外墻外保溫施工方案機械固定巖棉板單面鋼絲網片外保溫系統工程施工方案編制：審核： 審批： 泰宏建設發展有限公司 目 錄 一.編制說明1 二.工程概況1 三.施工項目管理目標2 四.材料要求及施工準備.2 五 施工工藝流程及施工方法4 六 施工進度10 七 工程質量及保證措施10八確保工期的技術組織措施13九確保各種節假日保證不停工的措施16十確保安全文明施工的技術組織措施16十一成品及半成品的保護措施23一、 編制說明1.編制原則我公司組織項目工程管理人員，在認真閱讀圖紙設計要求，對工程圖紙要求及程現場了解的基礎上，對施工組織設計的原則、內容、措施盡心進行了充分研究和論證。2.編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性文件，用以指導外墻外保溫工程的施工管理，確保優質、高效、安全、文明地完成建設任務。3.編制依據（1）圖紙設計要求：河南省居住建筑節能設計標準（寒冷地區）DBJ41/062-2012外墻外保溫構造 12YJ3-1 C型做法（2）國家現行技術政策、技術標準、施工質量驗收規范建筑工程施工質量驗收統一標準 (GB50300-2013)建筑裝飾裝修工程施工規范 （GB50210-2001）外墻外保溫工程技術規范 （JGJ144-2004）建筑節能工程施工質量驗收規范（GB50411-2007）無機輕集料砂漿保溫系統技術規程JGJ253-2011工程建設標準設計圖集外墻保溫構造二、 工程概況2.1工程簡介：本工程位于鄭州市政七街與農科路交叉口向南100米。為河南農科置業有限公司開發的科新苑C區住宅工程。本工程為框架剪力墻結構，6#樓建筑高度78米，地上26層、地下3層，面積19630.78；7#樓建筑高度：73米；地上23層、地下2層、面積11116.10；結構形式：鋼筋混凝土框架剪力墻2.2工程性質：高層居住建筑。2.3外墻保溫采用12YJ3-1C型做法。2.3.1墻面采用分體一字保溫釘；巖棉板以8150錨釘固定為主；2.3.2采用聚合物粘結砂漿輔助固定巖棉板；2.3.3無機保溫砂漿平均厚度2cm。2.3.4機械固定做法是以巖棉板作為保溫隔熱層,通過粘結砂漿輔助粘結、錨釘錨固等固定于基層墻體,外面采用與樓層同高的鋼絲網。抹無機保溫砂漿找平后用華榮聚合物抗裂砂漿協同網格布做為保護層。基本構造見下表:三、 施工管理目標工程質量目標：中州杯 依照施工圖紙設計及國家施工驗收規范建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007，精心組織施工，嚴格執行工程質量保證措施，使工程通過驗收。4、 材料要求及施工準備：4.1施工準備4.1.1材料要求：（1）保溫板厚度為70巖棉板，容重為160kg/m，板尺寸為1200600；25厚擠塑聚苯板，容重為32kg/m；復合硅酸鹽保溫砂漿：350kg/m。（2）聚合物砂漿膠粘劑，可操作時間1.5-4小時。（3）聚合物抗裂砂漿：可操作時間1.5-4小時。（4）鋼絲網角網、平網、U形網規格：絲徑2mm，絲孔50mm50mm；耐堿玻纖網格布網：160g/，平網，角網，U型網的搭接不小于200。（5）機械錨固件：不銹鋼螺釘、塑料套管、U形托盤。所有材料均應符合外墻外保溫施工技術規程（聚苯板玻纖網格布聚合物砂漿做法）(DB11/T584-2008)的要求。（6）托架：采用防銹處理的角鐵，L70703，首層巖棉板最低端，沿外墻通長設置，中間層每三層設一層托架。（7）金屬護角：陽角部位沿層高通高設置，位于鋼絲網與耐堿網格布中間部位，金屬護角規格為L35350.5由鍍鋅薄鋼板彎成。金屬護角如圖所示： （8）U型網：在洞口四周及保溫板端頭部位設置U型鋼絲網，U型網同墻面鋼絲網，搭接采用雙股0.9鍍鋅鋼絲綁扎中距500.4.1.2作業條件：（1）操作地點風力不大于5級，雨天不能施工。（2）清除施工基層上的浮灰、疏松物、油污和其它廢棄物。油污用草酸、火堿溶液擦洗并用清水沖凈。 4.1.3主要施工工具 （1）.電動攪拌機、電鉆、兩米靠尺、吊線、美工刀或楔形鋸、直尺、美工筆、橡皮錘、鐵抹子、陽角抹子；陰角抹子、壁紙刀、方尺等。 （2）基層準備 保溫施工前應會同相關部門做好外墻粉刷驗收的確認，外墻面基層的垂直度和平整度應符合現行國家施工及驗收規范要求.進行隱蔽施工前應對基層面干燥、平整，平整度進行檢查，當基層面不符合要求時，必須采取有效措施進行處理： 混凝土梁/墻面的鋼筋頭和凸起物清除完畢，墻表面凸起物大于或等于10mm時應剔。 主體結構的變形縫應提前做好處理。 墻面應清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等，舊墻面松動、風化部分應剔除干凈。五、施工工藝流程及施工方法 （甩漿1：3水泥砂漿找平）基層清理5厚聚合物防水砂漿測量放線、掛線安裝托架錨固專用錨固件于基層洞口粘貼翻包網格布抹粘結砂漿粘貼保溫板（板兩表面及側面涂刷界面劑）壓入翻包網格布粘貼巖棉板固定鋼絲平網脹栓固定鋼絲網抹無機保溫砂漿找平層抹底層聚合物抗裂砂漿復合耐堿網格布抹面層抹面砂漿。如圖 5.1.基層墻體應堅實、平整，突出物應剔除鏟平，1：3水泥砂漿找平層垂直度和平整度在允許偏差之內，并保證無空鼓、脫層和裂縫等缺陷，凸出過大的部分又非結構性部位盡量剔除平整。5.2分層施工5厚聚合物防水砂漿。5.3根據樓層的高低及墻體部位的不同合理布置，根據建筑設計及外墻外保溫的技術要求，在墻面彈出外門窗的水平、垂直控制線及伸縮縫、裝飾縫線等。在建筑的大角（陰角和陽角）及其他必要處掛垂直基準線，每個樓層適當位置掛水平線，以控制巖棉保溫板的垂直度和水平度。布局放線后，底層安裝專用的角鐵托架，以上部位每三層設一層托架。5.4機械固定件在安裝前一定要先做防銹處理后方可安裝使用。固定和安裝巖棉板托架，根據施工規范和材料、托架尺寸，用膨脹螺栓將托架固定于基層墻面；5.5將巖棉板按托架的位置和尺寸從下向上鋪設好，用與層高同高的鋼絲網鋪在巖棉板外側。5.6.粘貼巖棉板（點粘法+脹栓錨固） 5.6.1巖棉應在施工現場用專用界面砂漿在巖棉板兩表面及側面均勻涂覆界面砂漿。界面砂漿可以采用噴涂、輥涂、刷涂的方式涂覆。 5.6.2巖棉板的粘貼采用點框法，在巖棉板面四周涂抹一圈粘結劑寬50；側面留50寬排氣口，間距200-250，直徑100。涂好后立即將巖棉板貼在墻面上，粘貼時應輕柔、均勻擠壓，并隨時用托線板檢驗垂直平整，每貼完一塊板，應及時清除擠出的砂漿。巖棉板粘貼應分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板應錯縫1/2板長，局部最小錯縫尺寸不得小于200 mm。當遇有突出墻面的建筑配件時，應用整幅巖棉板套割，其切割邊緣應順直、平整，不得用零板拼湊。 （1）巖棉板粘貼在墻上后，嚴禁拍打巖棉板表面，24小時后進行下步施工工序。（2）巖棉板應水平粘貼，保證連續結合，且上下兩排巖棉板應豎向錯縫板長1/2。（3） 一般先從墻拐角（陽角）處粘貼，應先排好尺寸，切割巖棉板，使其粘貼時垂直交錯連接，確保拐角處順垂且交錯垂直，如圖：（4） 在粘貼窗框四周的陽角和外墻陽角時，應先彈好基準線，作為控制陽角上下垂直的依據。巖棉板的拼縫距離門窗口四角不小于200。 （5）巖棉板粘貼完畢（24小時）后在巖棉板上鋪設25050mm鋼絲網，網與網縱豎向搭接不小于20cm,采用專用錨固件加以固定達到平整，錨固件每平方米按8-10個；陽角、檐口下、孔洞邊緣四周應加密，其間距不大于300mm，距基層邊緣不小于60mm。在大面積貼網格布之前，在門窗洞口四周45方向橫貼一道300200加強網，然后粉刷無機保溫砂漿找平。5.7找平層保溫漿料施工5.7.1待貼砌巖棉板的鋼絲網錨固后即可進行保溫漿料的施工。5.7.2在保溫漿料和抗裂砂漿配制時，攪拌需設專人專職進行，以保證攪拌時間和加水量的準確；在施工現場攪拌質量可以通過觀察其可操作性、抗滑墜性、膏料狀態以及其測量濕表觀密度等方法判斷。5.7.3膠粉聚苯顆粒找平2cm一般兩至三遍完成，必須壓實抹平。5.7.4保溫漿料抹灰時順序按照從上至下,從左至右抹灰。保溫漿料面層抹灰厚度要抹至與標準貼餅一平，涂抹整個墻面后,用大杠在墻面上來回搓抹,去高補低，最后再用鐵抹子壓一遍,使表面平整,厚度一致。5.8無機輕集料保溫砂漿充分固化后，壓入耐堿玻纖網一道，抹聚合物抗裂砂漿。抹聚合物抗裂砂漿前應在陰陽角、門窗洞口四角應加設加強網，加強網尺寸如圖：保溫層施工完成后應按檢驗批的要求做全面的質量檢驗.在自檢合格的基礎上,整理好施工質量記錄報相關方進行隱蔽檢查驗收。5.8、破損部位修補：因工序穿插，操作失誤或使用不當致使外保溫系統出現破損的，按如下程序修補。5.8.1用鋒利的刀具剜除破損處，剜除面積略大于破損面積，形狀大致整齊。注意防止損壞周圍的抹面砂漿、網格布和巖棉板。清除干凈殘余的膠粘劑和巖棉板碎粒。5.8.2切割好一塊規格、形狀完全相同的巖棉板，雙面及側面涂刷界面劑后在背面涂抹厚度適當的膠粘劑，塞入破損部位基層墻體粘牢，表面與周圍巖棉板齊平。5.8.3仔細把破損部位四周約100mm寬度范圍內的涂料和面層抹灰砂漿磨掉。注意不得傷及網格布，不得損壞底層抹面砂漿。如果不小心切斷了網格布，打磨面積應繼續向外擴展。如造成底層抹面砂漿破碎，應摳出碎塊。5.8.4在修補部位四周貼膠紙帶，以防造成污染。用抹面砂漿補齊破損部位的底層抹面砂漿，用濕毛刷清理不整齊的邊緣。5.8.5剪一塊面積略小于修補部位的網格布（玻纖方向橫平豎直），繃緊后緊密粘貼到修補部位上，確保與原網格布的搭接寬度不小于80mm。5.8.6從修補部位中心向四周抹面層抹面砂漿，做到與周圍面層順平。防止網格布移位、皺褶。用濕毛刷修整周邊不規則處。5.8.7待抹面砂漿干燥后，在修補部位補做外飾面，其紋路、色澤盡量與周圍飾面一致。待外飾面干燥后，撕去膠紙帶。5.9.細部做法如圖：5.9.1墻體構造及墻腳：在墻體陰陽角部位上下層巖棉板交錯互鎖，用鋼絲網角網與平網搭接；角網，平網與鍍鋅鋼絲網片用雙股0.9鍍鋅鋼絲綁扎，中距500，搭接長度不小于200；在墻體陽角部位用35350.5專用金屬護通長設置，布置于鋼絲網與玻纖網中間；陰陽角部位網格布相互搭接不小于200.5.9.2帶窗套窗口做法：在窗口四周鋪貼巖棉板前，埋設U形鋼絲網，與保溫板平網緊固，窗兩側及窗上下沿部位采用無機保溫砂漿，網格布翻包至內側，所有窗口的上沿及突出墻面的線條均設滴水線如圖： 5.9.3勒腳做法：散水上鋪設第一步保溫板應采用擠塑聚苯板，其上方可按巖棉保溫板進行施工。六、施工進度我公司擬投入2530人專業施工人員對本工地進行有計劃的施工，工期為45天，起始時間為2016年7月2號-2016年8月16號。七、工程質量保證措施7.1、質量目標工程質量總目標及目標分解總目標實現達標投產和質量合格質量目標分解工程施工質量滿足國家施工驗收規范；不低于國家標準中達標的要求。保證貫徹和順利實施工程主要技術原則。杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生。單位工程合格率達到100，分部、分項工程合格率達到100。工程技術資料、刻錄資料完整、真實、準確，滿足工程歸檔要求。7.2、質量管理機構及主要職責 7.2.1質量管理機構 項目經理生產經理 總工項目部質量監科施工一隊質檢員材料站質檢員施工二隊質檢員運輸隊質檢員物資供應科科長職能部門負責人 7.2.2項目部各部門和崗位主要質量職責項目部各部門和崗位主要質量職責部門和崗位主要質量職責項目經理對工程質量負領導責任。支持本項目部的質檢機構獨立行使職能和權限，特別關注關鍵工序的質量控制。項目副經理主管整個工程的施工質量，對工程質量負直接責任。項目總工程師負責質量計劃與質量保證技術措施的批準并督促執行，掌握工程的質量動態，協調并配合項目法人進行各項工作。技術科技術專責為保證工程質量制定相應的技術措施，為工程創優提供全面的技術支持和技術保障。質安科（質量部分）負責編制本工程質量計劃，檢驗計劃、質量管理保證技術措施，獎懲條例，并經常性組織檢查普通工序和特殊工藝的質量情況。嚴格執行公司及項目部制訂的有關質量管理制度。負責質量體系及其文件，記錄的正常運行，審核和整理工程質量竣工移交記錄，作好質量報表工作。施工隊長及隊質檢員負責本施工隊伍質量工作，包括過程控制、自檢、互檢、以及施工記錄、責任卡的填寫，負責普通工序工藝的質量檢查。配合工程中間驗收和竣工驗收。7.3、質量管理措施7.3.1建立完善的質量管理組織機構，根據招標文件的要求及有關規定制定本工程的質量管理辦法及質量獎罰條例。明確各級質量管理部門人員的職責，把好原材料檢驗關、半成品檢驗關，以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量，使施工質量處于良好的受控狀態。7.3.2質量關鍵部位、工藝較強及特殊施工工序，項目部應根據具體情況編制本工程特殊工藝和關鍵工序的質量保證技術措施，并明確專項現場負責人，嚴格施工過程質量控制，制定保證質量措施及方案。7.4、質量保證計劃大綱依據ISO9000標準，針對本標段編寫質量保證大綱如下：7.4.1總則本大綱規定了質量管理的主要要求，適用于本工程。7.4.2質量目標7.4.2.1總體目標：實現達標投產要求、創精品工程；7.4.2.2加工、制造及原材料供應均滿足精品工程水平的配套要求；7.4.2.3分項工程合格率達到100，單位工程合格率達到100，消除因施工原因造成的各種質量事故。7.4.2.4按照我公司檔案一級管理的標準進行工程文件的歸檔工作，工程文件資料、記錄和聲像資料完整、準確、滿足歸檔和創優要求。7.4.3.1建立三級質量管理機構，明確各級質量管理職責。7.4.3.2明確規定從事各項質量管理活動人員工作之間的銜接、控制內容和控制措施。7.4.4物資保證7.4.4.1制定物資采購、供應計劃，制定物資進貨檢驗、出庫前檢驗制度，并具有可靠的書面證據7.4.4.2嚴格按規定選擇合格的材料（設備）供應商，派出有物資管理經驗的人員駐材料生產廠，確保按供貨合同供貨，以保證合格的產品用于本工程。7.4.4.3自加工成品、半成品要嚴格按有關規程、規范進行加工，并提供可靠的書面證據。7.4.4.4工程竣工時，準確向項目法人提交物資材料的質量文件，并留存歸檔。7.4.5施工準備保證7.4.5.1施工前要進行質量培訓和技術交底，測量、焊接等特殊工種必須經過培訓后，持證上崗。7.4.5.2項目部要確保在施工前各種機械、工器具、設備配備齊全，并有一定的儲備，滿足機械化連續施工的要求，計量器具必須經過檢定部門檢定合格。7.4.6施工過程保證7.4.6.1特殊施工必須制定施工技術方案。7.4.6.2工程實行質量三檢制，同時做好施工記錄和檢驗記錄。7.4.6.3項目部實行質量監檢員制度，保證施工質量的全過程控制，保證各種制度的建立與實施。7.4.7信息管理保證7.4.7.1保證施工記錄的真實性、完整性、及時性、正確性，保管好原始記錄。7.4.7.2施工中出現的設計變更要有專人管理，并及時進行交底，做好收好記錄。7.4.8竣工驗收保證7.4.8.1工程竣工前，所有質量記錄、聲像資料、各種物資、設備資料、文件都必須滿足項目法人及有關規定的要求，并留存歸檔備查。7.4.8.2工程符合達標投產質量標準，竣工驗收一次合格。八、確保工期的技術組織措施8.1、保證工期的組織措施8.1.1建立以項目經理為首的項目組織保證體系，實行項目經理負責制，在項目經理的領導下強化施工管理，建立嚴格的責任制。項目部成員配置齊全，責任分明、層層把關。積極配合項目法人的工作，有事共同協商，保證工程的連續性。8.1.2選派思想素質高、業務能力強的專業管理人員和施工人員組成項目經理和各專業施工隊。8.1.3按計劃組織施工人員進場，搞好臨建設施。8.1.4抓好工程前期準備工作，做到“五落實”：即組織落實、技術落實、資金落實、材料落實、機具落實。8.1.5積極加強施工生產調度，同建設單位密切配合，定期召開現場協調會，并把協調會形成制度，要確定協調會的時間，參加人員、解決問題的辦法等，及時解決施工中存在的各種問題。堅持每周一次的生產例會，并對上周工作進行總結，同時對下周工作進行布置。科學合理的安排施工程序，以確保施工順利進行。8.1.6技術、安全、質量等部門要經常的不間斷的在施工現場、監督、檢查、指導施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。8.1.7加強文明施工管理，改善勞動環境，發揮黨支部及工會的作用，組織職工搞好文體活動，使職工保持良好的工作狀態。8.1.8向參加本工程全體施工人員進行動員、宣傳工程建設的意義，提高思想認識，履行合同責任，在保證施工安全及工程質量的前提下，加快施工進度。8.1.9結合施工實際情況，進行勞動優化組合，合理計劃組織施工，安排有工效工作時間，努力提高機械利用率和勞動生產率。8.1.10.群策群力攻難關，開展各種形式的勞動競賽，充分調動廣大職工生產的積極性和創造性。8.1.11由于特殊原因未能按施工計劃完成的項目，現場可根據實際情況及時進行調整，合理安排交叉作業，適當延長作業時間。8.2、保證工期的管理措施8.2.1工程項目管理人員對項目的技術方案的實施做出詳盡的時間進度安排以及資源費用安排來指導項目的實施。計劃實施過程中，一定要做到“嚴格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調整”，真正做到動態管理。管理過程中更多地以定量數據判斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關鍵因素真正得以統籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成進度目標。8.2.2實行動態計劃管理，每月對計劃的執行情況進行一次檢查，并根據工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態。8.3保證工期的技術措施8.3.1認真做好工程的前期準備工作，熟悉工程的設計特點，認真可行的編制施工技術方案，對于本工程首次遇到的新技術、新工藝，要制定施工措施和作業指導書，組織施工人員學習培訓、吸收成熟的施工經驗，提高工效，做到一次順利完工，一次驗收合格。8.3.2各道工序的施工提倡一次成優，一次驗收合格，減少返工，加快施工進度。8.3.3對特殊工序，要周密考慮，制定詳細的切實可行的施工方案，避免由于多種原因而影響工期。8.4、保證工期的經濟措施8.4.1本工程資金專款專用。8.4.2為確保工程按時完工，制訂經濟責任制，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質獎勵，對拖延工期的班組進行經濟處罰。8.5、計劃控制8.5.1.制訂周密的施工進度計劃，采用合理可靠的施工定額，根據工程所在地的氣候特點，合理安排工期。8.5.2根據現場的實際情況，及時合理地調整施工進度計劃。8.5.3各道工序施工應嚴格按施工進度計劃執行，使用技工人數及普工人數按各道工序的工作量進行安排。8.5.4做好工程材料及施工機具、設備的供應工作，以滿足施工的需要，按計劃供應各工序的材料。8.5.5施工中采取一定的措施，降低材料的損耗，使計劃供應的材料得到控制。把好原材料和進貨質量關，提高工程質量，控制工程成本。8.5.6實行動態計劃管理，每月對計劃的執行情況進行一次檢查，并根據工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態。九、確保各種節假日保證不停工的措施為確保工程按時完工，制訂經濟責任制，農忙季節對在職職工進行雙工資待遇，對按時或提前完成本職工作的班組進行物質獎勵，對拖延工期的班組進行經濟處罰。十、確保安全文明施工的技術組織措施10.1安全施工措施10.1.1安全目標及具體安全指標安全方針：堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照中華人民共和國安全生產法、建設工程項目管理規范中的有關規定，做到安全與健康管理標準化、規范化、科學化、制度化、結合本工程施工的特點，針對各危險源，做好安全評價工作，認真編制安全工作計劃和各項安全技術措施。工作目標：實現考核事故“零目標”。“杜絕人身死亡事故，重大機械事故、火災及爆炸事故，消滅七種惡性事故”。管理目標：使項目安全管理與職業健康安全管理體系、環境管理體系實現最有效的融合，充分發揮這兩個體系在安全管理工作的突出作用。具體安全指標序號類別控制指標序號類別控制指標1千人負傷率小于34全員安全培訓教育率100%2重傷率05特殊工種持證上崗率1003交通事故頻率46事故隱患整改率10010.1.2安全管理機構及主要職責10.1.2.1安全管理機構公司主管施工總經理、總工公司安全環保監察處項目經理、副經理、總工項目部安全監察科施工一隊安全員材料站安全員施工二隊安全員運輸隊安全員防火防汛小組職能科室負責人10.1.2.2項目部各部門主要安全職責項目部各部門主要安全職責部門和崗位主要質量職責項目經理項目經理為本工程安全施工的第一責任者，對本工程的安全施工負全面領導責任，主持本工程的安全工作例會審查本工程的施工技術措施，審定本工程的安全施工目標計劃，組織并參加安全施工大檢查，總結推廣安全文明施工經驗，批準重大、特殊項目的施工技術措施。項目副經理項目副經理對本工程的安全施工負直接領導責任，領導和協調各職能部門對安全施、文明施工的客理，對重要施工項目應親臨現場監督施工，組織并參加每月一次的安全大檢查，組織實施整改措施。項目總工程師對本工程的安全技術工作負全面領導責任，參與編寫和審核本工程的施工技術措施，督促管理部門做好文明施工工作，組織安全施工大檢查，解決重大的安全技術問題，現場監督指導重大、特殊施工項目。技術科專門負責本項目工程的安全技術工作，編寫本工程施工技術措施中的安全保證措施和組織重大、特殊項目的安全施工措施，組織對進入工地的施工人員進行安全考試，對考試不合格人員有權清退，參加安全大檢查，對查出的問題按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改，對重大、特殊施工項目親臨現場指導。安全員專職安全員在項目經理的領導下，做好本工程的安全施工管理工作，有權制止和處罰不安全行為，總結和推廣安全施工經驗，參加工程的安全大檢查，對查出的事故隱患應立即督促施工隊整改，參與審查安全施工措施，參加重要施工項目的安全交底，審查安全施工作業票。施工隊長是本施工隊安全施工的第一責任者，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責，工程項目開工前，組織本隊施工人員接受安全交底并簽字，負責本隊安全施工條件的檢查與落實，組織每周一次的安全日活動，簽發本隊的安全施工作業票。材料科科長要執行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規定，保證采購以的物品符合安全使用要求，負責做好物資的防火工作。施工隊安全員施工隊安全員協助施工隊長組織現場的安全施工工作和審查安全施工作業票，檢查現場的安全施工情況，有權制止和糾正違章行為，協助施工隊長開展各項安全活動，及時向項目部質安科匯報安全進展情況。10.1.3、安全組織技術措施10.1.3.1認真做好施工人員的安全思想教育工作，特別是抓好施工人員持證上崗的工作。上崗人員必須經過安全教育、技術培訓、考試、安全技術交底，并身體檢查合格，上崗施工人員必須佩戴胸卡，所有施工人員的安全教育培訓率必須達到100。10.1.3.2加強文明施工管理工作，營造良好的施工環境，為安全施工創造條件。成立安全文明施工領導小組，制定專門的安全文明施工措施。10.1.4重要施工方案和特殊工序的安全過程控制針對重要施工方案和特殊工序，我們將嚴格執行國家頒布的工程建設安全健康與環境管理工作規定和我公司的各項安全管理制度，按照“三不放過”的原則，執行安全工作作業票制度，做好安全過程控制。制定安全技術措施施工人員集中學習下達各工序安全作業票班前會或現場宣讀安全作業票施工時安全員旁站安全監護施工完畢施工人員在作業票上簽字安全過程控制結束不嚴格執行作業票停工并返回發現原則問題停工并返回10.1.5執行完善的安全保證體系安全管理安全檢查保證體系安全技術保證體系安全制度保證體系安全教育保證體系安全組織保證體系防范風險實現安全施工專職安全員檢查制度安全技術組織措施制度化法規化安全第一預防為主負責人是安全第一責任人 安全保證體系框圖（過程控制）10.2.文明施工措施我們將嚴格按照環境保護法、地方有關法規和項目法人、建設單位的有關安全文明施工的規定，并遵照我公司依據GB/T19001-2000質量管理體系、GB/T24001-1996環境管理體系和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系編寫的相關程序文件及標準，做好此項工作。10.2.1文明施工的目標、組織機構和實施方案（1）文明施工目標嚴格按ISO-9002標準進行標準化施工管理，嚴格按各工序施工作業指導書進行施工，遵守安全規程和公司各項制度，杜絕一切野蠻施工。（2）文明施工組織機構 1）工程項目部在工程建設單位文明施工機構的領導下開展工作。 2）項目經理為本工程的“文明施工督導員”，對文明施工負全責。 3）項目部成立“文明施工管理領導小組”，由項目部主要負責人員組成，“文明施工管理領導小組”負責布置、檢查評比文明施工工作。 4）施工隊設“文明施工督導員”，在督導員的領導下，開展文明施工。10.2.2文明施工管理實施方案 1）項目部各級領導都要把文明施工放在主要的位置，像抓施工質量、安全那樣抓好文明施工，要始終貫徹于施工全過程。 2）職能人員中都是兼職的文明施工督察員，除自身要按文明施工標準作好本職工作外，在布置、檢查工作時，發現不足，要及時向督導員報告。 3）認真貫徹原文明施工規定及考核辦法，在開工之前，制定出項目部“文明施工管理制度實施細則”，明確文明施工標準及獎懲辦法，并在施工過程中貫徹執行。 4）在編制施工組織設計時，應對文明施工提出具體要求，建設、施工用地要嚴格按施工組織設計要求。 5）編制各工序補充施工作業指導書時，要制定詳細的文明施工措施和辦法。進行技術交底時，這些措施和辦法也要同時向全體施工人員交底。在下達月、季度計劃任務時，也要布置對文明施工的要求，要做到圖紙、措施、設備材料、機具、勞動力五落實。 6）充分發動職工，將文明施工標準和獎懲辦法落到實處，發揚我公司的優良傳統，做到“工完、料盡、場地清”。 7）文明施工管理委員會要在工程正式開工時，對文明施工做出布置，年終或工程結束時，對文明施工進行總結，彌補不足向更高水平發展。 8）施工隊在“安全活動日”進行活動時，要把文明施工當做一項重要活動內容，找出本隊在開展文明施工中的經驗和不足，發揚成績，克服不足，不斷提高文明施工水平。 9）工程施工過程中，作業范圍內必須設有現場圍欄。 10）進入現場施工人員必須按公司規定統一著