加氣站業務、商品管理流程和安全操作規程匯編（試 行）中石化安徽石油分公司二一三年六月二十一日目 錄一.加氣站業務管理流程1.加氣卡的購置、申領、發放、保存2.開戶發卡3.用戶卡充值管理4.充值發票管理5.公用卡管理6.管理卡管理7.班組卡管理8.加氣卡掛失9.壞卡回收10.加氣卡密碼管理11.報表傳遞及審核12.加氣站資金檢查二.加氣站商品管理流程1.進貨流程2.銷售流程3.商品盤點流程4.商品核銷流程三.加氣站相關管理制度與重點業務操作規程1.中國石油化工股份有限公司安全生產禁令（試行）2.中國石化油品銷售企業安全禁令（試行）3.加氣站安全生產管理規定4.加氣站設備管理制度5.CNG加氣安全操作規程（LCNG加氣參照此規程）6.LNG加氣安全操作規程7.CNG子站接卸安全操作規程8.CNG標準站進氣安全操作規程9.LNG加氣站接卸安全操作規程10.壓縮機操作規程加氣站業務管理流程一、加氣卡的購置、申領、發放、保存1、加氣站首次投營，由設備供應商提供一定數量鋪底卡片（一般是每站1000張）。鋪底卡片錄入加氣卡領發存臺賬-市公司。2、鋪底卡片使用完畢后，由市公司零售部向省公司零售中心正式行文申請購卡資金；省公司批復后，市公司聯系設備供應商訂制卡片，設備供應商將發票隨同卡片發至市公司，市公司收貨后持票辦理報銷付款。市公司零售部收卡后立即登錄加氣卡領發存臺賬-市公司。3、加氣站領用新卡時，首先填制加氣卡申領單，加氣卡申領單由領用人、ME、零售部主任、零售分管經理、零售部發放人等5人共同簽字生效。加氣卡申領單一式兩份，領用加氣站、市公司零售部發放人各留存一份。4、加氣站領到新卡后，由本站發卡員將卡存放至保險柜，并立即登錄加氣站加氣卡領發存臺賬。1、行文申請購卡資金省公司零售中心加氣站市公司設備供應商2、同意批復3、訂制卡片4、發貨（含發票）5、領用新卡6、發放新卡填制加油卡申領單，相關人員簽字。存保險柜，并登記領發存臺賬二、開戶發卡1、顧客憑四證（行車證、駕駛證、車輛氣瓶改裝合格證、壓力容器登記證）在加氣站辦理開戶手續。新卡不收取工本費，掛失或壞卡補卡收取一定金額的工本費。工本費記入EP系統資金上繳臺賬-加氣卡工本費欄。2、發售新卡、辦理掛失或壞卡補卡業務均應逐日逐筆登錄在站加氣卡領發存臺賬。發售新卡、辦理掛失或壞卡補卡業務均應逐日逐筆登錄在站加氣卡領發存臺賬攜帶行車證、駕駛證、車輛氣瓶改裝合格證、壓力容器登記證 開戶加氣站客戶發卡三、用戶卡充值管理1、為客戶辦理充值（現金、轉賬支票）時，加氣發卡管理系統中只允許選擇“預購金額”方式進行。充值完畢后打印充值三聯單（存根聯、顧客聯、記賬聯），顧客簽字確認。2、各單位可要求設備供應商直接在加氣發卡管理系統中鎖定“預購金額”方式充值，屏蔽其他充值方式。未采取屏蔽方式的單位，可采取人工控制方式。市公司零售部加氣站每日通過加氣發卡管理系統審核所有加氣站的充值明細，一旦發現非“預購金額”充值方式，立即查明原因。3、顧客使用轉賬支票充值時，發卡員必須先向市公司財務科確認款項到賬方能辦理充值，并在充值三聯單上備注說明確認情況。同時在電話告知市公司零售部加氣卡管理崗該支票號碼、金額及充值站名，加氣卡管理崗通知其他所有加氣站不得再為該支票辦理充值，防止重復充值，做到“一單一站一充”。4、充值現金應及時投入保險柜，營業日結束后，發卡員打印出當日充值報表，與現金、轉帳單據、充值三聯單等票據核對一致后移交本站記賬員。記賬員審核無誤后，交接雙方在加油（氣）站班組交接登記本的資金繳款欄簽字確認，充值款項做到班清班結。5、記帳員當日將發卡工本費、充值款項分別錄入EP零售電子帳表系統中的“資金上繳”的對應模塊。6、加氣站遵照市公司規定的繳款時間，將充值款、工本費分別填制繳款單，隨同其他交款單據（輕油、非油、加油卡發卡充值款），逐日繳存市公司指定賬戶，并取得銀行回單。7、加氣站實行日報制，嚴格遵照市公司規定的時間報送報表及交款單據。1、系統中選擇預購金額方式。2、資金上繳錄入。客戶確認支票款項到賬市公司1、現金充值2、支票充值加氣站日報返回回單充值三聯單資金繳存銀行加氣卡管理崗通知其他所有加氣站不得再為該支票辦理充值，防止重復充值，做好“一單一站一充”銀行 四、充值發票管理1、加氣充值點只能開具普通發票，開具發票時要填寫客戶名稱；對于沒有單位名稱的客戶則輸入車牌號碼或“個體”字樣。充值時，應按照發票管理辦法的要求開具發票。2、加氣充值點對于需要換開增值稅發票的客戶，在客戶提供相關開具增票信息后，向客戶提供加氣消費記錄，經站長簽字確認后方到市公司指定地點換開增值稅發票。客戶加氣充值點市公司指點地點開具普通發票攜帶加氣消費記錄換開增值稅發票提供開票資料五、公用卡管理1、公用卡是為證照齊全，但無加氣卡，需要以現金方式加氣的顧客專門設置，或者為異地用氣車輛臨時加氣設置。公用卡實行“一站一卡”，只允許在本站使用。2、加氣站從市公司財務科領取一定數額的備用金一次性充入公用卡中備用，目前備用金暫擬定為1000元，同時在加氣站內部卡管理臺賬-氣站詳細記錄。3、申領公用卡時，加氣站向市公司零售和財務提出書面加氣站公卡申請單，由ME、財務代表、零售部主任、財務科長簽字后生效，備用金領取后一次性全額充入公用卡。4、公用卡實行班交接，交接時應實行班清班結，由上一班班長將上一班公用卡消費金額全額補齊，充入卡內，雙方確認金額等交接事項無誤后方可進行交接，如果公用卡內余額不足則不予交接。移交下一班的公卡余額等于備用金額。5、每月末，市公司對加氣站進行數量資金盤點時，以加氣站內部卡管理臺賬-氣站和加氣站公卡申請單為依據對公用卡使用情況進行檢查監控。六、管理卡管理1、管理卡用途：加氣站管理卡具有修改加氣機密度等參數、調價、更改加氣收款方式等功能，該卡為廠家發行，不能充值、不能加氣，同一服務器下的各站可以通用。2、因該卡使用頻次很低，一般每半年使用一次。故每個市公司只配備兩張管理卡，實行“用一備一”。前期多辦理的管理卡由市公司零售部負責回收封存。3、各市公司零售部必須建立管理卡使用臺帳，由專人保管記錄，管理卡每次使用時，均應適時登記，相關責任人簽字確認。4、管理卡應由零管部專人統一保管，使用時零管部加氣站管理崗、財務科、安質科共同到使用現場監控，并簽字確認。管理卡使用后立即收回。七、班組卡管理1、班組卡在加氣站開業時，由設備供應商從鋪底卡中預制好交付站方，只作為加氣機上下班使用，一班一卡。2、班組卡不允許充值，不允許加氣。該卡由各班組長保管，并在加氣站內部卡管理臺賬上登記。3、班組卡使用情況可在加氣卡管理系統內可自動查詢。八、加氣卡掛失1、加氣卡遺失或物理性損壞后，無法充值加氣時，客戶可攜帶本人身份證到原發卡點辦理加氣卡掛失業務。2、對于加氣卡系統聯網的市公司，發卡點根據客戶提供的信息辦理掛失手續，并于24小時后為客戶補卡。3、對于加氣卡系統未聯網的市公司，發卡點為客戶辦理完掛失手續后，補卡前應與各加氣站溝通，查詢該客戶卡最后一筆交易記錄時的卡內余額，確認無誤后方能為客戶辦理補卡手續。4、如加氣站發生設備故障、停電等原因造成加氣卡系統數據不能聯網上傳，該加氣站長應及時告之市公司零售部加氣卡管理員，零售部加氣卡管理員立即通知區內所有加氣站，待加氣站加氣系統恢復聯網并完成數據上傳，發卡點人員才能辦理補卡業務。如故障一時無法排除，發卡點人員應暫停辦理補卡業務，并向顧客做好解釋工作，請留下客戶聯系電話，在故障排除后及時通知客戶辦理補卡。攜帶本人身份證掛失發卡點客戶 24小時后為客戶補卡對于加氣卡系統未聯網的市公司，發卡點為客戶辦理完掛失手續后，補卡前應與各加氣站溝通，查詢該客戶卡最后一筆交易記錄時的卡內余額，確認無誤后方能為客戶辦理補卡手續。 九、壞卡回收1、用戶卡失效后形成壞卡，可辦理壞卡換卡。2、用戶持原辦卡人身份證原件、換卡人身份證原件、壞卡到原發卡點辦理先原卡掛失手續，并于24小時后補換新卡。新卡辦理成功，原卡剩余金額自動轉存新卡。原卡由發卡點收回。3、回收的壞卡應由發卡員當場剪角作廢，并在加氣站用戶卡領發存臺賬-氣站中詳細登記，每月末集中上繳市公司零售部加氣站管理崗。1、壞卡剪角作廢2、登記臺賬發卡點壞卡上繳攜帶有效證件掛失市公司客戶24小時后換新卡十、加氣卡密碼管理1、顧客卡密碼設置客戶辦理加氣卡時，發卡人員應提醒客戶為加氣卡設置密碼，密碼原則上為系統默認設置，也可根據客戶要求由客戶自行設置密碼。并告之顧客要牢記該密碼，否則密碼丟失，系統無法解鎖和重置，該卡無法使用，只能辦理掛失或換卡。2、加氣站公用卡、班組卡密碼設置加氣站公用卡、班組卡應設置密碼，密碼由使用該卡的員工設置、保管，并不定期修改。十一、報表傳遞及審核1、崗位設置。市公司零售、財務各設一名加氣站資金審核崗，負責加氣站報表、單據、資金的審核工作。2、報表傳遞。加氣站實行日報制。每日在市公司規定時段，加氣站向市公司或片區經理上報充值銷售報表、繳款單據。報表傳遞流程為，市公司：加氣站片區經理零售部財務科；縣公司：加氣站片區經理財務代表。3、報表審核。（1）對于加氣系統聯網集成的市公司：每天加氣站上報前日報表時，零售、財務加氣站審核崗分別對報表金額、系統金額和繳款單據金額進行核對，確保三者一致。一旦發現異常情況，應立即上報市公司零售、財務、信息部門，并徹查差異原因。縣級加氣站由ME和財務代表履行上述職責。（2）對于加氣系統未聯網的市公司：每天加氣站上報前日報表時，零售、財務加氣站審核崗分別對報表金額、繳款單據金額進行核對，確保二者一致。每五個工作日，零售部會同財務部門到加氣站現場查驗加氣站管理系統數據，確保同時段的報表金額、繳款單據金額與系統數據三者一致。一旦發現異常情況，應立即上報市公司零售、財務、信息部門，并徹查差異原因。縣級加氣站由ME和財務代表履行上述職責。零售部財務科 審核后報送日報對于加氣系統未聯網的市公司，每五個工作日零售部會同財務部門到加氣站現場查驗加氣站管理系統數據，確保同時段的報表金額、繳款單據金額與系統數據三者一致。加氣站十二、加氣站資金檢查1、不定期檢查：對于系統已聯網集成的加氣站，零管部、財務科、片區經理、財務代表可進行不定期現場檢查，查驗同時段的報表金額、繳款單據金額與系統金額三者是否一致；同時核對系統中充值金額與保險柜庫存現金是否一致；核對系統中充值金額與營業款上繳記錄中的金額是否一致。檢查結果應在市公司督導日志、ME巡查日志中詳細記錄。2、月末盤點：每月末，財務、零售對每座加氣站進行商品資金盤點，填制盤點報表。檢查結果在市公司督導日志中詳細記錄。3、日常督查：加氣站列入日常督查體系。（1）加氣站督查批次省級督查每季度對各地市加氣站抽查一次；市級督查每月對轄區所有加油站至少檢查一次；ME每周對轄區所有加油站至少檢查一次。（2）加氣站督查內容督查加氣站時必須比對同時段的報表金額、繳款單據金額與系統金額三者是否一致；核對系統中充值金額與保險柜庫存現金是否一致；核對系統中充值金額與營業款上繳記錄中的金額是否一致。加氣站商品管理流程一、進貨流程1.申報進貨計劃1.1加氣站每天早上8:30前，根據本站實際庫存和銷售情況，向市公司零售部加氣站經營管理崗上報次日進氣需求量計劃和需求時間點（撬車騰空時間點）。 1.2 零售部加氣站經營管理崗每日接加氣站上報的需求計劃后，于當日8:50前匯總完畢，并與物流運輸部門、供氣單位商定次日撬車出車時間表。于當日15:00后反饋給各加氣站。1.3遇特殊情況加氣站不能及時出撬，加氣站應立即告之零售部加氣站經營管理崗，以調整出車時間表。2.進貨計劃執行2.1各市公司撬車調度部門（零售、商客、辦公室、物流車隊）每日早上8時根據前日的出車時間表安排運輸。2.2若出車計劃臨時發生變化，撬車調度部門應及時反饋給零售部加氣站經營管理崗和加氣站，變更出車時間。2.3加氣站根據出車時間表做好出撬和接撬準備。撬車進站后應服從加氣站的現場指揮，停靠指定位置。3.進貨驗收流程3.1加氣站接撬時，承運方和站方雙方核對隨貨同行單（應做到一車次一張單據，建議與母站協調），核對相關數據無異常后雙方簽字確認。接卸前，填制加氣站接卸記錄單原發欄和開始卸氣欄，接卸完畢，完成該所有欄目的填制，此單據用于比對每車損耗，作為計算損溢的依據。3.2對于安裝有卸氣柱的加氣站，在卸氣操作時，應記錄卸氣期間卸氣柱的起止數和加氣機走字數，未安裝卸氣柱的加氣站，應記錄卸氣期間加氣機走字數，填制加氣站接卸記錄單,作為計算損溢的依據。二、銷售流程1.加氣站每日早班交接時進行氣銷售日結，同時檢查加氣卡管理系統數據傳輸是否通暢（建議每個加氣站申請獨立的加氣F5賬號），發現異常情況立即報市公司零售部。2.加氣員工根據加氣機泵碼數計算當日銷售量，并與加氣卡管理系統銷售數據核對一致，填制加氣站交接班表，于系統自動生成的交接班表核對。3.根據前進貨量和加氣站交接班表填制加氣站銷售日報表。4.加氣站根據每日進銷存情況填制加氣站商品庫存明細賬。5.加氣站實行日報制，加油站每日須將加氣站銷售日報表和隨同加氣卡充值日報表一同上交零管部相關崗位審核。三、商品盤點流程1.加氣站每月由零售部、財務代表、ME到站現場盤點，盤點時間按照公司通知的時間執行，加氣站根據盤點情況填制加氣站銷售月報表和加氣站商品盤點月報表。2.加氣站每月末上報加氣站銷售月報表、加氣站商品盤點月報表，并由相關人員確認簽字后上報公司。3.每月盤點后，零售加氣站經營管理崗根據各站進氣量編制進氣量報表，經分管經理簽字后，向省公司經營管理處上報月進氣總量，并向市公司物流部門分站上報進氣量。經營管理處下發各市公司物流部當月進氣量，物流部門于次月1日前將各站進氣量導入ERP系統。4.零售加氣站經營管理崗根據各站銷售情況，制作銷售模板，于次月1日前導入ERP系統，現定為每月一次。5.加氣站每月根據盤點損溢情況，分環節開展原因量化分析（建議制定加氣站損溢標準）。6.加氣站每月盤點后將當月交接班表、日報表、月報表、進氣對賬單、盤點表、送氣單等賬冊表單按月裝訂保存。四、商品核銷流程加氣站損耗必須當月全額核銷，以保證下月初的帳實相符，確保加氣站月末盤點表反映加氣站當月實際損耗。加氣盤點報表由零管部審核后交主管業務經理審批，數質量部門進行審核后交主管安全數質量經理進行審批，返回加氣站留存。（具體核銷損益標準待定）安徽石油分公司加氣站相關管理制度與重點業務操作規程（試行）為進一步規范中石化安徽石油分公司加氣站經營管理，指導和規范加氣站重點業務操作，確保加氣站安全、平穩運行，現出臺加氣站相關崗位工作制度與重點業務操作規程，請請遵照執行，并于加氣站相關工作區域予以公布。一、中國石油化工股份有限公司安全生產禁令（試行）為進一步規范員工行為，防止和避免重特大安全生產事故，保障員工生命和國家財產安全，根據中華人民共和國安全生產法和中華人民共和國勞動法等有關法律法規和集團公司安全監督管理規定，特制定本安全生產禁令。 1.嚴禁在禁煙區域內吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動合同。2.嚴禁高處作業不系安全帶，違者予以開除并解除勞動合同。3.嚴禁水上作業不按規定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動合同。4.嚴禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業，違者予以開除并解除勞動合同5.嚴禁工作中無證或酒后駕駛機動車，違者予以開除并解除勞動合同。6.嚴禁未經審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進行試氣作業，違者對直接負責人予以開除并解除勞動合同。7.嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨時用電作業，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。8.嚴禁負責放射源、火工器材、井控坐崗的監護人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。9.嚴禁危險化學品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。10.嚴禁鉆井、測錄井、井下作業違反井控安全操作規程，違者給予行政處分并離崗培訓；造成后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令，造成嚴重后果的，對所在單位直接負責人、主要負責人給予警告直至撤職處分；對違章指揮、違規指使員工違反上述禁令的管理人員，給予行政警告直至撤職處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同。員工違反上述禁令或管理人員違章指揮、違規指使員工違反上述禁令，導致發生上報集團公司重大事故的，按照中國石化集團公司安全生產重大事故行政責任追究規定（試行）對企業有關領導予以責任追究。二、中國石化油品銷售企業安全禁令（試行）加油（氣）站安全生產禁令1.嚴禁在加油（氣）站內吸煙、在爆炸危險區域接打手機、使用非防爆照明器材和非防爆電器，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。2.嚴禁加油（氣）站卸油（氣）作業時不有效連接靜電接地線和無人監護；嚴禁在卸油作業時利用收油罐進行加油作業，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。3.嚴禁使用加油槍直接給塑料容器加注易燃油品；嚴禁給未熄火車輛加注油品，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。4.嚴禁加油站員工使用客戶加油卡代替員工卡加油；嚴禁挪用加油站貨款、用預收款沖抵應收貨款、以個人名義保留預收貨款，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。5.嚴禁擅自更改、編造計量、質檢數據、破壞加油機流量計準確度、私自更換加油機電腦主板，違者予以開除并解除勞動合同或辭退。6.嚴禁員工私自拆除油罐車和運油船鉛封（含電子鉛封）；嚴禁汽車油罐車卸油后，不按規定對油罐車設置鉛封（含電子鉛封）即駛離加油站，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。檢維修與施工作業安全生產禁令1.嚴禁未按規定辦理施工作業手續、未對施工人員進行安全教育并考核合格就進行施工作業，違者對相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。2.嚴禁未按規定辦理作業許可證和無監護人在現場進行用火、臨時用電、進入受限空間、破土和高處作業，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。3.嚴禁在火災爆炸危險場所未對氣體進行檢測分析，進行用火和進罐作業，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。4.嚴禁使用不合格的絕緣工具和防護用具進行電氣操作及檢修作業；嚴禁未安裝漏電保護器使用移動電動工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。5.嚴禁油罐清洗、檢修后不經驗收合格就直接投入使用，違者給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。6.嚴禁在爆炸危險區域內使用非防爆通訊、照明器材和非防爆工具，違者對我方相關責任人給予行政處分；造成嚴重后果的，予以開除并解除勞動合同或辭退。三、加氣站安全生產管理規定1.加氣站員工要嚴格執行崗位技術規范，遵守各項操作規程。杜絕責任事故，預防技術事故。2.堅守工作崗位，注意監視壓力、溫度、流量，做到設備不超壓、不超載運行。3.定時檢查設備運轉情況。注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現象。發現問題及時檢查和整改，做到設備不帶故障運行，人員不帶思想情緒上崗。4.加氣站屬于安全防火的重點單位，必須堅持“預防為主，防消結合”的方針，切實做好安全的防火工作。加氣站員工有權勸阻、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求或違反操作規程的指揮、調度和安排。5.要對進站充氣的車輛進行引導，應按指定位置停放，加氣時必須先熄火、關閉車上所有電器設備，嚴禁在加氣時發動車輛，嚴禁在站內檢修和汽油擦洗車輛。6.加氣站員工應熟知“四懂四會”，每周進行一次安全知識學習，檢查一次安全、消防措施的落實情況。7.加氣站員工必須持上崗證，戴好安全帽、穿好勞動保護服裝上崗。堅持崗位練兵制度，積極參加各項安全生產活動，主動向領導或有關部門提出合理化建議和意見。8.熟知消防設備性能和使用方法。站內動用明火作業須按規定辦理動火手續，并制定嚴密的防范措施。9.作業時，嚴禁非防爆工具撞擊，禁止用汽油擦洗衣物，嚴禁穿戴化纖服裝和鐵釘鞋上崗、嚴禁酒后上崗。10.站內嚴禁吸煙，易燃易爆物品不得靠近防火區，重點部位必須有醒目的安全警示標識。嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機械事故等工作。11.站內禁止使用手機、照相機、攝像機等非防爆電器。四、加氣站設備管理制度設備運行動態管理：1.設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員牢牢掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀態制定相應措施。2.建立健全系統的設備巡檢標準。加氣站要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位、內容、正常運行的參數標準（允許值）。并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。3.健全巡檢體系。生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態。4.信息傳遞與反饋。生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后記入檢查表，并及時傳遞給設備維修工。設備維修工進行的設備點檢、維修，要做好記錄，按月匯總整理，并向技術保障部反饋。技術保障部負責把點檢、維修情況記錄在設備檔案內。設備維護、保養管理：1.認真落實設備的管理方針、政策、法規和條例，實行綜合管理，保證生產任務順利完成。2.按照技術規范和操作要求，正確使用維護好設備，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷帶病運行，確保設備完好。3.堅持“清潔、潤滑、調整、緊固、密封、防腐”十二字作業法，嚴格設備潤滑管理制度，搞好潤滑油“五定”（定點、定質、定量、定時、定人）的工作，支持“三級過濾”制度。保證各類設備平穩運行。4.搞好設備日常維修保養，加強技術學習，做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂用途、懂性能）；“三會”（會操作、會維修、會排除故障）。5.工作人員嚴格執行“崗位職責”和“巡回檢查”制度，每小時對設備運行情況進行一次檢查，并做好運轉記錄。6.建立設備檔案，做好維修保養記錄，及時上報設備報表，按時匯報設備管理情況。7.管理好設備的專用工具、器具、備件，使設備處于良好的運行狀態。8.保證設備的正常運行，遇有緊急情況，應按應急措施處理。冬季要做好設備的防凍防凝工作。五、CNG加氣安全操作規程（LCNG加氣參照此規程）1.進站車輛應限速在5Km/h以內，嚴禁載人進入加氣區。2.加氣員應引導加氣車輛停靠在指定位置，加氣車輛定位后，加氣員檢查發動機是否熄火，手剎是否剎住，司機應離開駕駛室。3.對改裝車輛，加氣前，加氣員應要求駕駛員打開車輛后蓋，檢查容器是否在使用期內以及貼有規定的標簽。通過看、聽、嗅等方法對車輛的儲氣瓶儀表、閥門、管道進行安全檢查，查看是否有氣體泄漏或出現其他異常情況，確認車輛是否具備充裝條件。對非改裝車輛，應要求駕駛員配合做好上述工作。4.加氣員經過檢查將加氣槍與車輛加氣口連接，確認牢固，嚴禁加氣管交叉或纏繞在其他設備上。5.加氣過程中，應注意觀察壓力表和信號燈，當充裝壓力達到規定值后，限壓閥動作，紅色指示燈亮，表示充氣結束。加氣壓力不得超過20Mpa。6.加氣期間，加氣員不得離開現場，嚴禁讓非加氣崗位人員操作加氣機，嚴禁一人同時操作兩把加氣槍。不得擅自離開正在加氣的車輛，如遇緊急情況應立即停止作業。7.加氣員應監督駕駛員不能使用毛刷清潔車輛或打開發動機前蓋維修車輛。8.加氣過程中發生氣體嚴重泄漏時，加氣員應立即關閉車輛氣瓶閥，同時按下現場緊急關閉按鈕，把氣體泄漏量控制在最小范圍內。9.加氣結束，關閉車輛儲氣瓶閥，將二位三通閥逆旋轉180，將軟管內的氣體發散，取下加氣槍，關閉加氣機充氣閥，掛回加氣槍，蓋好加氣口保護蓋，核準加氣數量，并確認無漏氣現象后，方可容許司機啟動車輛。10.加氣必須分車進行，各車之間不得連碼加氣。在加氣區域禁止使用手機等移動通訊設備。六、LNG加氣安全操作規程1. 加氣機停止加注超過一定時間（約20分鐘）后再進行加氣前，應對加氣機進行預冷操作。2進站車輛應限速在5km/h以內，嚴禁載人進入加氣區。3加氣員應引導加氣車輛停靠在指定位置，加氣車輛定位后，將加氣汽車鋼瓶接地，加氣員檢查發動機是否熄火，手剎是否剎住，司機應離開駕駛室。4應由駕駛員打開加氣接口蓋，加氣員記錄加氣車輛的車牌號和鋼瓶編號，并請求駕駛員簽字確認。5加氣員應佩戴手套、護目鏡作業，不許穿露臂服裝進行加氣操作。 6加氣前，應使用高壓氮氣沖洗加氣槍頭和回氣槍頭，吹出槍頭內部的冷凝水蒸氣，防止冰堵現象發生。7加氣員依次將加氣槍插入車載液化天然氣鋼瓶進液口，回氣槍插入車載鋼瓶回氣口，開始加氣作業。8加氣及大小循環預冷過程中，嚴禁用手指觸摸加氣機內部金屬軟管表面結霜部分，以防發生意外凍傷事故。如遇緊急情況應立即停止作業。9.加氣期間，加氣員不得離開現場，嚴禁讓非加氣崗位人員操作加氣機，嚴禁一人同時操作兩把加氣槍。不得擅自離開正在加氣的車輛，如遇緊急情況應立即停止作業。10加氣結束，應依次關閉鋼瓶上的回氣閥門，拔下回氣槍和加氣槍，將加氣槍歸位。應使用橡皮錘敲擊鋼瓶上的回氣口單向閥，將回氣軟管內的氣體排空，并用高壓氮氣沖洗車載液化天然氣鋼瓶進液口和回氣口后，方可蓋上蓋子。11. 在加氣區域禁止使用手機等移動通訊設備。12應記錄下鋼瓶上壓力表壓力、加液總量等參數，請駕駛員確認后，指引加氣車輛駛離加氣機。七、CNG子站接卸安全操作規程1.專人負責整個接卸過程。2.運輸車輛進站后，加氣站操作人員和押運員應將車輛引導至指定作業點，放下支腿固定車板，引導牽引車頭與拖車分離。3.操作人員應認真檢查儲氣瓶安全狀況，會同司機核對儲氣瓶壓力、溫度數據，質量報告后，在單據上簽字驗收。操作人員和押運員引導牽引車頭安全離站后，開始接卸。4.檢查確認接卸區內是否有非工作人員，用測漏儀檢查拖車前后艙內是否有泄漏現象，檢查各儀表顯示是否正常，檢查確認與卸氣相關裝置的外觀是否有異常，如發現問題必須處理完問題后再進行卸氣操作。5.接卸作業時，操作人員應嚴格按接卸作業程序規定擺放消防器材，采取警示措施，連接靜電接地夾。緩慢打開卸氣柱和拖車后艙放散閥，確定管路內不含壓力時，將卸氣柱軟管與子站拖車主閥保持水平位置對接，當聽到“咔噠”聲后，確認連接完好并關閉放散閥。觀察確認卸氣柱壓力表和拖車上壓力表保持一致后，依次緩慢開啟儲氣瓶閥、拖車主閥、卸氣裝置閥門，開始卸氣。6.卸氣過程中，操作人員必須巡回檢查管道、閥門、儀表工況，并做好記錄。有異常情況時應立即停止卸氣。7.卸氣結束后，操作人員依次關閉拖車主閥、儲氣瓶閥、卸氣裝置閥門，再打開卸氣柱上的放散閥，將卸氣軟管中的天然氣排空，卸下卸氣軟管，取下靜電接地夾，并逐一檢查各氣瓶閥門、管線接頭等部位無漏氣后，關閉儲氣瓶空氣制動閥，等待牽引車頭到站。8.押運員或接卸員引導牽引車頭與拖車對接，操作人員應再次檢查儲氣瓶安全狀況，收好三角木，拆除警戒線，將消防器材復位后，方能引導車輛離站。八、CNG標準站進氣安全操作規程1.CNG標準加氣站于天然氣主管網相連，定期購買天然氣后，依據儲氣瓶壓力靠增壓設備自動（或手動）予以進氣。2.增壓設備啟動前，操作員應認真檢查管道閥門、安全附件、調壓計量裝置及脫硫脫水裝置，確認各設備閥門處在正確開關位置、閥門和接頭處無泄漏、壓力表和安全閥工作正常；確認調壓裝置后端壓力無波動、流量計示值顯示正常；確認脫硫、脫水設備的吸附塔在有效吸附時段內、脫水裝置的吸附劑溫度在允許工作范圍內。3.增壓設備啟動時應檢查進氣壓力、潤滑油、冷卻水、電壓、電流是否正常。4.設備運行過程中應定時觀察各級間潤滑油、冷卻水的壓力、溫度及電壓、電流、功率等參數，檢查各閥門、接頭，并做好記錄。出現異常應立即停機。5.停機后應檢查設備各閥門、接頭，確認無泄露；對分離器、過濾器進行排污，并記錄停機時