安 全 管 理 部管理制度*建筑工程公司安全管理部2017年3月28日目 錄一、 安全生產責任制二、 安全方案編制審查三、 安全專項資金保障四、 安全檢查制度五、 安全教育制度六、 特種作業持證上崗制度七、 安全技術交底制度八、 班前活動制度九、 機械設備安裝驗收、檢查制度十、 分包安全管理制度十一、 消防管理制度十二、 環境管理制度十三、 衛生管理制度十四、 安全文明施工獎罰制度安全管理部管理制度一、 安全生產責任制：根據組織體系明確各層次部門以及相關人員（項目經理、安全員）的崗位職責，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任層層負責，橫向到邊、縱向到底。二、 安全方案編制審查：根據建設部危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法（建質【2009】87號）及公司安全技術管理規定，負責對項目部編寫的專項安全施工方案進行審核，收到后3天內審核完成，提出審核意見，符合要求后報總師辦批準后實施。1、安全生產組織設計編審內容l 1平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。l 2土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。l 3編制臨時施工用電方案，應按照JGJ46-2012施工現場臨時用電安全技術規范進行編制。施工現場的各種電氣線路及設備都必須規范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。l 4模板支撐方案要滿足承載力要求，設置掃地桿、剪刀撐，模板支撐架高度大于8M或跨度大于18M、施工總荷載大于10KN/或集中線荷載大于15KN/m的模板支撐方案必須通過專家論證。l 5腳手架搭設方案要符合規范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業的防護要可靠，安全網（平網、立網）布設合理有效，安全網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。l 6施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩定性好，安全裝置齊全、可靠。l 7防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。l 8文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區工程采用全封閉作業。三、 安全專項資金保障:項目嚴格按照建設工程安全生產管理條例（國務院第393號令）“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場臨時設施費用專款專用”等相關規定確定確保資金投入制度。設立專用帳，建立安全費用計劃、審批制度等。四、 安全檢查制度:安全生產檢查是安全生產管理部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，作為職能部門必須抓緊抓好這項工作。1、 檢查內容。安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護措施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等。2、 檢查評定標準。安全生產檢查的評定標準按照JGJ59-2011標準的要求作為評定標準打分。3、 檢查頻率要求。總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于四次（每季大檢查一次）。公司定期每月不少于一次，項目部每周不少于一次，班組每天不少于一次自改自查。4、 檢查、評比。檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行評講外，公司每大檢查一次后出一次通報，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。五、 安全教育制度：安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須抓緊抓好。1、 新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。2、 工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。3、 三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部級不少于15小時，班組級不少于20小時）。4、 特殊工種必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗。5、 通過培訓教育不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。六、 特殊作業持證上崗制度:特種作業人員必須經過培訓合格后方可持證上崗。采用新技術、新工藝、新材料或使用新設備時必須了解和掌握安全技術特性，采用有效的安全防護措施，并對作業人員進行專門安全生產教育和培訓后，方可進行作業。七、 安全技術交底制度:安全技術交底實行逐級交底制度。開工前，我部門組織項目部項目經理、技術負責人等相關人員進行安全技術交底。項目經理和項目技術負責人必須將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向各操作班組進行詳細交底；兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工員、安全員必須按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業的安全交底；班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底，各項交底必須做好書面交底記錄。八、 班前活動制度：班前安全活動是每個作業班組開始上班前用15分鐘時間，由安全員組織操作班組人員進行安全活動教育，結合本周或當日作業特點，以提高操作者安全意識，防止事故為目的的活動。班組應每周組織一次班前安全活動，可利用班前或班后進行。活動必須有數據記錄，參加人員本人簽名。九、 機械設備安裝驗收、檢查制度：大型設備（塔吊、人貨梯）安裝、拆卸前必須到當地質監站進行備案后方可進行安裝、拆卸，并按要求安裝安全監控系統，并對機械設備性能進行定期檢查，確保作業的安全。（一） 進場施工機械設備安裝后必須按規定進行驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是：1、 安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。2、 安裝地基是否堅固，機械是否穩固，工作棚搭設是否符合要求。3、 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。4、 電氣設備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。5、 安全防護裝置完好、安全，防火距離符合要求。6、 機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。（二） 機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規定標準和有關規程辦，要求項目部做好。1、 各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養、勤維修。2、 嚴禁機具帶病運轉，杜絕不安全因素。3、 不懂機械性能者不準從事保養、維修工作。4、 電器設備，特別是塔吊、卷揚機、拌合機等下班前應拉下閘刀，關閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉作業。十、 分包安全管理制度：督查分包單位（專業分包）要服從總包安全的統一管理，并各自單位要有安全生產許可證。各分包進場都要簽訂安全協議書，以便進行管理。在生產過程中，通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。十一、 消防管理制度：貫徹“預防為主，消防結合”的方針，加強消防管理工作，安排各級防火責任人，落實防火責任制，建立和完善現場各項防火制度。組織各級施工作業人員學習消防知識，經常開展宣傳教育，向職工普及消防知識，維護和保養消防器材設施，發生火災時迅速報警，積極撲救，嚴格執行臨時動火“三級”審批制度。十二、 環境管理制度： 嚴格按照ISO14001環境管理體系標準，落實工地環境保護措施，重點監控對大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用，最大限度減少施工活動對環境的不利影響。十三、 衛生管理制度： 劃分區域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。施工現場辦公室，倉庫、職工宿舍保持環境清潔衛生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。 工人作業地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料清，不得留余料。垃圾集