域性特色經濟發展不夠突出。三是地區間發展很不平衡，東部與中西部的差距進一步拉大。鎮企業發展面臨的突出問題在中國農村和小城鎮興辦的、非全民所有制的、從事商品生產或經營活動的經濟實體。鄉鎮企業大多集中在小城鎮，是小城鎮社區的重要經濟支柱。 在面臨這些困難時，我們的鄉鎮企業應該如何在新的形勢發展呢？鄉鎮企業要及時跟蹤研究外部環境變化給自己帶來的影響 ,必須重新研究自己的發展戰略 ,要認真分析現實和潛 在的競爭對手 ,挖掘自己的比較優勢 ,充分利用兩個市場提供的機遇 ,培植自己的強項。因為鄉鎮企業走向國際經濟大循環已經不是自己愿意不愿意或想不想的問題 ,而是迫到臨頭的現實。據有關方面統計 ,世界 500 強大企業進入中國市場的已有 230 多家 ,鄉鎮企業面對的現實是 ,在國內市場要與國有企業 ,國際強者競爭 ,在國際市場更要面對眾多的競爭對手 ,所以鄉鎮企業重新研究自己的發展戰略十分重要。如自己要進入或退出哪一市場 ,如何設定市場占有目標。主攻的市場區域是國內還是國際 ,是收縮戰線壯大主業 ,還是戰略擴張 ,多角經營 ;如何選擇技術發展方向 ,如何確定新產品開發方案 ,是靠投資建設實現擴展 ,還是走兼并聯合與協作之路 ,如何選擇適宜的企業組織結構和財務管理體制 ,如何設定企業資產負債結構 ,主要融資方式是什么 ?人無遠慮必有近憂。做為一個決策者和經營者 ,如此等等眾多的問題 ,在外部環境急劇變化過程中 ,都是需要認真研究和回答的。不能到時再說市場不相信眼淚 ,更不同情弱者 ,如果到時候再說 ,以不變應萬變 ,必然坐失商機 ,什么都晚了。確立人才、技術開發和市場營銷在企業中的基礎地位，在短缺經濟下 ,買方求賣主 ,市場營銷沒有作用 ;在供不應求情況下 ,產品可以幾十年一貫制 ,技 術開發和人才沒有地位 ,在市場約束增強 ,企業競爭加劇之后。過去的一切全然變了。一些擁有巨型生產能力的企業竟出現虧損 ,一些曾填補過我國“空白”的企業也陷入困境。而一些名不見經傳的“幼稚企業”卻如一匹匹黑馬 ,頻頻爭標奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經濟 ,賣方市場條件下證明企業實力的是生產能力 ,而轉向供需平衡之后 ,決定企業興衰的則是技術開發和市場營銷。技術轉化為生產力周期的大幅縮短 ,使企業間的競爭越來越突出地表現為技術實力的競爭 ;用戶越來越充分的選擇性 ,使得企業營銷能力 ,經營策略 ,服務水平已直接影響經營業績 ,而決定這 兩者水平的是人才。 三、鄉鎮企業必須搞好結構調整 ,用自己的“拳頭”產品 ,敲響兩個市場的大門 在全球化經濟中 ,鄉鎮企業靠什么來躋身于國際、國內兩個市場 ?只能靠自己的產品。一般的產品是不行的 ,必須用自己的“拳頭”產品。所謂的“拳頭”產品 ,包括名牌產品 ,特色產品 ,別人沒有我有的產品等。拳頭產品的誕生 ,說起來容易做起來難 ,這要求鄉鎮企業根據兩個市場的變化和需求。本著“名、優、新、特”的原則 ,確定自己主攻產品的方向 ,找好自己的市場定位。 產業結構的定位 ,科學的規劃發展 ,關系到今后鄉鎮企業發 展能否持續、快速、健康發展的大局。我們要接受和吸取鄉鎮企業二十多年來發展的經驗教訓 ,要適時進行產業結構的調整升級。把培育產業“龍頭”作為拉動點 ,帶動特色產業快速升級發展。把發展骨干企業群作為支撐點 ,促使特色產業擴規模 ,上檔次 ,再造特色產業優勢 ,從而誕生“拳頭”產品 ,有效地擴大市場知名度和輻射力。從而占領國際、國內兩個市場。 總而言之 ,全球化經濟給鄉鎮企業發展提出了更高的要求。鄉鎮企業要認真分析自己的優勢和弱勢 ,揚長避短 ,把結構調整同改造 ,提升傳統產業結合起來 ;同推進農業產業化 ,增加農民收入結合起來 ;同促進產業結構化 ,實施可持續發展戰略目標結合起來。然而鄉鎮正處于不利的政策環境之中 ,結構調整也極需要充分發揮地方政府、職能部門的有力支持和推動。規定相應的標準 ,制定激勵機制 ,從資源和環境保護出發建立補償或限制的制度等等。 國的鄉鎮企業始于 20 世紀 50 年代后期，改革開放 20 年來得到了迅速發展，已成為我國農村經濟的重要支柱和國民經濟的重要組成部分，在我國經濟發展中起著不可替代的作用。因此，提高鄉鎮企業的管理水平已成為我國工作的重要任務，同時也是我國進行小城鎮建設的可持續發展不可回避的問題。必須把鄉鎮企業環境管理放在戰略 的高度上予以重視。 對于鄉鎮企業的管理，首先，要建立完善的鄉鎮企業法律法規和政策。發展鄉鎮企業首先是靠政策 ,什么時候政策對頭 ,貫徹執行有力 ,鄉鎮企業就順利發展 ;什么時候政策失誤 ,或執行政策走了樣 ,鄉鎮企業就走彎路 ,發展速度就受到影響。社會主義法律是黨的政策具體化、規范化 ,是實現黨的政策不可缺少的重要工具。鄉鎮企業的領導者和管理者 ,在生產經營活動中 ,既要重視政策 ,依靠法律法規。其次，建立完善的人才吸引機制。在鄉鎮企業的生存與發展過程中 ,人才起了關鍵性的作用 ,大企業可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才 ,而名氣和資源都比較小的鄉鎮企業，如何吸引人才便成為鄉鎮企業經營者都十分關心的問題。通過對鄉鎮企業發展狀況以及優劣勢的分析，根據鄉鎮企業的特點，比較系統地提出了鄉鎮企業吸引人才的策略，包括樹立正確的用人觀念、創造吸引人才的系列條件以及采用內外聘用相結合的選拔形式。在鄉鎮企業吸引人才的過程中，應根據企業內外環境的實際情況，制定科學合理的人才策略，并在實際中不斷改進完善，使企業不僅能吸引人才，而且能留住人才，為企業所用。再次，科技進步和新產品開發在鄉鎮企業的發展中發揮重要作用，鄉鎮企業需要依靠科學技術，進行產品 和技術的創新。鄉鎮企業的品牌和質量意識進一步增強。 2001 年全國鄉鎮企業新開發產品項目 個，新產品產值 1621 億元，占全年鄉鎮工業總產值凈增部分的 有力地拉動了鄉鎮企業的增長。另據統計，目前全國有近 5 萬家鄉鎮企業建立了廠辦研發機構，有的已成為國內同行業最先進的研發機構。不僅發達地區鄉鎮企業注重科技進步和技術創新，中西部欠發達地區也十分重視技術改造和技術創新。比如去年江西省評選的 42 個省級著名商標稱號的產品中，其中有 15 個是鄉鎮企業的產品。 對于常德市的鄉鎮企業的發展，據我市鄉鎮企業統 計數據表明：今年上半年，經濟繼續保持增長態勢，各項經濟指標高于去年同期。鄉鎮企業實現增加值 元，同比增長 實現鄉鎮工業增加值 元，同比增長 共實現利潤 元，同比增長 上交稅金 元，同比增長 農產品加工業發展勢頭強勁，龍頭企業帶動作用顯著。上半年，我市農產品加工企業總數達到 4655 家，比上年增加 53 家，其中國家級 6 家（今年新獲批 2 家），省級 23 家（監測淘汰 4 家），新申報了 16 家， 500 萬元規模以上企業 353 家， 2000 萬元規模以上企業 235 家。上半年實現銷售收入 元，同比增長 實現增加值 元，同比增長 實現總產值 元，同比增長 建立基地面積 803 萬畝，帶動農戶 151 萬戶。主要經濟指標增速較快的原因除了去年同期基數較低之外，規模以上企業發展迅速也是重要因素之一，特別是在龍頭企業的帶動下，全市規模以上農產品加工業發展迅速。上半年，標志性龍頭企業金健米業、廣源麻業、盈成油脂、萬福生科，增速和效益明顯，萬福生科 “ 一粒谷 ” 、豐康生物 “ 一棵棉籽 ” 、中意糖果 “ 一棵桔 ” 深加工 水平，繼續保持全國領先。 鄉鎮規模企業增速加快，固定資產投資增長迅速。上半年，全市規模以上農產品加工企業實現總產值 比增長 實現增加值 元，同比增長 上繳稅金 元，同比增長 36%。規模以上鄉鎮企業發展迅速，鄉鎮規模工業實現增加值 元，占全市鄉鎮企業增加值的 鄉鎮規模工業實現利潤 元，占全市鄉鎮企業實現利潤的 規模企業的貢獻率和增長速度有大幅度提升，對整個鄉鎮企業發展的貢獻幅度越來越大。此外固定資產投資增長 迅速，上半年全市鄉鎮企業完成固定資產投資 元，同比增長 其中鄉鎮規模工業實現固定資產投資 元，占總投資額的 鄉鎮企業固定資產投資快速增長的同時，優勢產業尤其是農產品加工行業獲得快速發展機遇。 休閑農業和旅游業蓬勃發展，企業規模逐步壯大。今年全市繼續以發展 “ 農家樂 ” 和休閑觀光農業示范園為重點，以做大規模、突顯特色為著力點，大力發展休閑農業，其發展來勢令人鼓舞。上半年，全市休閑農業與旅游農業企業發展到 153 家 ,其中規模以上 34 家，農家樂與民俗旅游接待戶發展到 168 家，共接待游客 180 萬人次，同比增長 經營總收入 元，同比增長 75%，建立農副產品生產面積 畝，帶動農戶 多戶，直接或間接帶動農民就業 多人。已向省局申請扶持休閑農業項目 13 個，村級扶持資金項目 37 個；制定了班子成員聯星級農莊工作方案；開展了 “ 魅力農莊 ” 評選工作。 引資爭項的成效不斷增強。今年全市市級以上龍頭企業共投入資金 16 億元，新上項目 25 個。其中通過招商引入外資 6 億元，新上項目 10 個，這批資金的注入，使部分企業突破了資金瓶頸，不斷加大技術改造和擴建力度，發展的 后勁不斷增強。 之所以常德市的鄉鎮企業能夠取得這些成就，和常德市市政府對鄉鎮企業的大力支持有著密不可分的關系，常德市建立了完善的政策和法律，來確保鄉鎮企業向著良好的方向發