公司紀委工作總結及計劃公司紀委在地煤紀委和黨委的堅強領導下，堅持以科學發展觀重要思想統攬工作全局，全面落實上級紀檢工作會議的各項任務，突出重點，整體推進，狠抓落實，努力使黨風廉政建設取得新的成效，為全公司的發展穩定大局服務，促進黨的建設和黨政領導班子、領導干部自身管理、精神文明建設等緊密結合，狠抓全公司干部職工的政治理論學習、勤政廉政建設、群眾來信來訪等工作，干部職工工作作風得到明顯改變，求真務實精神進一步得到體現。現就1至10月份的工作情況總結如下： 一、工作情況 1、加強政治理論學習，對于我們深刻理解和貫徹黨重要思想，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面推進黨的建設新的偉大工程，實現全面建設小康社會的宏偉目標，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。公司利用黨委中心組學習和“#大講堂”等學習陣地，努力構建和打造學習型單位和學習型隊伍，提高領導干部的執政領導能力和防腐拒變意識。 2、根據#紀發10號文件，組織實施了“廉潔從業從我做起”主題踐行活動。 3、積極組織參與了集團紀委組織的“清風頌”反腐倡廉書畫攝影作品展上交攝影作品兩幅。 4、組織實施了2011年效能監察工作。 5、認真做好來信來訪接待工作，群眾的來信來訪是對黨員、干部的一種外圍監督，有利于促進干部隊伍的管理和工作作風的改善。截止目前公司信訪工作穩定，無一人到我公司、赴省、進京上訪。 6、按按照#政府、紀委下達的關于煤礦整合“十嚴禁”“十嚴格”“八不準”從嚴管理并制定了相關措施，各有關單位和部門認真貫徹落實文件精神和規定，經過工作從頭看和嚴格自查自糾，我公司從關閉礦井、辦理證件到建設改造過程中，在項目決策、安全保障、建設施工、質量監督、招標采購、工程驗收和資金結算等工作中，一一對照“九條禁令”和公司有關規定進行落實檢查，公司領導干部、單位各部門在工作上沒有違規行為，完全符合省、市、#煤集團和#煤公司的工作和紀律要求。wWw.zOnGjIEFAnwEN.coM 二、下一步工作計劃 1、繼續堅持黨委中心學習組和“#大講堂”學習計劃，不適時機地將各階段涌現出的先進模范人物事跡、反腐電教片，警示教育讀本等教材擴大到學習中去，從正反兩面不斷拓寬教育范圍，讓廣大黨員干部做到警鐘長鳴，以前車之覆作為后車之鑒，時刻保持清醒的頭腦，以“見賢思齊焉，見不賢而內省也”為一面鏡子，自覺增強拒腐防變能力。 2、繼續鞏固“廉政教育活動”成果，把優良的作風持續發揮到底。 3、抓黨風廉政建設促黨的建設。 4、認真開展黨風行政檢查。 5、繼續抓好對黨風廉政建設責任書、領導干部勤政廉政承諾的實施情況監督。 6、繼續抓好群眾來信來訪工作。 7、繼續貫徹落實“九條禁令”，嚴格管理、加強自控、筑牢防線，確保依法依紀做好建設和技改各項工作。2011年飯店管理公司的工作總結2011年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優勢，積極開展外營業務。現將2011年上半年的工作作匯報如下：一、上半年的工作回顧1、全心全意為業主服務，讓業主滿意是我們責任 我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅持 讓業主滿意 的服務宗旨，始終站在業主的立場上，全心全意的為業主作想， 用心極至 為業主服務，提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業主的充分的肯定和贊揚。2、穩定現有委托項目，提升飯店管理公司的知名度 為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場，是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校，我們將努力做好現有委托項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個委托項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今后委托項目奠定良好的基礎。3、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創效率 飯店管理公司現有員工29人（其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人），2011年上半年，飯店管理公司管理費為：3096萬元，其中干部學院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元（另外，員工工資一塊；因要發給個人，在此就不作說明）。我們還將繼續努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業主服務，為賓館經濟效率添磚加瓦。4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目 2011年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談，取得實效。5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇，特別是每逢 三節 發給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的 勤務員 。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。二、存在的問題 2011年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著不足之處：如：1、市場的發展趨勢和市場調查不細；2、對業主、外派人員服務還不夠細致、完善；3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。三、下半年的工作打算1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作，多為業主和外派人員著想，使他們有個大家庭的感覺；2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態，為領導提供正確信息資源；3、積極尋找新的合作項目和培訓工作，為賓館經濟效率添光爭彩；4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責，為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。投資擔保公司工作總結自2011年12月9日我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業信用擔保協會”以來，已走過了三個年頭。 三年來，松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大，與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止2011年第二季度，我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家，擔保金額3億元。 公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。 公司在發展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。 松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題，并互之于體現效益，以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健，敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發揮資本信用信增的乘數效應，強強聯合的戰略聯盟，逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上： 今年，我們將在市經委的領導下，市中小企業信用擔保協會的督促下，朝著自身行業規范發展，行業自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。 一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺，促進“三方”共創雙贏。 近期來，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。2011年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下，一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業（二、三級）地塊35畝，籌建松銀擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。 二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫，進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。 二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。 目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀保企”三方合作，才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見精神，通過擔保公司甄別，擇優選擇實力底子較強，依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。 另一方面，我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識，要把中小企業融資擔保作為主營業務，進一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業發展過程中實現自身發展。 三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。 在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創新，服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。 在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一