09年培訓計劃范文 xx年度培訓計劃表 一、公司級培訓計劃序號培訓課題培訓時間培訓方式參訓人員培訓內容授課老師考核方式1入職培訓每月4-5次內訓新進員工包括 1、行為素養 2、廠規廠紀 3、6S管理 4、工藝紀律 5、質量意識 6、精益生產 7、產品知識 8、操作技能鄧明強/周彬等試卷、稽核、績效考核2TTT認知、基礎4月內訓內部培訓講師 1、培訓師做什么 2、成人學習的模式和步驟 3、學員的三種學習風格及應對策略 4、培訓的過程 5、培訓時的發揮聚成系統實操、稽核3時間管理4月內訓行政人員如何作有效時間管理聚成系統心得4原料的一般品質及識別5月內訓相關人員包括塑料件、金屬件等原料的性能鄧軍試卷5如何當好一線主管5月內訓車間管理人員時間管理、問題猴子、管理技巧光碟心得6品管七大手法6月內訓檢驗員七大手法的介紹、運用江龍國/譚福田試卷7自動自發6月內訓部分行政、車間管理感恩、學習與歸屬感、責任感光碟心得8開關標準培訓7月內訓各部門助理、文員IEC60689- 1999、IEC60884-1994等開關標準王益平實操9績效飛輪7月內訓部門/車間主管績效管理的原則、目的、手段及考核結果的運用光碟實操10檢驗員培訓8月內訓全體檢驗員檢驗員的技能江龍國績效考核11安全知識培訓8月內訓車間管理人員車間生產安全、生活安全知識吳應忠、方賢安試卷14有效溝通9月內訓部分行政人員溝通的重要性及方法光碟心得15商務禮儀9月內訓部分行政人員商務、社交場所涉及到的一些禮儀光碟心得16Proe基礎知識培訓10月內訓相關人員Proe基礎知識待定試卷17精益生產10月內訓工段長、車間主任等含義、運用、生產流水線改進光碟實操、稽核18樂在工作-高效組織心靈力學11月內訓全體員工快樂工作，提高效率聚成系統心得19目標管理12月內訓行政人員 1、什么是目標 2、目的與目標、目標與計劃的區別 3、目標管理的重要作用 4、有效目標設定的原則 5、目標管理的過程聚成系統心得20團隊拓展培訓待定外訓待定團隊拓展訓練待定實操 二、各部門、車間培訓（一）總經辦xx年培訓計劃序號培訓內容計劃時間培訓方式參訓人員授課老師組織考核方式1計算機常識及常見問題處理辦法5月內訓相關人員劉斯儉由王益平負責組織實施和培訓記錄。 實操2內部通訊員寫作能力提升7月內訓內部通訊員鄧明強3化學品的儲存使用人員相關的MSDS培訓不定時內訓使用人員部門主管4環境法律法規要求培訓不定時內訓各部門主管及重要環境因素崗位待定5設備的維護與保養每季度內訓設備管理人員王益平（二）行政部xx年培訓計劃1設備、維修管理 4、8月內訓水電工、后勤臧希樂由方賢安負責組織實施和培訓記錄。 實操2廚藝、服務意識培訓 5、9月內訓廚師、炊事員方賢安36S管理 6、10月內訓6S成員、保潔員閆妍4保安培訓7月內訓保安聚成系統5消防安全9月內訓相關人員聚成系統6如何成為優秀的保潔員11月內訓保潔員聚成系統（三）統計室xx年度培訓計劃1納稅籌劃技巧與實務5月內訓相關人員聚成系統由王海丹負責組織實施和培訓記錄。 實操2個人所得稅籌劃技巧與實務7月內訓相關人員聚成系統3樹立財務經營觀念9月內訓相關人員聚成系統4如何合法節稅11月內訓相關人員聚成系統5眾人投資照就眾人成功12月內訓相關人員聚成系統（四）人力資源部xx年培訓計劃1人事工作的基本素養4月內訓HR全體人員聚成系統由吳君負責組織實施和培訓記錄。 實操2招聘面試的技巧6月內訓HR全體人員聚成系統3勞動法及實施條例培訓8月內訓HR全體人員聚成系統4人力資源管理的六大模塊培訓10月內訓HR全體人員聚成系統（五）物流部xx年培訓計劃1高效的采購商務談判策略5月內訓外協及助理聚成系統由何麗敏負責組織實施和培訓記錄。 實操、心得2倉庫管理六原則、物料需求管理6月內訓外協及助理聚成系統3安全行駛及車輛維護 5、11月內訓司機待定4如何使采購為公司贏利系列課程9-10月內訓采購助理/采購主管/采購經理聚成系統（六）生產部xx年培訓計劃1車間主任職責培訓3月內訓車間主任徐國文由葉微妹具體負責組織實施和培訓記錄。 實操2工段長崗位職責 5、 7、 9、11月內訓工段長、儲備人員徐國文3如何制定生產計劃5月內訓計劃員聚成系統4如何培訓制造業一線員工6月內訓主任助理、工段長、計劃員聚成系統5MRP系統管理在生產計劃中的運用7月內訓相關人員聚成系統6精益生產8月內訓相關人員徐國文7車間配料管理9月內訓相關人員徐國文86S管理10月內訓相關人員徐國文9車間交期管理11月內訓相關人員徐國文10車間稽核管理12月內訓相關人員徐國文（七）質管部xx年培訓計劃1質量意識培訓3月內訓全體檢驗員江龍國由張光英具體負責組織實施和培訓記錄。 實操2QA檢查員作業程序和方法5月內訓新進QA檢查員歐陽長春3IQC檢查員作業程序和方法5月內訓全體IQC檢查員王建勝4開關基本知識6月內訓全體檢查員王思琦5電路基本知識6月內訓全體檢查員姜學峰6測量儀器使用7月內訓IQC、QA檢查員待定7主要材質的識別7月內訓全體檢驗員待定8電鍍的基本常識8月內訓全體檢驗員待定9抽樣方案8月內訓全體檢驗員待定10質量成本統計9月內訓全體檢驗員待定11不合格處理10月內訓全體檢驗員待定12等級的管理11月內訓全體檢驗員待定13檢驗員的工作職責12月內訓全體檢驗員待定（八）工裝設計組xx年培訓計劃1控制電路初步2月內訓工裝設計組人員趙文軍由張新負責組織實施和培訓記錄。 實操、績效考核2PLC控制系統4月內訓工裝設計組人員趙文軍3常用機構6月內訓工裝設計組人員趙文軍4常用材料及處理方式8月內訓工裝設計組人員趙文軍（九）機械設計組xx年培訓計劃1GB4728電氣簡圖用圖圖形符號的培訓2月內訓機械設計組全體王思琦由徐肖雪負責組織實施和培訓記錄。 實操、績效考核2防護等級3月內訓機械設計組全體王思琦3機械制圖及技術制圖培訓4月內訓機械設計組全體王思琦4開關結構比較分析5月內訓機械設計組全體王思琦5標準化培訓7月內訓標準化相關人員江德緒6常用軟件培訓不定期內訓新進人員王思琦7產品設計重點、功能介紹10月內訓機械設計組全體王思琦8GB15092.1器具開關培訓11月內訓機械設計組全體王思琦9注塑材質12月內訓機械設計組全體鄧軍（十）電子設計組xx年培訓計劃1元器件的選用待定外訓待定待定由彭明負責組織和培訓記錄實操2PCB設計相關標準6月內訓電子部全體姜學峰（十一）實驗室xx年培訓計劃1環保行業最新標準待定外訓ROHS測試員待定由鄭旭萍負責組織實施和培訓記錄。 實操2實驗室AS認證要求5月內訓實驗室全體待定3實驗室安全知識7月內訓實驗室全體人員賀雪峰（十二）工程部xx年培訓計劃1工程人員的崗位述職4月內訓工程部全體人員馬成斌實操2Photoshop6月內訓工藝部全體人員待定由黃家敏負責組織實施和培訓記錄。 3注塑工藝7月內訓工程部全體人員鄧軍4IE工業工程8月內訓工程部全體待定5體系文件培訓9月內訓工程部全體馬成斌6績效考核10月內訓工程部全體光碟7FMEA生產潛在實效模式分析11月內訓工程部全體光碟8AP產品質量先期策劃12月內訓工程部全體光碟（十三）模具部xx年度培訓計劃1模具基本知識培訓4月內訓模具部品保待定由王娜負責組織實施和培訓記錄。 實操、績效考核2機械制圖4月內訓模具部品保待定3三維測量儀操作5月內訓模具部品保待定45月內訓全體員工待定5安全生產6月內訓管理人員待定6質量體系標準6月內訓模具部品保待定7模具設計的相關知識7月內訓模具設計人員待定8模具疑難問題的改良7月內訓模具設計人員鄧軍9模具設計的各種機構8月內訓模具設計人員待定10模流分析9月內訓模具設計人員鄧軍11測量的技巧與方法11月內訓模具設計人員待定（十四）項目組xx年度培訓計劃注參照模具部、技術部培訓計劃，有選擇的參加。 （十五）市場部xx年度培訓計劃1客戶談判技巧5月內訓市場部全體光碟由林立丹負責組織實施和培訓記錄。 實操2產品基本知識 3、 5、 7、 9、12月內訓市場部全體聚成系統3現代市場營銷9月內訓市場部全體聚成系統4客戶維護與跟蹤10月內訓市場部全體聚成系統5商務禮儀11月內訓市場部全體待定6商務合同12月內訓市場部全體待定（十六）各車間xx年度培訓計劃1車間管理制度培訓不定時內訓全體員工車間主任由各車間主任或主任指定人員負責組織實施和培訓記錄。 實操、績效考核2安全知識教育每月內訓全體員工車間主任3新員工崗前培訓不定時內訓新員工車間主任/工段長4質量意識培訓每月內訓全體員工技術員5零件過程控制每月內訓全體員工車間主任6設備的維護、