1 1 工程實施方案工程實施方案 為了確保項目工程質量 進度 我司將成立一個具有豐富的工程設計 實施及項目管理 經驗的精干隊伍組成的系統工程項目部 全面負責深化設計 組織施工 及其他項目管理工 作 其具體實施 6 1 6 1 施工組織施工組織 6 1 1 6 1 1 施工組織架構圖施工組織架構圖 根椐項目工程的具體情況 我公司項目部組織架構圖如下 三立視頻科技 深圳 有限公 司 項目名稱 項目經理 公司專家組 項目副經理技術主管工程師項目總經濟師 施工技術 室 安質監察室計劃財務室物資機械室綜合辦公室 作 業 一 班 作 業 二 班 作 業 三 班 6 1 2 6 1 2 人員調配及職責分工人員調配及職責分工 6 1 2 1 6 1 2 1 重要崗位重要崗位 1 工程總監 工程第一負責人 必須對項目系統的技術 施工有深入的了解 并有豐富的工程經驗 在工程實施過程的關鍵節點 能把握技術方向 做出切實的指導 2 項目經理 全權負責項目在實施過程中與用戶 供貨商之間的協調 洽商及訂貨等 處理所有有 關系統的審批 負責對工程項目進行進度 質量 成本的全面管理與控制 3 駐地經理 對項目范圍內的各項工程進度 質量 安全 成本及場地進行監督管理 并全面負責 編制工程項目施工組織設計 包括工程進度計劃和技術方案 在現場與施工隊伍進行協調 對項目施工進度進行有效控制 嚴格執行有關技術規范和標準 嚴把質量關 6 1 2 2 6 1 2 2 重要部門重要部門 1 設計技術 對項目有關圖紙會同各分包進行深化設計 對有關內容進行配合 并參照行業規范提 出見解 針對項目的需求和監控設備的工藝設計要求 深化項目系統的功能設計與系統設 計 完成整個項目系統工程的改造 在實施過程中 就現場的變更情況及時地完成變更設 計 2 工程部 在項目經理及駐地經理領導下 對工程施工質量 進度與技術落實進行負責 工程部 的人員應按項目的規模與特點 對項目系統分大類進行管理 即工程技術人員的職業專長 與其管轄的系統應相近 3 調試維修 對各已完成的系統進行計量 調試 對有關設備進行日常維護 在系統移交后對有關 系統繼續進行跟蹤維護 并負責對項目指定或雇傭的管理及操作人員進行培訓 使其能熟 練掌握并操作有關設備 4 進度控制 配合有關人員 嚴格按照預訂的工期施工 并將細節落實到實處 當發生必要的進度 調整時 重新審視進度計劃 協調各有關部門與單位 作出新的計劃 5 安全管理 負責監督施工現場的安全措施 消防 保衛等工作 在器材與設備已安裝完畢的場合 負責現場的產品保護 6 1 2 3 6 1 2 3 人員配備人員配備 根據進度計劃 安排 3 個施工班同時在建筑物內施工段流水作業 各班組主要工人有 4 6 人 高峰期人數約 8 人 并根據實際工程量和進度計劃增減 工種名稱工種名稱人數人數 智能安裝 作業一班 4 6 智能安裝 作業二班 4 6 智能安裝 作業三班 4 6 其他 3 6 2 6 2 施工前期實地勘測施工前期實地勘測 根據項目用戶需求 并根據系統工程的施工方案設計依據及技術要求和有關標準 規 定 對于項目的設計方案 參照項目相關部門的評審提出的修改意見 經認真分析 加以 完善 完善后的設計方案 經評審征得項目相關部門確認后 據此開展工作 根據已確認的項目系統工程的設計方案 與項目相關部門確認系統工程的有關土建資 料 并進行實地勘測 確認工程所需的輔材情況及進場前的準備 6 3 6 3 系統圖紙設計系統圖紙設計 根據經項目相關部門確認后的設計方案及實地勘測數據資料 進行系統方案等深化設 計 施工圖的設計 圖紙設計后將由設計院 設計單位 其它施工單位一同會審 并達成統一的會審意見 后即可施工 對于需要修改的地方待設計出來重新會審后方可實施 其項目具體圖紙為 1 施工系統圖 2 施工系統分布圖 3 控制中心系統圖 6 4 6 4 系統設備訂貨計劃系統設備訂貨計劃 設備能否按時提供是影響到整個工程項目的進度 本項目所用產品技術和生產線成熟 具有大量產品庫存 產品合作廠家綜合實力比較強 守信用的公司 保證在合同期間能按 時提供項目工程所需的設備 技術支持和良好的售后服務 使設備的供貨無后顧之憂 工程施工所需要的全部材料均應在實施之前列出詳細的清單 根據預先編制好的工程 進度計劃編而制好材料采購計劃 采購計劃必須經過各專業系統工程師的確認和技術主管 工程總指揮的審核后方能交付采購部負責 采購的產品必須是通過正當渠道采購的 要有出廠證明 產品合格證及有關質量檢測 部門的相關檢測報告 產品 材料的運輸嚴格按照產品對運輸的要求分別對待 切實注意運輸過程中某些產 品的防重壓 防倒立 防腐蝕等問題 要會同建設方與監理方共同進行材料 設備進場驗 收 6 5 6 5 施工人員進場計劃施工人員進場計劃 施工準備工作有 技術準備 施工現場準備 物資 機具 勞力準備以及季節施工準 備 包括在進行施工圖設計的同時完成施工管槽等材料的采購 施工人員上崗培訓 施工 機具準備 工地臨時設施搭建 協調施工用水 施工用電等工作 熟悉和審查圖紙包括學習圖紙 了解圖紙設計意圖 掌握設計內容及技術條件 會審 圖紙 核對其它專業部分與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤 明確各專業間的配合關系 閉路電視監控安裝調試是一門專業性很強的綜合性技術工作 不僅需要挑選優秀的項 目工程師加入項目經理部 消化施工圖紙 進口設備技術資料 充分了解掌握設計意圖和 全部技術要求 參加技術交底會 及時向建設單位提出疑問和建議 而且還要組織本工程 項目實施專題技術會審 由本公司設計開發部 質檢中心 工程技術部 項目管理部 生 產部等有關專業人員參加 共同在項目經理由預先消化圖紙的基礎上會審施工圖 編寫出 設備 材料分析單 提出關鍵技術處理方案和關鍵部位質量控制要求及安裝調試的重點注 意事項 明確施工工藝 安裝標準及檢查標準 根據施工圖要求 收集 消化相關的施工 規范 大樣圖 標準圖冊 制訂工程實施計劃 編寫材料計劃 設備計劃 非標半成品加工計劃 輔料計劃 軟 件編制計劃 系統調試計劃 按公司的管理制度 主材 設備的采購嚴格控制在公司級物 資部門 按合同要求組織供貨 旨在把住工程中供貨的質量和成本 安裝輔材根據施工現 場的情況 可適當地交項目經理部當地采購并承擔質量責任 軟件編制人員根據用戶需求書之要求擬出更為詳細的軟件控制方案 交項目相關部門 認可 作為實際編程及調試驗收的基本依據 工程技術人員勘察現場 配合有關施工單位 落實施工情況 密切跟蹤工程進度和有 關設備 儀表參數測試記錄 與項目相關部門商定施工用水 用電及現場加工場地 辦理 進場前相關手續 根據施工進度安排 項目經理按計劃帶領施工人員分期分批進入現場 安裝用主輔材料 設備也按需用計劃分批進入現場 安裝工作根據工藝條件要求由點到面展開 6 6 6 6 線管 線槽 線纜施工線管 線槽 線纜施工 組織有關人員熟悉有關層面的施工圖紙 以便人力安排和解決有關施工技術 對于每 個站點施工前 必須向工人交代每天必須完成的工作內容和進行人力調配 各技術工程師 必須在工地巡查以解決有關施工中的問題 安檢工程師在工地巡查有關安全隱患并及時解 決 6 7 6 7 系統設備安裝 調試計劃系統設備安裝 調試計劃 設備及設備各構件間應連接緊密 牢固 安裝用的緊固件應有防銹層 設備在安裝前 應作檢查 并應符合下列規定 設備外形完整 內外表面漆層完好 設備外形尺寸 設備 內主板及接線端口的型號及規格符合設計規定 應垂直 平正 牢固 對主要受控設備的 控制 運行 報警狀態進行監視 以有利于系統的運行管理 所供設備到達現場后 我方派工程技術人員會同項目相關部門有關方面人員一起進行 開箱檢查 嚴格按照施工圖紙及有關合同核對產品的型號 規格 品牌參數 廠家 數量 及產品合格證書 雙方共同作好檢查記錄 簽字后作為設備驗貨依據 如發現問題 及時 做好修理更換或索賠工作 安裝前認真消化施工圖和設備的技術資料 對每件設備進行單體校驗和性能檢查 如 耐壓 絕緣 尺寸偏差 要及時采取措施 保證設備質量 嚴格按照施工圖 產品說明書及有關的技術標準進行設備安裝 施工圖紙不足時 根 據現場施工的要求 補足必備的施工圖紙 儀表的安裝應在工藝設備安裝基本就序后進行 安裝位置都應滿足設計要求 不影響 工藝管道 由于儀表 計算機屬于精密貴重的設備 再者施工現場惡劣 因此應該注重儀 表設備 計算機系統的安全 選擇恰當的安裝時間在儀表設備整體安裝前應作好準備工作 每個單項工程完工之后 均按有關標準自檢 及時做好施工測試 記錄 資料歸檔及完善 竣工圖等工作 為工程驗收做好準備 系統聯動調試前 將會同或組織其他有關供貨單位專業技術人員共同制定詳細的聯調 大綱 并報項目相關部門及監理工程師批準 根據我們工作經驗和體會 應全面充分地了 解所設計的控制方案和須實現的控制功能要求 有必要首先將自控系統的設計目標及控制 要求與項目相關部門所提供的控制要求內容相比較 分析 提出合理意見 使控制合理 適用 滿足生產工藝需要 調試中 我們將發揮專業英語 自控理論 儀表技術和閉路電視監控技術及工程管理 實踐經驗的優勢 派出優秀的工程技術人員 參入系統聯調 調試前進一步閱讀有關產品說明書 依據設計圖紙及有關規范 精心組織調試 并仔 細檢查安裝接線是否正確 電源是否符合要求 對所有檢測參數和控制回路要以圖紙為依 據 結合生產工藝實際要求 現場一一查對 認真調試 特別是對有關的控制邏輯關系 聯鎖保護等將給予格外重視 注重檢測信號或對象是否與其控制命令相對應 調試時要充 分應用中斷控制技術 當對某一設備發出控制指令時 及時檢測其反饋信號 如等待數秒 鐘后仍收不到反饋信息 則立即發出報警信號 且使控制指令復位 保護設備 確保過程 按預定方式正常運行 在各個電氣控制回路調試包括模擬調試完畢的基礎上 進行工段調試 完畢后再進行 儀表自控系統聯調 系統聯調是整個工程中最關鍵 最重要的一個環節 聯調成功是整個 閉路電視監控投入正常運行的重要標志 在聯調過程中 將啟動系統相關程序 逐一檢查 各回路 狀態 控制是否與現場實際工況一致 根據現場反饋信號 及時檢查現場儀表的 運行狀況 調整控制參數 特別是對于模擬量回路調試 其信號的穩定與準確至關重要 直接影響控制效果 因此 對該類信號 要重點檢查其安裝 接線 運行條件 工藝條件 等方面情況 保證各環節各因素正確無誤 并提高抗干擾能力 對 I O 模板 通訊模板及 CPU 模板等插拔時 一般須在斷電下進行 建議不要帶電插拔 另外 為防止靜電感應而 損壞模板 安裝調試時須帶腕式靜電抑制器進行操作 并將模板及人體上的靜電完全放掉 確保模板安全可靠地運行 應對各類電氣操作柜的原理及柜內接線有相當程度的熟悉和了解 掌握電氣控制 就 地 與閉路電視監控控制器控制 程控 之間的聯系和區別 確保所有控制模式均能順利 實現 屆時 將組織電氣工程師 設備工程師 工藝工程師等參與調試 通過上位機監控系統 觀察其各種動態畫面和報警是否正確 報表打印功能是否正常 各工藝參數 設備狀況等數據是否正確顯示 控制命令 修改參數命令及各種工況的報警 和聯鎖保護是否正常 能否按實際要求打印各種管理報表 檢查是否實現了所有的設計軟件功能 如趨勢圖 報警一覽表 工藝流程圖 自動鍵 控切換等方面是否正常 通過系統聯調 發現問題 修正程序 并及時與項目相關部門討論問題 提出建議和 修改方案 必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統功能均能滿足設計要 求 并使閉路電視監控達到能正常連續運行的目的 調試期間將接受項目相關部門的指令 要求和相關建議 并將完整的調試記錄移交給項目相關部門 有利于閉路電視監控今后的 日常維護 徹底消除項目相關部門的后顧之憂 6 8 6 8 工程進度計劃與控制工程進度計劃與控制 6 8 1 6 8 1 工程進度計劃表工程進度計劃表 根據工程項目用戶需求 并根據本項目和實際情況 本工程項目的進度計劃編制遵循 科學性 客觀性的原則 做到既考慮系統全局 又兼顧設備安裝的具體特點 同時 考慮 施工的特殊性 施工還設及到其他單位的配合 根據施工的實際情況編制本項目工程進度 根據該項目工程進度計劃編制 根據每項任務施工的工期 確定整個項目的預計開始 時間和要求完工時間 在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最 遲時間 確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差 確定關鍵施工路徑 根據該項目正式開工后 就必須監控項目的進程 以確保每項活動按進度計劃進行 因此必須掌握實際進度 并將它與進度計劃進行比較 在項目進行期間 一旦認定項目落 后于進度計劃 就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行 如果項目遠遠落后于進度計 劃 很難保持原進度 必須采取有效措施 對施工進度進行調整 因此 要有效控制項目進 度 具體工程進度計劃表 見附錄 根據實際情況定制 工程進度控制的具體措施為 1 確定實際進度完成情況對項目進度的影響 2 將項目變更融入進度計劃 3 計算更新后的進度計劃 4 控制項目進度 6 8 2 6 8 2 工程進度控制過程工程進度控制過程 1 1 工程進度控制流程 工程進度控制流程 根據項目的用戶需求 并根據本項目實際施工情況 本項目在工期執行過程中定期收 集各項目完成情況的數據 并將它與已制定的進度計劃相比較 在項目進行期間 如果項 目實施落后于進度計劃 就必須召集相關單位 采取必要糾正措施 保證項目工程進度的 正常進行 具體工程進度控制過程步驟 否 是 制定基準計劃 進度 預算 開始項目 每個報告期 收集項目實際進度的 數據 進度 成本 將項目變更融入進度計劃 范圍 進度 預算 計算更新后的項目 進度 預算和預測 分析當前狀況并與進度計 劃進行比較 進度 預算 采取糾正措施 識別糾正措施和協調相關變化 等待 直到 進入下一個 報告期 否 是 2 工程控制實際操作 工程控制實際操作 根據項目的用戶需求 并根據本項目的實際施工情況 確定一個固定的報告期 跟蹤 和反饋實際進度與進度計劃的比較 根據項目的復雜程度和時間期限 可以將報告期定于 日 周 雙周 月 雙月 季度和年 在整個報告期內 需要收集的數據和信息有 1 實際執行中的數據 包括 項目開始或結束的實際時間 使用或投入的實際成本 2 有關項目范圍 進度計劃的信息 項目的合同簽定以后 項目需建立一個新的基準計劃 這個計劃的范圍 進度項目相 關方面的進展會有變化 項目報告的數據和信息必須及時收集 作為更新項目進度計劃和預算的依據 所以 數據和信息的有效期應以考慮 同時 應多方面收集項目報告的數據和信息 所謂 兼聽 則明 提供的信息和數據不能排除其片面性 因此 項目報告的數據和信息必須準確 及 時和全面 否則 所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果 項目報告的數據和信息收集方法有 1 定期提交本系統的實際進度 并提供系統實施情況報告 2 定期召開項目工程協調會 及時了解各弱電子系統的進展和進度 解決項目實施碰 到的問題 3 定期下發項目工程的進展報告和變更通知 如發生變更 及時反饋 4 定期進行現場檢查 及時掌握第一手資料 特別在工程實施的關鍵階段 每天現場的進展情況會發生許多變化 所以應根據工程 的不同階段及時調節對工程檢查的方法和時間 3 進度計劃的更改及措施 進度計劃的更改及措施 根據項目的用戶需求 并根據本項目和實際施工情況 工程的實施過程中 遇到的各 種變數比較多 有些是最終用戶的需求發生了變化 而使項目的服務范圍發生了變化 因此 項目實施過程中的變化和更改 大都會影響到項目實施的進程和進度 有些變 化和更改甚至會使項目的成本發生很大變化 而需要重新修改合同 在改造工程實施過程 中的變化和更改必須加以控制 以確保項目按時 按合同要求高品質地完成 項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作 具體步驟如下 1 由項目更改提出方提交項目內容更改申請表 如果提出方為用戶 更改申請表需提交給我方 如果是我方提出 更改申請表需提交 給用戶 2 討論項目內容更改申請 由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程 進度 成本及質量 的影響 3 達成項目內容更改決議 6 9 6 9 工程質量控制工程質量控制 6 9 16 9 1 質量程序文件質量程序文件 供貨商應對系統質量的政策 目的和保證應有明確定義并制訂文件 并應保證該政策 在各級組織范圍內已經理解 貫徹和執行 6 9 26 9 2 質量體系質量體系 供貨商應建立和貫徹以明文規定了的質量體系 作為保證系統符合技術要求的一種手 段 供貨商應向業主提供現行 有效 成文的質量體系文件 6 9 36 9 3 質量體系文件質量體系文件 為保證滿足用戶的需求 我司設立和貫徹產品控制和鑒定的設計程序 對每項設計工 作的計劃 擬定明確的責作和任務 根據施工設計的實際需要 對設計內容和計劃進行適 時調整 我司組織有豐富經驗和技術水平較高的技術人員參加設計工作 對每項工作計劃 配備足夠的裝備和資格人員 并擬定明確的責任 明確各部門之間的組織與技術接口責任 并成文 定期檢查 1 1 系統設計 系統設計 對產品的設計進行策劃和控制 在進行系統設計時 確定 1 設計過程的階段 2 適合每個設計階段的評審 驗證和確認活動 3 設計活動的職責和權限 對參與設計過程的不同小組之間的接口加以管理 以確保有效的溝通 并明確職責 策劃的輸出隨設計的進展 在適當時予以更新 2 2 設計審查 設計審查 在適當的階段 以設計進行系統的審查 以便 1 評價設計結果滿足要求的能力 2 識別任何問題并提出需要的措施 3 3 設計變更 設計變更 設計的變更要得到評審 驗證和確認 并在實施前得到批準 設計的評審包括評價 更改對已交付產品及其組成部分的影響 對設計變更給予識別和記錄 4 4 文件管理 文件管理 保證質量體系文件和資料處于受控狀態 及時獲取并使用所有文件的有效版本 防止 文件機密泄露 丟失 誤傳 保證質量體系系統正常 有效運行 控制好文件資料如 施工組織設計 施工方案 季節性施工方案 施工技術措施 工 程質量計劃 施工技術交底 工程洽商記錄 工程隱 預 檢記錄等質量保證資料及竣工 資料的收集 整理 歸檔保存 借閱時做好登記手續 必要時對文件進行復查 予以更新并重新得到認可 確保文件的識別度 防止作廢的 文件非預期使用 若因任何原因而保留作廢文件時 要在這些文件上注明 已作廢 標志 5 5 設備采購 設備采購 1 保證工程質量工期和良好的服務 根椐設計要求和施工組織設計的規定 按質 按 時 按期采購材料設備 保障按質 按量 按時供應到施工現場 做到材料 設備質量證 明文件的收集 并保證真實 齊全 完整與工程施工同步 2 采購質量政策 質量第一 質量優先 不合格材料和設備不進入現場 證隨貨走 貨證同步 3 選擇合適可靠的供貨單位 進貨的選題記錄及貨隨來的質量證明或試驗報告 包括 產品證明書 質量標準 檢查標準 產品鑒定或結構性能報告 產品的質量特性 征 及 出廠檢驗合格證書 質量保證文件等 6 6 測試檢驗 測試檢驗 我方應在設計階段完成系統各階段的測試檢驗內容 標準 程序方法驗收證書格式等 文件 提交業主審查通過 并作為各項檢測驗收的主要依據 各項測試均有測試報告及雙 方簽署驗收合格證書 我方應保證通過各階段的各項測試 確保系統按原定工期完成 在系統各階段測試檢驗中若發現設備 材料未達到合同要求 我方應立即給予更換 所發生的費用由我方負責 若因此導致工期延遲 責任由我方自負 在系統各階段測試檢驗中所需要的測試工具 儀器由我方提供 其數量必須保證系統 測試滿足工期要求 7 7 驗收 驗收 1 1 安裝驗收 安裝驗收 每臺設備和材料 在工地安裝后 業主 監理 我方 安裝單位代表按確認的安裝驗 收標準進行安裝驗收 各方需到場參加和見證 我方對通過安裝測試的每一設備出具安裝驗收文件并經業主確認 安裝驗收須根椐合同相關條款和計劃的規定進行并完成 2 2 完工測試 完工測試 檢驗我方所提供的系統的功能是否滿足合同要求 材料消耗是否正常 3 3 試運行 試運行 在完工測試 調試成功后 將開始 1 個月的試運行 試運行開始前 整個系統完全調 試開通 并保持最佳狀態 以接受 1 個月的考核 試運行期間 不允許出現系統故障 如出現則終止試運行 我方負責跟進修復和更換 包括按合同規定承擔所需費用 然 后再重新開始新運行 直至通過 4 4 初步驗收 初步驗收 現場試驗完成并通過試運行后 由業主對系統進行驗收 驗收合格后共同簽發初步驗 收證書 5 5 最終驗收 最終驗收 系統在以過質保期 2 年 的運行后 經業主確認 業主 我方簽字 業主向我方發 放最終驗收證書 6 9 46 9 4 質量保證文件質量保證文件 所有相關質量保證文件應提交業主 并隨時接受業主的檢查 供貨商應根據本節各項 要求詳細提出系統的可靠性 可維護性及系統的質量保證說明 我司建立和貫徹質量體系 以此作為保證產品符合技術要求的一種手段 并向業主介紹現行有效的質量體系 建立和 貫徹合同檢查程序和各工種之間的協調 配合程序 公司對每一項業務和每一項工程 堅持按照 ISO9001 標準嚴格管理每一個質量環節 從合同控制 設計控制 文件和資料的控制 采購控制 檢驗控制 設備及過程控制 確 保了每一項業務和每一項工程自始自終的過程質量處于受控狀態 為最終工程項目質量目 標的圓滿實現奠定了可靠的基礎 公司全體員工按照 質量手冊 要求 在各自的工作崗位上履行自己的質量職責 嚴格按照規定的工作程序 進行工作努力提高工作質量 為公司質量體系的正常運行做出 重要貢獻 6 9 46 9 4 IS09000IS09000 質量管理體系質量管理體系 公司從 2000 年開始建立 ISO9001 質量管理體系認證 運行 3 年并經過持續改進和有效 的運行 于 2002 年 12 月 30 日完成了 94 版 ISO9001 質量認證向 ISO9001 2000 版的轉換 并在 2003 年 12 月 30 日獲得 ISO9001 2000 版質量體系認證證書 質量是企業的生命 在本工程的施工中 我公司將繼續堅持 質量第一 用戶至上 的宗旨和 百年大計 質量第一 的質量意識 以 ISO9000 質量體系為基礎 以設計文件 國家 有關部委現行的技術標準 規范以及業主有關規定為準則 以全員參與和全面質量 管理為手段 以嚴格的質量檢測試驗為保障 以獎優罰劣為激勵機制 確保工程質量優良 項目經理部建立以項目經理為首的質量生產保證體系 實行工程質量項目經理終身負 責制 按照 ISO9000 質量保證體系文件 制定本工程質量計劃 規范施工全過程的質量活 動 實現質量目標 全體員工以工作質量保證工序質量 以工序質量保證工程質量 項目 經理部從領導層 管理層至作業層遂級實行工程質量自檢自控 按照招標文件 合同條款 設計文件 系統技術規范要求 運用先進的管理方法 施工工藝 做好工程質量檢查控制 形成體系完善 責任明確的質量檢查控制體系 6 10 6 10 工程系統調試工程系統調試 6 10 16 10 1 一般規定一般規定 1 系統調試 應在建筑內部裝修和系統施工結束后進行 2 系統調試前 應具備設備平面布置圖 接線圖 安裝圖 系統圖以及其他必要的技 術文件 3 調試負責人員必須由有資格的專業技術人員擔任 所有調試人員應職責明確 按照 調試要求調試前的準備 4 調試前應按設計要求查驗設備的規格 型號 數量 備品備件等 5 設備在通電前要注意供電的電壓 極性 相位等 6 檢查系統的施工質量 對屬于施工中出現的問題 應會同有關單位協商解決 并有 文字記錄 7 檢查系統線路 對于錯線 開路 虛焊 短路等應進行處理 6 10 26 10 2 調試調試 6 10 2 16 10 2 1 閉路電視監控系統調試閉路電視監控系統調試 1 系統攝像機監控的范圍要達到公共安全防范的需要和設計要求 調整聚焦和后靶面 使控制面 清晰度 灰度等級等達到系統技術指標 在調整時要注意有足夠的照度和必要 的逆光處理等 攝像機云臺和鏡頭的遙控功能要能調整到應有的范圍 要注意避免遙控延 遲和機械沖擊等不良現象 2 視頻控制矩陣的調整 要調整操作程序的軟件設置功能正常 切換功能正常 字符 疊加功能正常 云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常 3 調整監視器 錄像機 視頻打印機 圖像處理器 同步機 編碼器 解碼器等設備 的工作正常 單機要確保系統達到相關指標 按照 GB 50198 GB T16571 或 GB T16676 等標準 4 檢查系統的技術指標是否符合 GB 50198 94 標準 2 1 6 的相關規定 5 檢查攝像機與鏡頭的配合 控制和功能部件 如云臺 變焦 光圈及防護罩等 的技 術狀態是否合理 正常 是否有明顯逆光現象 6 檢查主機操作是否正常 并按正式設計方案達到相關功能要求 7 檢查記錄圖像的回放質量是否達到可用圖像的要求 8 檢查圖像顯示畫面上是否疊加標明攝像機位置 時間 日期等字符 電梯內圖像畫 面是否疊加有樓層字符等顯示標識 檢查攝像機安裝位置 要求安裝在電梯廂門左 或右 側 上角 及其能否有效監視電梯乘員 所有顯示是否穩定正常 9 檢查系統與計算機集成系統的聯網接口以及該系統對電視監控系統的集中管理和控 制能力 6 10 2 26 10 2 2 系統的聯動與功能集成系統的聯動與功能集成 1 調試硬件與軟件至正常狀態 2 各子系統的輸入能在集成控制系統中實現輸入 3 各子系統的輸出能在集成控制系統中實現輸出 其顯示和記錄能反映各子系統的相 關關系 4 對具有集成功能的公共安全防范系統 應按照正式設計方案和有關標準進行檢查系 統驗收 6 11 6 11 工程驗收工程驗收 6 11 16 11 1 一般規定一般規定 公共安全防范工程的竣工驗收 一般由公安行業主管部門會同建設單位組織安排 重 點工程按規定由建設單位上級主管部門會同公安行業主管部門組織驗收 工程的竣工驗收 由工程建設單位 含總包單位 使用單位 監理單位 設計施工單位 系統檢測機構 公 安行業主管部門及一定數量的專家組成的驗收委員會 驗收小組 共同進行 6 11 26 11 2 驗收條件驗收條件 1 經初步設計方案論證通過 并根據論證意見 由建設單位和設計施工單位共同簽署 整改落實意見 2 試運行 系統調試開通后應至少試運行一個月 重點工程為三個月 并做好試運 行記錄 建設單位根據試運行記錄 寫出試運行報告 其內容包括 系統運行狀況 系統 功能是否符合設計要求 故障及其排除狀況等 3 技術培訓 在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓 并提供有關 設備 系統操作和日常維護的說明 方法等技術資料 4 竣工 項目按設計任務書的規定內容全部建成 經試運行達到設計要求 并為建 設單位認可 視為竣工 少數非主要項目未按規定全部建成 由建設單位和設計施工單位 協商 對遺留問題有明確處理的辦法 經試運行 并為建設單位認可后 也可視為竣工 工程竣工后 由設計施工單位寫出竣工報告 其內容包括 工程概況 安裝的主要設備 對照設計任務書或合同所完成的工程質量自我評估 維修服務條款等 5 初驗 工程竣工驗收前 由建設單位組織設計施工單位根據設計任務書或合同對 工程進行初驗 并寫出初驗報告 其內容包括 系統試運行情況 系統功能檢驗 質量主 觀評價 核對安裝設備數量和型號等 參加初驗的單位 人員應署名 6 檢測 在正式驗收前 設計施工單位應向公安行業主管部門申請辦理系統委托檢 測手續 并由公安行業主管部門向檢測機構出具檢測委托書 設計施工單位將檢測委托書 送檢測機構 并附以下資料 系統試運行報告 工程竣工報告 工程初驗報告 系統原理框圖 平面布防圖 器材設備清單 系統檢測后由檢測機構出具系統檢測報告 檢測報告應體現正確 公正 完整 規范 并注重量化 系統檢測抽查設備比例 電視監控系統前端設備為 20 30 其他系統為 10 15 總數 10 臺以下的 至少不低于 3 臺 6 11 36 11 3 驗收資料驗收資料 在正式驗收前 設計施工單位應向驗收委員會 驗收小組 提交下列驗收圖紙資料 全套 數量應滿足驗收機構的需要 一般不少于 5 套 1 工程設計任務書 2 工程合同 3 正式設計方案及圖紙 系統原理框圖 平面布防圖及配置表 線槽管道布線圖 中心 控制室布置圖 器材設備清單等 4 系統試運行報告 5 工程竣工報告 6 工程初驗報告 含隱蔽工程隨工驗收單 7 系統檢測報告 6 11 46 11 4 驗收判據驗收判據 1 技術驗收質量 系統實施結果同正式設計方案要求的符合度 系統檢測結果 現場復核檢查結果 2 施工驗收質量 對設備安裝質量的檢查結果 明裝管線質量檢查結果 對隱蔽工程驗收結果 3 資料審查結果是指 對資料的正確性 規范性 完整性的審查結果 6 11 56 11 5 工程驗收工程驗收 1 驗收結論 驗收結論分合格 基本合格和不合格三種 凡技術質量 施工質量符合正式設計方 案 經試運行和檢測達到工程設計任務書或工程合同要求并符合相關標準 資料審查結果 符合要求的判定為合格 在驗收中出現個別項目達不到規定要求但不影響使用 并有整改 落實措施 資料審查基本符合要求朗判定為基本合格 驗收中凡系統技術性能對照正式設 計方案有較嚴重缺陷 不能滿足工程設計任務書或合同要求 或者重要指標達不到相關標 準規定 施工質量有明顯問題的 資判審查殘缺不全 對照工程實際有明顯差錯或不規范 的 判定為不合格 2 驗收合格或基本合格后 設計施工單位應根據驗收結論寫出整改落實措施 并經建 設單位認 3 驗收不合格的工程 應根據驗收結論提出的問題 由設計施工單位抓緊整改后再進 行驗收 復驗時適當提高原不合格部分的抽樣比例 2 2 培訓計劃書培訓計劃書 為保證各系統的安全正確使用 我司將派出經驗豐富的授課人同對業主人員時行培訓 使業主人員能全面掌握系統的操作 維護及擴展等技術 我方提供的培訓服務包括以下幾 個方面 7 1 現場培訓現場培訓 1 我方對業主的技術人員進行系統的使用 維護和保養培訓 所有培訓以中文進行 我司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目 該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操 作系統 2 我方派出的培訓教員 對所提供的系統和產品具有五年以上的操作和維修經驗 培 訓授課人員都是經過廠家認證的工程師 技術員等 培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提 交業主 業主認為培訓教員不合格可要求更換 3 我方在系統完工測試之前為業主技術人員進行現場培訓 該培訓包括正常操作程序 和怎樣處理緊急情況 業主需有 8 人參加 我方將至少提前 30 天通知業主授課時所需的常 用教學設施 任何特殊的工具和測試設備由我方準備 在培訓工作開始前我方向業主免費 提供所有中文培訓資料 包括中文操作 維修手冊 要求受訓人員能夠了解系統及設備的 基本結構 工作原理及操作程序 能進行實際操作和日常維護 排除一般故障 4 我方負責安排專業工程師在項目建設現場對買方的安裝隊進行現場培訓 包括系統 的使用 維護 保養培訓等 使安裝隊能正確拆除 安裝系統設備 7 2 培訓計劃培訓計劃 我公司將根據合同清單提供詳細的產品說明書 系統使用說明書和系統維護說明書 將對使用者進行以下培訓 本項目培訓計劃包含以下內容 1 培訓目的 對業主的人員分為運行維護人員的培訓 工程技術人員的培訓和管理人員的培訓 運行維護技術人員經過培訓應能進行日常設備運行維護工作 掌握軟件 硬件的操作 熟悉硬件基本功能 能熟練地分析軟件 硬件信息等工作 并能有效的組織 開展業務應 用能力 高級工程技術人員培訓后 能夠處理一般維護人員不能處理的技術問題 管理人員經培訓后 應能負責全面的技術管理工作 了解系統建設的過程 系統功能 及未來建設的規劃 2 培訓課程 1 培訓課程包括理論課 實踐課 2 我方制定具體培訓課程表如下 序序 號號 子系統子系統培訓內容培訓內容培訓人員培訓人員培訓時間 天 培訓時間 天 1 智能管理系統 1 系統的基本工作原理 2 系統的設備安裝情況 3 系統的操作和管理 4 系統的維修和保養 5 設備實物 6 系統圖紙的查閱 7 系統的故障診斷 3 培訓開始時間 結束時間 我方將在完工測試之前對技術人員進行培訓 安裝調試驗收現場完成上述培訓后才能撤 走現場服務人員 4 使用的培訓設施 在現場培訓時培訓設備 包括各子系統的設備實物 資料圖片 投影儀等 5 培訓的材料和文件 各子系統培訓文件和材料包括 A 系統原理圖 B 設備操作手冊 C 系統維護保養手冊 D 其它本系統相關的技術資料 6 培訓地點 我方將在業主指定地點對受訓人員進行培訓 7 授課人員的姓名及職稱 序號序號子系統子系統授課人員姓名授課人員姓名職稱職稱 1 智能管理系統高級工程師 8 培訓費用 序號序號售后維護和培訓項目售后維護和培訓項目說明說明價格價格備注備注 1 智能管理系統日常維護 保養 2 智能管理系統操作 故障診斷 9 課程效果的評估方法 7 37 3 提供質保服務的機構及人員提供質保服務的機構及人員 序號序號姓姓 名名職務職務 職稱職稱工作經歷工作經歷 8 8 售后服務售后服務 我司本著為項目服務 并以本項目利益就是公司利益的指導思想原則 嚴格執行合同 協議的有關規定 響應一切以本項目為出發點 滿足系統的技術要求 方便運行管理 公 司以 客戶滿意不低于 99 為質量目標 嚴把售后服務質量關 竭誠為客戶朋友提供優 質服務 通過廠家 代理商 設計 施工 驗收 維護和項目共同努力 進行全方位的 統一 的 科學的 規范化的管理和工程商的及時 高效的技術支持服務 公司擁有一支高素質的員工隊伍 技術力量雄厚 研發生產人員 工程技術人員 質 檢員 維修人員均接受過專家培訓 在信息服務系統方面有豐富的技術經驗 今后還將不 斷派遣優秀管理 技術人員到國家智能化行業技術認證培訓中心培訓 以保證員工隊伍的 高素質 高技能 我司堅持 顧客至上 不斷創新 為宗旨 配合穩健經營的的方針 事事以客戶先 透過超卓的服務水平和先進可靠的技術性能 為社會各界和廣大客戶提供全面 優質 高 效益的售后服務 8 18 1 售后服務售后服務 8 1 18 1 1 質保期內保修承諾質保期內保修承諾 1 1 保修承諾 保修承諾 1 服務期限 從發貨之日起 保修期為 1 年 保修的響應時間為 每天 8 30 17 30 期間